火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案文本_第1頁
火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案文本_第2頁
火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案文本_第3頁
火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案文本_第4頁
火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案文本_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案文本一、前言

為確?;馂?zāi)事件發(fā)生時(shí)的快速、有序、有效地應(yīng)對,最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國消防法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、應(yīng)急程序和措施,指導(dǎo)公司全體員工在火災(zāi)事件發(fā)生時(shí)迅速、正確地開展滅火、疏散、救援和警戒等工作。

二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(1)滅火行動(dòng)組

1.組長:由公司消防安全管理人員擔(dān)任。

2.成員:由公司員工中經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員組成。

3.工作職責(zé):

a.負(fù)責(zé)撲救初期火災(zāi),將火災(zāi)控制在最小范圍內(nèi);

b.使用消防設(shè)施、器材進(jìn)行滅火;

c.協(xié)助安全搶救組進(jìn)行人員救援;

d.執(zhí)行滅火總指揮的指令。

(2)通信聯(lián)絡(luò)組

1.組長:由公司辦公室主任或指定人員擔(dān)任。

2.成員:由公司員工中具有良好溝通能力的人員組成。

3.工作職責(zé):

a.確保與上級消防部門的通信聯(lián)絡(luò)暢通;

b.收集、報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場情況;

c.協(xié)調(diào)各組之間的聯(lián)系;

d.記錄火災(zāi)事件的相關(guān)信息。

(3)疏散引導(dǎo)組

1.組長:由公司安全管理人員擔(dān)任。

2.成員:由公司員工中熟悉疏散路線和疏散方法的人員組成。

3.工作職責(zé):

a.指揮、引導(dǎo)員工迅速、有序地疏散;

b.確保疏散通道暢通;

c.檢查、確認(rèn)人員疏散情況;

d.對未疏散的人員進(jìn)行搜索和引導(dǎo)。

(4)安全搶救組

1.組長:由公司安全管理人員擔(dān)任。

2.成員:由公司員工中具有醫(yī)療救護(hù)知識的人員組成。

3.工作職責(zé):

a.對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù);

b.負(fù)責(zé)將重傷員送往醫(yī)療機(jī)構(gòu);

c.配合滅火行動(dòng)組進(jìn)行人員救援;

d.及時(shí)向上級報(bào)告受傷人員情況。

(5)現(xiàn)場警戒組

1.組長:由公司保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2.成員:由公司保衛(wèi)人員組成。

3.工作職責(zé):

a.確?;馂?zāi)現(xiàn)場的安全警戒;

b.疏導(dǎo)交通,保障消防車輛通行;

c.控制現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入;

d.配合公安、消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查。

三、報(bào)警和接警程序

1.報(bào)警

(1)發(fā)現(xiàn)火情的員工應(yīng)立即大聲呼喊示警,提醒周圍人員注意火情。

(2)立即使用最近的火警按鈕、電話或其他通信設(shè)備,向公司消防控制室報(bào)告火警情況,并說明以下信息:

a.報(bào)警人姓名、部門及崗位;

b.確認(rèn)火情發(fā)生的具體位置、火勢大小、是否有人員被困等;

c.火情可能的原因及已采取的措施;

d.其他需要說明的重要信息。

(3)如火勢無法控制,應(yīng)立即撥打“119”向公安消防部門報(bào)警,并按照消防部門的要求提供相關(guān)信息。

2.接警

(1)消防控制室接到火警報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確認(rèn)火警情況的真實(shí)性。

(2)消防控制室人員應(yīng)迅速通知以下各組:

a.滅火行動(dòng)組:組織人員進(jìn)行初期火災(zāi)的撲救;

b.通信聯(lián)絡(luò)組:保持與報(bào)警人的聯(lián)系,了解火情發(fā)展動(dòng)態(tài);

c.疏散引導(dǎo)組:組織員工進(jìn)行疏散;

d.安全搶救組:準(zhǔn)備實(shí)施現(xiàn)場救護(hù);

e.現(xiàn)場警戒組:立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行警戒工作。

(3)消防控制室應(yīng)記錄報(bào)警時(shí)間、報(bào)警人信息、火情發(fā)展過程等,并及時(shí)向上級報(bào)告。

(4)如接到公安消防部門的出動(dòng)指令,應(yīng)立即轉(zhuǎn)達(dá)至各組,并配合消防部門開展救援工作。

3.信息傳遞與溝通

(1)通信聯(lián)絡(luò)組應(yīng)確保報(bào)警信息傳遞暢通,及時(shí)將火情信息報(bào)告給各組及上級領(lǐng)導(dǎo)。

(2)各組成員在接到火警信息后,應(yīng)立即行動(dòng),按照預(yù)案要求開展相關(guān)工作。

(3)在火情得到控制后,通信聯(lián)絡(luò)組應(yīng)收集各組的報(bào)告,整理火災(zāi)事件相關(guān)資料,為后續(xù)的事故調(diào)查和分析提供依據(jù)。

四、應(yīng)急疏散的組織與措施

1.應(yīng)急疏散的組織

(1)疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織、指揮全體員工的疏散工作。

(2)疏散引導(dǎo)組成員應(yīng)在接到火警通知后,立即到達(dá)指定崗位,開啟疏散指示燈和指示牌,引導(dǎo)員工按照預(yù)定路線疏散。

(3)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門員工的疏散組織工作,確保每位員工了解疏散路線和應(yīng)急集合地點(diǎn)。

2.應(yīng)急疏散的措施

(1)疏散前的準(zhǔn)備:

a.定期組織應(yīng)急疏散演練,使員工熟悉疏散路線和程序;

b.在明顯位置設(shè)置疏散指示標(biāo)志,確保疏散通道暢通無阻;

c.對疏散通道進(jìn)行定期檢查,確保安全出口、疏散樓梯等設(shè)施正常運(yùn)行。

(2)疏散過程中的措施:

a.疏散引導(dǎo)組應(yīng)通過廣播、喊話等方式,提醒員工保持冷靜,快速有序地疏散;

b.員工在疏散過程中應(yīng)遵循“低姿、濕毛巾捂口鼻、避開火源”的原則;

c.確保老弱病殘等特殊人群得到優(yōu)先疏散和照顧;

d.疏散過程中,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)清點(diǎn)本部門人員,確保無人遺留。

(3)疏散后的集合與清點(diǎn):

a.員工到達(dá)應(yīng)急集合地點(diǎn)后,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即清點(diǎn)本部門人員,并向疏散引導(dǎo)組報(bào)告;

b.疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)匯總各部門報(bào)告,確保全體人員安全疏散;

c.對未到達(dá)集合地點(diǎn)的人員,安全搶救組應(yīng)組織人員進(jìn)行搜索和救援。

3.特殊情況處理

(1)如疏散通道受阻,應(yīng)立即啟用備用疏散路線;

(2)如疏散過程中遇到火勢較大或煙霧較濃的區(qū)域,應(yīng)指導(dǎo)員工避開該區(qū)域,選擇其他安全路線;

(3)如遇人員受傷或被困,安全搶救組應(yīng)立即展開救援,確保人員安全。

五、撲救初期火災(zāi)的程序與措施

1.撲救初期火災(zāi)的程序

(1)發(fā)現(xiàn)火情的員工在報(bào)警的同時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)最近的滅火器或消防設(shè)施進(jìn)行初期滅火。

(2)滅火行動(dòng)組成員在接到火警通知后,應(yīng)迅速穿戴好個(gè)人防護(hù)裝備,攜帶必要的滅火器材趕赴火場。

(3)滅火行動(dòng)組應(yīng)根據(jù)火場情況,確定滅火戰(zhàn)術(shù)和撲救方案,并立即實(shí)施。

(4)在撲救過程中,通信聯(lián)絡(luò)組應(yīng)保持與滅火行動(dòng)組的聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息和指令。

2.撲救初期火災(zāi)的措施

(1)滅火器材的選擇:

a.根據(jù)火災(zāi)類型選擇合適的滅火器,如干粉滅火器、二氧化碳滅火器等;

b.確保滅火器處于有效期內(nèi),壓力正常;

c.使用滅火器時(shí),遵循“提、拉、握、壓”的操作步驟。

(2)滅火行動(dòng)的實(shí)施:

a.對火源進(jìn)行圍堵,避免火勢蔓延;

b.從火源根部進(jìn)行滅火,不要僅對火焰進(jìn)行撲救;

c.保持安全距離,避免滅火過程中因火勢反撲造成人員傷害;

d.對于電氣火災(zāi),應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行滅火。

(3)火場安全監(jiān)控:

a.滅火行動(dòng)組應(yīng)隨時(shí)注意火場內(nèi)的安全狀況,如煙霧、高溫、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等;

b.發(fā)現(xiàn)火場內(nèi)有人員被困,應(yīng)及時(shí)通知安全搶救組進(jìn)行救援;

c.如火勢無法控制,應(yīng)立即撤離火場,等待消防部門救援。

3.滅火后的處理

(1)確認(rèn)火源已完全熄滅,無復(fù)燃可能;

(2)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,等待消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查;

(3)記錄滅火過程,包括使用的滅火器材、滅火方法、火場狀況等,為事故調(diào)查提供依據(jù)。

六、應(yīng)急處置預(yù)案實(shí)施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作

1.火災(zāi)事件評估

(1)火災(zāi)被撲滅后,應(yīng)由公司安全管理部門組織專業(yè)人員對火災(zāi)事件進(jìn)行評估,確定火災(zāi)造成的損失和影響范圍。

(2)評估內(nèi)容包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響、生產(chǎn)設(shè)備損壞情況等。

2.生產(chǎn)恢復(fù)準(zhǔn)備

(1)根據(jù)火災(zāi)評估結(jié)果,制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃,明確恢復(fù)工作的優(yōu)先級和步驟。

(2)檢查生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的安全性,確保在恢復(fù)生產(chǎn)前消除所有安全隱患。

(3)對受火災(zāi)影響的生產(chǎn)線進(jìn)行維修和更換,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3.生產(chǎn)恢復(fù)措施

(1)逐步恢復(fù)生產(chǎn),先從關(guān)鍵和重要生產(chǎn)線開始,確保核心業(yè)務(wù)不受影響。

(2)對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng),確保工作環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求。

(3)對員工進(jìn)行災(zāi)后心理疏導(dǎo)和安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保員工情緒穩(wěn)定,提高安全生產(chǎn)意識。

4.安全生產(chǎn)監(jiān)控

(1)加強(qiáng)火災(zāi)后安全生產(chǎn)監(jiān)控,確?;謴?fù)生產(chǎn)后的安全措施得到有效執(zhí)行。

(2)對火災(zāi)原因進(jìn)行分析,制定針對性的預(yù)防措施,防止類似事件再次發(fā)生。

(3)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)和修訂,完善應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。

5.事故調(diào)查與處理

(1)組織事故調(diào)查組,對火災(zāi)事件進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任。

(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論