《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)踐》習(xí)題及答案 張彥玲_第1頁(yè)
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)踐》習(xí)題及答案 張彥玲_第2頁(yè)
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)踐》習(xí)題及答案 張彥玲_第3頁(yè)
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)踐》習(xí)題及答案 張彥玲_第4頁(yè)
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)踐》習(xí)題及答案 張彥玲_第5頁(yè)
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項(xiàng)目一激活創(chuàng)新意識(shí)1.(D)人類發(fā)展的核心動(dòng)力。人類最偉大的成就,一切發(fā)明與創(chuàng)造,都來源于創(chuàng)新與創(chuàng)造,其核心是我們的思維能力。A.歷史B.文化C.知識(shí)D.創(chuàng)新2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能否成功與(C)有關(guān)。A.年齡B.學(xué)歷C.從生活中尋找靈感D.從虛無縹緲中尋找靈感3.(D)是人類社會(huì)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。A.思維 B.科技C.意識(shí)D.創(chuàng)新二、判斷題1.智商不高不能成功。(×)2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能否成功與年齡、學(xué)歷有密切關(guān)系。(×)3.創(chuàng)新能力是可以通過鍛煉增強(qiáng)的。(√)4.創(chuàng)新能力并不是人人都有的。(×)項(xiàng)目二開拓創(chuàng)新思維一、單選題1.創(chuàng)新思維是指以(B)獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。A.標(biāo)準(zhǔn)B.新穎C.特殊D.合理2.靈感思維又稱(D),是指人們?cè)陂L(zhǎng)期思考同一問題而不得其解,思緒處于高度緊張狀態(tài)時(shí),突然受到外來信息的刺激或誘導(dǎo),而“恍然大悟”解決問題的超常思維形式。A.定式思維B.非邏輯思維C.綜合性思維D.頓悟思維二、多選題1.創(chuàng)新思維的過程包括(ABCD)等幾個(gè)階段。A.準(zhǔn)備階段B.醞釀階段C.啟發(fā)階段D.驗(yàn)證階段2.創(chuàng)新思維的特征包括(ABCDE)。A.敏感性B.流暢性C.變通性D.精致性E.獨(dú)特性3.精致性是指能想象或描述事物、事件的具體細(xì)節(jié),是指思維的(ABC)特點(diǎn)。A.縝密B.詳盡C.準(zhǔn)確D.標(biāo)準(zhǔn)三、判斷題1.思維慣性是指當(dāng)遇到類似的問題或表面上看起來相同的問題時(shí),不由自主地還是沿著上次思考的方向或次序去解決。(√)2.思維定式是指多次以這種慣性思維來對(duì)待客觀事物,形成了非常固定的思維模式。(√)3.思維慣性和思維定式合起來,稱為“思維障礙”。(√)項(xiàng)目三掌握創(chuàng)新技法1.和田十二法是由( A)的學(xué)者提出。A.中國(guó)B.美國(guó)C.英國(guó)D.德國(guó)2.韓信點(diǎn)兵多多益善,重?cái)?shù)量而非質(zhì)量,指的是頭腦風(fēng)暴法基本原則中的(A

)。A.多多益善B.搭便車C.自由奔放去思考D.拒絕批評(píng)3.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議流程包括幾個(gè)步驟(A

)。A.3個(gè)B.4個(gè)C.5個(gè)D.6個(gè)4.六頂思考帽中的白色帽子代表(A)類型的思考方式。A.數(shù)據(jù)B.情感C.謹(jǐn)慎D.樂觀5.(B)是指從兩種或兩種以上事物或產(chǎn)品中抽取合適的要素重新組織,構(gòu)成新的事物或新的產(chǎn)品的創(chuàng)造技法。A.和田十二法B.組合法C.頭腦風(fēng)暴法D.六頂思考帽二、多選題1.頭腦風(fēng)暴法又稱(ABCD

)。A.智力激勵(lì)法B.BS法C.自由思考法D.腦力激蕩法2.以下(CD

)是典型的頭腦風(fēng)暴會(huì)議常見的對(duì)話。A.“這根本行不通?!盉.“這不符合某某定律?!盋.“讓我們集思廣益,各抒己見?!盌.“我想聽聽大家的意見?!比?、判斷題1.六頂思考帽是一種水平思考法。(√)2.田忌賽馬是重組組合的一個(gè)典型例子。(√)3.在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴時(shí)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)行批評(píng)。(×)項(xiàng)目四捕捉創(chuàng)業(yè)商機(jī)一、單選題1.創(chuàng)業(yè)過程的起點(diǎn)是(C)。A.創(chuàng)業(yè)者 B.創(chuàng)業(yè)資源 C.商機(jī) D.創(chuàng)業(yè)環(huán)境2.由于三孩政策的放開,不少乘用車企業(yè)開始注重研發(fā)七座的家庭用車,這屬于(C)帶來的商機(jī)。A.技術(shù)變革B.解決問題 C.社會(huì)和人口結(jié)構(gòu) D.個(gè)性驅(qū)使3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于一定的時(shí)空范圍之內(nèi),產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的客觀條件產(chǎn)生變化創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)相應(yīng)地消逝和流失,這體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的(C)。A.普遍性 B.偶然性 C.消逝性 D.盈利性4.請(qǐng)使用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇:某創(chuàng)業(yè)型物流公司缺乏自有資金,在信貸收緊背景下,縮減質(zhì)押物種類、控制物流金融業(yè)務(wù)規(guī)模,屬于(D)。A.SO戰(zhàn)略 B.WO戰(zhàn)略 C.ST戰(zhàn)略 D.WT戰(zhàn)略二、多選題1.SWOT分析是指綜合評(píng)估項(xiàng)目的(ABCD)。A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì) C.機(jī)會(huì) D.威脅E.盈利E.盈利性2.評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)吸引力,可以從評(píng)價(jià)(ABD)方面進(jìn)行。A.市場(chǎng)規(guī)模B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu) C.籌資能力 D.商機(jī)持續(xù)時(shí)間E.擁有的專利和發(fā)明情況3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以分為(ABCDE)類型。A.優(yōu)勢(shì)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B.資源型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) C.風(fēng)口型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) D.問題型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)E.模仿型機(jī)會(huì)三、判斷題1.創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),必須等到完美創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)才能行動(dòng)。(×)2.資源的存量需求越大對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言越有利。(×)3.創(chuàng)業(yè)過程中,要科學(xué)管理現(xiàn)金流,資產(chǎn)負(fù)債率最好控制在40%~60%。(√)4.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)由創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)激活并受其驅(qū)動(dòng),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過程的核心。(√)項(xiàng)目五組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一、單選題1.某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)性較強(qiáng),按照擁有的資源、技能專長(zhǎng)等組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)組建方式屬于(B)驅(qū)動(dòng)。A.關(guān)系 B.要素 C.價(jià)值 D.隨機(jī)2.小張大學(xué)畢業(yè)后沒有找到心儀的工作,最終決定選擇物流行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這屬于(A)類型的創(chuàng)業(yè)。A.生存型B.變現(xiàn)型 C.主動(dòng)型 D.被動(dòng)型3.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)?(D)A.可以激發(fā)團(tuán)結(jié)精神、增強(qiáng)靈活性,提高工作效率B.使創(chuàng)新企業(yè)更好適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高層管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和最初組織形式D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效等于所有個(gè)體成員獨(dú)立工作時(shí)的績(jī)效之和4.以下屬于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共同特性是?(D)A.凝聚力B.完整性C.收獲觀念D.以上都是二、多選題1.根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)可以分為(ABC)幾類。A.生存型創(chuàng)業(yè)者B.變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者 C.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者 D.被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建過程中需要遵循(ABDE)原則。A.一致性原則B.互補(bǔ)性原則 C.多多益善原則 D.開放性原則E.精簡(jiǎn)性原則3.一般而言,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)至少(ABC)三個(gè)方面的人才。A.管理B.技術(shù) C.營(yíng)銷 D.行政三、判斷題1.一般認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)??刂圃?人~12人之間最佳。(√)2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的制度體系應(yīng)以規(guī)范化的書面形式確定下來。(√)3.目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多是按照要素驅(qū)動(dòng)的模式組建的。(×)4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要制定有效的激勵(lì)機(jī)制,建議股權(quán)均分,以保證團(tuán)隊(duì)成員間的公平。(×)項(xiàng)目六分析創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)一、單選題1.下列細(xì)分變量中,屬于人口變量的是(A)A.消費(fèi)者的職業(yè)B.消費(fèi)者的生活方式C.消費(fèi)者的個(gè)性D.消費(fèi)者所追求的利益2.蒙牛公司將“蒙牛酸酸乳”的主要消費(fèi)群體確定為14-18的女孩子。由此可見,該公司在細(xì)分市場(chǎng)時(shí),是按照什么變量來細(xì)分消費(fèi)者的。(C)A.地區(qū)和年齡變量B.年齡和收入變量C.年齡和性別變量D.職業(yè)和心理變量3.男裝品牌海瀾之家在進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)選擇時(shí),采取的策略是(B)。A.全面覆蓋B.市場(chǎng)專業(yè)化C.選擇性專業(yè)化 D.產(chǎn)品專業(yè)化4.經(jīng)營(yíng)差異性大、市場(chǎng)變化快的產(chǎn)品的企業(yè),以及有一定資源能力應(yīng)付市場(chǎng)變化的企業(yè),可以采用(B)策略A.無差異性營(yíng)銷B.差異性營(yíng)銷C.集中性營(yíng)銷D.均可二、多選題1.常見的市場(chǎng)定位策略有(ABC)A.對(duì)峙策略B.空位填補(bǔ)策略C.重新定位策略D.低價(jià)策略2.創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研時(shí),二手資料的主要來源有(ABCDE)A.內(nèi)部來源B.政府機(jī)構(gòu)及各種出版物C.商業(yè)性咨詢公司D.互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)E.各種公開發(fā)行的報(bào)紙、雜志、文獻(xiàn)等3.在新產(chǎn)品開發(fā)階段,市場(chǎng)調(diào)研的重點(diǎn)有(AB)A.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、概念B.外觀、功能、用戶體驗(yàn)等C.包裝、價(jià)格、渠道、促銷等D.產(chǎn)品改進(jìn)、推廣等三、判斷題1.一般而言,案頭調(diào)研在前,實(shí)際調(diào)研在后。(√)2.選擇調(diào)研方法時(shí),與觀察法相比,訪問法獲取資料的真實(shí)性、可信性較高。(×)3.為了追求市場(chǎng)覆蓋率,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)應(yīng)選擇全面市場(chǎng)覆蓋策略。(×)4.由于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一般實(shí)力較薄弱,在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇避強(qiáng)定位。(√)第七章整合創(chuàng)業(yè)資源一、單選題1.創(chuàng)業(yè)資源按照主體不同分為(A)A.內(nèi)部資源和外部資源B.有形資源和無形資源C.直接資源和間接資源D.人力資源和非人力資源2.(B)是企業(yè)所擁有的所有以貨幣形式存在的資源,包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)性資源兩種A.社會(huì)資源B.財(cái)務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.技術(shù)資源3.下列不屬于技術(shù)資源獲取方法的是(D)A.利用學(xué)校資源研發(fā)新技術(shù)B.吸引技術(shù)持有者加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C.通過產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)新技術(shù)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資4.勞動(dòng)合同可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過(C)個(gè)月A.3個(gè)月B.5個(gè)月C.6個(gè)月D.1年二、多選題1.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源評(píng)估方法的有(AB)A.決策導(dǎo)向型資源評(píng)估方法B.機(jī)會(huì)導(dǎo)向型資源評(píng)估方法C.SWOT資源評(píng)估方法D.以上都是2.資金資源的獲取方法包括(ABCD)A.自籌資金B(yǎng).大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金C.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款D.風(fēng)險(xiǎn)投資3.創(chuàng)業(yè)資源整合的基本模式包括(ABC)A.技術(shù)驅(qū)動(dòng)型B.資金驅(qū)動(dòng)型C.人力資本驅(qū)動(dòng)型D.機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型三、判斷題1.參加創(chuàng)業(yè)比賽對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說能夠積累寶貴經(jīng)驗(yàn)但沒有獲得創(chuàng)業(yè)資金的機(jī)會(huì)(×)2.決策導(dǎo)向型資源評(píng)估方法圍繞具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),評(píng)估現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)資源的水平,最終通過開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)滿足市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(×)3.核心團(tuán)隊(duì)成員是指在創(chuàng)業(yè)初期加入團(tuán)隊(duì),以創(chuàng)業(yè)發(fā)起者為中心,團(tuán)結(jié)在創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人周圍的成員。(√)4.人力資本驅(qū)動(dòng)型資源整合模式是指創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以所蘊(yùn)涵的人力資本為核心資源基礎(chǔ),通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的且具有價(jià)值的特長(zhǎng)或素質(zhì),獲取創(chuàng)業(yè)所需的其他資源。(√)四、簡(jiǎn)答題1.答:自籌資金;獲取政策支持;參加創(chuàng)業(yè)比賽;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員出資;風(fēng)險(xiǎn)投資;天使投資;融資租賃;知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資。2.答:決策導(dǎo)向型資源評(píng)估方法是圍繞創(chuàng)業(yè)決策進(jìn)行創(chuàng)業(yè)資源評(píng)估的方法,即創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先決定創(chuàng)業(yè),然后尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)而整合和配置資源,并建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)。決策導(dǎo)向型資源評(píng)估方法實(shí)質(zhì)上是一個(gè)自上而下的過程,具有計(jì)劃性,以創(chuàng)建新企業(yè)為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的最終手段。創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先將建立企業(yè)作為其創(chuàng)業(yè)目標(biāo),因此他們的初始資源將決定其可識(shí)別和利用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過程中,創(chuàng)業(yè)者會(huì)對(duì)自身資源稟賦進(jìn)行反復(fù)評(píng)價(jià),并對(duì)創(chuàng)業(yè)愿景進(jìn)行不斷修正,直至發(fā)掘出適合現(xiàn)有資源條件的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。因此,決策導(dǎo)向型資源評(píng)估方法重點(diǎn)圍繞初始資源進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估。項(xiàng)目八設(shè)計(jì)商業(yè)模式一、單選題1.(A)描述與規(guī)范了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值以及獲取價(jià)值的核心邏輯與運(yùn)行機(jī)制A.商業(yè)模式B.運(yùn)行模式C.盈利模式D.業(yè)務(wù)模式2.(A)是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的結(jié)果,也是商業(yè)模式體系中其他部分的基礎(chǔ)A.定位B.選品C.找營(yíng)業(yè)場(chǎng)所D.籌集資金3.(B)用來描繪一個(gè)企業(yè)想要接觸和服務(wù)的不同人群或組織A.客戶定位B.客戶細(xì)分C.客戶服務(wù)D.客戶營(yíng)銷4.商業(yè)模式的創(chuàng)新是在以(C)為中心的基礎(chǔ)上,為應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的要素、自身潛力進(jìn)行發(fā)掘,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)方式等進(jìn)行重新定位A.競(jìng)爭(zhēng)者B.產(chǎn)品C.客戶D.促銷活動(dòng)二、多選題1.商業(yè)模式的核心邏輯包括(ABC)A.創(chuàng)造價(jià)值B.傳遞價(jià)值C.獲取價(jià)值D.覆蓋價(jià)值2.商業(yè)模式的特征包括(ABCD)A.整體與關(guān)聯(lián)性B.能提供獨(dú)特價(jià)值C.難以模仿性D.可持續(xù)性3.核心資源包括(ABCD)A.實(shí)體資源B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)C.人力資源D.金融資產(chǎn)三、判斷題1.關(guān)鍵活動(dòng)用來描繪企業(yè)為確保其商業(yè)模式可行而必須做的最重要的事情。(√)2.成本結(jié)構(gòu)用來描述運(yùn)營(yíng)一個(gè)商業(yè)模式所引發(fā)的所有成本。(√)3.不同的商業(yè)模式所需的核心資源是一致的。(×)4.商業(yè)畫布分析法從“為誰(shuí)提供?提供什么?如何提供?成本多少及收益多少?”四個(gè)視角描述了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、獲取價(jià)值的基本原理。(√)四、簡(jiǎn)答題1.答:商業(yè)模式是指為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來,形成一個(gè)完整的、高效率的、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)方式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值(包括客戶、員工、合作伙伴、股東等利益相關(guān)者的價(jià)值),同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)盈利目標(biāo)的整體解決方案。用一句話來闡述就是:商業(yè)模式描述與規(guī)范了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值以及獲取價(jià)值的核心邏輯與運(yùn)行機(jī)制。2.提示:(無固定答案)從商業(yè)模式的重要作用層面進(jìn)行闡述即可項(xiàng)目九制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.(A)執(zhí)行概覽是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先關(guān)注的內(nèi)容,它是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的精華和濃縮,反映創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全貌,是計(jì)劃書的核心之所在。A.執(zhí)行概覽B.行業(yè)介紹C.財(cái)務(wù)計(jì)劃D.營(yíng)銷策略2.在創(chuàng)業(yè)公司組建時(shí),擁有修改章程、增加或減少注冊(cè)資本等重大事項(xiàng)的權(quán)利,需要持有(D)及以上的股權(quán)。A.1/2B.1/3C.1/4D.2/33.一般來說,根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容,路演PPT一般在(A)左右。A.10-15B.5-10C.20頁(yè)D.無頁(yè)數(shù)要求,越詳細(xì)越好4.產(chǎn)品的價(jià)格上限取決于(D),價(jià)格下限取決于產(chǎn)品的成本費(fèi)用。A.競(jìng)品價(jià)格B.原材料價(jià)格C.產(chǎn)品稀缺性D.市場(chǎng)需求二、多選題1.營(yíng)銷4P策略指的是(ABCD)。A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略2.電梯演講中提到的創(chuàng)業(yè)核心三問包括(ABC)。A.針對(duì)哪些用戶B.提供什么產(chǎn)品C.滿足什么需求D.制定什么價(jià)格3.下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書編寫技巧描述正確的是(ABCD)。A.展示產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性B.確定商業(yè)模式和贏利模式可行C.體現(xiàn)項(xiàng)目管理的高效性D.顯示良好的上升空間三、判斷題(1)由于時(shí)間十分緊張,在電梯演講時(shí),應(yīng)盡力提高語(yǔ)速。(×)(2)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),盡量收集3-5年內(nèi)的行業(yè)信息。(√)(3)電梯演講的目的是為了達(dá)成投資,因此應(yīng)詳盡介紹融資計(jì)劃。(×)(4)充分的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可信度的基本保證。(√)(5)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容必須按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板填寫。(×)項(xiàng)目十創(chuàng)辦與管理新企業(yè)一、單選題1.(A)是最古老、最簡(jiǎn)單的一種企業(yè)組織形式。A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司2.我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有(A)為發(fā)起人。A.2人以上200人以下B.1人以上200人以下C.2人以上50人以下D.董

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