2022年豬用無抗飼料企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

豬用無抗飼料企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年10月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 31、 企管部 32、 營銷部 4(a)市場部 4(b)銷售部 4(c）營業(yè)部 4(d)網(wǎng)絡(luò)部 43、 技術(shù)研發(fā)部 54、 生產(chǎn)部 55、 財務(wù)部 66、 采購部 6附件：主要生產(chǎn)流程 6

豬用無抗飼料企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)二、主要部門職責(zé)企管部負(fù)責(zé)企業(yè)總體運行與管理。企管部下設(shè)行政、人事、法務(wù)、后勤、安全保衛(wèi)、車隊等部門。具體職責(zé)是:人事部負(fù)責(zé)企業(yè)人事管理工作，包括招聘、勞動合同與社保、五險一金、名冊檔案管理、培訓(xùn)考核與晉升等。行政部負(fù)責(zé)企業(yè)與政府各管理部門的對接，審批與分類管理各部門規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、科技項目管理等。法務(wù)部負(fù)責(zé)審查與完善公司各項規(guī)章制度和各類重大合同，督促各項政策制度的執(zhí)行與落實，查處違章違紀(jì)的相關(guān)人員，處理各種法律案件，負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)法律知識，提高法律意識。營銷部負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場宣傳和銷售工作。營銷部分為市場部、銷售部、營業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)部四個部門組成。其職責(zé)如下:(a)市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和宣傳工作，負(fù)責(zé)制訂品牌策略、營銷策略和銷售政策，確立主營地區(qū)、主營品種、主要營銷渠道和主要銷售方法。負(fù)責(zé)審查審批各部年度銷售計劃，完善營銷信息的收集、處理和歸檔。(b)銷售部負(fù)責(zé)銷售工作，負(fù)責(zé)制訂各級人員的銷售政策與個人考核方案，確定各級人員的銷量任務(wù)，努力完成公司的銷售任務(wù)。(c）營業(yè)部負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤工作，配合銷售部完成從訂單到發(fā)貨的全部工作。具體包括銷售合同備案、訂單、貨款結(jié)算、開單發(fā)貨、回單簽收與保管、銷量分類統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)客戶和業(yè)務(wù)員銷量與貨款明細(xì)往來帳，做好所有銷售信息的保密工作。(d)網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營銷部的營銷策略,建立產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷管理體系和品牌推廣模式、網(wǎng)絡(luò)營銷方案與預(yù)算，落實并監(jiān)控各項策略的實施。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在B2B、B2C，SNS、EDM、分類信息等互聯(lián)網(wǎng)營銷及各媒體平臺（包含官網(wǎng)、豬E網(wǎng)、慧聰網(wǎng)等二級平臺網(wǎng)站、以及具有知名度的畜牧行業(yè)類官方網(wǎng)站、論壇、公眾號等）的正面形象宣傳、推廣與維護。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展趨勢的分析與預(yù)測，負(fù)責(zé)技術(shù)發(fā)展趨勢的分析與預(yù)測，掌握行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，確立本公司技術(shù)研發(fā)方向，制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃。技術(shù)研發(fā)部分為技術(shù)部與品控部。技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂企業(yè)原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理規(guī)程的制訂，負(fù)責(zé)檢驗化驗制度的制訂，負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方的設(shè)計與調(diào)整。品控部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)部制訂的各項質(zhì)量管理規(guī)程，監(jiān)管生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程，確保從原料入倉到半成品再到成品的整個工藝過程都符合標(biāo)準(zhǔn)。品控部負(fù)責(zé)原料、半成品、成品的檢驗工作，做好測量裝置的維護、保養(yǎng)工作，根據(jù)規(guī)定做好各項質(zhì)量記錄，檢驗記錄，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、分析和存檔。品控部負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理體系的組織推行以及相關(guān)文件的匯編、發(fā)放及存檔工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織人員進行安全有效的生產(chǎn)。嚴(yán)格按照技術(shù)部下達(dá)的質(zhì)量規(guī)程文件、生產(chǎn)工藝要求和配方保質(zhì)保量進行生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)，合理安排生產(chǎn)計劃抓好安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格履行國家安全生產(chǎn)法規(guī)。其中，倉儲部負(fù)責(zé)原材料倉庫和成品倉庫的安全管理工作，負(fù)責(zé)原料與成品的運輸。根據(jù)倉庫成品庫存及客戶訂單及時有計劃的下達(dá)生產(chǎn)計劃，安排好貨運工作，保證產(chǎn)品及時按要求到達(dá)客戶，長期做好安全、防火、防霉、防蚊蟲等工作，妥善保管好全部庫存。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。負(fù)責(zé)稅務(wù)報表、成本核算、數(shù)據(jù)分析、資金管理等工作。負(fù)責(zé)編寫財務(wù)情況說明書，分析財務(wù)狀況，起草財務(wù)年度預(yù)算，組織財務(wù)決算，組織編寫股東、單位要求提供的有關(guān)資料及報表。負(fù)責(zé)督促銷售部的貨款回收工作。采購部負(fù)責(zé)公司所需各種原材料和耗用品的采購工作。負(fù)責(zé)編制原料采購計劃與資金預(yù)算，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評價與質(zhì)量