異地遷建筑裝飾材料市場工程項目可行性研究報告

12 …6 8 8 9 10 3 36 36 39 39 43 43 44 46 46 48 48 50 51 52 42、某市規(guī)劃建設(shè)局出具的項目地塊紅線圖3、某市建筑裝飾材料市場項目總平面布置圖4、某市建筑裝飾材料市場項目其他有關(guān)資料5項目實施單位：某市建材商貿(mào)城開發(fā)有限公司天。某交通便利，客貨運輸通暢。海運方面某港、某港環(huán)抱周圍。航6小類，區(qū)域特色經(jīng)濟優(yōu)勢明顯。皮革、家紡、經(jīng)編、太陽能利用、機械裝備、食品、化工（醫(yī)藥）等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)加速擴張和提升，在國內(nèi)乃至國際同行業(yè)中的影響力和競爭力進一步提高。2008年，全市某桑苗、斜橋榨菜、小湖羊皮、瘦肉型豬等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品具有一定的市項目建設(shè)地點:新海公路東側(cè)、城南大道北側(cè)、某市海龍化學有7施進度計劃、投資估算與資金籌措、社會效益和環(huán)境效益評價，并基81234567%%9第二章項目建設(shè)的背景、必要性及可行性某建筑裝飾材料市場是某市城鄉(xiāng)居民主要的建筑裝飾材料銷售大的銷售市場。市場開業(yè)后最初幾年一直以產(chǎn)品種類全，品種多樣，口碑。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市民收入的不斷提高，對建筑裝修的要求也越來越高。同時科技的發(fā)展，無所不至的市場競爭，也使產(chǎn)品不斷的更新，經(jīng)營方式不斷地變異。后來幾年，某市建筑裝飾材向了現(xiàn)在標準化和規(guī)?；?，消費者也形成了很強質(zhì)量意識的品牌意識。建筑裝飾材料生產(chǎn)的分工也越來越細，產(chǎn)品越來越多。很多商品賣店。因此現(xiàn)有規(guī)模建筑裝飾材料市場已不再適應新的經(jīng)營模式要料市場無論從規(guī)模上還是從現(xiàn)代經(jīng)營規(guī)模的配置上都已不能滿足城緊緊抓住某“加快推進現(xiàn)代中等城市”的有利時機，借助環(huán)東西山開發(fā)、嘉紹高速公路建設(shè)、城市擴容、建材市場征遷的機遇，按照“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張時間表”的要求，加大項目場遷建”等項目的征遷工作。抓緊做好土地丈量、房屋評估、勞力安項目，加強協(xié)調(diào)配合，加快實施進度，借助某市公用碼頭（西環(huán)戰(zhàn)備經(jīng)濟工作的重頭戲，狠抓軟硬環(huán)境建設(shè)。在上述背景下，緊緊抓住某點規(guī)劃好建材市場，加大招商引資的力度。以現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)等劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、政府以及市場服務(wù)中心等部門，組建市場建設(shè)管理委員會，進一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，該區(qū)段路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等所有分散的經(jīng)營戶盡可引進市場內(nèi)經(jīng)營，進一步擴大市場規(guī)模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場運輸隊伍的作用。制定出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準，除按服務(wù)內(nèi)容收取相應的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地（鋪）租，降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策，以優(yōu)惠的政府和優(yōu)質(zhì)的服集中，彼此形成市場，產(chǎn)生較大規(guī)模的市場經(jīng)濟，為工商企業(yè)增加了2、降低運輸費用，降低產(chǎn)品成本。各企業(yè)集中在一起，間互為市場，彼此提供原材料、生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品。不僅生產(chǎn)協(xié)作方行生產(chǎn)和經(jīng)營，需要與之相適應的交通運輸、郵政通訊、水電供應等各項設(shè)施。集中建設(shè)、使用和管理這些設(shè)施，比各個企業(yè)單獨進行建設(shè)、使用和管理大大節(jié)約費用，而且這些公共設(shè)施又為企業(yè)和居民所共享，使他們得到充分的利用，產(chǎn)生更大的社會經(jīng)濟效益和的集中。即使企業(yè)能夠得到他們所需要的各類人員，同時各類人員也容易獲得合適的工作崗位，發(fā)揮專長，從而創(chuàng)造出更多的社會財推廣技術(shù)，開展競爭，從而刺激企業(yè)改進生產(chǎn)、開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)個人或家庭及單位，因而它更多地受到消費者個人人為因素諸如文化修養(yǎng)、欣賞習慣、收入水平等方面的影響；產(chǎn)品的花色多樣、品種復雜，產(chǎn)品的生命周期短，促進建材的發(fā)展與更新；商品的專業(yè)技術(shù)性不強，替代品較多，因而商品的價格需求彈性較大，促使價從交易的規(guī)模和方式看，消費品市場購買者眾多，市場若集中，則成交次數(shù)頻繁，交易數(shù)量龐大。為消費者提供一個集中市場互惠是因為消費者在決定采取購買行為時，不像生產(chǎn)者市場的購買決策那樣，常常受到生產(chǎn)特征的限制及國家政策和計劃的影響，而是具有自發(fā)性、感情沖動性；二是消費品市場的購買者大多缺乏相應的商品知識和市場知識，其購買行為屬非專業(yè)性購買，他們對產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營部門應注意做好商品的宣傳廣告，指導消費者的購買行從市場動態(tài)看，由于消費者的需求復雜，供求矛盾頻繁，加之隨著城鄉(xiāng)交往、地區(qū)間的往來的日益頻繁，旅游事業(yè)的發(fā)展，國際交大市民裝修住宅或商鋪是一項大的投資，在裝修過程中需花費很大的腦力與體力。裝飾材料的分散令他們跑得筋疲力盡，往往為了尋一件商品要跑遍整個市區(qū)，有時甚至要前往某和某等周邊城市才能有市場的規(guī)模不能滿足大多數(shù)經(jīng)營的要求，造成了市場的分散和消費者的無序，對經(jīng)營者而言造成了很多不利因素。由于現(xiàn)有市場條從而減小了對消費者的吸引力，造成市場人氣低下。同時，市場外使本地區(qū)建筑裝飾裝修消費水平跟其他商品的消費相比滯后于周邊方便市民工作生活更是基層政府建設(shè)和諧社會的基本需要?？上驳氖钦块T已充分指出了將某市建材市場遷建、擴容、升級的必要料區(qū)、精品區(qū)、板材區(qū)及綜合服務(wù)區(qū)，同時計劃在周圍地區(qū)建造倉儲用房。建成的市場規(guī)劃將容納不同檔次的建材種類形式各異營銷開辟建筑材料精品區(qū)和專賣店，同時加強入戶商品質(zhì)量的管理，使綜合性建筑裝飾材料市場的建成，完善了城市發(fā)展的配套設(shè)施，有利于某建筑經(jīng)濟的發(fā)展。對某來說，又形成了一個經(jīng)濟增長點，產(chǎn)市場能容納不同層次的經(jīng)營戶，形成低、中、高、精品旗艦等多層次的商品鏈。大、小經(jīng)營者在市場營銷中互相競爭，更多的是互相補充與促進，達到共同發(fā)展的目的。市場一旦形成，建材生產(chǎn)商就是能滿足消費的購物要求。能在一個市場中購得所有所需材料,那因此綜合性的市場是消費者的首選，在此了解到前衛(wèi)的建筑裝修潮流；在此也能看到最高檔的建筑裝修材料；在此還能獲得最滿意的商品和一流的產(chǎn)品服務(wù)。所以說建筑材料市場的建成最大的受益者的輔助經(jīng)濟手段，在建筑材料市場一帶形成新的經(jīng)濟中心。所有這些受益者能否達到最后獲利的目的，跟市場的選址、定位、管理和縣級市。多年來城市的發(fā)展一直比較平穩(wěn)和健康，建筑經(jīng)濟發(fā)展隨著經(jīng)濟增長漸進發(fā)展，伴隨國際和國家的經(jīng)濟周期性、平緩型的行進，沒有大起大落的現(xiàn)象。這些充分表現(xiàn)在房地產(chǎn)方面，無論從房產(chǎn)價格以及低靡時期的空置房率，都體現(xiàn)當前市場的經(jīng)濟增長水平與房屋開發(fā)速度之間相對比較平衡。從中也體現(xiàn)了建筑材料消費這一塊的產(chǎn)值是一個無比廣闊天地，而這個經(jīng)濟體現(xiàn)在隱于大街小巷或消費這一塊的產(chǎn)值是一個無比廣闊天地，而這個經(jīng)濟體現(xiàn)在隱于大街小巷或消散于周邊城市。正等待會有一個綜合性的建筑裝飾材料市場去整合，去規(guī)范、去管理，這應該正是廣大市民的要求。勿因此首先考慮在原建材市場地塊難于擴容的情況下，在就近范圍內(nèi)選擇適宜遷建的地塊，同時還應考慮容有增長和擴容有空間。在今后幾年里可以不斷完善和進化，以建成一個跟得上建筑經(jīng)濟發(fā)展步費者能夠在見到材料科技最前列的產(chǎn)品。建材發(fā)展日新月異，綜合性的建材市場當然要擔當起引導建材消費潮流的責任，促進節(jié)能材料、綠色材料等各種新型科技材料的推廣與銷售。這是一種社會責任，也是一種促進市場健康發(fā)展的主要手段。傳統(tǒng)型建材雖然物美沒有認識這一點，新的建材市場還會與現(xiàn)在的建材市場一樣步向發(fā)展的死胡同。建材市場的建設(shè)與當前的建筑材料科技相適應，是建產(chǎn)品。這一點可能不太理解，實際就是原木板與復合板的區(qū)分，原木與拼木的不同之處就在于工藝水平發(fā)展的不同。工藝的先進也是新科技新材料地市場上價格偏高，可能就是我們所見到的精品，但這些都是需要市場對社會推廣的產(chǎn)品。實踐也證明，這些高端材料群體在市場中的消費份額，進行各檔建材經(jīng)營戶的數(shù)量配置。這是建筑裝修過程中，不同的居室不同的部位主次不一個業(yè)主對各方面的要求也不同，不可能一個建筑中各部分的建材均用高檔的，也不可能全用抵擋的。因此建材商品的配置并不是根據(jù)消費群的消費水平來定的。很多中、低收入者在住宅裝修中也采用了一些高檔產(chǎn)品，而且這個數(shù)量在市場份額中占的不少。這是以往在認識上的一個誤區(qū)，在新的建材市場建設(shè)中將充分考慮這一點。筑裝修成形后多是看不到的，另一部分就是中、低檔的“可見”面建筑材料市場的商品定位應該從“可見”建材與“不可見”建材兩大類，精、高、中、低多檔進行配置。配置是應該在消費者的角度對建材價格與建材質(zhì)量兩方面進行把握，以“高價是精品，中價方式只是單方面的保證了經(jīng)營者的利益。而市場經(jīng)營成功與否取決于消費者，多種營銷手段讓消費者在各個方面得到實惠?？梢砸獡?jù)從不同的建材商品出發(fā)，設(shè)置不同的營銷方式，營銷方式不同，產(chǎn)品的銷售成本就不一樣，這方面還需進一步考查調(diào)研。主要是商品在運輸、倉儲、營銷者三方面的利潤分配的不一樣，在市場運轉(zhuǎn)過一而終。對產(chǎn)品的經(jīng)銷總代理，還需對生產(chǎn)商進行考查，對經(jīng)營者這是城市建筑經(jīng)濟發(fā)展的需要，更是廣大市民的需要，也是政府管某市“加快推進現(xiàn)代中等城市”指導思想，符合某某街道第一屆黨代會議精神。改善消費環(huán)境，刺激消費熱情，推動內(nèi)需，促進市場穩(wěn)定，是目前減小國際金融衰退對中國經(jīng)濟影響的主要措施。某市建筑裝飾材料市場的擴容遷建符合國家和政府對經(jīng)濟工作方面的方針政策，對城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)和諧社會均具有不可忽略的位少，地理位置受局限，顯得市場擁護不堪。市場難于引入新的建材品牌與營銷模式，難于形成建材商品消費環(huán)境，市場份額逐年減小，樣。商鋪分散給政府的管理帶來難度，給市民的生活帶來麻煩，給城樣，而消費者平時接觸又很少。商鋪的分散給消費者造成不便，侵害不同，造成了商品質(zhì)量上的差異；建筑材料經(jīng)營與運輸?shù)氖侄尾煌?，季變化，不一而終。沒有一個龍頭的建材市場，管理部門就難于掌握狀況與消費水平；更是能統(tǒng)計建筑材料經(jīng)濟在地方經(jīng)濟中所占的份的分散使各種車輛運行給市區(qū)的交通帶來影響，給市民生活帶來不這些情況作為每個成家的市民應該都能體會到這一點，在此不再多2.3.2經(jīng)過初步可行性研究，易地遷建某心的先進制造業(yè)基地建設(shè)進一步加快，專業(yè)市場和民營經(jīng)濟發(fā)展強市框架的進一步拉大，地理優(yōu)勢日趨凸現(xiàn)，商貿(mào)、金融、服務(wù)業(yè)、專第三章項目選址與建設(shè)條件路——城南大道、新海公路，交通聯(lián)系便捷，區(qū)位優(yōu)勢明顯，有利于綜上所述，項目選址優(yōu)勢明顯，能較好地滿足建設(shè)需要，也符合泛開展“一區(qū)一品”建設(shè)，民主和睦型、溫馨服務(wù)型、黨建示范性等好建材市場，加大招商引資的力度。以現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)等項目為方向，打造街道三產(chǎn)新平臺。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)環(huán)境，提高伴一起參加創(chuàng)興，共同參與或協(xié)作可使這種確定性最小化。所以，創(chuàng)化，技術(shù)研究的復雜性也日益增加，因此，各大建材廠商的參與正式推進城鄉(xiāng)一體化”這條主線。今年某街道要搶抓機遇，克難奮進、創(chuàng)品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，進一步建設(shè)成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負責，也可實行股份制，有股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)“一站式”采購，提供細致住區(qū)。新海公路以東，城南大道以南均是未來城市發(fā)展的方向。新海成使用。水、電、電信交通條件完備。城市燃氣管道也在敷設(shè)之中，治地質(zhì)災害的發(fā)生。只要思想重視、措施得當，可以很好地解決地質(zhì)第四章總圖和土建工程方案4.1.1遵照國家的有關(guān)規(guī)范、政策，在滿足使用功能的同時，盡種功能的合理分工、有機組合，流線清楚、使用方便，避免或減少相4.1.3按各功能區(qū)建設(shè)的實際需要，合理安排各種物流、4.1.5充分利用自然條件、防護間距和其他空地布置有集中綠地體現(xiàn)形象，又要強調(diào)廣泛綠化方便使用，并應對綠化、裝4.1.6符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、園林綠化基本原則是：立足城市，準確定位，考慮景觀需求，在滿足規(guī)劃立面，豐富景觀環(huán)境，充分體現(xiàn)綜合樓的個性、考慮各種使用要求，合理安排各種流線，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、高效的環(huán)境。以人為本，創(chuàng)造我國市場發(fā)展已從最初的第一代市場邁進到第三代市場，尤其以去，成為整體城市環(huán)境的有機結(jié)合部分，才更能彰顯其獨立個性，我計的重要原則。從商業(yè)、環(huán)境等出發(fā)，考慮形體的有序變化、協(xié)調(diào)平戶兼顧的原則，結(jié)合城市規(guī)劃要求，為豐富城市立面，本設(shè)計將用地場的使用功能，建筑形象比較單調(diào)，本方案將市場置于地塊內(nèi)側(cè)，設(shè)的建筑立面利于提升城市形象。精品館及入口廣場面向新海公路設(shè)置。入口廣場居于用地南北向的中段，起到承啟引導的作用，也是廠這樣的布置充分考慮了沿新海公路的城市街景的城市主導因素場區(qū)域和商辦區(qū)域內(nèi)部實行人流分流，區(qū)域之間主要以分流交通為城市自然景觀資源的合理利用，同時兼顧與周邊區(qū)域綠地系統(tǒng)的融綠地系統(tǒng)包括河邊噴泉廣場、景觀綠化帶、街頭綠地等類型。綠地系統(tǒng)強調(diào)對自然、景觀利用，強調(diào)景觀在空間上的連續(xù)與貫通，利沿新海公路和城南大道座落，結(jié)合市場區(qū)形成高低有序的建筑類高層。設(shè)計中把握建筑的功能特點，準確的處理空間形態(tài)，合理組排布給出參考意義，木板材、石材區(qū)設(shè)于一層，油漆區(qū)遠離其他區(qū)域括樓梯、貨用電梯）和衛(wèi)生間。建筑總高四層，平面布置功能合理，和商品的展示以及產(chǎn)品發(fā)布用。層高低有序。在首層布置餐飲，供市場商戶用，設(shè)置半地下，使其功能與展廳明確，在頂層布置辦公以及會議室。整個建筑與景觀環(huán)境相結(jié)合，處理講究到位，將室外景觀環(huán)境引入室內(nèi)。采用現(xiàn)代簡潔的設(shè)計手法，創(chuàng)造一個現(xiàn)代、生態(tài)、富有4.3.5建筑造型及色彩設(shè)計不凡氣質(zhì)。立面以簡潔大氣的手法處理，提升城市形象。建筑造型及第五章公用配套工程本項目室內(nèi)排水采用污水、廢水分流制，室外采用雨、污水分流本項目為商業(yè)、辦公用房，建成后無生產(chǎn)用水，主要廢水為生活第六章環(huán)境保護、消防施工揚塵對環(huán)境的影響：在整個施工期，產(chǎn)生揚塵的作業(yè)有土地平整、打樁、回填、砼灌注、建材運輸、露天堆放、裝卸和攪拌等過程，如遇干旱無雨季節(jié)，加上大風，施工揚塵日常生活需排放一定量的生活廢水；施工過程中將產(chǎn)生一定聲敏感區(qū)和噪聲敏感時段；除搶修、搶險、施工工藝或特殊要求必須本項目產(chǎn)生的污水為廁所、廚房廢水。廁所污水經(jīng)化糞池處理，停車庫，尾氣排放量小，對周邊環(huán)境影響相對很小；項目運營后主要本項目產(chǎn)生的固體廢棄物主要是生活垃圾及廢棄油脂及剩菜剩異地遷建某市建筑裝飾材料市場項目已正在委托有關(guān)部門進行項目在施工建設(shè)中的地基開挖及施工車輛的頻繁往來將不可避施工建設(shè)過程所需石料填方擬商業(yè)采購，同時在石料運輸途中，填同步；施工車輛離開施工現(xiàn)場須沖洗干凈；完善排水設(shè)施，筑好排水溝，有效匯集水流，避免水流沖走砂土，破壞周邊水土，施工結(jié)束7.1.2.2在建筑物墻體、樓（屋）面、遮調(diào)、照明等設(shè)備系統(tǒng)，推廣應用節(jié)能材料、產(chǎn)品和技術(shù)，禁止和限制窗的面積要適當，盡量利用自然采光，減少人工照明。選用的照明燈用功能的場所用電、用水安裝計量儀表，單獨進行記錄核算，以節(jié)約7.1.2.6給排水設(shè)計中，生活排水一律選用節(jié)能型的自閉式?jīng)_洗第八章組織機構(gòu)、實施保障和招標方案組織機構(gòu)：董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，市場管理部，企劃發(fā)展工程部具體負責項目現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度、安全等方面內(nèi)容；其他具體負責項目前期工作、招標采購、合同和財務(wù)管理、后勤服務(wù)等一是制度到位。嚴格執(zhí)行監(jiān)理制、招投標制、合同制，提高項目標服務(wù)中心負責建設(shè)項目的招標管理工作,本項目工程招標方案如下:招標范圍為限額以上的土建工程，給排水、暖通、消防等安裝工式式心建筑安裝工程心心√購√購第九章項目建設(shè)進度和工程管理本項目分前期決策、設(shè)計、施工、交付使用四個階段。自編制項目建議書起，至竣工日止，在各項工作開展順利的前提下，項目建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、開工24設(shè)備及安裝工程室外道路、綠化5竣工驗收、交付6使用度，以公開招標的方