應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案

應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案【篇一：關(guān)于編制事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案】關(guān)于下發(fā)編制xx公司應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃港電各部門：按照港電公司2014年安全工作綱要安排，啟動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營期應(yīng)急預(yù)案編制工作。為了穩(wěn)步推進(jìn)xx事故應(yīng)急救援管理工作，做到事故救援有章可循、有據(jù)可依、科學(xué)救援、及時(shí)救援，最大限度地減少突發(fā)事故造成的損失，提高員工應(yīng)急處置水平和安全防護(hù)水平。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》和《神華國能（神東電力）集團(tuán)公司綜合應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)要求，由各部門分工編制《xx有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案》。一、我公司于2014年4月4日成立應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。并設(shè)如下領(lǐng)導(dǎo)小組事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本次事故應(yīng)急預(yù)案編制的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)本次事故應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)展，聽取工作小組的匯報(bào)，深入檢查編制小組所負(fù)責(zé)的區(qū)域危險(xiǎn)源辨識(shí)與排查是否全面、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和上報(bào)工作。二、事故應(yīng)急預(yù)案編寫小組1.安全組：組長2.成員：編寫小組職責(zé)：完成綜合應(yīng)急預(yù)案編制等工作。牽頭組織并督查各部門、各小組應(yīng)急預(yù)案編制工作，對(duì)各小組編制開展情況進(jìn)行全面督查，對(duì)未按時(shí)完成或編制評(píng)審不符合要求的提出整改和考核意見，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)預(yù)案編制開展情況。組織召開編制會(huì)議，協(xié)調(diào)各應(yīng)急編寫小組之間的關(guān)系。3.生產(chǎn)技術(shù)組：成員：編寫小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全面分析技術(shù)管理管轄范圍的危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度，排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度，確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施并按照編制要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成事故應(yīng)急預(yù)案的編制、內(nèi)部評(píng)審和上報(bào)工作。4.設(shè)備維護(hù)組：組長5.成員：6.編寫小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全面分析設(shè)備維護(hù)范圍危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度，排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度，確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施并按照編制要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成事故應(yīng)急預(yù)案的編制、內(nèi)部評(píng)審和上報(bào)工作。7.發(fā)電運(yùn)行組：組長成員：編寫小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全面分析發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度，排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度，確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施并按照編制要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成事故應(yīng)急預(yù)案的編制、內(nèi)部評(píng)審和上報(bào)工作。8.工程管理組：組長9.成員：等人編寫小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全面分析工程建設(shè)投入生產(chǎn)期的危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度，排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，預(yù)測機(jī)組投產(chǎn)期間可能發(fā)生因基建問題引發(fā)的事故及其危害程度，確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施并按照編制要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成事故應(yīng)急預(yù)案的編制、內(nèi)部評(píng)審和上報(bào)工作。10.綜合管理組：組長成員：編寫小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全面分析綜合管理范圍的危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度，排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布為確?！秾?shí)施方案》的有效實(shí)施，成立區(qū)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組長由區(qū)安全監(jiān)管局局長詹少卿擔(dān)任，副組長由王樹坤副局長擔(dān)任，各科室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援指揮中心主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，具體負(fù)責(zé)預(yù)案管理工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)部門、鎮(zhèn)街和企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化管理，推動(dòng)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和備案等工作。各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)街要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大預(yù)案管理工作的力度，采取有效措施，推動(dòng)本部門主管行業(yè)、本轄區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理工作深入開展。四、主要工作內(nèi)容（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案管理制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應(yīng)急?2009?73號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006）和《實(shí)施細(xì)則》的要求，結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，編制和修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場處臵方案，建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)案管理規(guī)章制度。（二）加強(qiáng)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)。區(qū)安全監(jiān)管局要制定應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急管理人員、相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員系統(tǒng)掌握應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案編制方法、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審（論證）和備案相關(guān)程序、應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫的建立。（三）開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審（論證）工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)企業(yè)類型和規(guī)模大小自行組織專家對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，預(yù)案評(píng)審要以評(píng)審會(huì)形式進(jìn)行。預(yù)案評(píng)審專家必須從廣東省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家?guī)熘谐槿?，?yīng)急預(yù)案涉及的主要政府部門工作人員要參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審，把好應(yīng)急預(yù)案評(píng)審質(zhì)量關(guān)。（四）推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案備案工作。按照《南沙區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案程序》的要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位到市、區(qū)安全監(jiān)管局或相應(yīng)的行業(yè)主管部門進(jìn)行備案。生產(chǎn)經(jīng)營單位申請(qǐng)涉及安全生產(chǎn)行政許可時(shí)應(yīng)提交《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表》。對(duì)在市安全監(jiān)管局進(jìn)入受理程序或者取得安全生產(chǎn)行政許可時(shí)已提交應(yīng)急預(yù)案專家評(píng)審意見的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可延遲到其行政許可期限屆滿換證時(shí)，再按照《實(shí)施細(xì)則》的要求對(duì)預(yù)案重新進(jìn)行修訂、評(píng)審和備案。（五）建立生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。各鎮(zhèn)街、各單位要指定專人在南沙區(qū)安監(jiān)信息平臺(tái)上傳應(yīng)急管理的相關(guān)數(shù)據(jù)（包括應(yīng)急預(yù)案、演練情況、應(yīng)急資源等），并負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)街、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作重大舉措、重要活動(dòng)、應(yīng)急救援和典型經(jīng)驗(yàn)等動(dòng)態(tài)信息的采集、整理和報(bào)送工作，定期向南沙區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心報(bào)送動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的宣傳、交流。(六)抓好應(yīng)急預(yù)案演練工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和具體演練方案并及時(shí)上報(bào)區(qū)安全監(jiān)管局，通過分層次、分類別組織開展不同形式的應(yīng)急演練。各生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場處臵方案演練。演練要突出練、淡化演，要結(jié)合本行業(yè)、本單位的危險(xiǎn)特性，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性。六、工作步驟應(yīng)急預(yù)案管理工作分為準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。（一）準(zhǔn)備階段（2011年3月中旬至4月中旬）1、區(qū)安全監(jiān)管局一季度召開安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作會(huì)議，傳達(dá)廣州市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理的相關(guān)文件精神，部署應(yīng)急預(yù)案管理工作。2、區(qū)安全監(jiān)管局制定貫徹落實(shí)預(yù)案管理的工作方案和工作程序，明確任務(wù)和要求，落實(shí)責(zé)任。（二）組織實(shí)施階段（2011年4月中旬至10月下旬）1、做好預(yù)案管理的準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)和動(dòng)員宣傳工作；2、開展應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)工作，指導(dǎo)有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位做好應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案和演練工作；3、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006）對(duì)預(yù)案進(jìn)行編制和修訂；4、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位組織專家對(duì)其應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和論證；5、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)備應(yīng)急預(yù)案。按照《實(shí)施細(xì)則》和《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案程序》的要求，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和備案；6、督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫；7、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和預(yù)案管理規(guī)章制度，形成較為完善的應(yīng)急救援指揮體系，科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)安全應(yīng)急管理；8、區(qū)安委辦組織有關(guān)部門和專家對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案管理工作開展專項(xiàng)督查，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按要求預(yù)案管理工作。（三）總結(jié)評(píng)估階段（2011年10月下旬至12月上旬）1、收集匯編生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理工作相關(guān)資料。2、對(duì)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成總結(jié)評(píng)估報(bào)告，上報(bào)市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。3、召開應(yīng)急預(yù)案管理總結(jié)會(huì)議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理工作先進(jìn)單位進(jìn)行總結(jié)表彰，推廣應(yīng)急預(yù)案管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、組織應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶險(xiǎn)骨干到兄弟單位考察學(xué)習(xí)。七、工作要求（一）高度重視，明確目標(biāo)。應(yīng)急管理工作是安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，區(qū)安委辦將在《2011年南沙區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分細(xì)則》中，加大應(yīng)急管理工作的考核比重，各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)街、各單位要充分認(rèn)清加強(qiáng)應(yīng)急管理管理工作的重要性和緊迫性，要把應(yīng)急管理作為安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，要指定專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)工作方案，保證目標(biāo)和任務(wù)的完成?！酒簯?yīng)急預(yù)案實(shí)施方案】迪邦（瀘州）化工有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案一、演練目的：為了貫徹落實(shí)“以人為本，預(yù)防為主”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力，提高防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施，我司定于2015年7月11日上午在公司舉行“突發(fā)環(huán)境應(yīng)急演練活動(dòng)”。特制定消防演練計(jì)劃。二、演練范圍：本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。三、演練類型：泄漏、疏散、消防等實(shí)地演練。四、演練所需物資：滅火器10個(gè)、廢鐵箱2個(gè)、廢柴油3kg、燃料、自制點(diǎn)火棒1支、喊話器1個(gè)，消防水帶2條。五、演練地點(diǎn)：廠區(qū)前空地六、演練時(shí)間：2015年07月11日8:00—12:00七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：1、突發(fā)事件演練指揮中心：總指揮：楊國權(quán)，職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事件的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。分項(xiàng)指揮：楊澤江，職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：黃永忠，職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：張中富，職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部內(nèi)、外通訊的正常。安全負(fù)責(zé)人：鄭金樹，職責(zé)：對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。八、應(yīng)急演練實(shí)施步驟1.消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。2.上午午9時(shí)，泄漏演練、消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進(jìn)行緊急疏散集合，各車間員工1分鐘內(nèi)到達(dá)指定安全區(qū)域集合。3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點(diǎn)人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。4.由副廠長黃永忠?guī)ьI(lǐng)大家對(duì)泄漏管溝進(jìn)行巡視、介紹收集處置方法，如何安全引入應(yīng)急池。由副廠長黃永忠為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示。5.參演人員對(duì)滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作，具體操作步驟如下：（1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；（2）除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷；（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。6.參演人員進(jìn)行“拋水帶”的實(shí)際操作，具體操作步驟如下：（1）水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時(shí)，須墊上一層柔軟保護(hù)物，然后用鍍鋅鐵絲扣緊；（2）水帶的使用。使用消防水帶時(shí)，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭