公司車輛維修采購 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

公司車輛維修采購方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄 61.1.服務(wù)方案 6 6 71.1.3.維修 81.1.4.質(zhì)檢 9 1.2.1.制訂回訪計劃 1.2.2.整理回訪記錄 1.3.1.投訴受理流程圖 1.3.2.滿意度調(diào)查回訪制度 222 1.4.2.技術(shù)員崗位職責(zé) 1.4.3.生產(chǎn)管理員崗位職責(zé) 1.4.4.質(zhì)量監(jiān)督管理員崗位職責(zé) 1.4.5.班組長崗位職責(zé) 1.4.6.車輛進出廠檢驗崗位職責(zé) 1.4.8.鉗工崗位職責(zé) 1.4.9.電焊工崗位職責(zé) 1.4.10.汽車電器修理工崗位職責(zé) 1.4.11.車工崗位職責(zé) 1.4.12.汽車修理工(輪胎工)崗位職責(zé) 1.4.13.內(nèi)勤崗位工作職責(zé) 2.1.工藝及標(biāo)準(zhǔn) 2.1.1.修理工崗位技能評定標(biāo)準(zhǔn)(機修)等級劃 2.1.3.設(shè)備、較大危險、危害因素的管理制度39 2.1.5.職業(yè)衛(wèi)生管理制度 2.1.7.安全生產(chǎn)操作規(guī)程 422.1.8.特種作業(yè)人員管理制度 32.1.9.獎勵、處罰制度 45 2.2.環(huán)保管理制度 2.2.1.基本管理制度 2.2.2.保管規(guī)定 2.2.4.技術(shù)改造分三個方面 2.2.5.檔案保密制度 2.2.6.泄密處罰 2.3.1.管理方案 2.3.2.原始記錄 2.3.3.檔案 2.3.4.計劃、總結(jié) 2.3.6.資料的收集與整理 642.3.7.檔案的銷毀 2.3.8.檔案存放制度 2.3.9.人員保密管理 2.4.質(zhì)量保證措施 2.4.1.質(zhì)量目標(biāo) 2.4.2.質(zhì)量保證措施 42.4.3.維修工藝及標(biāo)準(zhǔn) 2.4.4.定義 2.4.6.二級維修 2.5.1.檢驗辦法及驗收標(biāo)準(zhǔn) 2.5.2.質(zhì)量檢驗制度措施 2.5.4.過程檢驗崗位職責(zé) 2.5.5.保修措施 2.5.6.索賠措施 3.1.1.質(zhì)量保證承諾 3.1.2.售后服務(wù)承諾 3.1.3.一小時現(xiàn)場響應(yīng) 3.1.4.其他優(yōu)惠服務(wù) 3.1.6.服務(wù)進度控制的措施 3.2.2.配件準(zhǔn)備 3.2.3.應(yīng)急修理過程 53.2.4.應(yīng)急修理過程 3.2.5.竣工整理 3.2.6.汽車救援服務(wù)響應(yīng)時間 3.3.1.應(yīng)急準(zhǔn)備 3.3.2.應(yīng)急響應(yīng) 3.3.3.應(yīng)急終止 3.3.4.保障工作 6第一章技術(shù)服務(wù)方案77、強化了機械設(shè)備管理，具有配置性能良好、技術(shù)先8、強化了安全質(zhì)量管理，杜絕各類事故的發(fā)生，降低率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。8對于可重現(xiàn)的車輛故障，業(yè)務(wù)接待應(yīng)陪同客戶實車檢或首次遇到的車輛故障,應(yīng)按規(guī)定由技術(shù)主管向業(yè)內(nèi)具有(a)維修人員應(yīng)在維修前完全了解車輛故障信息(故障9內(nèi)容、故障發(fā)生的條件、維修方案等),如有必要，應(yīng)親自理表(標(biāo)明返工車輛),隨同原始工單退回維修技工進行返技術(shù)主管應(yīng)針對一些維修質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥或新返修如屬于非人為原因，交給原維修人員優(yōu)先安排維務(wù)是宗旨“專業(yè)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，持續(xù)滿足客戶的需7×24小時的特點是及時、有效，無論雙休日，還是節(jié)客戶服務(wù)專員根據(jù)公司客戶資料庫和客戶回訪的相關(guān)客戶服務(wù)專員根據(jù)客戶資料確定每個客戶拜訪的具體客戶服務(wù)專員根據(jù)客戶資料制訂〈客戶回訪計劃>包括1)客戶服務(wù)專員及時同客戶聯(lián)系，與客戶預(yù)約回訪的2)時間和地點的預(yù)約要充分考慮客戶的時間安排，不關(guān)資料，包括客戶基本情況(姓名、職務(wù)、年齡等)、客戶意見，并認(rèn)真填寫〈客戶回訪記錄表>客戶服務(wù)專員在結(jié)束回訪的第二天應(yīng)根據(jù)回訪過程和客戶服務(wù)專員將在客戶回訪過程中形成的報銷憑證和公司客管中心設(shè)立客戶投訴電話，業(yè)務(wù)分屬負(fù)責(zé)人24并確認(rèn)客戶對處理方法是否滿意。接受處理投訴人員需在修廠當(dāng)面解答，如需道路救援，我公司會在30分鐘內(nèi)響應(yīng)，記錄投訴內(nèi)容判判投訴能成立，即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶，取得客確定投訴處理責(zé)任部門責(zé)任部門分析投訴原因提出處理方案管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目，及時做出批示批示，根據(jù)實際情況，采取一切可能的措施，處罰直接責(zé)任者，通知客戶，并盡快地收集客實施處理方案對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行總結(jié)批價廠方接到顧客的投訴后應(yīng)即由副經(jīng)理召集投訴處理小您聯(lián)系”。)問題歸納與跟進(重大事件第一時間通知售后訴)處理單》批示并轉(zhuǎn)給服務(wù)經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)具體處理抱怨。)。錄在系統(tǒng)內(nèi)和紙質(zhì)版單據(jù)上，相關(guān)服務(wù)顧問需在24小時內(nèi)對客戶進行電話安撫，抽樣回訪的樣本比例不低于30%)。用戶最近一次來公司的情況進行了解，特別是有抱怨的用技術(shù)部管理員班組長檢驗員保安人員負(fù)責(zé)監(jiān)督維修現(xiàn)場工作進度，督促班組長按時完成任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛進場計劃，及時會同檢驗員進行車輛報負(fù)責(zé)召集每周的班長碰頭會，全面準(zhǔn)確地把握生產(chǎn)動因素，及時制定(預(yù)防)措施進行整改。并做好巡查記錄。執(zhí)行情況。兼職油庫Q質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)每天班前會的安全講話。組織人員進行每月的廠負(fù)責(zé)協(xié)助管理人員按時組織班組各成員學(xué)習(xí)公司各項求”做好文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)對每天班前會的記錄工作和參加班會人員的簽字負(fù)責(zé)對新車技術(shù)的研究工作和解決有關(guān)技術(shù)疑難問題協(xié)同判斷各總成維修后返修工作及判斷車輛的疑難響汽車修理工(主修工)崗位職責(zé)報不漏修”。對所使用的電焊設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)和每天的例行的檢查修理),保證整車線路的完好，不影響車輛的出廠。積極配合主修做好進廠車輛的電器線路的檢修和故障速運轉(zhuǎn)3—5分鐘，方可高速運轉(zhuǎn)；開車前應(yīng)先對設(shè)備各部1.4.12.汽車修理工(輪胎工)崗位職責(zé)本崗位工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實的工作作第二章技術(shù)服務(wù)工藝及標(biāo)準(zhǔn)2.1.1.修理工崗位技能評定標(biāo)準(zhǔn)(機修)等級劃分一級連續(xù)從事汽修工作滿2年，能獨立操作車輛一般二級連續(xù)從事汽修工作滿5年，能熟練掌握常規(guī)小修三級連續(xù)從事汽修工作滿7年，能獨立完成差速器、五級連續(xù)從事汽修工作滿15年，具有一級技師職稱。注：本專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷學(xué)資歷條件對應(yīng)以上級修理工崗位技能評定標(biāo)準(zhǔn)(電工)等級劃分一級連續(xù)從事汽修工作滿2年，能獨立操作車輛常規(guī)二級連續(xù)從事汽修工作滿5年，能獨立操作電器總成三級連續(xù)從事汽修滿工作7年，能獨立操作儀表臺總四級連續(xù)從事汽修工作滿10年，具有高級工技能職五級連續(xù)從事汽修工作滿15年，具有一級技師職稱。注：本專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷學(xué)資歷條件對應(yīng)以上級必須分別立式存放，相距12米以上，嚴(yán)禁混存并盡量遠(yuǎn)離火源，(100米以外)。導(dǎo)線絕緣可靠，需要照明時，必須用36伏低壓交、直流照責(zé)任人)全生產(chǎn)的第二責(zé)任人)。件、油污不落地)。為從業(yè)人員配備、使用勞動防護用品必須符合下列要禁止違規(guī)(違反該設(shè)備使用說明書)使用常用 在油箱周邊5米內(nèi)焊接作業(yè)時，必須用石棉被將油箱蓋嚴(yán)實，周邊10米內(nèi)有易燃易爆物品時，禁止動火、施焊作氧氣瓶、乙炔并相距安全距離為5——8米，低于5米不得混存，分存距離(間距)5--10米以外。陽光不得直射(曬)氧氣瓶，乙炔瓶，必須露天作業(yè)時車間手工作燈必須使用低壓電(36V),嚴(yán)禁使用220V電工禁止將充電機隨車充電，充電必須在充電車間進10米1支),配備有滅火沙1——3堆，配有消防池1——2個(容量一個不少于1——2m3)。人員培訓(xùn)機構(gòu)(行業(yè)主管、勞動安監(jiān)部門)進行安全技術(shù)理安全獎金來源，每月從工時費總產(chǎn)值中提取1%另加違金總額中提10%作于年終安全獎勵基金。安全獎金每季度最高300元/人。最低15元，當(dāng)季度受在廠內(nèi)無證，酒后駕駛、挪動機動車一次受罰200元。違反其他任一條款一次處罰5元。酒后駕摩托車、電動車、當(dāng)年班組、個人發(fā)生500元以上工傷，違規(guī)受罰處理過品(包括電腦)要做好日常清潔、維護、整理工作。每月進行一次倉庫盤點工作(定于每月的20日—23日),據(jù)盤點情況制作《盤盈盤虧分析表》,總結(jié)分析備件部工作備件部經(jīng)理負(fù)責(zé)備件部門內(nèi)所有日常工作的監(jiān)督、檢倉庫負(fù)責(zé)管理特定范圍內(nèi)的物料(維修備件、輔料)。倉庫必須遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度進行管理(管理條例及業(yè)務(wù)流程)。倉庫必須遵守嚴(yán)格的安全防火條例(倉庫內(nèi)禁止煙火、使用電爐等)。數(shù)量和金額必須做到賬物到賬物一致(備件部采用計算機電算化管理)。倉庫需配備必要的計量器具和倉庫管理工作必須的工具設(shè)備(叉車、平板車、梯子、工具等)。2.2.1.基本管理制度環(huán)境是國家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條車輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆車間內(nèi)進行，防止漆塵飛維修過程中用剩的零部件(大修包等)或輔料(油漆、機油、防凍液等)以及機油桶不得私自處理，必須存放于廢維修過程中更換下來的機修件(機濾除外)存放于廢油、廢料室。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后3日內(nèi)對于維修過程中更換下的舊件，特別是帶有油漬(如轉(zhuǎn)向油泵、燃油泵等)的，車間須負(fù)責(zé)清潔后交由管理員。保險公司回收舊件：車間在保險員監(jiān)督下交給保險公資料電子檔案的人員，電腦需設(shè)置開機密碼和屏幕保護密業(yè)務(wù)需要的程序內(nèi)向應(yīng)該知道上述信息的我廠其他員工或我廠業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動，不得在任何其他經(jīng)濟組織中任我廠商業(yè)秘密的部分或個別要素的公開不影響員工對導(dǎo)第三人通過收集信息的公開部分以整理出我廠的商業(yè)秘員工在我廠工作期間獲得或制作的商業(yè)秘密(包括技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密)對于我廠在競爭中的巨大價值，在雙方勞接地使用或幫助他人在我廠同類競爭的領(lǐng)域內(nèi)使用該商業(yè)接地勸誘或幫助他人勸誘我廠內(nèi)部掌握商業(yè)秘密的員工離所有在工作期間以物質(zhì)方式發(fā)明和產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)和員工同意轉(zhuǎn)讓并實際向我廠轉(zhuǎn)讓所有版權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)該記(攝、錄)的事，不要記(攝、錄);員工應(yīng)依照我廠本制度，在保守我廠秘密方面忠于職至1000元。出現(xiàn)下列情況之一的，扣當(dāng)事員工1000至10000元。依據(jù)《勞動合同法》第39條、第46條規(guī)定解除勞動合同，露我廠機密以上秘密的，除依第五條2、3項的給予處罰外，為規(guī)范公司檔案管理，增強公司檔案的實用性和有效度會等)。安全責(zé)任考核記錄(安全獎懲原始記錄)。工作危害分析(JHA)及風(fēng)險評價表(記錄)。安全檢查表分析(SCL)及風(fēng)險評價表(記錄)。(危害辨識及風(fēng)險評價清單或報告)風(fēng)險評價結(jié)果培訓(xùn)記錄(以班組為單位組織的，可記入班組活動記錄中)。年度風(fēng)險評價(評審)及風(fēng)險控制效果評審(檢查)記錄(報告)。重大危險源定期檢測(報告)記錄。企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單(及更新記(在會議、班組活動記錄中有也可以)。企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求向相關(guān)方傳達(dá)法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告(每年至少次)。從業(yè)人員(含管理人員)上崗前培訓(xùn)及年度再教育考試(核)記錄。“四新”培訓(xùn)考試(核)記錄。外來施工單位作業(yè)人員安全培訓(xùn)記錄(廠級、車間級)。安全培訓(xùn)教育需求識別記錄(包括所有基層單位)。安全培訓(xùn)教育效果評價報告(記錄)。安全設(shè)施專人管理(檢查)記錄(可納入安全員檢查表、所在崗位負(fù)責(zé)人檢查記錄)。安全閥、壓力表校驗記錄(可制成表格形式，壓力表校座壓力、校驗日期、校驗結(jié)果、下次校驗日期等內(nèi)容)。記錄(報告)。檢維修記錄(包括年度(月)綜合檢修計劃、日常檢查維修計劃的落實情況)。有關(guān)管理部門(如安全部門)對檢維修現(xiàn)場檢查記錄。作業(yè)風(fēng)險分析記錄(可與作業(yè)證記錄合并)。承包商施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理(檢查)記錄。變更(人員、工藝、技術(shù)、設(shè)施、機構(gòu)等)申請及驗收表(記錄)。勞動防護用品(器具)定期校驗及檢查記錄。存檔)。各類安全檢查表(記錄)。審意見、隱患治理方案(五定)、竣工驗收報告);內(nèi)容);關(guān)鍵裝置、重點部位檔案(包括名錄(危險物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、位置)、管理制度、安全檢查報告等);化學(xué)品檔案(包括1、化學(xué)品普查表2、化學(xué)品建檔登記表3、危險性不明的化學(xué)品鑒別分類報告(若有)4、危險爆數(shù)據(jù)和危害);(報告),5、職業(yè)病防護設(shè)施臺賬，6、勞動者個人防護用品臺賬);從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案(包括1、勞動者的職業(yè)史和職個總計劃可納入安全工作計劃);班組活動計劃(可每季度制定);隱患整改計劃(方案);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾書(親筆簽名)。性，不能千篇一律)。理等)。事故調(diào)查處理報告(含未遂事故)。1、公司的歸檔材料實行“日日建檔”及“月月歸檔”2、在檔案資料歸檔期，由檔案管理員分別向各個主管4、各部門專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級確定5、檔案管理員根據(jù)公司的《客戶檔案歸檔管理制度》保密種類和密級：(以下的密級分類應(yīng)根據(jù)2,3,4,來寫)施，返修率控制在5%以下。(2)對所有定期保養(yǎng)車輛按《定期保養(yǎng)確認(rèn)單》進行工作項目管理工具責(zé)任人保護用具(1)安裝座椅罩(2)安裝方向盤套車輛保維修3S件維修技(3)安裝腳踏墊護翼子板罩師必須在發(fā)動機罩前、左、右三面安裝汽車保護墊1、按照《維修單》的指示內(nèi)容，進行維修保養(yǎng)作業(yè)。2、對所有定期保養(yǎng)車輛，按《維修單》查。車輛維養(yǎng)確認(rèn)單》維修技3、對所有一般維修車輛，按修進度師接待跟蹤照《維修手冊》的程序進行員4、對所接維修車輛進行例行看板的進度跟蹤，發(fā)現(xiàn)有完工時間延遲的要及時與客戶溝通。則停止工作，將需要追加的《零部件后，進行調(diào)查報告。報價單》記錄維修技2、將維修的結(jié)果記錄《維修維修結(jié)養(yǎng)確認(rèn)單》師保修果3、首次出現(xiàn)或維修難度大的例集》《質(zhì)員項目要填寫《故障實例集》,量報告》并在技術(shù)培訓(xùn)時講解。4、填寫《質(zhì)量報告》交保修員跟進。調(diào)查報告“客戶同1、接到有追加維修項目的報意追加項告后，則執(zhí)行“客戶同意追2、如沒有追加項目，則進入目工作流程”“質(zhì)量控車間主任“質(zhì)量控制工作流程”。制工作流程”目管理工具責(zé)任人系準(zhǔn)備工作1.維修后3日內(nèi)客戶進行電話回訪工作，由客戶中心人員負(fù)責(zé)進行。2.由客戶中心人員各自在工當(dāng)天的跟蹤服務(wù)匯總表掌握客戶指定的聯(lián)系電話和3.掌握維修記錄上的維修保跟蹤服務(wù)匯總表客戶檔案維修記錄專訪員1.按照客戶希望的時間段及2.先進行自我介紹(特約店和信息員姓名),然后感謝客3.說明本次電話訪問的意圖客戶檔案跟蹤服務(wù)匯專訪4.如果客戶暫時沒有時間接總表員戶聽電話，則詢問客戶何時方跟蹤服務(wù)匯便，并約定按照客戶要求的總表時間再次進行聯(lián)系，同時將新約定的時間記錄在《跟蹤明天繼續(xù)跟蹤。并記錄在《跟蹤服務(wù)匯總表》中。后車況1.向客戶了解維修保養(yǎng)后的2.出現(xiàn)客戶抱怨時按下述處跟蹤服務(wù)匯總表專訪員記錄容1.將電話訪問結(jié)果記錄在《跟2.出現(xiàn)客戶抱怨時，及時地向服務(wù)經(jīng)理報告。并記錄在《質(zhì)量投訴及返修處理單》上交與該車該次的接待員跟蹤確3.每周將統(tǒng)計的維修跟蹤結(jié)跟蹤服務(wù)匯總表質(zhì)量投訴及返修處理單跟蹤服務(wù)結(jié)果周報表專訪員處理怨1.原則由服務(wù)接待員負(fù)責(zé)處2.客戶抱怨嚴(yán)重的情況則由要對給客戶帶來的不便，表示道歉，讓客戶清楚地感受到你了解他的感受。但在你沒有肯定問題之前，不要承2)確定客戶關(guān)心的問題質(zhì)量投訴及返修處理單客戶檔案員員接待服務(wù)經(jīng)理工作項目管理工具責(zé)任人處理客戶抱怨●在談話時保持冷靜，用以下方式解除抱怨的客戶：不要打斷客戶的說話。保持合作的態(tài)度，不要有抵觸情不要否定客戶的說話，避免指出客戶的錯誤或譴責(zé)。●通過提問的方式來確定和了解抱怨，確認(rèn)客戶關(guān)心的問題，找出客戶產(chǎn)生抱怨的原因和客戶抱怨的真正目的?！癜凑沼涗浵聛淼目蛻絷P(guān)心的問題，向客戶進行重復(fù)驗證你對問題理解的正確性。3)協(xié)商解決辦法：必須協(xié)商出一個超出客戶預(yù)料的解決方案。●站在客戶的立場上考慮解決方質(zhì)量投訴及返修處理單接待員服務(wù)經(jīng)理案，并向客戶解釋你十分愿意為客戶解決產(chǎn)生抱怨的問題及其原●估計客戶的接受程度，直接詢問客戶如何修改解決方案，以保4)向客戶說明解決問題的辦法，安排返修1.客戶中心人員將客戶投訴或不滿意見記錄在《質(zhì)量投訴及返修處理單》上交于前臺接待員。2.接待員按質(zhì)量投訴及返修處理程序執(zhí)行。3.每份質(zhì)量投訴及返修處理單必須交服務(wù)經(jīng)理于例會上討論改質(zhì)量投訴及返修處理單接待員專訪員服務(wù)經(jīng)理記錄1.將客戶抱怨的解決辦法及結(jié)果接待處理客記錄在《跟蹤服務(wù)匯總表》上。跟蹤服務(wù)員戶2.將解決辦法及結(jié)果向服務(wù)經(jīng)理匯總表服務(wù)抱怨結(jié)報告。經(jīng)理果3.總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一全體員工的認(rèn)工作項目管理工具責(zé)任人1.確認(rèn)《問診表》上客戶對故障現(xiàn)象的描述及故障發(fā)生時的環(huán)境和車輛狀態(tài)，進行故障再分析問維修技問診表診表師2.難度大的故障直接向客戶問診及一起試車，與客戶共同確診斷3.按照維修手冊上的程序進行致故障的部位進行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在《問診表》上；如果檢查結(jié)果由電腦打印出來，則應(yīng)將該檢查結(jié)果附于《問5.如果需要路試驗證故障現(xiàn)象和判斷故障原因，應(yīng)邀請客戶一起參加路試；同時將結(jié)果記問診表問診表主任維修技師6.如果需要分解總成才能查明故障部位，應(yīng)事先向客戶說明分解總成的原因，并取得客戶驗證診斷結(jié)果1.將診斷結(jié)果和故障原因記錄在《問診表》上，維修項目(包括更換零件)等處理方法記錄2.由主管或質(zhì)檢員認(rèn)真確認(rèn)診斷結(jié)果及處理方法，并在《零部件報價單》交給接待員報價。問診表零部件報價單零部件報價單維修技師主任質(zhì)檢員零部件報《問診價單2.零部件報完價后將《零部件維修再估維修技部件報報價單》給回接待員，接待員價單師接待價單》根據(jù)報價單情況重新制作《維維修再估員價單3.根據(jù)診斷結(jié)果，出具《維修項目追加再估價單》再估價單》,向客戶就故障原因、維修項目和需要更換零件等進行詳細(xì)說明。4.必要時維修技師和接待員一員保留《零部件報價單》交信息員統(tǒng)計分析。單零部件報價單范圍間(天)間隔可依據(jù)汽車使用強度和條件的不同。參照汽車對汽車各部潤滑油(脂)、燃油、冷卻液、制動液、各序號作業(yè)內(nèi)容技術(shù)要求1點火系檢查、調(diào)整工作正常2發(fā)動機空氣濾清器、空壓機空氣濾清器、曲軸箱通風(fēng)系空氣濾清器、機油濾清器和燃油濾清器清潔或更換各濾芯應(yīng)清潔無破損，上下襯墊無殘缺，密封良好；濾清器應(yīng)清潔，安裝牢固3曲軸箱油面、化油器油面、冷卻液液面、制度液液面高度檢查符合規(guī)定4曲軸箱通風(fēng)裝置、三效催化轉(zhuǎn)化裝置外觀檢查齊全、無損壞5散熱器、油底殼、發(fā)動機前后支點、水檢查校緊各連接部位螺栓、墊圈及膠墊應(yīng)完好泵、空壓機、進排氣歧管、化油器、輸油接螺栓有效6空壓機、發(fā)電機、空調(diào)機皮帶檢查皮帶磨損、老化程度，調(diào)整皮帶松緊度符合規(guī)定7轉(zhuǎn)向器檢查轉(zhuǎn)向器液面及密封狀況，潤滑萬向節(jié)十字軸、橫直拉桿、球頭銷、轉(zhuǎn)向節(jié)等部位符合規(guī)定8離合器檢查調(diào)整離合器操縱機構(gòu)應(yīng)靈敏可靠；踏板自由行程應(yīng)符合規(guī)定9變速器、差速器檢查變速器、差速器液面及密封狀況，潤滑傳動軸萬向節(jié)十字軸、中間承，校緊各部連接螺栓，清潔各通氣塞符合規(guī)定制動系檢查緊固各制動管板自由行程制動管路接頭應(yīng)不漏氣，支架螺栓緊固可靠。制動聯(lián)動機構(gòu)應(yīng)靈敏可靠，儲氣筒無積水、制動踏板自由行程符合規(guī)定車架、車身及各附件檢查、緊固各部螺栓及拖鉤、掛鉤應(yīng)緊固可靠，無裂損，無竄動，齊全有效輪胎檢查輪輞及壓條擋圈；檢查輪胎氣壓(包括備胎),并檢軸承間隙輪輞及壓條擋圈應(yīng)無裂損、變形；輪輪軸承間隙無明顯松曠懸架機構(gòu)檢查無損壞、連接可靠蓄電池檢查電解液液面高度應(yīng)符合規(guī)定，通氣孔暢通，電樁夾頭清潔、牢固燈光、儀表、檢查齊全有效，安裝牢固全車潤滑點潤滑齊全有效全車檢查全車不漏油、不露水、不漏氣、不漏電、不漏塵，各種防塵罩齊全有效注：技術(shù)要求欄中的“符合規(guī)定”指符合實際使用中的有關(guān)序號檢測項目1發(fā)動機功率，汽缸壓力2汽車排氣污染物，三效催化轉(zhuǎn)化裝置的作用3電控燃油噴射系統(tǒng)4柴油車檢查供油提前角、供油間隔角和噴油泵供油壓力5制動性能、檢查制動力6轉(zhuǎn)向輪定位，主要檢查前輪定位角和轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量7車輪動平衡8前照燈9操縱穩(wěn)定性，有無跑偏、發(fā)抖、擺頭變速器，有無泄漏、異響、松脫、裂紋等現(xiàn)象，換檔是否輕便靈活離合器。有無打滑、發(fā)抖現(xiàn)象，分離是否徹底，接合是否平穩(wěn)傳動軸。有無泄漏、異響、松脫、裂紋等現(xiàn)象后橋，主減速器有無泄漏、異響、松動、過熱等現(xiàn)象序號維修項目作業(yè)內(nèi)容技術(shù)要求1發(fā)動機潤滑器1)更換潤滑油2)視情更換機油濾清器1)潤滑油規(guī)格性能指標(biāo)符合規(guī)定2)液面高度符合規(guī)定無堵塞，完好有效2檢查潤滑油油面高度檢查轉(zhuǎn)向器、變速器、主減速器等潤滑符合出廠規(guī)定油規(guī)格和液面高度，不足時按要求補給3空氣濾清器清潔空氣濾清器空氣濾清器清潔有效，安裝可靠恒溫進氣裝置真空軟管安裝可靠。進氣轉(zhuǎn)換閥工作靈敏、準(zhǔn)確41)油箱及油管2)燃油濾清器3)燃油泵1)檢查接頭及密封情況2)清潔燃油濾器，并視情更換3)檢查燃油泵，必要時更換1)接頭無破損、滲漏，緊固可靠2)燃油濾清器工作正常3)燃油泵工作正常、油壓符合規(guī)定5燃油蒸發(fā)控制裝置檢查清潔，必要時更換工作正常6曲箱箱通風(fēng)裝置檢查、清潔清潔暢通。連接可靠，不漏氣，各閥門無堵塞、卡滯現(xiàn)象，靈敏有效，符合規(guī)定7散熱器、膨脹箱、百葉窗、水泵、節(jié)溫器、傳動皮帶1)檢查密封情況、箱蓋壓力閥、液面高度、水泵2)檢視皮帶外觀，調(diào)整皮帶松緊度1)散熱器及軟管無變形、破損及滲漏；箱蓋接合表面良好。膠墊不老化、箱蓋壓力閥開啟壓力符合要求；水泵不漏水。無異響；節(jié)溫器工作性能符合規(guī)定2)皮帶應(yīng)無裂痕和過量磨損，表面無油污、皮帶松緊度符合規(guī)定81)進、排氣歧管、消聲器、排氣管2)氣缸蓋1)檢查、緊固，視情補焊或更換2)按規(guī)定次序和扭緊力矩校緊氣缸蓋1)無裂痕、漏氣、消聲器性能良好2)扭緊力矩符合規(guī)定9增壓器、中冷器檢查、清潔符合規(guī)定發(fā)動機支架檢查、緊固連接牢固、無變形和裂縫化油器及聯(lián)清潔、檢查、動緊固連機構(gòu)牢固。無漏油、氣現(xiàn)象，工作系統(tǒng)和附加裝置工作正常檢查噴油器和噴油泵的作用，必要時檢測噴油壓力和噴油狀況，視情調(diào)整供油提前角1)噴油器霧化良好、無滴油、漏油現(xiàn)象，噴油壓力符合規(guī)定2)供油提前角符合規(guī)定線清潔、檢查分電器無油污，調(diào)整觸點間隙在規(guī)定范圍內(nèi)，無松曠、漏電現(xiàn)象、高壓線性能符合規(guī)定火花塞清潔、檢查或調(diào)整電極間隙電極表面清潔，間隙符合規(guī)定氣門間隙檢查調(diào)查符合規(guī)定電控燃油噴射系統(tǒng)供油檢查密封狀況密封良好，作用正常管路三效催化裝置檢查三效催化裝置的作用，必要的更換作用正常離合器檢查調(diào)整離合器踏板自由行程離合器踏板自由行程符合規(guī)定前輪制動1)檢查前輪制動器調(diào)整臂的作用作用正常2)拆卸前輪轂總成、制動蹄、支承銷；清洗轉(zhuǎn)向節(jié)、軸承、支承銷、清潔制動底板等零件清潔、無油污3)檢查制動盤、制動凸輪軸，校緊裝置螺栓1)制動底板不變形，按規(guī)定力矩扭緊裝置螺栓2)凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活、無卡滯，轉(zhuǎn)向間隙符合規(guī)定4)檢查轉(zhuǎn)向節(jié)及螺母、保險片及油封、轉(zhuǎn)向節(jié)臂，校緊裝置螺栓1)轉(zhuǎn)向節(jié)無裂紋，螺紋完好，與螺母配合應(yīng)無徑向松曠，保險片作用良好，油封完好不漏油2)轉(zhuǎn)向節(jié)軸徑與軸承的配合間隙符合要求，轉(zhuǎn)向節(jié)臂裝置螺栓扭緊力矩符合規(guī)定前輪制動5)檢查內(nèi)外軸承液柱保持架無斷裂，滾珠無脫落，無裂損和燒蝕，軸承內(nèi)圈無裂損和燒蝕6)檢查制動蹄及支承銷1)制動蹄無裂損及明顯變形，摩擦片不破裂，鉚接可靠，摩擦片厚度符合規(guī)定2)支承銷無過量磨損，支承銷與制動蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定7)檢查制動蹄復(fù)位彈簧自由長度、拉力符合規(guī)定8)檢查前輪轂、制動鼓及1)輪轂無裂損2)軸承外座圈無裂紋，無校緊輪胎螺麻點，無燒蝕3)制動鼓無裂紋，外邊緣不得高出工作表面，檢視孔完整，內(nèi)徑尺寸、圓度誤差、左右內(nèi)徑差符合規(guī)定4)輪胎螺栓齊全完好，規(guī)格一致、按規(guī)定力矩鈕緊9)裝復(fù)前輪轂、調(diào)整前輪軸承松緊度及制動間隙1)裝復(fù)支承銷，制動蹄支承銷孔均應(yīng)涂潤滑脂，開口銷或卡簧齊全有效2)潤滑軸承3)制動鼓、制動片表面清潔，無油污4)制動片與制動鼓的間隙應(yīng)符合規(guī)定，轉(zhuǎn)動無碰擦現(xiàn)象或聲響，檢視孔擋板齊全5)輪轂轉(zhuǎn)動靈活，用拉力計測量時可轉(zhuǎn)動且無軸向間隙6)保險可靠，防塵罩、襯墊完好，螺栓墊圈齊全緊固(螺栓規(guī)格一致)后輪制動1)拆半軸、輪轂總成、制動蹄、支撐銷，清洗各零件及制動底板、半軸套管1)輪轂通氣孔暢通2)各零件及制動盤、后橋套管清潔無油污2)檢查制動底板、制動凸輪軸，校緊連接螺栓1)制動底板不變形，連接栓按規(guī)定力矩緊固2)凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活，無卡滯，軸向間隙和徑向間隙符合規(guī)定3)檢查后橋半軸套管、螺母及油封1)套管無裂紋及明顯松動，與螺母配合無徑向松曠2)油封完好，無損壞，無漏油3)套管頸與軸承配合間隙符合規(guī)定4)檢查內(nèi)外軸承1)軸承保持架無斷裂，滾珠不脫落，無裂損和燒蝕2)軸承內(nèi)座圈無裂紋、燒蝕5)檢查制動蹄急支承銷摩擦片厚度符合規(guī)定2)支承銷與制動蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定3)支撐銷無過量磨損6)檢查制動蹄復(fù)位彈簧復(fù)位彈簧無變形，自由長度符合規(guī)定，拉力良好后輪制動軸承外座圈，檢查扭緊半軸螺栓，檢查輪胎螺栓，校緊內(nèi)螺母1)軸轂無裂損2)軸承外座圈不松動，無損壞3)制動鼓舞裂紋，內(nèi)徑、圈度誤差、左右內(nèi)徑差符合規(guī)定，外邊緣不得高出工作表面，制動鼓檢視孔完整4)半軸螺栓齊全有效8)檢查半軸半軸無明顯彎曲，不磨套管，無裂紋，花鍵無過量磨損或扭曲變形9)裝復(fù)后輪轂，調(diào)整制動間隙1)裝復(fù)支承銷、制動蹄片時，承孔均應(yīng)涂潤滑脂，開口銷或卡簧齊全可靠2)潤滑軸承3)套管軸頸表面應(yīng)涂機油后再裝上軸承4)制動蹄片、制動鼓面應(yīng)清潔，無油污5)制動蹄片與制動鼓的間隙應(yīng)符合規(guī)定，轉(zhuǎn)動無碰擦現(xiàn)象和聲響，檢視孔擋板齊全緊固6)輪轂轉(zhuǎn)動靈活，拉力符合規(guī)定7)鎖緊螺母按規(guī)定力矩扭緊傳動機構(gòu)1)檢查轉(zhuǎn)向器傳動機構(gòu)的工作狀況和密封性，校緊各部螺栓2)檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量符合規(guī)定，轉(zhuǎn)向輕便、靈活，無卡滯和漏油現(xiàn)象。垂臂及轉(zhuǎn)向節(jié)臂無彎曲及裂損，各部螺栓連接可靠轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量前束調(diào)整符合規(guī)定變速器、差速器檢查密封狀況和操縱機構(gòu)，清潔通氣孔密封良好、通氣孔暢通，操縱機構(gòu)作用正常，無異響、跳動、亂檔現(xiàn)象傳動軸、傳動軸承支架、中間軸承1)檢查防塵罩2)檢查傳動軸萬向節(jié)工作狀況3)檢查傳動軸承支架4)檢查中間軸承間隙1)防塵罩不得有裂紋、損壞，卡箍可靠，支架無松動3)傳動軸承支架無松動4)中間軸承間隙符合規(guī)定空氣壓縮機、清潔，校緊制動閥、制動管路、制動踏板1)檢查制動踏板自由行程2)檢查緊圓1)制動踏板自由行程符合規(guī)定2)制動閥和管路接頭連接可靠，無漏氣制動閥和管路接頭3)液壓制動檢查制動管路內(nèi)是否有氣3)液壓制動管路內(nèi)無氣駐車制動檢查駐車制動性能，檢查駐車制動器自由行程符合規(guī)定、作用正常懸架正輪胎(包括備檢查緊固，補氣，進行輪胎換位、磨損嚴(yán)重時更換輪胎氣壓符合規(guī)定，清潔，無裂損、老化、變形，氣門嘴完好，輪胎螺栓緊固，輪胎的裝用符合規(guī)定動機清潔、潤滑符合規(guī)定蓄電池清潔、安裝牢固，電解液補給液面符合規(guī)定前照燈、儀器線路或更換1)前照燈、喇叭、各儀表及信號裝置功能齊全、有效，符合規(guī)定2)刮水器電機運轉(zhuǎn)無異常，連動桿連接可靠3)全車線路整齊，連接可靠，絕緣良好檢查、緊固性能可靠，工作良好無變形、斷裂、脫焊、連續(xù)螺栓、鉚釘緊固內(nèi)裝飾檢查、緊固設(shè)備完好，無松動空調(diào)裝置1)制冷系統(tǒng)密封，制冷效果良好2)暖氣裝置工作正常潤滑全車加注潤滑脂的部位全部潤滑潤滑脂嘴齊全有效，潤滑良好注：技術(shù)要求欄中的"符合規(guī)定"指符合實際應(yīng)用中在有關(guān)技術(shù)規(guī)定或技術(shù)要求。序號部位檢測項目技術(shù)要求備注1整車1清潔汽車外部、各總成外部、檢視2面漆車身面漆、膩子無脫落現(xiàn)象，補漆顏色應(yīng)與原色基本一致檢視3對稱車體應(yīng)周正，左右對稱汽車平置檢查4緊固各總成外部螺栓、螺母按規(guī)定力矩扭緊，鎖銷齊全有效檢查5潤滑置正確檢視6密封及電器全車無油、水、氣泄漏，密封良好，電器裝置工作可靠，絕緣良好檢視7前照燈、穩(wěn)固、齊全有效符合有關(guān)檢視器、后視鏡等裝置規(guī)定2機1發(fā)動機工作狀況路試2發(fā)動機功率無負(fù)荷功率不小于額定檢測3發(fā)動機裝置齊全有效檢視3器器1踏板自由行程符合原廠規(guī)定檢測2離合情況打滑、抖動及異響路試4系系1轉(zhuǎn)向盤最大轉(zhuǎn)動量符合規(guī)定檢查2橫直拉桿裝置螺母緊固，鎖止可靠檢查3轉(zhuǎn)向機構(gòu)操作輕便、轉(zhuǎn)動靈活，無擺振、跑偏等現(xiàn)象。車輪轉(zhuǎn)到極限位置時，不得與其他部件有碰擦現(xiàn)象檢測4前束及最大轉(zhuǎn)向角符合規(guī)定檢測5側(cè)滑符合GB7258中的有關(guān)規(guī)定檢測5系系變速器、傳動軸、主減速器變速器操縱靈活、不跳檔，不亂檔。變速器傳動軸、主減速器各部無異響，傳動軸裝配正確路試6系系1輪胎輪胎磨損應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)、同軸輪胎應(yīng)為相同的規(guī)格和花紋，轉(zhuǎn)向輪不得使用翻新輪胎，輪胎氣壓符合規(guī)定，后輪輞孔與制動鼓觀察孔對齊檢查2鋼板彈簧鋼板彈簧無斷裂、位移、缺片、U型螺栓緊固，前后鋼板支架無裂紋及變形檢查3減振器穩(wěn)固有效路試4車架車架無變形，縱橫梁武裂備胎架齊全，無裂損變形，連接牢固檢查5前后軸無變形及裂紋檢查7系系1制動性能應(yīng)符合GB7258中的有關(guān)規(guī)定路試或檢測2制動踏板自由行程符合規(guī)定3駐車制動性能應(yīng)符合GB7258中的有關(guān)規(guī)定路試和檢測8滑行滑行性能符合規(guī)定路試或檢測9車身駕駛室裝置緊固，門鎖鏈靈活無松曠，限動裝置齊全有效，駕駛室門關(guān)閉牢靠，無松動，擋風(fēng)玻璃完好，窗框嚴(yán)密，門把、門鎖、玻璃升降器齊全有效。發(fā)動機罩鎖扣有效，暖風(fēng)裝置工作正常檢查排放尾氣排放量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢測理不超過10天，總成修理不超過5天。需疑難零配件的特質(zhì)量保證期從維修竣工雙方進行車輛出廠交接當(dāng)日起我公司為本次項目設(shè)置車輛進出廠檢測崗位和過程檢條例》和《機動車維修管理規(guī)定》,特制訂本制度：標(biāo)準(zhǔn)收集汽車維修質(zhì)量信息，開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工與本企業(yè)維修類別相適應(yīng)的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗等規(guī)章制負(fù)責(zé)對新車技術(shù)的研究工作和解決有關(guān)技術(shù)疑難問題協(xié)同判斷各總成維修后返修工作及判斷車輛的疑難響理表(標(biāo)明返工車輛),隨同原始工單退回維修技工進行返技術(shù)主管應(yīng)針對一些維修質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥或新返修如屬于非人為原因，交給原維修人員優(yōu)先安排維車間主管和服務(wù)經(jīng)理共同召集相關(guān)人員對未能一次修(1)因維修質(zhì)量未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故，其(2)屬于維修過失或外購材料，配件質(zhì)量不佳造成的(3)支付違約金：在合同中約定的，在合同債務(wù)人不(4)繼續(xù)履行：在采購人的要求下繼續(xù)服務(wù)保證改善第三章維修質(zhì)量保證承諾整車或總成修理為行駛20000KM或者100日；二級維護為行駛5000KM或者30日；一級維護、小修、專項修理為行駛2000其他機動車整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為機動車何非中標(biāo)車輛維修廠或他人合作(伙)聯(lián)營，損害采購方采5、在定點維修有關(guān)效期內(nèi)不將中標(biāo)資格轉(zhuǎn)讓給非中標(biāo)明的經(jīng)營場所及地址(以投標(biāo)人投標(biāo)時提供的資格文件為準(zhǔn))之外從事車輛維修活動。否則，自愿接受市采購方采購6、保證為采購單位提供車輛維修優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并與采購竣工出廠車輛出現(xiàn)的質(zhì)量問題或與合同約定的項目不符合7、保證妥善保管采購方車輛維修有關(guān)憑證，按季度向8、保證在車輛維修有效期內(nèi)實行采購方車輛維修和投9、保證在車輛維修有效期內(nèi)，提供的所有用車維修價件公司(店)的零售價格，并一律低于市專任價；對用戶在13、提供7*24小時全天候服務(wù)我公司可以保證此次項目單位的問題在任何時間內(nèi)都時內(nèi)到達(dá)維修地點開始施修。一般故障12小時修復(fù)完畢。(2)“四個優(yōu)先”原則養(yǎng)、優(yōu)先售后、優(yōu)先服務(wù)”,最大限度地滿足用戶要求。車24小時服務(wù)”。只要撥打本公司的施救電話，對半路拋2、各分進度計劃(采購、設(shè)計、生產(chǎn)等)或子項進度內(nèi)對(最低費用相對應(yīng)的最優(yōu)工期)加快服務(wù)進度能達(dá)到使(二)車輛技術(shù)進度控制的原則服務(wù)進度控制的依據(jù)是服務(wù)合同所約定的工期目標(biāo)或4、目標(biāo)、責(zé)任分解原則服務(wù)進度控制必須制定詳細(xì)的進度控制目標(biāo)或?qū)傔M(1)落實我方服務(wù)進度控制部門的人員，具體控制任(2)進行服務(wù)項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分、按項目進(3)確定服務(wù)進度協(xié)調(diào)制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(4)對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預(yù)(1)加大服務(wù)產(chǎn)品原材料的儲備力度。(2)編制進度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)進度控制人員實施(1)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的(2)加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及(1)人員準(zhǔn)備故障項目人員配備人一般顯性故障相關(guān)工種1名經(jīng)理非電路原因發(fā)動機突然熄火后無法啟動故障檢查油路工1名、機修工1名、檢驗員1名經(jīng)理外出施救發(fā)動機故障(更換四配套)機修工2-3名經(jīng)理外出檢修離合器(更換離合器片)機修工2-3名經(jīng)理外出檢修變速器(只在故障點拆裝)機修工2-3名經(jīng)理外出檢修傳動軸機修工1-2名(視需要配備電焊工)經(jīng)理外出檢修過橋機修工1-2名(視需要配備電焊工)經(jīng)理障點拆裝)機修工1-2名(視需要配備電焊工)經(jīng)理外出檢前輪(含轉(zhuǎn)向節(jié))機修工1-2名(視需要配備電焊工)經(jīng)理邊減速裝置