2024年財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)范例（五篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)范例一、加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)，提升財政預(yù)算資金管理水平1.____優(yōu)化財務(wù)處理流程____：我們始終將日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作視為財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)。自總站設(shè)立“零余額賬戶”兩年來，財政預(yù)算資金的管理得到了顯著提升，變得更加科學(xué)與規(guī)范。本年度，總站財務(wù)團(tuán)隊嚴(yán)格遵循財政局關(guān)于“零余額賬戶”的各項規(guī)定，及時申報用款計劃指標(biāo)，并高效地將銀行代付的電話費、保險費、工會經(jīng)費、養(yǎng)路費等轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的“授權(quán)支付令”送達(dá)銀行。同時，我們堅持定期與財政、銀行進(jìn)行對賬，確保資金支出進(jìn)度的合理性與資金使用的規(guī)范性。2.____完善財務(wù)管理體系____：我們圓滿完成了住房公積金和個人所得稅的代扣代繳、公費醫(yī)療費報銷管理以及賬務(wù)處理等財務(wù)管理工作。在下半年，我們還根據(jù)最新政策調(diào)整了住房公積金基數(shù)，為無房新職工補(bǔ)繳了住房補(bǔ)貼，并上繳了殘疾人保證金。此外，我們積極應(yīng)對財政直接支付業(yè)務(wù)，通過網(wǎng)上發(fā)票打印系統(tǒng)處理了車輛的保險費、燃料費、維修費等費用，并對部分老舊辦公設(shè)備進(jìn)行了“政府采購”更換，同時嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了賬務(wù)處理。二、積極響應(yīng)上級任務(wù)，確保工作高效完成1.____嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算轉(zhuǎn)換工作____：年初，我們按照市財政局國庫處的要求，順利完成了____年、____年預(yù)算收支新舊科目的轉(zhuǎn)換工作。2.____全面參與資產(chǎn)清查____：____月份，我們積極響應(yīng)北京市財政局轉(zhuǎn)發(fā)的《財政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知，與辦公室相關(guān)人員共同學(xué)習(xí)文件精神，確保北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作與本次清查工作的有效銜接。我們逐筆核對了固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款，并在____月完成了《全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》的填報與上報工作。3.____配合完成多項調(diào)研與申報工作____：上半年，我們參與了市財政局組織的公務(wù)倉管理調(diào)研，并按要求填報了“公務(wù)倉調(diào)研系列報表”。同時，我們積極配合完成了四位未達(dá)標(biāo)職工住房補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的填報與上報工作。此外，我們還安裝了《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)動態(tài)管理》軟件，將總站固定資產(chǎn)納入財政固定資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)。在預(yù)算編制方面，我們結(jié)合總站實際支出情況，經(jīng)過深入討論與測算，按時完成了____年預(yù)算的上報工作。三、強(qiáng)化審計整改，提升財務(wù)管理水平年初，我們接受了北京市華通鑒會計師事務(wù)所對總站____年財務(wù)收支情況的審計，并針對審計提出的問題進(jìn)行了全面整改與落實。下半年，我們再次接受了市總審計處對離任站長杜雙福、張恒順任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過這些審計與整改工作，我們進(jìn)一步提升了財務(wù)管理的規(guī)范性與透明度。四、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益面對北京市為支持奧運(yùn)會工程而縮減行政事業(yè)單位項目預(yù)算資金的挑戰(zhàn)，我們積極響應(yīng)政策要求，縮減了____萬元項目資金。在資金減少與監(jiān)督檢查任務(wù)加重的情況下，總站領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮全站人員的主觀能動性，提出向管理要效益的理念。我們在財務(wù)管理上嚴(yán)格控制不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。通過裁減積存復(fù)印紙、降低網(wǎng)絡(luò)費用等節(jié)約措施以及充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)等方式，我們?nèi)〉昧孙@著的節(jié)約效果，并積極響應(yīng)了黨中央關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號召。五、深入市場調(diào)研，提升價格監(jiān)測能力針對居民消費價格大幅上漲的社會熱點問題，我們及時調(diào)整工作思路，增加了對與職工群眾密切相關(guān)的油、肉、蛋、糧食四大類二十三種副食品的價格監(jiān)測。財務(wù)科積極響應(yīng)總站“走出去，走進(jìn)去”的要求，走向市場，對京客隆超市所售的四大類十二種副食品進(jìn)行了為期四十天的價格監(jiān)測工作，為總站市場食品價格趨勢的定期分析提供了寶貴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢要求隨著市財政局預(yù)算管理改革力度的不斷加大與各項新舉措的推出（如會議費納入“政府采購”、固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”、“車輛維修費網(wǎng)上結(jié)算”等），我們深刻認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。今年以來，財務(wù)科人員積極參加了市總工資委在北戴河工人療養(yǎng)院組織的財務(wù)培訓(xùn)班、會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班以及財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。通過這些培訓(xùn)活動，我們有效提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與適應(yīng)能力。七、展望未來，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新在肯定過去一年取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力等方面存在的不足與差距。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會黨的“十七”次代表大會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識與創(chuàng)新能力。在關(guān)系到職工個人利益的問題上，我們將認(rèn)真掌握好相關(guān)政策；在資金支出方面，我們將及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。同時，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實踐探索努力推動總站財務(wù)工作再上新臺階。2024年財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)范例（二）一、公司業(yè)績卓越，穩(wěn)居西南地區(qū)首位在兩位卓越領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，作為西南區(qū)域家用、商用及筆記本領(lǐng)域的杰出分銷商，我司各類產(chǎn)品銷量持續(xù)穩(wěn)健增長，本年度累計實現(xiàn)銷售額____萬元，同比增幅顯著，穩(wěn)固了我們在該地區(qū)的行業(yè)領(lǐng)先地位，并為下一年度的銷售奠定了堅實基礎(chǔ)。二、內(nèi)部管理優(yōu)化，效能顯著提升本年度，公司內(nèi)部管理實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。通過對人員結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整與擴(kuò)充，確保了各部門工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步激發(fā)了員工服務(wù)客戶、貢獻(xiàn)公司的熱情。在人事管理方面，我們強(qiáng)化了員工的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，顯著提升了團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)，有效塑造了公司良好的外部形象。同時，辦公設(shè)施設(shè)備的持續(xù)更新，為員工創(chuàng)造了更為優(yōu)越的工作環(huán)境，為提升服務(wù)質(zhì)量與效率提供了堅實保障。三、財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)，效益顯著提升在財務(wù)管理領(lǐng)域，我們精心規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，確保每一筆收支都經(jīng)得起檢驗。面對公司規(guī)模擴(kuò)張、門市新開、產(chǎn)品種類增多的挑戰(zhàn)，我們積極應(yīng)對，通過加強(qiáng)財務(wù)核算與監(jiān)督，嚴(yán)格控制不合理開支，有效提升了資金回收效率與資產(chǎn)利用率。具體措施包括：每周出具應(yīng)收報表，確保賬目清晰；強(qiáng)化費用報銷的審核力度，確保每筆支出都合理有據(jù)；以及通過激勵機(jī)制激發(fā)員工增收節(jié)支的積極性，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、堅持以人為本，推動經(jīng)營管理創(chuàng)新面對人員增加、費用攀升等挑戰(zhàn)，我們深刻認(rèn)識到，只有堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理創(chuàng)新，才能有效提升公司效益與員工收益。為此，我們積極探索合理的激勵機(jī)制，通過“獎勤罰懶”的方式激發(fā)員工積極性；同時，加強(qiáng)崗位責(zé)任制管理，明確工作任務(wù)、質(zhì)量與時間要求，確保各項工作有序開展。我們堅信，只有員工的干勁十足，公司的效益才能持續(xù)增長；只有員工與公司同呼吸共命運(yùn)，才能實現(xiàn)雙贏的局面。展望未來，我們將繼續(xù)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理、強(qiáng)化財務(wù)管理、激發(fā)員工潛能，為公司在新的一年中取得更加輝煌的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益而不懈努力。同時，我們也期待得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的寶貴意見與建議，共同推動公司的持續(xù)健康發(fā)展。2024年財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)范例（三）擁有__年以上的財務(wù)工作經(jīng)驗，其中至少一年是在大中型房地產(chǎn)行業(yè)擔(dān)任同等職位?，F(xiàn)就業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識、能力要求、語言及計算機(jī)要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的官方表述：一、業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識：具備深厚的房地產(chǎn)與物業(yè)管理行業(yè)財務(wù)管理知識，精通資金預(yù)算、會計核算流程，并對稅收政策有深入了解。同時，擁有扎實的金融、證券等相關(guān)專業(yè)知識，能夠為公司財務(wù)決策提供有力支持。二、能力要求：展現(xiàn)出卓越的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通協(xié)調(diào)及創(chuàng)新能力。能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動公司財務(wù)工作的持續(xù)優(yōu)化與升級。三、語言及計算機(jī)要求：熟練掌握Office等辦公軟件及專業(yè)財務(wù)軟件，能夠高效處理各類財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司的財務(wù)管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。在競爭激烈的市場環(huán)境中，我公司在兩位老總的英明指導(dǎo)下，上半年銷售業(yè)績實現(xiàn)了同比大幅增長，進(jìn)一步鞏固了公司在西南地區(qū)的行業(yè)領(lǐng)先地位。現(xiàn)將我公司____年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：一、銷售業(yè)績穩(wěn)步提升在兩位老總的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，我公司作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本分銷商，各類產(chǎn)品銷售業(yè)績持續(xù)保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。上半年總計實現(xiàn)銷售額萬元，同比增長%，有力彰顯了公司在該地區(qū)的行業(yè)影響力和市場地位，為全年銷售業(yè)績奠定了堅實基礎(chǔ)。二、內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化公司高度重視內(nèi)部管理工作，通過合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)以及不斷更新辦公設(shè)施設(shè)備等措施，有效提升了公司的整體運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，公司還注重營造積極向上的工作氛圍，為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。三、財務(wù)管理工作成效顯著在財務(wù)管理工作中，公司嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線管理原則，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督力度。通過制定一系列科學(xué)合理的財務(wù)管理措施，有效杜絕了不合理開支的發(fā)生，實現(xiàn)了增收節(jié)支、開源節(jié)流的目標(biāo)。同時，公司還注重加強(qiáng)與產(chǎn)品部等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各類財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，為公司的經(jīng)營決策提供了有力支持。四、堅持以人為本加強(qiáng)經(jīng)營管理公司始終堅持以人為本的管理理念，注重激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。針對員工在工作中存在的問題和不足之處，公司積極尋求合理的解決方案和機(jī)制建設(shè)措施。通過建立健全激勵機(jī)制和崗位責(zé)任制等制度規(guī)范體系，有效調(diào)動了員工的工作積極性和責(zé)任感。同時，公司還注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)工作，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。展望未來，我公司將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化財務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量水平。同時，我們也將積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)機(jī)遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路和方法手段，努力推動公司各項事業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。2024年財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)范例（四）在20zz年的第z季度，財務(wù)部在公司高層的精準(zhǔn)指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體同仁的鼎力支持下，圓滿達(dá)成了各項財務(wù)任務(wù)，并積極參與跨部門協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)將主要工作成果總結(jié)如下：一、財務(wù)報表編制與報送本季度，財務(wù)部及時編制并報送了各類對外會計報表及統(tǒng)計報表，確保了數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性。同時，根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行了月度與季度的預(yù)算執(zhí)行情況分析，為績效考核提供了詳實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持。在____月下旬，財務(wù)部還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)成功召開了預(yù)算分析會議，為各考核單位的預(yù)算完成情況提供了有力的參考信息和考核分析意見。二、債權(quán)債務(wù)清理針對財務(wù)賬上長期掛賬的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，財務(wù)部進(jìn)行了全面清理。對于年度支付款項未收回發(fā)票的情況，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員積極溝通協(xié)商，成功追回了大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)。對于個別長期未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部已發(fā)出追繳通知，要求經(jīng)辦人員限期交回，否則將追究相關(guān)責(zé)任。三、成本費用控制與漏洞堵塞財務(wù)部對zz的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)了個別會計科目使用不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的問題，以及個別費用報銷不符合規(guī)定、未經(jīng)公司董事長審批的情況。同時，也指出了倉庫監(jiān)控不到位的問題。針對這些問題，財務(wù)部加強(qiáng)了單據(jù)審核力度，建立了費用支出數(shù)據(jù)庫，對超預(yù)算支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請。對于不合理的支出，則必須通過審計程序進(jìn)行糾正，以規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。四、稅務(wù)籌劃與財務(wù)規(guī)劃在集團(tuán)各單位之間，財務(wù)部根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則合理分配了各項發(fā)票，并建立了稅負(fù)平衡表以平衡稅負(fù)指標(biāo)。同時，完善了發(fā)票入賬手續(xù)，按規(guī)定開具發(fā)票以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。此外，還根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策組織準(zhǔn)備了三年免稅期的減免稅材料并申辦了地稅減免；為zz醫(yī)院補(bǔ)齊了各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，并與稅務(wù)師事務(wù)所合作對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了初步規(guī)劃。五、跨部門協(xié)作與支持財務(wù)部積極與資產(chǎn)部、資金部、審計部等部門協(xié)作處理相關(guān)事務(wù)。配合資產(chǎn)部制定了每月盤點計劃并安排了財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點；配合資金部合理安排了各項資金的收付；配合審計部完成了每月的審計例行檢查并出具了審計整改意見。財務(wù)部在履行監(jiān)督職能的同時也為各部門提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。六、員工培訓(xùn)與能力提升隨著公司業(yè)務(wù)量的增長和工作重點的變化，財務(wù)部注重提升員工的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)。通過組織學(xué)習(xí)、職稱考試等方式使員工進(jìn)一步了解了財務(wù)各項管理制度和工作要求；激發(fā)了員工干好財務(wù)工作的主動性和積極性；提高了財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性和及時性。七、以考核促管理提升為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平，公司制定了責(zé)任狀考核辦法并細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)部積極響應(yīng)公司號召將管理要求與重點納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核體系；通過月份考核與工資掛鉤的方式全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量；做到了遵紀(jì)守法、實事求是地體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果并榮獲了赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。展望未來，財務(wù)部將繼續(xù)秉承監(jiān)督與服務(wù)并重的原則；以誠信服務(wù)為理念；不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和學(xué)習(xí)；以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展需求；與各位同仁共同進(jìn)步、與公司共同成長！2024年財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)范例（五）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我將逐步匯報如下內(nèi)容：1、財務(wù)核算與財務(wù)管理我部門的核心任務(wù)是組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，會計核算工作日益關(guān)鍵。為提升效率，年初我們啟動了會計電算化項目，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的實踐，全體財務(wù)人員已熟練掌握財務(wù)軟件，實現(xiàn)了財務(wù)核算的電算化處理。這不僅節(jié)省了時間，還極大地增強(qiáng)了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析奠定了堅實基礎(chǔ)，使財務(wù)工作邁上了新的臺階。盡管財務(wù)部人員有限，但我們有序高效地處理了各項任務(wù)。2、日常財務(wù)操作與資金管理財務(wù)部每天都涉及資金收付、記賬和報賬等基礎(chǔ)工作，這是我們最常規(guī)且繁重的任務(wù)。一年來，我們及時支持了內(nèi)外部的各項經(jīng)濟(jì)活動，滿足了各部門的財務(wù)需求。在處理大量銷售款收繳期間，我們確保了資金流動的安全、準(zhǔn)確和及時，沒有