2024年供應鏈管理師技能競賽理論考試題庫(含答案)_第1頁
2024年供應鏈管理師技能競賽理論考試題庫(含答案)_第2頁
2024年供應鏈管理師技能競賽理論考試題庫(含答案)_第3頁
2024年供應鏈管理師技能競賽理論考試題庫(含答案)_第4頁
2024年供應鏈管理師技能競賽理論考試題庫(含答案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩146頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

5.伙伴關系風險屬于()。用()來衡量。14.倉庫作業(yè)流程中入庫作業(yè)的流程順序是(求的是()。17.下列()模型可以用于供應鏈績效評估。A、進(出)貨時間率B、每人時處理進(出)貨量系統(tǒng)將產生需求()效應。25.如果一份訂單包括5種產品,每種產品的在庫率是90%行的概率是()26.供應鏈的目標是()。高服務質量C、可以令物流供應商集中資源,專注于核心業(yè)務發(fā)展,建立自己的核心能力D、可以減少物流需求商的的監(jiān)督成本,提高效率30.倉庫作業(yè)流程中入庫作業(yè)的流程順序是()。31.在供應鏈的決策階段,()對決策影響最大。A、市場需求D、50秒43.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括()44.一般而言,()是將市場上(企業(yè)外部)的需求信息轉化為企業(yè)生產運營系51.對于庫存補給策略中的(t,s,S)策略解釋正確的是()53.供應鏈運作參考模型的簡稱是()。A、COM54.影響需求預測的主要因素不包括()。A、商品價格D、公司行為55.()是指按照MRP的計算邏輯,各個部門都按照公司規(guī)定的生產計劃進行生60.合作伙伴綜合評價的第一步是()。額和()計算得出。商分類的()原則。73.借助20世紀90年代末()的推進,供應鏈計劃流程擴展到企業(yè)之外,包括的基礎上,快速滿足最終消費者的()。模式相比在()上有了差距。線平衡率為()核心是()。89.以下()是供應鏈管理的主要目標之一。94.MRP通用計算公式為()。95.影響需求預測的主要因素不包括()。則的是()。99.逆向物流評價體系建立的流程不包括()。101.以下()要素不屬于供應鏈管理。107.下列關于0PT的管理思想描述理解有誤的是()。C、從技術上消除了“避重就輕”109.如果生產技術能帶來顯著的規(guī)模經濟效益,則應該()。110.物流企業(yè)采用外包模式的主要原因是()。112.供應鏈管理的英文簡寫為()。114.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括()()幾個方面考察。負責企業(yè)的物流業(yè)務管理是()。129.采購訂單數(shù)據(jù)的主要來源通常是()。這種現(xiàn)象被稱為()。133.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是()。137.逆向物流的回收模式不包括()。139.倉儲作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()??冃Э己酥笜耸?)展”,按照這一觀點逆向物流績效考核需要考慮的指標是()142.下列()選項是維護客戶關系中最需要關注的要素。143.通過(),在供應鏈不同環(huán)節(jié)匹配應用不同的標準化模塊成果,能有效提升A、全生產周期標準化D、全營銷周期標準化144.下列不屬于物料清單的重要性的是()。A、物料清單列出生產一個產品所需要的所有零部件B、每個零部件只有一個零件號146.下列()選項最能體現(xiàn)需求預測的內容。其中()不屬于采購成本分類。155.倉儲作業(yè)中使用條碼技術無法做到的是()。156.配載可以充分利用運輸工具的載重量和容積,配載的優(yōu)點有()。A、節(jié)省運輸時間158.選擇產品差異化應是企業(yè)()的主要產品策略A、市場營銷部門162.作業(yè)成本法簡稱()A、BC163.下單數(shù)量=生產需求量一計劃入庫量一現(xiàn)有庫存量+()。C、已訂未到量D、周轉庫存量164.客戶關系管理可以促進中小企業(yè)的單一的人性化管理向()的形式轉變。A、制度化管理D、科學化管理指標是()功能包含()。175.供應鏈運行績效的評估()。則的是()。183.企業(yè)供應鏈管理規(guī)劃編制第三步是()184.下列()選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術。D、結構方程模型185.再制造的潛在利益表現(xiàn)為()。功能包含()。194.供應鏈網絡是什么結構?()A、直接實施(全程)B、參與實施(商務談判)201.批發(fā)商是供應鏈的()和資源整合中心。用,同時備有200個安全庫存,則該零件的平均庫存量為()。種庫存管理的方法是()。生產能力和()。209.下列()選項是客戶訂單處理流程的第一步。216.下列()選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的步驟。目的供應戰(zhàn)略的合同簽訂應選擇()。218.準時化采購的特點之一是()。A、邊際貢獻率5%—20%B、產品生命周期為3個月一1年C、平均缺貨率10%-40%D、季末平均打折百分比10%-25%224.以下需求預測方法中,()屬于定225.下列()選項不屬于數(shù)據(jù)分析報告的類型。需進行(),統(tǒng)一指標評價尺度。228.倉儲作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()。額和()計算得出。235.關于約束理論的中心思想描述正確的是()。策之前與供應商進行談判()。242.運輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括()。245.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應鏈,我們稱為()。246.下列()模型可以用于供應鏈績效評估。B、物料清單249.以下不屬于物流能力的關鍵績效指標的是()。251.以下屬于貨物在庫管理的內容是()。254.下列()選項是數(shù)據(jù)分析業(yè)務架構的主要流程。255.實施WMS等倉儲管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲流程無法解決的問題有(D、降低庫容量256.()是生產及流通過程中,為了將產品或服務交付給最終用戶,由上游與下B、合作伙伴257.下列()工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。A、Excel258.運輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括()。265.供應商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是()。268.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是()。272.節(jié)約里程法的使用條件不包含()。276.下列()選項不屬于數(shù)據(jù)分析報告的類型。B、行業(yè)報告277.不屬于合同制定不合理以及簽約流程不完善的影響因素為()。系是屬于()建議采用的庫存補給策略是()用,同時備有200個安全庫存,則該零件的平均庫存量為()。充庫存,其關鍵點是確定()。求的是()。A、IS09001認證300.逆向物流評價體系建立的流程不包括()。303.需求計劃是指()。306.通過物流外包,可以將()轉移至第三方企業(yè)。是()產品的生產。309.逆向物流的回收模式不包括()。用()來衡量。314.()就是按必要的時間、必要的數(shù)量、生產必要的產品(或零部件),不過A、B類訂單B、C類訂單319.庫存管理與控制的目標是()。322.供應鏈管理目的是()。323.伙伴關系風險屬于()。324.節(jié)約里程法的使用條件不包含()。需進行(),統(tǒng)一指標評價尺度。328.下列()因素對供應鏈績效影響最大。其中()不屬于采購成本分類。341.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及()。348.運輸網絡戰(zhàn)略渠道設計的步驟不包括()。充庫存,其關鍵點是確定()。運輸成本,這種供應鏈屬()。362.下列不屬于運輸過程中無效運輸?shù)氖?)。366.MRP通用計算公式為()。運輸成本,這種供應鏈屬()。387.下列不是供應鏈合作關系特征的是()。答案:A多選題答案:BCDB、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資4.數(shù)據(jù)收集的方法包括()。5.下列()符合職業(yè)道德的要求。6.關于拉式供應鏈的論述不正確的是()。9.物流企業(yè)進行物流外包可以()。以下()關鍵點。20.供應商評價的步驟包括()。22.逆向物流的流程包括哪些步驟()。25.供應鏈管理下的采購特點有以下()。26.最終供應商的選擇時要考慮的因素有()。27.下列()會影響供應鏈中的道德行為。28.MRP主要解決以下()問題。29.屬于供應鏈流程中需求管理的有()。31.在供應鏈中,()是可能的目標。32.逆向產品回收和處理的方法有()。35.解決瓶頸工序的步驟包括()。39.下列()因素會影響庫存計劃的制定。40.物料需求計劃MRP是根據(jù)()等計算途有以下()幾點。46.關于反應型供應鏈描述正確的有()。56.下列()符合職業(yè)道德的要求。59.供應商生產能力調查包括()。62.關于反應型供應鏈描述正確的有()。63.運輸策略包括()。24.集配中心模式在物流協(xié)同運作中,可以通過整合庫存、多方協(xié)同等方式,幫束38.在倉庫管理中采用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論