2014-2015-1管理學試卷A答案

PAGE第3頁共3頁密封線密封線密封線內(nèi)不準答題系部：班級：姓名：學號：《管理基礎》期終考試試卷答案題號一二三總分得分評閱人得分一、單項選擇題（每題1分，共一、單項選擇題（每題1分，共50題，計50分）題號12345678910答案ACCDBBDCAA題號11121314151617181920答案BCBCADCCAA題號21222324252627282930答案DAABBDABBB題號31323334353637383940答案CABDCACAAC題號41424344454647484950答案ADBADDDADA得分二、計算題（第1題8分，其余均10分，共二、計算題（第1題8分，其余均10分，共4題，計38分）51.④④②⑥⑥⑤③①關鍵路線①→②→③→⑤→⑥該項目最少需要花費的時間22天。52.1）該產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售量：30000÷（25－15）=3000（件）2）去年該企業(yè)實際銷售量是4000件，那么利潤是10000元3）該企業(yè)今年計劃利潤比去年增加20%，即計劃實現(xiàn)目標利潤12000元。今年要擴大銷售量，銷售量應為4200件。53.下大雪0.3△100萬元800解：（下大雪0.3△100萬元800下中雪0.5△40萬元下中雪0.5△40萬元①下小雪0.2△-50萬元 下小雪0.2△-50萬元下大雪0.360萬元590-下大雪0.360萬元590-340下小雪0.2下中雪0.525萬元②Ⅰ下小雪0.2下中雪0.525萬元②Ⅰ下大雪0.340萬元-5萬元344下大雪0.340萬元-5萬元344下中雪0.510萬元③下中雪0.510萬元③下小雪0.21下小雪0.21萬元圖3-5：圖3-5：決策樹圖(2)計算各方案期望值：方案1的期望收益為E1=[100×0.3+40×0.5+(-50)×0.2]×20-500=300萬元方案2的期望收益為E1=[60×0.3+25×0.5+(-5)×0.2]×20-250=340萬元方案3的期望收益為E1=[40×0.3+10×0.5+1×0.2]×20-100=244萬元(3)剪枝決策:比較E1，E2與E3，選擇方案2為最好，即新建小場。54.損益表如下?lián)p益值方案下大雪下中雪下小雪新建大場10040-50新建小場6025-5改建球場40101（1）樂觀法：max（100,60，40）=100，即選擇新建大場。（2）悲觀法：max（-50,-5，1）=1，即選擇改建球場。（3）后悔值法：損益值方案下大雪下中雪下小雪最大后悔值新建大場100-100=040-40=01-（-50）=5151新建小場100-60=4040-25=151-（-5）=640改建球場100-40=6040-10=301-1=060在表中,方案A、B、C的最大后悔值依次為51、40、60，方案二的最大后悔值最小，應選擇方案二，即新建小場。（4）折中法新建大場：100×0.7+（-50）×（1-0.7）=55（萬元）新建小場：60×0.7+（-5）×（1-0.7）=40.5（萬元）改建球場：40×0.7+1×（1-0.7）=28.3（萬元）max（55,40.5，28.3）=55，即選擇新建大場。得分三、案例分析題（第1題8分，第2題4分，共2題，計12分）三、案例分析題（第1題8分，第2題4分，共2題，計12分）55.答：（1）公司的組織結構圖可繪制如下：大型商貿(mào)公司大型商貿(mào)公司企管部財務部總經(jīng)理辦公室保衛(wèi)部設備部企管部財務部總經(jīng)理辦公室保衛(wèi)部設備部人事部獨立經(jīng)營的分公司2獨立經(jīng)營的分公司3獨立經(jīng)營的分公司1獨立經(jīng)營的分公司2獨立經(jīng)營的分公司3獨立經(jīng)營的分公司1儲運處業(yè)務處現(xiàn)場管理處儲運處業(yè)務處現(xiàn)場管理處計劃處財務處……商場1商場2商場商場1商場2商場……