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文檔簡介
XXX食品有限公司
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理
雙重預(yù)防手冊
編制:XXX食品有限公司
2022年5月
XXX食品有限公司
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防手冊
編制單位:XXX食品有限公司
編制部門:_______________EHS____________________
版本號:_______________A/01___________________
發(fā)布日期:________________________________________
編制:________________________________________
批準:
目錄
1概述..................................................................1
1.1工作目標.........................................................1
1.2工作原則.........................................................1
1.3工作任務(wù).........................................................1
1.4工作流程.........................................................1
2公司概況..............................................................5
2.1公司基本信息.....................................................5
2.2地理位置、周邊環(huán)境及總平面布置...................................5
2.3生產(chǎn)工藝流程....................................................7
2.4主要設(shè)備設(shè)施....................................................7
2.5原輔料及產(chǎn)品.....................................................8
2.6風(fēng)險點清單.......................................................8
2.7危險物料清單.....................................................9
2.8主要作業(yè)活動清單.................................................9
3安全風(fēng)險分級管控實施程序.............................................11
3.1適用范圍........................................................11
3.2工作依據(jù).........................................................11
3.3基本要求........................................................11
3.4職責(zé)分工........................................................12
3.5術(shù)語和定義......................................................13
3.6工作程序和內(nèi)容..................................................14
3.7文件管理........................................................17
3.8分級管控的效果..................................................17
3.9持續(xù)改進........................................................18
4安全風(fēng)險辨識與評估..................................................30
4.1安全風(fēng)險辨識與評估基本思路......................................30
4.2風(fēng)險等級判定原則................................................30
4.3風(fēng)險評估方法的選擇..............................................31
4.4危險源辨識及風(fēng)險評估結(jié)果........................................31
4.5風(fēng)險等級信息分布統(tǒng)計............................................42
4.6風(fēng)險管控措施....................................................42
4.7風(fēng)險告知........................................................54
5隱患排查治理實施程序................................................73
5.1適用范圍........................................................73
5.2主要編制依據(jù)....................................................73
5.3術(shù)語和定義......................................................73
5.4基本要求.......................................................74
5.5隱患分級與分類..................................................74
5.6工作程序和內(nèi)容..................................................76
5.7文件管理........................................................79
5.8隱患排查的效果..................................................79
5.9持續(xù)改進........................................................79
6隱患排查治理體系....................................................87
6.1安全隱患排查方式................................................87
6.2安全隱患排查標準................................................88
6.3隱患排查清單....................................................90
7雙重預(yù)防機制的保障措施.............................................103
7.1安全風(fēng)險分級管控的建立.........................................103
7.2建立完善隱患排查治理體系.......................................104
XXX食品有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防手冊
1概述
為了貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建
雙重預(yù)防機制的意見》(安委辦(2016)11號)以及市安委會《關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)
險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的實施意見》(津安生(2016)17號)等文
件精神,落實有關(guān)雙重預(yù)防機制建設(shè)要求,進一步完善公司風(fēng)險分級管控及隱患排
查治理工作,提升安全管理水平,預(yù)防和減少安全事故,XXX食品有限公司結(jié)合內(nèi)
部安全管理實際情況,對本單位雙重預(yù)防機制建設(shè)相關(guān)工作要求進行了明確。
1.1工作目標
認真開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè),突出重點,深入排
查生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險,治理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的事故隱患,認真落實公司下
發(fā)的安全規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè),以治理安全隱患為重點,
防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,建立健全安全風(fēng)險分
級管控及生產(chǎn)安全事故隱患排查治理長效機制。
1.2工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持
統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短
期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對各個區(qū)域、各項工作全面覆蓋,風(fēng)險排查不留死角,
隱患治理不留后患。
1.3工作任務(wù)
本次建立公司雙重預(yù)防體系建設(shè)工作主要完成以下主要任務(wù):全面辨識安全
風(fēng)險并建立安全風(fēng)險清單,制定并嚴格落實安全風(fēng)險分級管控措施,繪制安全風(fēng)險
四色分布圖,實現(xiàn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理系統(tǒng)化管理,完成公司雙重預(yù)
防機制建設(shè)報告。
1.4工作流程
雙重預(yù)防機制構(gòu)建工作基本流程包括:前期準備、安全風(fēng)險評估(包括安全風(fēng)
險辨識、安全風(fēng)險分析、安全風(fēng)險評價)、安全風(fēng)險管控、檢查與考核和改進提升。
(一)前期準備
1、成立機構(gòu)組織
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成立公司雙重預(yù)防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮建立雙重預(yù)防體系
工作的開展。
2、明確各部門職責(zé)
根據(jù)公司雙重預(yù)防體系工作小組的要求,各部門協(xié)調(diào)工作,明確工作目標、建
設(shè)內(nèi)容、工作要求等相關(guān)內(nèi)容。
3、公司管控程度評估
依據(jù)公司管理現(xiàn)狀、中高層管理人員和專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗;普通
員工的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等;生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施情況;建設(shè)、
生產(chǎn)運行過程中形成的勘察、設(shè)計、評估評價、檢測檢驗、專項研究、實驗報告等;
公司成立以來的事故情況等。對公司管理模式、管理效果等進行客觀分析,了解并
掌握公司現(xiàn)狀,建立符合公司實際情況,具有公司特色的雙控體系。
(二)安全風(fēng)險評估
1、安全風(fēng)險辨識
安全風(fēng)險辨識是安全風(fēng)險分級管控的前提和基礎(chǔ),其目的是要識別出公司生
產(chǎn)活動中存在的各種危險有害因素、可能導(dǎo)致的事故類型及其原因、影響范圍和潛
在后果。
開展安全風(fēng)險辨識時,充分利用公司關(guān)于風(fēng)險管控的相關(guān)資料,對工作中辨識
出的危險源(危險有害因素)認真梳理,在此基礎(chǔ)上,進一步從不同的角度和層次
充分挖掘可能存在的風(fēng)險,拓展風(fēng)險辨識的深度和廣度,同時提高辨識準確性和效
率。為提高安全風(fēng)險辨識的完整性和準確性,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)
動全體員工特別是生產(chǎn)一線作業(yè)人員參與安全風(fēng)險辨識,利用崗位人員對作業(yè)活
動熟悉的優(yōu)勢,對單元中的作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理
等方面進行全面的安全風(fēng)險辨識。
突出關(guān)鍵崗位和危險場所的安全風(fēng)險辨識,將風(fēng)險影響因素、成因、可能的影
響范圍和事故類型查明,將其作為管控風(fēng)險、遏制較大以上事故的重點。
2、安全風(fēng)險分析
安全風(fēng)險分析就是要在安全風(fēng)險辨識的基礎(chǔ)上,對事故發(fā)生可能性及其后果
嚴重性進行分析,為安全風(fēng)險評價分析和管控提供支持。分析過程中充分考慮現(xiàn)有
安全風(fēng)險管控措施的有效性。在研究分析時,首先滿足行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)
范和規(guī)定的強制性要求;確保分析的準確性和可靠性;要重點關(guān)注可能導(dǎo)致發(fā)生重
2
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特大事故的風(fēng)險。
3、安全風(fēng)險評價
安全風(fēng)險評價就是要將安全分析的分析結(jié)果進行評價,確定每一項安全風(fēng)險
的等級,以便做出安全風(fēng)險應(yīng)對的決策。安全風(fēng)險從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大
風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。最終安全風(fēng)險評估工作要形成相關(guān)評估結(jié)果,辨識清單
等。
4、繪制安全風(fēng)險空間分布圖
根據(jù)風(fēng)險評估分級的結(jié)果,分別用紅色、橙色、黃色、藍色標示重大風(fēng)險、較
大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險的區(qū)域,在總平面布置圖上繪制''紅橙黃藍"四色安全
風(fēng)險空間分布圖。認真分析紅區(qū)、橙區(qū)、黃區(qū)、藍區(qū)安全風(fēng)險的特點,有針對性地
制定管控措施,實行差異化管理,尤其要加大對較大以上風(fēng)險區(qū)域的安全風(fēng)險管控
力度。
(三)安全風(fēng)險管控
1、制定安全風(fēng)險管控措施
針對辨識出的每一項安全風(fēng)險,從管理、制度、技術(shù)和應(yīng)急等方面綜合考慮,
制定完善有效的管控措施;單獨的措施不足以有效管控安全風(fēng)險時,應(yīng)考慮選擇多
種措施組合使用,并確定實施這些措施的優(yōu)先順序。可以通過消除、終止、替代、
隔離等措施消減風(fēng)險,也可以通過改造、修理等工程技術(shù)手段或個體防護手段降低
風(fēng)險。采用管理和監(jiān)控手段監(jiān)控風(fēng)險。制定管控措施時,應(yīng)與一線工作人員進行交
流,充分論證,確保管控措施的合規(guī)性、可行性和有效性。確定的管控措施必須緊
密結(jié)合生產(chǎn)實際,與現(xiàn)有的生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)及現(xiàn)有管控措施充分融合,并符合現(xiàn)
有標準對設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動的技術(shù)和管理要求。
2、實施安全風(fēng)險分級管控
風(fēng)險管控是公司安全管理的核心和基礎(chǔ),安全風(fēng)險分級管控遵循“分類、分級、
分層、分專業(yè)”的方法,按照風(fēng)險分級管控基本原則開展。在員工進入作業(yè)崗位時,
必須按照安全風(fēng)險分級管控表對崗位的安全風(fēng)險狀況和各項管控措施進行安全確
認,消除不規(guī)范行為,做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、管理到位。安全管理人員要做好
安全風(fēng)險預(yù)知預(yù)控的復(fù)核檢查,確保管控措施有效落實。對崗位出現(xiàn)的異常情況應(yīng)
立即進行現(xiàn)場分析,制定相應(yīng)對策措施,在管控措施落實后方可進行后續(xù)相關(guān)活動。
(四)檢查與考核
3
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1、強化檢查督促落實
根據(jù)工作實際要求和職責(zé)分工,從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人直至基層員工,層層
帶頭示范,逐級傳導(dǎo)壓力,逐月對安全風(fēng)險管控措施和責(zé)任落實情況進行檢查,在
日常管理中對相關(guān)單位、責(zé)任人通過查閱相關(guān)記錄、抽樣檢查、現(xiàn)場考試等方式,
對其安全風(fēng)險管控認知、崗位風(fēng)險識別、管控措施落實等方面進行檢查,并認真做
好檢查記錄,檢查記錄應(yīng)真實、準確、可追溯,確保各項風(fēng)險管控措施落到實處,
避免出現(xiàn)重形式、輕實效的問題。
2、及時排查治理隱患
公司建立風(fēng)險管控與隱患排查治理有機結(jié)合的工作機制,制定符合公司實際
的風(fēng)險防控檢查與隱患排查治理相統(tǒng)一的清單,明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容
和頻次。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患,要進一步完善隱患排查治理制
度,明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、部門和崗位人員隱患排查治理的職責(zé)范圍和工
作任務(wù),完善現(xiàn)有的隱患排查治理工作流程,實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、治理、
報告、銷號等持續(xù)改進的閉環(huán)管理。要制定并實施嚴格的隱患治理方案,做到責(zé)任、
措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,確保隱患得到及時治理。對于重大隱患,要
按照相關(guān)規(guī)定報送上級主管部門備案。
(五)雙重預(yù)防機制建設(shè)報告及相關(guān)文件
根據(jù)相關(guān)的工作成果,雙重預(yù)防機制建設(shè)報告編制將從目的、依據(jù)、公司雙重
預(yù)防機制建設(shè)工作完成情況、安全風(fēng)險清單及數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況、重大安全風(fēng)險管控
措施制定情況、公司安全風(fēng)險四色分布圖、安全風(fēng)險分級管控、及隱患排查制度建
設(shè)情況、隱患排查治理臺賬或數(shù)據(jù)庫建立情況、重大隱患治理情況等方面進行總結(jié)。
4
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2公司概況
2.2地理位置、周邊環(huán)境及總平面布置
2.1公司基本信息
XXX食品有限公司位于XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)工業(yè)園XXX號,裝修改造后建設(shè)“XX
市XX區(qū)XX鎮(zhèn)肉制品加工項目”,項目建成之后,年產(chǎn)XXX0本項目占地面積
XXXm22,建筑面積XXXnA功能區(qū)包括生產(chǎn)車間、辦公用房和鍋爐房。生產(chǎn)車間包
括冷藏庫、保鮮庫、清洗分割區(qū)、煮制區(qū)、熏制區(qū)及辦公區(qū)等;辦公用房包括辦
公室、員工休息室及食堂等。
企業(yè)現(xiàn)階段檢查過程僅涉及燒雞食品加工和儲存,不涉及其它生產(chǎn)過程。
該企業(yè)勞動定員為25人,每天單班生產(chǎn),每班生產(chǎn)8小時,全年生產(chǎn)260
天。
表2-1基礎(chǔ)信息表
企業(yè)名稱XXX食品有限公司所屬行業(yè)食品加工
詳細地址XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX7號
企業(yè)注冊資金XXX萬人民幣員工數(shù)量XX人
主要產(chǎn)品及年產(chǎn)量
企業(yè)主要負責(zé)人及聯(lián)系
方式
安全管理人員及聯(lián)系方
式
冷藏庫、保鮮庫、清洗車間、煮制車間、熏制車間、鍋爐房、
企業(yè)主要風(fēng)險位置
污水處理站
主要消防設(shè)施滅火器,室內(nèi)外消火栓、煙感、溫感
口可燃性粉塵口?;反鎯谖;飞a(chǎn)口倉儲物流
口涉氨涉氯口勞動密集型口加油加氣站口危險貨物運輸
安全風(fēng)險類別的精確劃
口重大危險源0有限空間0污水處理
分
口印刷、噴涂、涂膠口液化燒使用儲存□金屬熔融
口其他:
2.2.1公司地理位置及周邊環(huán)境
該企業(yè)位于XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX號。
企業(yè)租賃部分南側(cè)為,西側(cè)為XX,東側(cè)和北側(cè)為XX有限公司廠房。該企業(yè)
5
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具體位置見圖2.2T(紅色區(qū)域)地理位置圖。
目前廠區(qū)周邊現(xiàn)有的道路交通網(wǎng)非常完善,運輸十分便利。水、電、氣及通信
管網(wǎng)等公用設(shè)施均敷設(shè)至用地周圍,基礎(chǔ)設(shè)施滿足建設(shè)及生產(chǎn)的需要。
廠區(qū)周圍沒有自然保護區(qū)、風(fēng)景區(qū)、水源保護地以及重要文物單位等需要特殊
保護的區(qū)域,周圍無居民區(qū)。
圖2.2-1XXX食品有限公司周邊環(huán)境圖
2.2.2總平面布置
該企業(yè)在西側(cè)通往XX設(shè)置一個出入口。
廠區(qū)內(nèi)部西側(cè)為輔助用房(自南向北布置門衛(wèi)、衛(wèi)生間、更衣室、水處理間和
鍋爐房,本次評價涉及水處理間和鍋爐房),東側(cè)為一個L形綜合廠房(企業(yè)僅租
用該廠房的一部分,涉及辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和儲存區(qū))。
輔助用房和綜合廠房之間道路作為消防通道使用,該消防通道能夠滿足12mx
12m回車場地的需要。
本項目總平面布置圖見圖2.2-2o
圖2.2-2總平面布置圖
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2.3生產(chǎn)工藝流程
2.3.1生產(chǎn)工藝
工藝流程簡述:
(1)將原材料白條雞從冷藏庫中取出,待解凍后利用整形設(shè)備對其進行整形
和清洗(用水清洗)
(2)將洗凈后的白條雞置于夾層鍋中煮制,同時,根據(jù)加工配方按比例稱重
放入調(diào)料,煮制2h后,轉(zhuǎn)移至煙熏爐中煙熏,即為成品。
煙熏爐中發(fā)煙盒中設(shè)有電加熱管,電加熱管發(fā)熱使白糖溫度升高產(chǎn)生煙霧,令
燒雞表面結(jié)皮,且均勻上色。
白條雞煮制的熱源為企業(yè)自己的燃氣蒸汽鍋爐。
(3)成品自然冷卻至40-50℃,采用真空無菌小包進行包裝,然后采用滅菌
鍋進行滅菌。
(4)滅菌后的燒雞經(jīng)化驗后,采用散裝大包進行外包和儲存。
2.4主要設(shè)備設(shè)施
本項目主要設(shè)備設(shè)施如下表所示:
表2.4-1設(shè)備設(shè)施清單
序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注
1煙熏爐
2洗箱機
3解凍機
4風(fēng)淋室
5消毒池
6洗手槽
7副水箱
7
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序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注
全鋼全自動雙層水浴殺
8
菌鍋
9清洗機
10蒸汽夾層鍋
11真空包裝機
12臭氧消毒柜
13熟食氣調(diào)包裝線
14滾油機
15L5t/h燃氣鍋爐
16叉車
2.5原輔料及產(chǎn)品
2.5.1主要原輔材料
1、主要原輔材料及消耗情況,見下表:
表2.5-1原輔材料表
序號原料名稱儲存/放置地點年用量備注
1
2
3
2.5.2產(chǎn)品
本項目。
2.6風(fēng)險點清單
表2.6-1主要風(fēng)險點清單
序號風(fēng)險點(區(qū)域)名稱責(zé)任部門責(zé)任人
1清洗車間
2煮制車間
3熏制車間
4包裝
5鍋爐房
6污水處理站
7庫房
8
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序號風(fēng)險點(區(qū)域)名稱責(zé)任部門責(zé)任人
8辦公室
9配電室
2.7危險物料清單
主要危險物料見下表。
表2.7-1危險物料清單
爆炸極限
自燃溫度火險
物料名稱下限上限閃點℃危險特征
℃類別
(V/%)(V/%)
天然氣5.315.5-188538甲火災(zāi)爆炸、中毒和窒息
2.8主要作業(yè)活動清單
各風(fēng)險點主要作業(yè)活動見下表2.8-1o
表2.8-1主要作業(yè)活動清單
序號風(fēng)險點名稱作業(yè)類型作業(yè)活動名稱頻次
1解凍/整形持續(xù)
2清洗持續(xù)
3常規(guī)作業(yè)熏制持續(xù)
車間
4煮制持續(xù)
5包裝持續(xù)
6檢維修作業(yè)電氣檢維修每月一次
7常規(guī)作業(yè)運輸持續(xù)
庫房
8檢維修作業(yè)電氣檢維修每月一次
9辦公用電持續(xù)
辦公區(qū)用電
10常規(guī)活動電氣作業(yè)每班一次
11檢維修作業(yè)電氣檢維修每月兩到三次
配電室
12緊急情況無—
13常規(guī)活動日常巡檢、操作持續(xù)
鍋爐房
14檢維修作業(yè)設(shè)備檢維修需要時
9
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序號風(fēng)險點名稱作業(yè)類型作業(yè)活動名稱頻次
15緊急情況泄露應(yīng)急處理緊急情況
16常規(guī)活動日常巡檢、操作持續(xù)
17污水處理檢維修作業(yè)設(shè)備檢維修需要時
18緊急情況泄露應(yīng)急處理緊急情況
10
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3安全風(fēng)險分級管控實施程序
3.1適用范圍
本實施程序適用于XXX食品有限公司內(nèi)部的風(fēng)險識別、評價、分級管控工作。
3.2工作依據(jù)
《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T13861-2009);
《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441T986);
《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001-2011);
《職業(yè)健康安全管理體系實施指南》(GB/T28002-2011));
《風(fēng)險管理術(shù)語》(GB/T23694-2013);
《風(fēng)險管理原則與實施指南》(GB/T24353-2009);
《風(fēng)險管理風(fēng)險評估技術(shù)》(GB/T27921-2011);
《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB18218-2018);
《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》(AQ/T7009-2013);
《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)標本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》
(安委辦(2016)3號);
《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制
的意見》(安委辦(2016)11號);
《工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊》(2016版安監(jiān)總管四(2016)
31號)
《工貿(mào)行業(yè)遏制重特大事故工作意見》(安監(jiān)總管四(2016)68號)
《關(guān)于印發(fā)開展工貿(mào)企業(yè)較大危險因素辨識管控提升防范事故能力行動計劃
的通知》(安監(jiān)總管四(2016)31號)
《關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的實施意見》(津安生
(2016)17號)
3.3基本要求
3.3.1組織有力、制度保障
建立由主要負責(zé)人牽頭的風(fēng)險分級管控組織機構(gòu),建立能夠保障風(fēng)險分級管
控體系全過程有效運行的管理制度。
3.3.2全員參與、分級負責(zé)
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從基層操作人員到最高管理者,應(yīng)參與風(fēng)險辨識、分析、評價和管控;根據(jù)風(fēng)
險級別,確定落實管控措施責(zé)任單位的層級;風(fēng)險分級管控以確保風(fēng)險管控措施持
續(xù)有效為工作目標。
3.3.3自主建設(shè)、持續(xù)改進
建設(shè)符合本企業(yè)實際的風(fēng)險分級管控體系。自主完成風(fēng)險分級管控體系的制
度設(shè)計、文件編制、組織實施和持續(xù)改進,獨立進行危險源辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險
信息整理等相關(guān)具體工作。
3.3.4系統(tǒng)規(guī)范、融合深化
風(fēng)險分級管控體系應(yīng)與現(xiàn)行安全管理體系緊密結(jié)合,應(yīng)在安全生產(chǎn)標準化、職
業(yè)健康安全管理體系等安全管理體系的基礎(chǔ)上,進一步深化風(fēng)險分級管控,形成一
體化的安全管理體系,使風(fēng)險分級管控貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。
3.3.5注重實際、強化過程
根據(jù)自身實際,強化過程管理,制定風(fēng)險管控體系配套制度,確保體系建設(shè)的
實效性和實用性。找準關(guān)鍵風(fēng)險點,合理確定管控層級,完善控制措施,確保重大
風(fēng)險得到有效管控。
3.3.6激勵約束、重在落實
建立完善的風(fēng)險管控目標責(zé)任考核制度,形成激勵先進、約束落后的工作機制。
按照“全員、全過程、全方位”的原則,明確每一個崗位辨識分析風(fēng)險、落實風(fēng)險
控制措施的責(zé)任,并通過評審、更新,不斷完善風(fēng)險分級管控體系。
3.4職責(zé)分工
成立安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理
組員:EHS、各部門負責(zé)人
組長職責(zé):負責(zé)安排安全風(fēng)險分級體系建設(shè)的具體工作,組織做好協(xié)調(diào)、計戈I、
實施、總結(jié)、歸納、匯總、審核等過程的工作,負責(zé)考核各責(zé)任人責(zé)任落實情況。
副組長職責(zé):負責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),完成安全風(fēng)
險分級管控文件編制,對體系建設(shè)過程中提出建議。
組員職責(zé):具體落實安全風(fēng)險分級體系建設(shè)過程中的具體工作,完成各自區(qū)域
內(nèi)的風(fēng)險點識別、風(fēng)險分級及風(fēng)險評價,對評價結(jié)果負責(zé)。
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3.5術(shù)語和定義
3.5.1風(fēng)險risk
生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合??赡苄?,是指事
故(事件)發(fā)生的概率。嚴重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷
害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。風(fēng)險=可能性X嚴重性。
注:改寫GB/T23694-2013,定義2.1。
3.5.2可接受風(fēng)險acceptablerisk
根據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)降至可容許程度的風(fēng)險。
3.5.3重大風(fēng)險majorrisk
發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值被認定為重大的風(fēng)險類型。
3.5.4危險源hazard
可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,
或它們的組合。
危險源的構(gòu)成:第一類危險源和第二類危險源。
第一類危險源:能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本的原因,通常把可
能發(fā)生意外釋放的能量(能量源或能量載體)或危險物質(zhì)稱作第一類危險源(根
源)。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。
第二類危險源:造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱
作第二類危險源。包括:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷、環(huán)境不安
全因素。
第一類危險源是事故發(fā)生的前提,第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的
必要條件。
第一類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度;第二類危險源出現(xiàn)的難易,
決定事故發(fā)生的可能性的大小。
3.5.5風(fēng)險點risksite
風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑?/p>
伴隨風(fēng)險的作業(yè)活動,或以上兩者的組合。
3.5.6危險源辨識hazardidentification
識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。
3.5.7風(fēng)險評價riskassessment
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對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險進行分析、評估、分級,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考
慮,以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程。
3.5.8風(fēng)險分級riskclassification
通過采用科學(xué)、合理方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定性或定量評價,根據(jù)評
價結(jié)果劃分等級。
3.5.9風(fēng)險分級管控riskclassificationmanagementandcontrol
按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因
素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。
3.5.10風(fēng)險控制措施riskcontrolmeasure
企業(yè)為將風(fēng)險降低至可接受程度,針對該風(fēng)險而采取的相應(yīng)控制方法和手段。
3.5.11風(fēng)險信息riskinformation
風(fēng)險點名稱、危險源名稱、類型、所在位置、當前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險大小、等
級、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。
3.5.12風(fēng)險分級管控清單riskclassificationcontrollist
企業(yè)各類風(fēng)險信息(5.11)的集合。
3.6工作程序和內(nèi)容
3.6.1風(fēng)險判定準則
應(yīng)結(jié)合企業(yè)可接受風(fēng)險實際,制定事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴重性和風(fēng)險
度取值標準,明確風(fēng)險判定準則,以便準確判定風(fēng)險等級。風(fēng)險等級判定應(yīng)按從嚴
從高原則。
3.6.2風(fēng)險點確定
(一)風(fēng)險點劃分原則
1)設(shè)施、部位、場所、區(qū)域
應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則。示例:
如儲存罐區(qū)、裝卸站臺、生產(chǎn)裝置、作業(yè)場所、人員密集場所等。
2)操作及作業(yè)活動
應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。
示例:動火、進入受限空間等特殊作業(yè)活動。
(二)風(fēng)險點排查
1)風(fēng)險點排查的內(nèi)容
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組織對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行風(fēng)險點辨識,形成風(fēng)險點名稱、所在位置、可能導(dǎo)
致事故類型、風(fēng)險等級等內(nèi)容的基本信息。
2)風(fēng)險點排查的方法
依據(jù)總平面布置,按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動
或上述幾種方式的結(jié)合進行風(fēng)險點排查。
3.6.3危險源辨識
(一)危險源辨識的內(nèi)容
采用適用的辨識方法,對風(fēng)險點內(nèi)存在的危險源進行辨識,辨識應(yīng)覆蓋風(fēng)險點
內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動,并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。
(二)危險源辨識的方法
設(shè)備設(shè)施危險源辨識應(yīng)采用安全檢查表分析法(SCL)等方法,作業(yè)活動危險
源辨識應(yīng)采用作業(yè)危害分析法(川A)等方法,對于復(fù)雜的工藝應(yīng)采用危險與可操
作性分析法(HAZOP)或類比法、事故樹分析法等方法進行危險源辨識。
3.6.4風(fēng)險評價
(一)評價方法
可依據(jù)實際選擇以下的評價方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定性、定量評價
并根據(jù)評價結(jié)果劃分等級:
——風(fēng)險矩陣分析法(LS);
----作業(yè)條件危險性分析法(LEC);
——風(fēng)險程度分析法(MES);
——危險指數(shù)方法(RR);
一一職業(yè)病危害分級法等。
(二)重大風(fēng)險確定原則
以下情形為重大風(fēng)險:
一一違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的;
——發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故,或三次及以上輕傷、一
般財產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的;
一一涉及重大危險源的;
——具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所,作業(yè)人員在10人以上的;
一一經(jīng)風(fēng)險評價確定為最高級別風(fēng)險的。
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(三)風(fēng)險點級別確定
按風(fēng)險點各危險源評價出的最高風(fēng)險級別作為該風(fēng)險點的級別。
3.6.5風(fēng)險控制措施
(一)風(fēng)險控制措施類別
風(fēng)險控制措施類別包括:
——工程技術(shù)措施;
——管理措施;
——培訓(xùn)教育措施;
——個體防護措施;
——應(yīng)急處置措施。
(二)風(fēng)險控制措施確定的要求
1)基本原則
企業(yè)在選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮:
一一可行性;
----安全性;
----可靠性;
一一重點突出人的因素。
2)評審
風(fēng)險控制措施應(yīng)在實施前針對以下內(nèi)容進行評審:
----措施的可行性和有效性;
——是否使風(fēng)險降低至可接受風(fēng)險;
一一是否產(chǎn)生新的危險源或危險有害因素;
一一是否已選定最佳的解決方案。
3)重大風(fēng)險控制措施
需通過工程技術(shù)措施和(或)技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險,應(yīng)制定控制該類風(fēng)險
的目標,并為實現(xiàn)目標制定方案。
屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風(fēng)險,不需要通過工程技術(shù)措施,但需
要制定新的文件(程序或作業(yè)文件)或修訂原來的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對該種
風(fēng)險的有效控制措施,并在實踐中落實這些措施。
3.6.6風(fēng)險分級管控
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(一)風(fēng)險分級
選擇適用的評價方法進行風(fēng)險評價分級后,應(yīng)確定相應(yīng)原則,將同一級別或不
同級別風(fēng)險按照從高到低的原則劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險,
分別用“紅橙黃藍”四種顏色標示,實施分級管控。
(二)風(fēng)險分級管控的要求
風(fēng)險分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險越高管控層級越高的原則,對于操作難度大、技術(shù)含
量高、風(fēng)險等級高、可能導(dǎo)致嚴重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進行管控。上一級負責(zé)管
控的風(fēng)險,下一級必須同時負責(zé)管控,并逐級落實具體措施。風(fēng)險管控層級可進行
增加或合并,企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分級管控的基本原則,結(jié)合本單位機構(gòu)設(shè)置情況,合
理確定各級風(fēng)險的管控層級。
3.6.7編制風(fēng)險分級管控清單
企業(yè)應(yīng)在每一輪風(fēng)險辨識和評價后,編制包括全部風(fēng)險點各類風(fēng)險信息的風(fēng)
險分級管控清單,并按規(guī)定及時更新。
3.7文件管理
應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險管控過程的記錄資料,并分類建檔管理。至少應(yīng)包括風(fēng)險
管控制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表,以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容
的文件化成果;涉及重大風(fēng)險時,其辨識、評價過程記錄,風(fēng)險控制措施及其實施
和改進記錄等,應(yīng)單獨建檔管理。
3.8分級管控的效果
通過風(fēng)險分級管控體系建設(shè),應(yīng)至少在以下方面有所改進:
—每一輪風(fēng)險辨識和評價后,應(yīng)使原有管控措施得到改進,或者通過增加新
的管控措施提高安全可靠性;
一一重大風(fēng)險場所、部位的警示標識得到保持和改善;
——涉及重大風(fēng)險部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護制度;
——員工對所從事崗位的風(fēng)險有更充分的認識,安全技能和應(yīng)急處置能力進
一步提高;
——保證風(fēng)險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進和完善,風(fēng)險管控能力得到
加強;
—根據(jù)改進的風(fēng)險控制措施,完善隱患排查項目清單,使隱患排查工作更有
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針對性。
3.9持續(xù)改進
3.9.1評審
企業(yè)每年至少對風(fēng)險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審或更新。企業(yè)應(yīng)當根
據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時開展危險源辨識和風(fēng)險評
價。
3.9.2更新
企業(yè)應(yīng)主動根據(jù)以下情況變化對風(fēng)險管控的影響,及時針對變化范圍開展風(fēng)
險分析,及時更新風(fēng)險信息:
——法規(guī)、標準等增減、修訂變化所引起風(fēng)險程度的改變;
——發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認識,對相關(guān)危險源的再評
價;
——組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;
一一補充新辨識出的危險源評價;
一一風(fēng)險程度變化后,需要對風(fēng)險控制措施的調(diào)整。
3.9.3考核
為確保該項工作有序開展及事故縱深預(yù)防效果,公司對風(fēng)險分級管控制定實
施內(nèi)部激勵考核,由安全績效進行兌現(xiàn)。
3.9.4溝通
建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險管控溝通機制,
及時有效傳遞風(fēng)險信息,樹立內(nèi)外部風(fēng)險管控信心,提高風(fēng)險管控效果和效率。重
大風(fēng)險信息更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
附件A風(fēng)險點分類標準
附件B風(fēng)險評價方法
附件C風(fēng)險分級管控程序框圖
附件D風(fēng)險分級管控程序
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附件A:危險源分類
A.1物的不安全狀態(tài)
A.1.1裝置、設(shè)備、工具、廠房等
a)設(shè)計不良
-強度不夠;-----穩(wěn)定性不好;-----密封不良;-----應(yīng)力集中;-----外型缺
陷、外露運動件;一一缺乏必要的連接裝置;一一構(gòu)成的材料不合適;一一其他。
b)防護不良
——沒有安全防護裝置或不完善;一一沒有接地、絕緣或接地、絕緣不充分;一
-缺乏個體防護裝置或個體防護裝置不良;一一沒有指定使用或禁止使用某用品、用
具;----其他。
c)維修不良
——廢舊、疲勞、過期而不更新;一一出故障未處理;一一平時維護不善;一一
其他。
A.1.2物料
a)物理性
-高溫物(固體、氣體、液體);一一低溫物(固體、氣體、液體);一一粉
塵與氣溶膠;一一運動物。
b)化學(xué)性
——易燃易爆性物質(zhì)(易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃
易爆性粉塵與氣溶膠、其他易燃易爆性物質(zhì));一一自燃性物質(zhì);一一有毒物質(zhì)(有
毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì));一一腐蝕性物質(zhì)
(腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其他腐蝕性物質(zhì));一一其他化學(xué)性危險因
素。
c)生物性
——致病微生物(細菌、病毒、其他致病微生物);一一傳染病媒介物;一一致
害動物;一一致害植物;一一其他生物性危險源因素。
A.1.3有害噪聲的產(chǎn)生(機械性、液體流動性、電磁性)
A.1.4有害振動的產(chǎn)生(機械性、液體流動性、電磁性)
A.1.5有害電磁輻射的產(chǎn)生
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-電離輻射(X射線、丫離子、B離子、高能電子束等);一一非電離輻射(超
高壓電場、此外線等)。
A.2人的不安全行為
A.2.1不按規(guī)定的方法
——沒有用規(guī)定的方法使用機械、裝置等;一一使用有毛病的機械、工具、用具
等;一一選擇機械、裝置、工具、用具等有誤;一一離開運轉(zhuǎn)著的機械、裝置等;一
-機械運轉(zhuǎn)超速;一一送料或加料過快;一一機動車超速;一一機動車違章駕駛;
---其他。
A.2.2不采取安全措施
一一不防止意外風(fēng)險;一一不防止機械裝置突然開動;一一沒有信號就開車;一
-沒有信號就移動或放開物體;一一其他。
A.2.3對運轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、力口油、修理、調(diào)節(jié)
-----對運轉(zhuǎn)中的機械裝置等;-----對帶電設(shè)備;-----對加壓容器;-----對加熱
物;---對裝有危險物;-----其他。
A.2.4使安全防護裝置失效
——拆掉、移走安全裝置;一一使安全裝置不起作用;一一安全裝置調(diào)整錯誤;
——去掉其他防護物。
A.2.5制造危險狀態(tài)
——貨物過載;一一組裝中混有危險物;一一把規(guī)定的東西換成不安全物;一一
臨時使用不安全設(shè)施;一一其他。
A.2.6使用保護用具的缺陷
——不使用保護用具;一一不穿安全服裝;一一保護用具、服裝的選擇、使用方
法有誤。
A.2.7不安全放置
——使機械裝置在不安全狀態(tài)下放置;一一車輛、物料運輸設(shè)備的不安全放置;
——物料、工具、垃圾等的不安全放置;一一其他。
A.2.8接近危險場所
——接近或接觸運轉(zhuǎn)中的機械、裝置;一一接觸吊貨、接近貨物下面;一一進入
危險有害場所;一一上或接觸易倒塌的物體;一一攀、坐不安全場所;一一其他。
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A.2.9某些不安全行為
——用手代替工具;一一沒有確定安全就進行下一個動作;一一從中間、底下抽取
貨物;一一扔代替用手遞;一一飛降、飛乘;一一不必要的奔跑;一一作弄人、惡作??;
----其他。
A.2.10誤動作
一一貨物拿得過多;一一拿物體的方法有誤;一一推、拉物體的方法不對;一一其
他。
A.2.11其他不安全行動
A.3作業(yè)環(huán)境的缺陷
A.3.1作業(yè)場所
——沒有確保通路;一一工作場所間隔不足;一一機械、裝置、用具、日常用品
配置的缺陷;一一物體放置的位置不當;一一物體堆積方式不當;一一對意外的擺動
防范不夠;一一信號缺陷(沒有或不當);一一標志缺陷(沒有或不當)。
A.3.2環(huán)境因素
-采光不良或有害光照;一一通風(fēng)不良或缺氧;一一溫度過高或過低;?
壓力過高或過低;一一濕度不當;一一給排水不良;一一外部噪聲;一一自然危險
源(風(fēng)、雨、雷、電、野獸、地形等)。
A.4安全健康管理的缺陷
A.4.1安全生產(chǎn)保障
a)安全生產(chǎn)條件不具備;
b)沒有安全管理機構(gòu)或人員;
c)安全生產(chǎn)投入不足;
d)違反法規(guī)、標準。
A.4.2危險評價與控制
a)未充分識別生產(chǎn)活動中的隱患(包括與新的或引進的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有
關(guān)的隱患);
b)未正確評價生產(chǎn)活動中的危險(包括與新的或引進的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有
關(guān)的危險);
c)對重要危險的控制措施不當。
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A.4.3作用與職責(zé)
a)職責(zé)劃分不清;
b)職責(zé)分配相矛盾;
c)授權(quán)不清或不妥;
d)報告關(guān)系不明確或不正確。
A.4.4培訓(xùn)與指導(dǎo)
a)沒有提供必要的培訓(xùn)(包括針對變化的培訓(xùn));
b)培訓(xùn)計劃設(shè)計有缺陷;
c)培訓(xùn)目的或目標不明確;
d)培訓(xùn)方法有缺陷(包括培訓(xùn)設(shè)備);
e)知識更新和再培訓(xùn)不夠;
f)缺乏技術(shù)指導(dǎo)。
A.4.5人員管理與工作安排
a)人員選擇不當
一一無相應(yīng)資質(zhì),技術(shù)水平不夠;
一一生理、體力有問題;
----心理、精神有問題。
b)安全行為受責(zé)備,不安全行為被獎勵;
c)沒有提供適當?shù)膭趧臃雷o用品或設(shè)施;
d)工作安排不合理
---沒有安排或缺乏合適人選;
---人力不足;
一一生產(chǎn)任務(wù)過重,勞動時間過長。
e)未定期對有害作業(yè)人員進行體檢。
A.4.6安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
a)沒有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
b)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程有缺陷(技術(shù)性錯誤,自相矛盾,混亂含糊,復(fù)蓋
不全,不實際等);
c)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不落實。
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A.4.7設(shè)備和工具
a)選擇不當,或關(guān)于設(shè)備的標準不適當;
b)未驗收或驗收不當;
c)保養(yǎng)不當(保養(yǎng)計劃、潤滑、調(diào)節(jié)、裝配、清洗等不當);
d)維修不當(信息傳達,計劃安排,部件檢查、拆卸、更換等不當);
e)過度磨損(因超期服役、載荷過大、使用計劃不當、使用者未經(jīng)訓(xùn)練、錯誤使用
等造成);
f)判廢不當或廢舊處理和再次利用不妥;
g)無設(shè)備檔案或不完全。
A.4.8物料(含零部件)
a)運輸方式或運輸線路不妥;
b)保管、儲存的缺陷(包括存放超期);
c)包裝的缺陷;
d)未能正確識別危險物品;
e)使用不當,或廢棄物料處置不當;
f)缺乏關(guān)于安全衛(wèi)生的資料(如MSDS)或資料使用不當。
A.4.9設(shè)計
a)工藝、技術(shù)設(shè)計不當
——所采用的標準、規(guī)范或設(shè)計思路不當;
——設(shè)計輸入不當(不正確,陳舊,不可用);
---設(shè)計輸出不當(不正確,不明確,不一致);
——無獨立的設(shè)計評估。
b)設(shè)備設(shè)計不當,未考慮安全衛(wèi)生問題;
c)作業(yè)場所設(shè)計不當(定置管理,物料堆放,安全通道,準入制度,照明、溫濕
度、氣壓、含氧量等環(huán)境參數(shù)等);
d)設(shè)計不符合人機工效學(xué)要求。
A.4.10應(yīng)急準備與響應(yīng)
a)未制訂必要的應(yīng)急響應(yīng)程序或預(yù)案;
b)未進行必要的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí);
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C)應(yīng)急設(shè)施或物資不足;
d)
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