技術(shù)年終工作總結(jié)

技術(shù)年終工作總結(jié)

技術(shù)年終工作總結(jié)：技術(shù)員年終工作總結(jié)范文

技術(shù)員年終工作總結(jié)范文

今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕

壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績(jī)已經(jīng)是

昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是

我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)

的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)

期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從

全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落

實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到

過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了

那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),

導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正

進(jìn)入角色；

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺

乏溝通;

五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上

不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，

技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理

好財(cái)”是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范

經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)

與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們

要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)

人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要

添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)

精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我

們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作

作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)

于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,

把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，

重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就

工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)

任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多

不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結(jié)

合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合

同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉,搞

好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼

續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門(mén)的

力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方

面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面

繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)

務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要

有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一

步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能

熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)

務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)

管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，

加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作

用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也

是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和

認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行

下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,

學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與

監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們

將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控

制好各項(xiàng)開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審

核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理

和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功

倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，量化

分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理

者提供有力的技術(shù)信息支持；

以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找不足

趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起

我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線

所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控

制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)

議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己

并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企

業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

技術(shù)年終工作總結(jié)：技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

自XX年4月1日來(lái)到兵團(tuán)建工一鍵誠(chéng)信分公司農(nóng)大項(xiàng)

目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一

職，，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工

作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共

同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行

個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)

收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢

查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽

時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)

管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，

這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要

多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,

形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信

息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事

前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不

斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知

識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭(zhēng)取XX年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)

調(diào)的能力。

總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、

較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取

得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，

包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的

提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)

的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望XX

年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加

積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新

的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自

己的力量！

--------范文一結(jié)束。

XX年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光如梭，歲月如歌！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有

余了，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教

訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工

作。

我是XX年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份

至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程

的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)

和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正

向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司

對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索

出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人

工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙

上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)

場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。

工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建

設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?！鞍踩谝?，警鐘長(zhǎng)

鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中！【技術(shù)年終工作總

結(jié)】

二、崗位職責(zé)

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中

配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)

收合格交付使用?！炯夹g(shù)年終工作總結(jié)】

3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的

行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總

工程師。

5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備

的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,

根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)

等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,

在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的地方除

了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控！我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、

后”，本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大

規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)

收！要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題！

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工

作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心

得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己買了很多

圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認(rèn)真仔細(xì)

的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)！在工作中我也犯過(guò)很多

的錯(cuò)誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該

的偏差，還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回

的局面！一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng)，深知這份

擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！我也逐

漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出

錯(cuò)的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、

較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取

得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，

包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的

提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)

的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望XX

年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更

加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接

新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)

自己的力量！

技術(shù)年終工作總結(jié)：XX年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)

范文一：基層公務(wù)員年終工作總結(jié)

一年來(lái)，在縣政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室班

子成員和其它同志的關(guān)懷和支持下，我牽記黨的宗旨，按

國(guó)家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從一個(gè)共產(chǎn)黨員的黨性

要求出發(fā)，不斷完善自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不怕困

難，努力工作，較好地完成了自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真踐行〃三個(gè)代表〃重要思想，努力做好本職工

作

一年來(lái)，對(duì)自己所分工負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，

積極完成。

一是認(rèn)真完成了行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的年檢工作。

按照省、市明傳電報(bào)的要求和部署，從XX年12月至今年3

月末，對(duì)全縣行政執(zhí)法證件進(jìn)行了年檢。使全縣行政執(zhí)法

人員都能持有效證件進(jìn)行執(zhí)法，確保了行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

二是認(rèn)真做好《中華人民共和國(guó)行政許可法》學(xué)習(xí)培

訓(xùn)工作和行政審批項(xiàng)目的清理工作。今年7月1日，《中華

人民共和國(guó)行政許可法》正式頒布實(shí)施，為了貫徹實(shí)施好

這部法律，保證行政機(jī)關(guān)依法進(jìn)行行政許可行為，專門(mén)聘

請(qǐng)了省政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)扶余講授這部法律，對(duì)全

縣700多名行政執(zhí)法人員和從事行政審批的工作人員，進(jìn)

行了集中培訓(xùn)和考試，并把考試作為XX年行政執(zhí)法證件年

檢的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)《行政許可法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高

了全縣行政執(zhí)法人員的知法、懂法、學(xué)法、用法的法律意

識(shí)和依法行政水平。

于3月份和7月份，對(duì)全縣行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了兩次

全面細(xì)致的清理，經(jīng)過(guò)集中核對(duì)審理，共取消審批、核準(zhǔn)

項(xiàng)目43項(xiàng)，最終保留審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目133項(xiàng)；審核項(xiàng)目取

消了30項(xiàng)，保留45項(xiàng)。核實(shí)確認(rèn)實(shí)施行政許可的主體38

個(gè)，其中：行政機(jī)關(guān)33個(gè)，法律、法規(guī)授權(quán)的組織5個(gè)，

取消不合法的行政許可實(shí)施主體15個(gè)。

三是積級(jí)做好規(guī)范性文件審查工作。今年，按照省、

市政府的文件要求和縣政府領(lǐng)導(dǎo)的簽批意見(jiàn)，我參與審核

了政府出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范性文件，從源頭上保證了政府抽象

行政行為的合法有效。

四是加強(qiáng)了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。按照年初工作計(jì)

劃，7月份起草了關(guān)于《行政許可法》貫徹實(shí)施情況的檢查

通知，并以政府辦公室文件形式下發(fā)到各執(zhí)法部門(mén)。在9

月份，同市政府法制辦聯(lián)合，對(duì)交通、工商、公安等部門(mén)

《行政許可法》的貫徹實(shí)施情況和行政執(zhí)法情況進(jìn)行了集

中檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行政審批不按《行政許可法》要

求辦理，行政處罰卷宗制作不規(guī)范、不按法律條款處罰等

相關(guān)問(wèn)題，都要求執(zhí)法單位認(rèn)真進(jìn)行整改，在一定程度上

保護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

五是認(rèn)真開(kāi)展了行政復(fù)議工作。我今年共辦理行政復(fù)

議案件11件，其中不予受理2件，申請(qǐng)人主動(dòng)撤回申請(qǐng)2

件，維持2件，撤銷2件，尚未審結(jié)3件。并且，所辦的案

件經(jīng)過(guò)省、市政府法制辦的審核和審查都做到了合法、公

平、公正，真正維護(hù)了當(dāng)事人的合法利益。

二、積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，通過(guò)自我不斷努力，使自身的政治素質(zhì)、業(yè)

務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高。根據(jù)自身業(yè)務(wù)工

作的需要，我認(rèn)真鉆研政治理論和法學(xué)理論知識(shí)，積極掌

握法制工作技巧和技能，以使自己更加勝任本職工作。同

時(shí)，我還認(rèn)真參加了省、市政府法制辦舉辦的《行政許可

法》培訓(xùn)班和市政府法制辦舉辦的行政應(yīng)訴和行政復(fù)議培

訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)，極大地豐富了自己的知識(shí)視野，拓寬了

自己的知識(shí)領(lǐng)域。在加強(qiáng)法制業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，自己

還認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于〃三個(gè)代表〃重要思想的有關(guān)論述、黨的

十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，為自身更好地適應(yīng)

形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

一年來(lái)，除積極做好自己所分工的法制工作外，還認(rèn)

真努力地完成縣政府及辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的關(guān)于編寫(xiě)扶

余縣〃四個(gè)一〃工作簡(jiǎn)報(bào)、政府行政強(qiáng)制拆遷等項(xiàng)工作。同

時(shí)，受辦公室領(lǐng)導(dǎo)的委派，我今年還代表縣政府到市中級(jí)

人民法院出庭1次；并參與辦理縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的處理各

類矛盾糾紛7次。

結(jié)束語(yǔ)：總之，感到自己一年來(lái)的工作取得了一定的

成績(jī)，達(dá)到了組織的要求。今后，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)

長(zhǎng)避短，戒驕戒躁，在政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)

責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

范文二：工廠工作年終總結(jié)

xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定

的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)

一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全

生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目

標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作

開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開(kāi)展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定

了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)

細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯

目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖

刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，

加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，

使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著〃以

人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成〃的目的，全年

狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,

從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量

化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞

好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,

質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納

和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)

造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和

精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打

造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員

工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得

市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫

不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,

并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制

點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大

對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)

程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為,

確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管

理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身

先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其

專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,

從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)

員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水

平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及

進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基

礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗

控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓

管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)

員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安

全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效

實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)

新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來(lái)，我廠

就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)

新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工

廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料

耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制

副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各

環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí),

加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)

最佳效益。

XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的

工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員

的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和

提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工

作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整

合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)

我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一

旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松

懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工

作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行

四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給

予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，

對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書(shū)面

材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工

作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作

現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自

身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期

間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一

步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于

勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，

更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以

嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍

中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)

展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也

是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研

對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展；〃質(zhì)宣

月〃、〃安全生產(chǎn)月〃等活動(dòng)。

5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是

各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收

入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主

要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效

益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方

法。

6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的

軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真

調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)

反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制

度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的

實(shí)現(xiàn)與完成。

結(jié)束語(yǔ)：面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理

為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)

到位，并以

嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄

新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出

新的沖刺，取得更大的勝利！

范文三：小區(qū)物業(yè)管理處年終工作總結(jié)

xxx年是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)并存的年代，對(duì)于富

康花園來(lái)說(shuō)也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、

業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評(píng),

真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如

下：

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致

新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸

到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處

工作人員忙得不可開(kāi)交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支

持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,

此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作

人員慰勞。

二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短

缺，給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致

使兩戶住戶的門(mén)鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說(shuō)明

了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員

做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述

問(wèn)題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久,

造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨，也帶來(lái)了消防隱患，經(jīng)管理處

多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門(mén)的整治時(shí)機(jī)，成功的讓

蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道，還提高了對(duì)消

防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患。

四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心

較重，素質(zhì)不過(guò)硬，給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響,

經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這

種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀

滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的

素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)

值。

五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召，制定有償服務(wù)價(jià)格

表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意

思，但經(jīng)過(guò)溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止

運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范

了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵

塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程

操作，現(xiàn)已無(wú)任何問(wèn)題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)

舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評(píng)。

七、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn)，10年我們?cè)?/p>

芒果的管理和分享的過(guò)程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)

主再一次享受了自己的節(jié)日-芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著

芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì)

收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤?/p>

勾勒。

八、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患，管理

處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮

拜的努力，終于劃上了圓滿的句號(hào)。小區(qū)東西門(mén)的破損和

當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，

管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行

改建，讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物

業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

九、小區(qū)單元樓的門(mén)禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的

畔腳石，多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)

行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理

處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止,

已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管

理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：〃我家

小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)?/p>

家聽(tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè)，笑死人了〃。

由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)

行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對(duì)

于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績(jī)擺在那兒，并不能以

精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒(méi)辦法得

到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了

答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)；治安情況比去年好，全

年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對(duì)綠化沒(méi)有什么

投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工

作就略顯清閑。

結(jié)束語(yǔ)：縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是

也還存在著許多的不足，希望接下來(lái)在公司的正確引導(dǎo)下,

在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)

展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

范文四：統(tǒng)計(jì)局年終工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)

局的關(guān)心指導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍

繞《縣政府XX年重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》和《昭通市縣統(tǒng)

計(jì)局工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)

到崗到人，把移民搬遷安置和行政績(jī)效考核納入目標(biāo)倒逼

管理重點(diǎn)工作，進(jìn)一步實(shí)施一線工作法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作

風(fēng)，著力提升統(tǒng)計(jì)效能。一年來(lái)，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，成

效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、XX年工作成績(jī)

嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)一套表改革

為了實(shí)施好我縣企業(yè)一套表改革工作，縣政府及時(shí)成

立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)工作動(dòng)員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，全縣

16家〃三上企業(yè)〃單位完成年報(bào)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)和紙質(zhì)資料上

報(bào)。5月1日前，取消紙質(zhì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，完成

雙軌制向單軌制的過(guò)渡。

為檢查企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，指導(dǎo)好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員準(zhǔn)

確上報(bào)數(shù)據(jù)，4月下旬至8月底前，我局對(duì)全縣16家〃三上

〃企業(yè)單位開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。對(duì)查出的問(wèn)題切實(shí)督促

企業(yè)落實(shí)整改，并形成檢查總結(jié)報(bào)告市局。此次大檢查為

維護(hù)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免人為

干擾企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)具有非常重要的意義。

進(jìn)一步做好人口普查后續(xù)工作

我縣第六次全國(guó)人口普查工作，歷時(shí)近兩年，縣級(jí)各

階段重點(diǎn)工作任務(wù)已全面完成。為總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和改

進(jìn)不足，表彰先進(jìn)，編輯出版好普查資料，做好普查資料

的整理歸檔，縣政府召開(kāi)全縣人口普查總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)

評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為充分運(yùn)用普

查成果，編輯出版了《**縣第六次人口普查資料》，方便各

級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)查閱使用。

奮力推進(jìn)移民搬遷安置

10月10日是向家壩電站下閘蓄水發(fā)電的最后時(shí)刻，面

對(duì)這一時(shí)間節(jié)令，我局干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)〃52〃、〃白黑〃、〃

睛雨〃的犧牲奉獻(xiàn)精神，結(jié)合〃四群教育〃主題活動(dòng)，認(rèn)真做

好移民搬遷安置工作，幫助選擇城鎮(zhèn)化安置的移民從原住

地搬遷到新縣城。完成統(tǒng)建房移民協(xié)議簽訂、掛鉤移民戶

和單位職工資金核實(shí)并繳清第一期政府統(tǒng)建房60%房款、第

二批30%的房款等各項(xiàng)移民工作。通過(guò)全體干部職工的不懈

努力，移民情緒穩(wěn)定，安居樂(lè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了移民從〃搬得出〃

到〃穩(wěn)得住〃。

扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革

國(guó)家實(shí)施城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革，是準(zhǔn)確獲取并反

映城鄉(xiāng)住戶收入狀況的一項(xiàng)重大改革。我局按照上級(jí)要求,

對(duì)抽中樣本量進(jìn)行調(diào)查摸底。樣本數(shù)據(jù)上報(bào)省局后，最終

確定了我縣的調(diào)查樣本戶共15個(gè)點(diǎn)150戶。為做好新一輪

城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作，對(duì)輔調(diào)員逐一落實(shí)到位，并開(kāi)展業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，擬定11月起試記帳，12月1日起正式記帳。

認(rèn)真搞好人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查

為開(kāi)展好人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查，取得真實(shí)客觀的年

度人口數(shù)據(jù)，我局組織召開(kāi)抽中小區(qū)的普查員和普查指導(dǎo)

員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)調(diào)查工作進(jìn)行了安排部署。各抽中單位

及時(shí)安排人員開(kāi)展入戶調(diào)查工作，并按時(shí)將調(diào)查資料上報(bào)

市局。

二、存在的問(wèn)題

在取得成績(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也看到了工作中

還存在的困難和問(wèn)題：

一是《統(tǒng)計(jì)法》、《云南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、《統(tǒng)計(jì)違法

違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳還做得不夠好，在

宣傳面特別是深度和廣度上做得不夠，尤其是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢

查沒(méi)有取得突破性進(jìn)展，統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作沒(méi)有得到社會(huì)廣泛

的關(guān)心和足夠的重視，遲報(bào)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)違法的行為依然存

在。

二是新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求更高，任務(wù)更

重，統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法和組織措施有待進(jìn)一步改進(jìn)，進(jìn)一步

改革、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法制度，方能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展對(duì)統(tǒng)計(jì)工作

的要求。

三是對(duì)各項(xiàng)工作的督促檢查力度不夠，深入調(diào)研、分

析市場(chǎng)不夠。

三、XX年工作思路

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的十八大和**縣第十二次黨代會(huì)

與即將召開(kāi)的第十五屆人代會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步深入貫徹

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更加切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)見(jiàn)性和

前瞻性，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)改革與發(fā)展，XX年，我局將重

點(diǎn)做好以下七個(gè)方面的工作：

切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作

任務(wù)目標(biāo)：進(jìn)一步搞好專業(yè)報(bào)表的布置、數(shù)據(jù)的收集、

整理、匯總、評(píng)估和上報(bào)工作，確保順利完成全年承擔(dān)工

作任務(wù)和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

采取的措施：一是各專業(yè)務(wù)必對(duì)照年度責(zé)任目標(biāo)考核

辦法，認(rèn)真梳理，認(rèn)真比對(duì)，制定任務(wù)完成計(jì)劃表，將任

務(wù)納入目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，自覺(jué)爭(zhēng)取時(shí)間，落實(shí)目標(biāo)

倒逼進(jìn)度，按月按時(shí)完成進(jìn)度分析和數(shù)據(jù)上報(bào)；二是加強(qiáng)

調(diào)查研究，多寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，在提高質(zhì)量上下功夫；三

是及時(shí)提供政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，搞好統(tǒng)計(jì)高

效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的準(zhǔn)備工作

XX年，將開(kāi)展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，我局將積極配合,

履行好牽頭單位職責(zé)，高質(zhì)量完成好經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)任務(wù)。

任務(wù)目標(biāo)：一是完成縣級(jí)普查機(jī)構(gòu)組建，做好機(jī)構(gòu)、辦公

場(chǎng)所、人員、經(jīng)費(fèi)〃四落實(shí)〃；二是搞好普查員選聘，開(kāi)展

好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是做好調(diào)查摸底工作，查清全縣單位情況,

維護(hù)、更新好基本單位名錄庫(kù)。

采取的措施：一是做好普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，力爭(zhēng)納入財(cái)政

預(yù)算；二是積極主動(dòng)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)

普查工作的整體安排，時(shí)間進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)〃四落實(shí)〃；三是做

好普查指導(dǎo)員、普查員的選聘，為普查工作提供人力保障;

四是適時(shí)收集好編制、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等各行政部門(mén)的

單位名錄資料，為查清全縣單位情況做好充分的準(zhǔn)備。

著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)

任務(wù)目標(biāo)：一是網(wǎng)絡(luò)改造，搬進(jìn)新的辦公樓后，更新

改造好網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，光纖上網(wǎng)；二是建好**統(tǒng)計(jì)內(nèi)部信息網(wǎng),

維護(hù)、加載、更新政府信息門(mén)戶公開(kāi)網(wǎng)、行政許可事項(xiàng)網(wǎng)

上辦理、重點(diǎn)工作通報(bào)、重要事項(xiàng)公示網(wǎng)的信息；三是實(shí)

現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以下網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，特別是企業(yè)要提高聯(lián)網(wǎng)直報(bào)

數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。

采取的措施：一是落實(shí)好專門(mén)工作人員，負(fù)責(zé)信息化

建設(shè)工作；二是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，提高操

作計(jì)算機(jī)和發(fā)布信息、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的能力；三是建立工作制

度，特別是考核制度，確保信息化建設(shè)工作質(zhì)量，確保信

息公開(kāi)工作再上新臺(tái)階。

進(jìn)一步搞好依法行政工作

任務(wù)目標(biāo)：結(jié)合全縣〃六五〃普法，〃法治**〃建設(shè)要求,

大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育，主要學(xué)習(xí)宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、

《云南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》

等相關(guān)法律法規(guī)，依法治統(tǒng)，為統(tǒng)計(jì)工作再造良好法治環(huán)

境。

采取的措施：一是宣傳形式上要有新特色，要采取標(biāo)

語(yǔ)、專欄、座談會(huì)、文藝演出、知識(shí)測(cè)試、送法下鄉(xiāng)等多

種方式進(jìn)行宣傳，易于干部群眾接受，樂(lè)于接受，從而進(jìn)

一步提高全民統(tǒng)計(jì)法治意識(shí)；二是在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法上要有新突

破，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員要公正執(zhí)法、亮證執(zhí)法，做到執(zhí)法程序

合法。要?jiǎng)?chuàng)造性執(zhí)法，能促進(jìn)被檢查單位按時(shí)按質(zhì)量報(bào)送

報(bào)表資料，得到教育目的，情節(jié)不很嚴(yán)重的，可以做通報(bào)

處理。對(duì)屢次遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，情節(jié)惡劣的，必

須立案查處，絕不手軟，堅(jiān)決維護(hù)統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威，取得查

處統(tǒng)計(jì)違法行為〃零突破〃。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

任務(wù)目標(biāo)：一是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)完善好統(tǒng)計(jì)資料

臺(tái)帳，并及時(shí)做好記錄；二是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)

考評(píng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，進(jìn)一步提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)

量。

采取的措施：一是建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，成立協(xié)調(diào)

委員會(huì)，定期召開(kāi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)，制定相應(yīng)措

施，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成；二是逐步形成部門(mén)開(kāi)

展調(diào)查，政府統(tǒng)計(jì)綜合部門(mén)審核評(píng)估的工作機(jī)制，形成資

源共享；三是對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們勝

任統(tǒng)計(jì)工作的能力；四是力爭(zhēng)解決好基層統(tǒng)計(jì)人員的待遇

問(wèn)題，調(diào)動(dòng)積極性；五是開(kāi)展好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查抽

查，堅(jiān)決查處弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)等違法行為，從法治上

促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作

任務(wù)目標(biāo)：對(duì)檔案資料進(jìn)行一次大清理，確保搬遷新

址辦公后不遺失一件檔案資料，同時(shí)完成XX年、XX年兩年

統(tǒng)計(jì)資料和第六次人口普查資料裝檔；按四星級(jí)機(jī)關(guān)檔案

室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)四星極機(jī)關(guān)檔案室。采取的措施：一是

由辦公室牽頭安排，組織一次現(xiàn)有檔案資料大清理；二是

由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)完成XX年、XX年統(tǒng)計(jì)資料裝檔；三是組

織專業(yè)人員完成人口普查資料裝檔；四是按四星級(jí)機(jī)關(guān)檔

案室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做好基礎(chǔ)工作，向縣檔案局申報(bào)驗(yàn)收，力

爭(zhēng)成功申報(bào)四星級(jí)機(jī)關(guān)檔案室。

爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位

任務(wù)目標(biāo)：按市級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做好準(zhǔn)備工作,

爭(zhēng)取XX年成功申報(bào)市級(jí)文明單位。

結(jié)束語(yǔ)：采取的措施：一是成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

落實(shí)好專門(mén)工作人員，保障文明創(chuàng)建有人抓，人人參與，

抓好落實(shí)；二是請(qǐng)縣文明委的同志現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，搞好軟硬件

建設(shè)，進(jìn)一步完善資料臺(tái)帳；三是嚴(yán)格按市級(jí)文明創(chuàng)建標(biāo)

準(zhǔn)，逐項(xiàng)完善落實(shí)，達(dá)到驗(yàn)收要求；四是進(jìn)一步加強(qiáng)干部

職工學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成文明禮儀良好習(xí)慣，

營(yíng)造濃厚的文明統(tǒng)計(jì)環(huán)境氛圍。

范文五：房地產(chǎn)年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，又到年關(guān)時(shí)，精彩的XX年即將就要過(guò)去了,

這是一個(gè)忙碌而充滿回憶的年頭，無(wú)論是世博生態(tài)城的裝

修還是昆明的房交會(huì)，都讓人回想起時(shí)就有許多感慨，在

這忙碌而充實(shí)的一年里，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負(fù)

責(zé)的主要項(xiàng)目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于

我們廣告公司的很多工作都需要多個(gè)部門(mén)一起協(xié)助完成，

因此，在負(fù)責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部

門(mén)完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會(huì)的時(shí)

候，我就協(xié)助制作部完成了站臺(tái)的設(shè)計(jì)、布置和搭建。由

于我有駕駛證，所以很多時(shí)候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角

色，這樣一來(lái)我所駕駛的車輛的維護(hù)工作也由我來(lái)?yè)?dān)任。

我很高興，在這一年快要結(jié)束的時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)的世博

生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一

組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗(yàn)，逐步成長(zhǎng)起來(lái)。

作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實(shí)在實(shí)際的工

作中，可以說(shuō)在這個(gè)職位，只有付出百分之百的努力才會(huì)

得到認(rèn)同。在這一年里，凡事我都腳踏實(shí)地地去做，不弛

于空想，不鷲于虛聲，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，

同事，用戶，始終以一個(gè)執(zhí)行部主管的身份來(lái)嚴(yán)格要求自

己。作為主管，在處處以身作則的同時(shí)，時(shí)刻注意處理好

班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門(mén)的關(guān)

系，盡力使他們的個(gè)人能力得到最大限度的發(fā)揮，讓他們

團(tuán)結(jié)起來(lái)為公司盡心盡力。在工作中，能夠及時(shí)迅速地分

配工程里的具體事項(xiàng)，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系人員，分配物資，

使工程都能順利保質(zhì)地完成。

在這一年里，我細(xì)心處理工作中的每一件事，告誡自

己不能粗枝大葉。因此，我常常牢記六個(gè)字：〃細(xì)節(jié)決定成

敗〃，每一個(gè)小細(xì)節(jié)都有可能影響最后的成功，所以，我在

做每一件事時(shí)都會(huì)細(xì)心、耐心、專心。我覺(jué)得我們應(yīng)該把

自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必

須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒(méi)有任何解釋的理由；已

做完的事情，自己要檢查認(rèn)定完全沒(méi)有錯(cuò)誤再上報(bào)，不要

等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細(xì)節(jié)，把小事做

細(xì)了，這樣工作效率自然就提高了。我所負(fù)責(zé)的世博生態(tài)

城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海

采購(gòu)回來(lái)的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過(guò)對(duì)房間的實(shí)際

考慮來(lái)選擇的。在昆明房交會(huì)的時(shí)候，雖然我是主管，但

是布置會(huì)場(chǎng)那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌

椅等，這些雖然看起來(lái)都是很瑣碎得不值得一提，但是我

卻認(rèn)為這些細(xì)節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準(zhǔn)則。

當(dāng)然，總結(jié)XX年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不

足之處，有時(shí)候性子比較急，工作方法比較簡(jiǎn)單，思考問(wèn)

題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠

更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊(duì)伍，

發(fā)揮各支隊(duì)伍的特點(diǎn)，提高外包隊(duì)的素質(zhì)，多做精品工程,

為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

XX年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時(shí)，我給自

己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤

奮，不怕苦，不怕累，細(xì)心做好工作中的每一件小事，同

時(shí)，一如既往地對(duì)自身素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)新

的知識(shí)，不斷更新思想觀念，在工作中積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)

新，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和理念落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)自身

的努力，為部門(mén)，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這

一年的工作歷程，作為**企業(yè)的每一名員工，我們深深感

到**企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，**人之拼搏的精神。

我是**銷售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)

房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較

陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及

其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為銷售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身

肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行

也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),

高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專

業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)

的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成

為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于XX年與**公司進(jìn)行合

資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合**公司

的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)

價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的

銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以**個(gè)月完成合同額**萬(wàn)元的

好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少

專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司與**公司合作，這又是公司的一次重大

變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)

之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出**火

爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面

對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯

得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)

完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入

角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨

大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)

的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷

售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的

工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三

個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售

罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。

結(jié)束語(yǔ)：XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲

的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新

的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有

一席之地。

范文六：超市收銀人員年終工作總結(jié)

2Oxx年，我部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和

具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建

設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、

大膽的開(kāi)拓從而取得了良好成績(jī)。

作為剛踏入社會(huì)的我，深知自己要學(xué)的東西有很多很

多，而對(duì)即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，

在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著信心和期待去迎接它。

在工作中，雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員

的角色。在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一

項(xiàng)工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)

度去完成我們的每一份工作，而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇?/p>

小而去抱怨，因?yàn)楸г故菦](méi)有用的。我們更要做的是不要

把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因

為快樂(lè)的心態(tài)會(huì)使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。

一、XX公司經(jīng)營(yíng)概況

今年我部門(mén)緊緊圍繞〃規(guī)范管理，塑造形象、強(qiáng)力營(yíng)銷、

增創(chuàng)效益〃的工作指導(dǎo)方針、以市場(chǎng)為向?qū)?，?shù)立〃三種意

識(shí)〃即全員營(yíng)銷意識(shí)、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識(shí)：

實(shí)行〃三化〃即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理，經(jīng)過(guò)酒店全

體員工的共同努力，取得了較好的成績(jī)。以下是我這一年

工作的總結(jié)

二、XX工作總結(jié)

安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定〃安全第一、質(zhì)量為主〃等

項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等〃六防〃，全年幾

乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,

店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。

保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在

相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失

和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

實(shí)施了品牌管理，酒店主抓八大工作。1、以效益為目

標(biāo)，抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作3、以

客戶為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提，抓好客房工

作5、以〃六防〃為內(nèi)容，抓好安保工作6、以降耗為核心，

抓好維保工作7、以精干為原則，抓好人事工作8、以〃準(zhǔn)

則〃為參照，抓好培訓(xùn)工作

員工是酒店的主導(dǎo)。1、為全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)

態(tài)勢(shì)，組織多次營(yíng)銷會(huì)議，結(jié)合目前客戶來(lái)酒店的消費(fèi)情

況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，做到

全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，最大限度

的滿足客戶的要求。我們?cè)诠芾碣M(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員

多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、

辦好事、辦實(shí)事的原則。采取一切措施避免不必要的開(kāi)支。

2在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規(guī)

范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不

受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周

邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)

提高，也在有益地影響著客人，提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與

涵養(yǎng)。

3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。人是管理中的主

體，這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上

下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的

關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的

服務(wù)，管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù)，幫助下級(jí)在工作中

作出優(yōu)異的成績(jī)，管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績(jī)。

三、歸納

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一

個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)酒店同樣也需要有它自

己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無(wú)的，而是酒

店生存發(fā)展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又

需要酒店中所有的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。

XX即將成為過(guò)去，而過(guò)去的成功與失敗都已成為過(guò)去

式，我們都不應(yīng)該以他們來(lái)炫耀或?yàn)榇硕瘋?，而?yīng)該調(diào)

整好自己的心態(tài)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，面隊(duì)即將來(lái)臨的難題。

人生中有許多要學(xué)的知識(shí)，我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，

那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí)，有目標(biāo)的出發(fā)，努

力的付出就會(huì)有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽

培與耕耘，那樣我們才會(huì)有大豐收

結(jié)束語(yǔ)：以上是為我此次工作的一些感受和想法，作

為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡，不過(guò)只有員工

才能真正體會(huì)到這種感受，因此，希望管理者在做出決策

前，除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮，只

有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店

能提供這樣的工作機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在此祝愿酒店

能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢(shì)

的酒店，但是除了我們沒(méi)有能夠超越他們。

技術(shù)年終工作總結(jié)：XX車間技術(shù)員年終總結(jié)

第1篇：企業(yè)車間工人個(gè)人工作總結(jié)

緊張的XX年年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的

一年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的

關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做

了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的

政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在xx年年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論

知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀《XXX》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“

三

個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提

高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工

作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記的社會(huì)

主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫(xiě)

入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共

產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)

自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)

任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其

他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行

工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一

步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。XX年年配合其

他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),

累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，xx年7月份公司要求五長(zhǎng)絲

車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處

理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車

間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)

車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)

調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長(zhǎng)

絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)

常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并

與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配

比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦

法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了

現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)

上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)

劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常

情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

三.完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

XX年年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編

寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)

境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作

業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

的換版工作。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和

操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，

為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至

少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新

工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)

立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加

強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織

職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目

標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合

各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全

體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。

四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車

間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)

習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給

職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷

絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工

在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，

增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推

進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)

行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》

和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部

審核程序》的要求，編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃，并按照

計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人

員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)

車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表

記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本

部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)

的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善

和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證

辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車

間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫

徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理

方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定

本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。

XX年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求

在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

第2篇：電氣車間年終總結(jié)

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)

我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工

作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,

每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并

實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)

行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)

行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)

性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間jlO3c3#排粉機(jī)

電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消

除了隱患。供排水車間的450-la、450-lc、450-1d、450-

le冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，

避免電動(dòng)機(jī)因過(guò)熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的

plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍

然沒(méi)有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻

關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問(wèn)題所在，

原來(lái)是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開(kāi)關(guān)電源影響，出

現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后des不能調(diào)

速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問(wèn)題所在。我們車間得知

情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)

現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將

這些問(wèn)題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)

達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)

改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備

安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。

具體如下：

1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造

7、P1605有站控制回路改造

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感,

確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單

記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、

安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單

存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)

任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保

檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗

位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在

檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)

行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)

過(guò)我們采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車間檢修人員的共同努力，

終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順

利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：

第3篇：xx年車間技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)

緊張的xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一

年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)

心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做

了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的

政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在xx年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知

識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀《江澤民文選》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)

“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上

有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作

、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡錦濤總

書(shū)記的八榮八恥的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要

求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠

攏，爭(zhēng)取

早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工

藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指

導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)

任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其

他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行

工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一

步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。XX年配合其他

技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，

累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，xx年7月份公司要求五長(zhǎng)絲

車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處

理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車

間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)

車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)

調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡

性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡

性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改

變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳

粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足

80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)

上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)

劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常

情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

三.完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),

我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和

職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換

版工作。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和

操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，

為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至

少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新

工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)

立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加

強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織

職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目

標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合

各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全

體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。

四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車

間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)

習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給

職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷

絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工

在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，

增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推

進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)

行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》

和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部

審核程序》的要求，編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃，并按照

計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人

員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)

車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表

記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本

部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)

的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善

和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證

辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車

間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫

徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理

方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定

本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。

第4篇：企業(yè)機(jī)電科供電車間技術(shù)員個(gè)人總結(jié)

我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，

在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系

統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不

斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)

知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

xx年7月，在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源

市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技

術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該

廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職

工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工

作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求

教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)

備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)

和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的

應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面

的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為

合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量

距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不

僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下

8171、7198、7196、7174、8172、7199等采煤工作面的供

電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除

了固定每月兩