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文檔簡介

設(shè)備安全管理制度1.設(shè)備管理方針保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上,以獲得設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟,設(shè)備綜合效率最高。2.設(shè)備管理機構(gòu)和職責(zé)。2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負(fù)責(zé)。2.2分管副廠長的職責(zé)是:2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率;2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施;2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計劃;2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護制度;2.2.5負(fù)責(zé)加強設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是:2.4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài),根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,提出并編制設(shè)備更新和增置計劃,經(jīng)分管副廠長同意實施設(shè)備的購置。新置設(shè)備確保性能先進、質(zhì)量優(yōu)良,并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標(biāo)。2.4.2對新購置的設(shè)備進行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運行初期的使用和保養(yǎng),以及信息反饋工作。2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)范,監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。2.4.4對設(shè)備進行日常維護和定期保養(yǎng),使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài);2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負(fù)責(zé)實施。2.4.6會同財務(wù)科編制設(shè)備臺帳,加強設(shè)備臺帳管理,定期進行設(shè)備盤點、核實,確保帳面清晰、帳物相符;2.4.7建立主要設(shè)備檔案,一機一檔;2.4.8監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計;2.4.9完成廠長交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。3.設(shè)備分類與編號3.1凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。3.2本廠設(shè)備共分五類:3.2.1型材切削加工設(shè)備;3.2.2輔助設(shè)備;3.2.3焊接設(shè)備;3.2.4檢測儀器和設(shè)備;3.2.5輔助性生產(chǎn)工具;3.3設(shè)備編號方法;3.3.1本廠設(shè)備編號采用兩節(jié)編號方法。第一節(jié)號碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類,第二節(jié)號碼代表設(shè)備順序號。3.3.2設(shè)備編號的標(biāo)記如下:ABC————D其中:A————設(shè)備大類,切削加工設(shè)備為1,焊接設(shè)備為2,輔助設(shè)備為3,檢測儀器和設(shè)備為4,輔助性生產(chǎn)工具為5;B————設(shè)備中類,附件1設(shè)備分類表。C————設(shè)備小類,附件1設(shè)備分類表。D————順序號。例如編號012—1是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺雙頭鋸。4.設(shè)備的購置與入帳4.1根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,由車間或設(shè)備管理員提出設(shè)備更新和添置要求。4.2設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進行考察,綜合考慮設(shè)備的先進性、可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標(biāo),提出購置計劃,報分管副廠長審核。4.3審核后的設(shè)備增置計劃報廠長批準(zhǔn)。4.4由廠長主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購買合同。4.5設(shè)備進廠后,由設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進行開箱驗收,檢查設(shè)備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機技術(shù)文件是否完整。4.6設(shè)備科或設(shè)備管理員參與設(shè)備的安裝調(diào)試,完成后,設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進行安裝驗收。驗收合格后,填寫驗收報告,按規(guī)定分類編號入帳。5.設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)5.1設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作5.1.1了解設(shè)備的重量,體積(高度、寬度、長度),吊卸就位的條件,并確定其運輸路線;5.1.2了解設(shè)備的工作環(huán)境條件,選用符合規(guī)定的安裝場地,對于有恒溫、恒濕等特殊環(huán)境要求的設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說明書所規(guī)定的條件進行;5.1.3準(zhǔn)備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等;5.2設(shè)備的安裝5.2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出,報分管副廠長審批。5.2.2設(shè)備安裝必須按批準(zhǔn)的平面布置圖進行施工。5.2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必須按照設(shè)備說明書上規(guī)定的要求建造。5.2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后,應(yīng)將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,所有在安裝時進行裝配(或組裝)的零部件,必須清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂,特別應(yīng)注意接合面和滑動面的清潔度,但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準(zhǔn)拆卸清洗。5.2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后,應(yīng)將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂,然后用手轉(zhuǎn)動各運動的零部件,要求輕松靈活,沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反?,F(xiàn)象。對于某些大型設(shè)備,人力無法搬動時,可使用適當(dāng)?shù)墓ぞ?,但?yīng)緩慢及謹(jǐn)慎地進行。5.2.6電氣部分的安裝,要求安全、準(zhǔn)確、可靠。5.3試車試車應(yīng)按設(shè)備說明書要求進行。注意以下幾點:2.搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1.項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產(chǎn)科備案。

2.機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;

(2)設(shè)備的購習(xí)買日期:

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術(shù)資料;

(5)操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租賃合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機械設(shè)備標(biāo)識

1.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。

2.標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。

3.標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機械設(shè)備的組織

1.凡屬新開工工程,項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。

2.項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。

3.項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4.凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機械設(shè)備租賃

1.項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時,要簽訂《租賃合同》;并將《租賃合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。

2.租賃設(shè)備進場使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3.租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設(shè)備的使用管理

1.機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

2.各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。

3.機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

4.機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5.所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴(yán)禁超負(fù)茶運轉(zhuǎn)。

6.所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

7.機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1.施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2.《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3.施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實際情況,按《施工設(shè)備檢修計劃》進行,日常維修工作由設(shè)備員組織進行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸

1.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

2.大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān),應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審,評審?fù)ㄟ^后,方可承擔(dān)拆裝工作。

4.大、中型施工設(shè)備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。

九、機械設(shè)備的停用管理

1.中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

2.工程結(jié)束后,所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉,進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3.因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。

十、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。

1.機械設(shè)備凡是屬下列情況之一,應(yīng)予報廢:

(1)主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞,即使修理,其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

(2)修理費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的;

(3)因意外災(zāi)害或事故,機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,已無法修復(fù)的;

(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。

2.應(yīng)予報廢的機械設(shè)備,項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》,送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

3.報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。

機械工程與人類生存環(huán)境工程技術(shù)的發(fā)展在提高人類物質(zhì)文明和生活水平的同時,也對自然環(huán)境起破壞作用。20世紀(jì)中期以來,最突出的問題是資源,尤其是能源的大量消耗和對環(huán)境的污染。未來,機械新產(chǎn)品的研制將以降低資源耗費,發(fā)展純凈的再生能源,治理、減輕以至消除環(huán)境污染作為重要任務(wù)。

機械工程專業(yè)化和綜合化19世紀(jì)下半葉,機械工程成為一門獨立學(xué)科。進入20世紀(jì),隨著機械工程技術(shù)的發(fā)展和知識總量的增長,機械工程開始分解,陸續(xù)出現(xiàn)了專業(yè)化的分支學(xué)科。分解趨勢在20世紀(jì)中期(第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束前后)達(dá)到最高峰。由于機械工程的知識總量已擴大到遠(yuǎn)非一個人所能全部掌握,一定的專業(yè)化是必不可少的。但是過度的專業(yè)化造成知識過分分割,視野狹窄,不能統(tǒng)觀和統(tǒng)籌稍大規(guī)模工程的全貌和全局,并且縮小技術(shù)交流的范圍,阻

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