七月工作總結(jié)（35篇）

七月工作總結(jié)（35篇）（點(diǎn)擊對應(yīng)目錄可以直接查閱哦?。┄嬆夸洦?七月工作總結(jié)2銷售七月工作總結(jié)3酒店七月工作總結(jié)4物業(yè)七月工作總結(jié)七月工作總結(jié)1一、總體情況7月份轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況，總的來說還是令人滿意地。即沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故，也沒有出現(xiàn)小的事故，日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進(jìn)行，這是內(nèi)心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時，認(rèn)真做好車間日常的安全巡視檢查并進(jìn)行了日記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。但是預(yù)防安全生產(chǎn)事故是時時刻刻不能放松的事情，新設(shè)備的安裝也進(jìn)行了各種預(yù)案，本月25日大連產(chǎn)密煉機(jī)到廠，根據(jù)安全預(yù)案，在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設(shè)備吊裝安全保證書》，在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設(shè)備安全的吊裝到水泥平臺上，并保證了人員及設(shè)備在次過程中應(yīng)有的安全，在第二天根據(jù)預(yù)案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護(hù)欄（利用原有材料及廢棄材料），能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。二、存在的問題日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患，尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對安全操作意識麻痹大意，看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設(shè)備車間剛上崗的電焊工李丙華同事，在焊接打磨機(jī)底座平臺端面作業(yè)時，為了焊接操作的方便，用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機(jī)底座，一面在地上另一面斜向上方進(jìn)行懸空焊接作業(yè)，而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場巡視時及時的發(fā)現(xiàn)并迅速制止，并現(xiàn)場進(jìn)行了批評教育，結(jié)合實(shí)際簡短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，指出此種操作發(fā)生事故后的嚴(yán)重后果。并現(xiàn)場監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件，確認(rèn)完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。三、整改措施通過這次偶然事件，對我內(nèi)心發(fā)出了警醒。認(rèn)識到了其實(shí)最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的，而是來自人的思想上的與認(rèn)識上的！我立即決定對全設(shè)備車間進(jìn)行一次系統(tǒng)的車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并在13日晚下班后進(jìn)行了一個小時左右的培訓(xùn)。其內(nèi)容是：1、機(jī)械傷害基本知識、機(jī)械傷害事故防范。2、電氣設(shè)備安全培訓(xùn)。3、勞保用品安全培訓(xùn)。采取文字與圖片相結(jié)合的方式，讓員工更加直觀的.認(rèn)清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴(yán)重傷害。并且在培訓(xùn)前聲明，此次培訓(xùn)任何人任何理由都不許請假，發(fā)給每位參加培訓(xùn)的員工一張學(xué)習(xí)記錄紙，要求現(xiàn)場認(rèn)真聽、認(rèn)真記，培訓(xùn)完后會進(jìn)行考試，考試不及格者我會單獨(dú)進(jìn)行一對一培訓(xùn)，但是對不起，我要占用你工作時間，并且我要收你50元的“培訓(xùn)費(fèi)”。通過這次培訓(xùn)和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認(rèn)真的對待這次培訓(xùn)，并且考試效果也令人滿意，雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內(nèi)心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達(dá)到了。我想，在接下來的幾個月內(nèi)，對其他車間也進(jìn)行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以達(dá)到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車間級安全培訓(xùn)，讓每位員工從思想上重視起來。安全責(zé)任無小事，在今后的工作中要更加堅持不懈的進(jìn)行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松，發(fā)現(xiàn)隱患不放過，問題不解決不放過，努力做好安全防范的本職工作。七月工作總結(jié)2這個月很快就要過去了，回想一下這個月的工作情況，可以用以下幾個字來概括，輕松但不清閑，充實(shí)且收獲豐厚！要說這個月最大的進(jìn)步，我覺得還是思想上的認(rèn)識。首先，工作的重心發(fā)生了變化，七月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上，這個月工作任務(wù)不重，除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能，我把更多的時間和精力放在了怎樣管理好一個班組，怎樣建設(shè)一個團(tuán)隊，讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變，從單個崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn)，從班組的管理到整個加熱團(tuán)隊的建設(shè)，都是我會想的問題，因?yàn)槲颐刻於荚趩栕约海夷茏鼍€長了嗎！管理方面的`話，我覺得從字面意義上來講，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流，從中了解他們的性格和想法，根據(jù)他們的性格特點(diǎn)和能力，結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽取他們對現(xiàn)在工作、管理的意見和建議，對他們的意見和建議做到及時的反饋與答復(fù)。我信任我的同事，對新同事敢于放手，在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨(dú)立操作，盡快上手。對老同事，讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作，做到一崗多能。操作技能方面，我覺得進(jìn)步還是蠻大的。草老，特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作，新機(jī)、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個月將抽空學(xué)習(xí)看桶，鞏固新機(jī)等操作。一個月的管理實(shí)踐，也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗(yàn)的不足，表現(xiàn)在有些同事對工作的不配合，不積極的情況沒能及時處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產(chǎn)線的情況了解不夠，導(dǎo)致不能主動去解決問題等等。下個月應(yīng)該比較忙了，我想重點(diǎn)還是管理水平的提高，另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí)，做到對工作能有的放矢。七月工作總結(jié)3七月份工作的已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起這個月的工作，我確實(shí)還是感覺非常充實(shí)的，作為一名銷售我還是感覺自身得到了鍛煉，這個月的工作非常多，單子也是比較多，相較于上個月業(yè)績方面也得到了一定的提高，現(xiàn)在我也對這段時間以來的工作做出一番總結(jié)。這一個月來，我也確實(shí)是感觸良多，希望能夠堅定自己的態(tài)度，這段時間我回想起來的時候也是感觸良多，平時和各位領(lǐng)導(dǎo)相處的時候還是比較充實(shí)的，我也在不斷的填充自己，只有積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠得到更多的提高，這是應(yīng)該要有的態(tài)度，這個月來我也確實(shí)是非常的充實(shí)，我需要合理的去規(guī)劃好，自己的職責(zé)，做銷售這份工作我感覺自己還是非常充實(shí)的，我各方面都是得到了非常大的提高。也應(yīng)該要合理的去規(guī)劃好這方面的工作，這對我而言也是存在很多的提高，也是我接下來要認(rèn)真的對待的，現(xiàn)在我也感覺自己得到了非常大的提高，我也還是應(yīng)該要去發(fā)揮好自己的職責(zé)，七月份時間也是需要好好的去維持做好，這給我的我感覺還是很有意義的，月初的時候接到兩個單子，和客戶溝通了一周的時間還是沒有談妥，通過同事對我的'幫助，我也是感覺非常的有意義，這是我需要去做好的，我會堅持去養(yǎng)成好的習(xí)慣，這是我需要去認(rèn)真規(guī)劃好的，我一定會好好的反思清楚。七月份的工作當(dāng)中，我一定會堅持去做好的，這段時間以來我也是感覺非常的有意義，我也深知這樣下去肯定是不好的，我需要好好的去維持下去，總結(jié)好相關(guān)的工作，我不會讓這樣的情況再出現(xiàn)了，接下來進(jìn)一步去做好自己本職工作，感激這段時間以來工作方面的提高，我也一定會堅持去做好這一點(diǎn)，作為一名銷售人員，自身能力決定著很多，接下來我也會繼續(xù)去落實(shí)好自己的本職工作，也感激周圍同事對我的認(rèn)可。這段時間以來我覺得自己的進(jìn)步還是比較大的，這一個月的時間工作雖然比較多，但是我也需要好好去堅持下去的我相信，接下來可以獲得更多的成長的，努力的提高自己的銷售員業(yè)績，做一名合格的__員工，對于八月份的工作，我也很有信心，也會繼續(xù)去做出相關(guān)的調(diào)整，讓自己得到更多的提高，接下來努力成為一名優(yōu)秀的銷售。七月工作總結(jié)4七月份，我隊所定任務(wù)為原煤13萬噸，5—1051巷起底更換皮帶。預(yù)計到月底我隊能生產(chǎn)原煤14萬噸，5—1051巷起底已完成。下面將我隊七月份工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、生產(chǎn)指標(biāo)及完成情況：到月底我隊能生產(chǎn)原煤14萬噸，5—1051巷起底已完成，5—1051巷皮帶機(jī)頭能安裝完成。二、各小排安全、出勤情況及排名：本月我隊達(dá)到了安全生產(chǎn)，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，并在兩個班生產(chǎn)的情況下，通過采取各種措施，順利完成了原煤產(chǎn)量14萬噸的任務(wù)。截止7月28日，一小排共割煤59刀，查出隱患68條，全部處理；出勤率74%；共得工分分，共扣工分5650分，得分95715分；7月4日中班起底后內(nèi)側(cè)不齊扣2份；7月7日中班正巷班中班后抬棚不及時支設(shè)一梁三柱扣2分；7月11日早班80#—65#架采高高扣2分；7月13日早班起底一半未起夠3.4米扣2分；7月16日早班副巷兩排超前沒有打扣2分；7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞，下班機(jī)組差5架沒有入道扣2分；7月23日夜班班中小分隊查出正巷不及時支設(shè)封口住，工作面不使用前探梁，工作面采高低扣5分；7月24日夜班轉(zhuǎn)載機(jī)浮煤沒有清扣2分；7月28日夜班回采后電機(jī)高速無電流，自移機(jī)尾后壓帶與偏帶筒不轉(zhuǎn)扣2分；得分79分；二小排共割煤61刀，查出隱患63條，全部處理；出勤率76%；共得工分分，扣分5640分，得分94628；7月二日早班工作面偏幫大扣2分；7月3日早班下班機(jī)組停在前半刀頂板破碎處扣2分；7月4日早班9#架處回采啞鈴銷子壞槽子錯口，正巷丟鐵鞋一塊扣5分；7月5日早班68#架十字頭拉壞，51#架處通訊線擠破扣5分；7月6日早班2、3#架前梁不接頂，回采大鏈有2個掉頭刮板扣2分。7月14日夜班副巷丟小梁一塊扣2分；7月16日機(jī)頭封口柱內(nèi)網(wǎng)破，有一根幫錨未卸扣2分；7月19日夜班1、2#架間網(wǎng)掛破，50—70#架采高高扣2分；7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好，底部鼓起扣2分；得分76分；三小排共割煤57刀，查出隱患65條，全部處理；出勤率78%；共得工分分，扣分8190，得分分。7月3日夜班工作面支架部分傾斜未靠正扣2分；7月5日夜班壞護(hù)幫板一塊扣2分；7月8日夜班正巷封口柱滯后一排扣2分；7月10日夜班壞舌板一塊扣2分；7月12日中班接班不認(rèn)真檢查皮帶頭子造成班中斷帶扣2分；7月20日中班5—1051巷安單軌吊，螺絲沒上緊造成單軌吊掉道扣10分；7月22日早班機(jī)組后滾筒少一個截齒扣2分，7月23日早班副巷單軌吊座2個沒有卸口扣2分；7月25日早班83、78、79#架上無網(wǎng)，工作面平整度差扣2分；7月28日早班工作面支架不直扣2分；得分72分；檢修排7月3日檢修班沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測儀、氧氣檢測儀扣5分；7月7日用皮帶拉管子扣5分；7月10日檢修質(zhì)量低影響生產(chǎn)扣5分；7月12日檢修皮帶不認(rèn)真，皮帶斷扣5分；7月18日至7月20日連續(xù)三天沒有完成掛電纜任務(wù)扣5分；得分75分。綜合排名：第一名：一小排；第二名：二小排；第三名：檢修排；第四名：三小排。三、綜合評價：本月我隊按計劃生產(chǎn)原煤14萬噸，5—1051巷起底完成，5—1051皮帶機(jī)頭安裝預(yù)計完成，但是在起底期間，仍存在著質(zhì)量問題和返工情況，需要我們在抓工程質(zhì)量上下功夫。我隊在工作中存在的問題還很多，比如說單軌吊螺絲沒上緊，支架傾斜，沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測儀、氧氣檢測儀等諸多問題。這充分反映出職工在規(guī)范操作上、細(xì)節(jié)問題上、思想上、隊干在業(yè)務(wù)管理等方面存在著問題。可是我們通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，隊干的抓安全、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實(shí)等方法，有效地克服了這些困難。在八月份的生產(chǎn)中，我們一定要加強(qiáng)小隊長的管理，配合我礦抓好副隊長的跟班，一步一個腳印地把工作干好，遇到問題，及時制定制度并嚴(yán)格落實(shí)。遇到內(nèi)部解決不了的`問題及時向相關(guān)科室匯報，對小隊長要從嚴(yán)從細(xì)考核。在對職工的手指口述上繼續(xù)深化，讓手指口述落實(shí)到現(xiàn)場，真正從安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上對所有職工抓起。認(rèn)真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到讓我隊在管理上有新的局面。七月工作總結(jié)5經(jīng)過七月份的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在七月份里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。三、堅持做事先做人，努力做好日常工作出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的`辦公室等。公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。七月工作總結(jié)6從離開學(xué)校到加入貝貝邦又渡過了緊張、充實(shí)而繁忙的一個月。這一個月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí)，感覺自己在各方面都成長不少。在此，要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。7月份，我正式進(jìn)入中三班做配教老師，在陳老師的帶領(lǐng)，我跟彭老師、徐老師和梁老師的配合下，班級各項工作都開展的比較順利，現(xiàn)將工作基本總結(jié)一、教育教學(xué)工作因?yàn)榈搅藢W(xué)期末，本月未開展主題教學(xué)活動，針對我班幼兒的年齡偏小的特征，在數(shù)學(xué)、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，增加了一些教學(xué)內(nèi)容，為本班幼兒進(jìn)入大班做準(zhǔn)備。7月26日汪園對本班幼兒進(jìn)行教學(xué)效果測查，從測查結(jié)果看，90％的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好，部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握（例如：__等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚）。測查效果沒有上一次好，原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí)，一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。二、區(qū)域活動本月未設(shè)置新的區(qū)角，但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給貝貝超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價格，讓幼兒進(jìn)行“購買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料，讓幼兒進(jìn)行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌，幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡，并按規(guī)定的'人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。每天進(jìn)入?yún)^(qū)域前，我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲，給幼兒提供參考。區(qū)域重點(diǎn)在于鍛煉幼兒的精細(xì)動作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進(jìn)行配教，所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實(shí)習(xí)老師負(fù)責(zé)，區(qū)域規(guī)劃表有時不能按原計劃進(jìn)行，我個人對幼兒的區(qū)域活動觀察也不夠，需要我們努力進(jìn)行調(diào)整。三、保育工作本月幼兒出勤率有所下降，幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加，這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注，提醒幼兒及時更換衣服，多喝水。從7月24日起，幼兒開始服用涼茶，只有龔子妍、孫嘉翔因自己帶藥沒有喝。本月新進(jìn)了1個新生唐夢，她在情感方面適應(yīng)能力較好，能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)集體生活，但吃飯較慢，不會拿筷子，需要我們多關(guān)注。四、家長工作因?yàn)榈搅藢W(xué)期末，教學(xué)內(nèi)容基本上完，教師之間的調(diào)度較大，所以本月未請家長進(jìn)行助教。我們通過電話的形式與家長溝通，主動給家長打電話了解幼兒在家情況，并將幼兒在園情況反饋給家長。本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降，這需要我們加強(qiáng)與家長的溝通，及時反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進(jìn)步，同時也需要我們敏銳的觀察力，盡量關(guān)注到每個幼兒的發(fā)展。班級工作的順利開展，離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動，更離不開我們和諧環(huán)境的營造，在此，要跟我們中三班的老師們說一聲：你們辛苦了！希望在今后的工作中，我們還能一如既往地堅持這種良好的工作作風(fēng)，更投入地開展各項工作，開創(chuàng)的教學(xué)成果。七月工作總結(jié)7七月的工作即將告一段落，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。一、印章管理工作。嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號，同時，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批。三、做好會務(wù)組織工作。會務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象。因此，對各類會議，需做到精心組織，認(rèn)真對待，不乎略任何一個細(xì)節(jié)。會議期間，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。四、車輛管理工作。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。五、辦公用品管理工作。實(shí)行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的.節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。六、抓好公司的工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。工會積極組織各項活動，參與上級工會組織的各項事宜，展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌，為建設(shè)公司文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。工作中存在的問題：七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：1.有些工作還不夠細(xì)致;2.管理水平有待提高;3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。合理化建議：組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。七月工作總結(jié)87月份工作總結(jié)根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實(shí)施。設(shè)備組對壓機(jī)料盒漏粉問題進(jìn)行徹底地改造，逐一解決?，F(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準(zhǔn)備試用，擬定方案用手動噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進(jìn)行徹底驗(yàn)收排查，做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。按照車間培訓(xùn)計劃7月21日與7月22日兩天下午14：00—16：00對班組長進(jìn)行了管理培訓(xùn)，7月23日下午14：00—16：00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓(xùn)工作。自7月18日起設(shè)備對所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作，車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工，保證了退火爐通氫實(shí)驗(yàn)的圓滿完成。高溫季節(jié)對班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫注意事項，并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。7月份工作不足之處；本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問題，造成6月及7月份計劃沒有按時完成。對班組長的`管理上，說服幫教太多，對他們管理上放松，沒有嚴(yán)格落實(shí)考核，以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿，提高廣大員工的工作熱情，調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。八月份工作計劃繼續(xù)對班組長進(jìn)行管理培訓(xùn)，對全員進(jìn)行團(tuán)隊精神培訓(xùn)，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，提高整體團(tuán)隊凝聚力，本月車間將響應(yīng)公司的號召，舉行一場藍(lán)球比賽和拔河比賽。本月車間協(xié)同班組將全面推行8S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并強(qiáng)化員工安全意識，始終要堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則來開展工作。繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標(biāo)到班組。對各項成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平，部分員工反映前期個別管理人員管理水平不夠，方法不當(dāng)，工作中不能以身作則做法太強(qiáng)勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會議，摸清事實(shí)存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)幫教，教他們怎么管理員工，轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。七月工作總結(jié)97月份，我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207起，其中受到嚴(yán)重三違或過失處罰的7人。現(xiàn)將7月份安全工作情況總結(jié)如下：一、借助機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步完善安全管理制度6月25日，我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組，成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè)，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴(yán)格按照礦定職能，制定、補(bǔ)充、完善了各項安全管理制度。7月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂，調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進(jìn)行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。二、強(qiáng)力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上，7月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案，及時制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，7月4日，我礦對原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試。7月22日，我礦又召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動員大會，對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從7月份開始，對公用巷道料場進(jìn)行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在7月15日前進(jìn)行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收，否則不得開工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進(jìn)行打分評定，打分結(jié)果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7月份，綜采一隊因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。三、認(rèn)真吸取寺河礦7.14事故教訓(xùn)，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的.活動7月14日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會議精神，7月15日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團(tuán)公司會議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動。7月15日—7月17日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進(jìn)行了抽查。從7月18日至7月20日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改，消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊，安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結(jié)果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進(jìn)行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130余條，地面單位共自查各類問題隱患150余條，并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7月8日，我礦組織人員對地面各單位進(jìn)行了安全大檢查，共查隱患67條，7月23日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共查隱患60余條。7月23日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，共排查隱患138條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的，及時給予了處罰。四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理7月份，由于受機(jī)構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在2309小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時，由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309刨煤機(jī)工作在過3#煤空巷時，受負(fù)壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調(diào)配風(fēng)量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7月份，正值雨季，為了嚴(yán)防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn)，安全監(jiān)察部進(jìn)行動態(tài)抽查，對不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。五、抓好雙因素管理法的推行工作雙因素管理法經(jīng)過試點(diǎn)運(yùn)行后，從7月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求，及時制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法，并有專人負(fù)責(zé)此項工作。在工作中堅持做到精細(xì)考核打分，日清月結(jié)，考核公開。通過運(yùn)行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責(zé)。六、8月份工作打算：1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。2、抓好重點(diǎn)工程管理。3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。5、抓好雨季三防工作。七月工作總結(jié)10澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則，全面貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。一個月以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運(yùn)垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運(yùn)建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認(rèn)真作好了各項安全工作，認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項管理制度，對車輛及設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動車駕駛員崗位責(zé)任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的'工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點(diǎn)、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領(lǐng)導(dǎo)堅持每天進(jìn)行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣。總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。七月工作總結(jié)11對于七月份的工作項目有公司內(nèi)部裝飾及對外宣傳兩大塊內(nèi)容。一、公司內(nèi)部裝飾1、一層實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)通道展板（生育與健康和基因與健康）兩塊；2、一二兩層辦公室平面布置圖；3、二層辦公區(qū)域門牌及辦公桌專屬名；4、二層電梯間公司核心價值觀展板；5、會議室墻面裝飾ATGC。二、對外宣傳材料1、產(chǎn)前DA兩份材料的修改--定稿-制作，從新設(shè)計-修改；2、HPV及科研服務(wù)DA設(shè)計制作；3、個人基因組產(chǎn)品畫冊的設(shè)計-修改，從新設(shè)計；4、PPT模版設(shè)計定稿；5、網(wǎng)站flash制作。以上內(nèi)容為7月份整體工作匯總。通過7月份的設(shè)計與物料的制作也間接的對公司文化及公司理念、服務(wù)、產(chǎn)品、視覺識別、行為識別、等等各方面的一些認(rèn)知，也努力漸漸了解和融入公司，非常感謝營銷中心的各位同事的大力支持以及不斷的鼓勵，希望能好好學(xué)習(xí)，對公司的今后設(shè)計方面的工作不斷提高。自身的不足及需要提高的部分對于公司的業(yè)務(wù)方面，以及公司形象發(fā)展方向都不是很準(zhǔn)確的把握，所以做起設(shè)計來不知道如何下手，而且設(shè)計水平也需要提高。公司的一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)都盡量參加，使自己在公司業(yè)務(wù)方面快速提高?，F(xiàn)在內(nèi)部裝飾，公司文化，網(wǎng)頁，DA，企業(yè)形象各方面都還需要不斷完善，包括企業(yè)視覺識別，行為識別等等，都需要不斷去做，接下來一個月公司進(jìn)入正式運(yùn)營階段，對營銷中心的工作也會更加多的工作量。接下來要面臨的工作及工作職責(zé):確定公司的'風(fēng)格定位和視覺方向，負(fù)責(zé)品牌設(shè)計的建設(shè)和管理根據(jù)品牌定位人群特性提出產(chǎn)品創(chuàng)意。展開各類產(chǎn)品圖稿設(shè)計，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品風(fēng)格、整合各類產(chǎn)品，負(fù)責(zé)對印刷制作的監(jiān)督、管理工作，根據(jù)公司整體進(jìn)度安排，跟蹤樣品制作，并對樣品等進(jìn)行最終確認(rèn)。為品牌企劃、業(yè)務(wù)部門提供產(chǎn)品設(shè)計明確的市場定位、搭配方案及色彩、形式賣點(diǎn)等相關(guān)資料。一起努力，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，一定可以不斷克服各種困難，對于公司的運(yùn)營也產(chǎn)生積極的作用。祝心情安好，工作蒸蒸日上，一起努力，一起來為公司創(chuàng)造出等多的價值。七月工作總結(jié)12我們商場在七月到來之際選擇分析基本的自身情況，也選擇了很多銷售的方式，工作前的準(zhǔn)備，讓我們有了充分的工作底氣，也讓我們有了更高的基礎(chǔ)，就這樣展開了七月的銷售工作。對待客戶的態(tài)度，是我們商場的重點(diǎn)，要求每一個銷售人員，對客戶，說實(shí)話，不夸大，不能為了業(yè)績欺騙客戶，對待自己的工作負(fù)責(zé)，不隨意許諾，畢竟我們商場要的是一個令其他客戶信任的名聲，而不是成為一個黑心的商人，付出多少才能夠收獲多少，多一分努力才能夠讓客戶多一分信任。所以秉承誠信待人，不盲目的去欺騙，去壓榨客戶。對任何事情都要有長遠(yuǎn)的目光，如果只盯著眼前看，是不可能有多大的成長的，畢竟回頭客，才能夠讓我們商場更加繁榮，我們不是一次銷售，而是注重長久的銷售，讓客戶信任，就要多付出一些，能可寧可吃虧也不能亂來，這樣的嚴(yán)格要求讓我們商場每一個員工都有這一份底線也對客戶更加認(rèn)真對待。每個來到我們商場的客戶都知道我們是最熱情的工作人員，沒有人擺臉色，更沒有人會因?yàn)樽约鹤龅牟粔蚝镁偷⒄`自己的工作。把客戶放在第一位，讓客戶知道了我們商場是一個尊重客戶，懂得客戶的地方，贏得了客戶的好感，讓更多的客戶愿意與我們一同來到這里靜靜的購買。有些時候客戶觀看不夠賣我們也從不會強(qiáng)求，因?yàn)檫@次不購買不代表下次不買，現(xiàn)在給客戶留下一個好印象到了客戶下次再來的時候客戶就會下定決心買。就是這份細(xì)心，對任何一個來到商場的客戶我們都認(rèn)真對待，我們在七月份取得了非常驕傲的成績，打破了過去的紀(jì)錄，每個人都微笑對待。在工作前后，我們都要練習(xí)微笑，無論職位有多高，都要微笑接待客戶，還專本的為員工的工作做調(diào)研，對于有成績，歡迎的人我們就會給他們更多的獎勵，用實(shí)質(zhì)的`獎勵激發(fā)員工的積極性，每一個員工都愿意為了工作多努力一份，都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質(zhì)。對于這樣優(yōu)秀的員工，我們商場也越來越多，讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說話，細(xì)膩的對待客戶，禮貌的服務(wù)，或許有不周到的地方但是我們七月份很少收到客戶的投訴，他們都對我們的工作服務(wù)滿意，這是七月努力的成績。七月工作總結(jié)13今年七月份，全校師生積極做好自己的工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，現(xiàn)將七月份學(xué)校工作總結(jié)如下：一、做好教學(xué)工作計劃，打造和諧校園學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站，加大優(yōu)秀學(xué)生事跡的宣傳力度，積極開展向___學(xué)習(xí)的活動。促進(jìn)了我校的各項工作。每周通過讀書，學(xué)習(xí)，寫筆記等活動，開展周周才藝展示，現(xiàn)已展示三周內(nèi)容，同學(xué)們對每一周展示的作品非常高興，學(xué)習(xí)勁頭也足了，興趣也濃了，同時也提高了教學(xué)質(zhì)量。二、抓細(xì)抓實(shí)，促成果行為習(xí)慣的養(yǎng)成，需要從細(xì)節(jié)小事做起，學(xué)校利用每一周升旗活動，號召學(xué)生去掉不良習(xí)慣，養(yǎng)成講衛(wèi)生，講文明，樹新風(fēng)的好習(xí)慣，倡導(dǎo)學(xué)生“拾起一片碎紙，美化一方校園”，“痰入壇，疾病減”，“校園是我家，大家愛護(hù)它”等，教育學(xué)生人人講衛(wèi)生，班班保清潔。對各班級有明確的'責(zé)任，制定考評細(xì)則，強(qiáng)化管理責(zé)任，建議學(xué)生不亂吃零食，亂扔食品袋，亂扔紙屑等，倡導(dǎo)教師人人參與管理，保持校園清潔，現(xiàn)如今的教師和學(xué)生不論在什么地方發(fā)現(xiàn)一片碎紙、煙頭、食品袋等，都能隨手檢起，放進(jìn)垃圾桶里，師生相互監(jiān)督，搭建師生平臺，共同打造書香校園。三、抓教研，促提高校本教研是以教學(xué)和教師素質(zhì)現(xiàn)狀為研究起點(diǎn)，以教學(xué)中的實(shí)際問題為研究內(nèi)容，以改進(jìn)教學(xué)，提升教師素質(zhì)和能力為目標(biāo)的，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展鋪路，為此我們根據(jù)學(xué)校教師現(xiàn)狀，首先制定切實(shí)可行的校本研修計劃并結(jié)合教師實(shí)際情況，確定研究內(nèi)容和辦法，建議每位教師積極參加協(xié)作區(qū)教學(xué)研究，在研究中取長補(bǔ)短，認(rèn)真做好各項記錄，在活動中能積極發(fā)言，對在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要積極主動提出，讓大家共同出謀劃策，研究解決的辦法。同時抓好學(xué)校校本研究，堅持周三集體備課，周五教學(xué)研究，以提高教師素質(zhì)。四、扎實(shí)做好迎檢工作為了做好個人工作計劃，進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以校長為組長的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭工作，同志們分隊包干，日夜兼程，工作慎重有慎，確保無誤。使各類歸檔工作順利進(jìn)展。七月工作總結(jié)14七月份，車班認(rèn)真落實(shí)“6.11”全路安全電視電話會議精神，扎實(shí)落實(shí)安全大檢查活動，深入推進(jìn)安全風(fēng)險管理，切實(shí)解決影響安全的深層次問題，行車安全穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的勞動安全教育，不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)，嚴(yán)格安全檢查和考核，重點(diǎn)抓職工勞動人身安全。查找車班存在的安全隱患。一、七月份具體工作：1、教育班組全員發(fā)生水害中斷行車時，應(yīng)及時向列車長報告情況，列車長向滯留地鐵路局客調(diào)了解調(diào)度采取的措施。及時向旅客通報列車遇到的災(zāi)害情況和鐵路積極采取的措施，動員旅客與乘務(wù)員共同克服困難、戰(zhàn)勝災(zāi)害。發(fā)生涉及旅客人身安全問題時，必須立即向滯留地鐵路局主管部門報告。2、運(yùn)輸安全強(qiáng)化消防安全管理?！叭寺?lián)檢”認(rèn)真檢查“兩爐一灶”及消防器材等設(shè)備設(shè)施的作用是否良好，餐車內(nèi)臺氣窗運(yùn)行中嚴(yán)禁打開，茶爐人離必須加鎖，入庫前（入庫已超過5小時）必須息火，爐灶點(diǎn)火嚴(yán)禁用油類澆濕生火，茶爐及煤箱保持衛(wèi)生清潔，消防通道保持暢通。加強(qiáng)禁煙宣傳，每站開車加強(qiáng)禁煙宣傳。3、加強(qiáng)非正常情況下應(yīng)急處理的培訓(xùn)，提高干部員工的`應(yīng)急處理能力。遇非正常情況，列車應(yīng)迅速啟動預(yù)案，加強(qiáng)對現(xiàn)場的卡控，確保信息暢通。4、路風(fēng)路譽(yù)工作：進(jìn)一步規(guī)范列車經(jīng)營行為。班組認(rèn)真執(zhí)行段《關(guān)于發(fā)布＜廣鐵集團(tuán)公司旅客列車商品經(jīng)營管理辦法（試行）＞的通知》規(guī)定，加強(qiáng)對列車餐小營銷售管理，杜絕違規(guī)經(jīng)營。車班加強(qiáng)暑運(yùn)前路風(fēng)警示教育工作。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。加強(qiáng)車班基礎(chǔ)管理，防止因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不到位，引發(fā)路風(fēng)問題。車班認(rèn)真查找班組在路風(fēng)管理上有無執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、制度落實(shí)不到位的問題，在人員管理上有無失控情況，在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上有無簡化程序、服務(wù)質(zhì)量下滑，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)制訂整改和防范措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)，抓小防大。二、本月工作中存在的不足：1.7月3日，K1030次南昌至九江間，9號車廂凌新田當(dāng)班期間禁煙工作不到位。2.7月5日，K1030次龍川至信豐區(qū)間11號車廂胡東華當(dāng)班時行李架亂。3.7月11日，K1030次龍川至信豐區(qū)間，15號車廂徐琴當(dāng)班期間禁煙工作不到位。4.7月13日，K1030次贛州至吉安區(qū)間，10號車廂郭芳當(dāng)班車廂煙頭多。七月工作總結(jié)15看著日歷又掀過一頁，不由得發(fā)出感嘆，時間過的真快，七月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了，讓我們一起停下匆忙的腳步，共同回顧七月份的學(xué)校工作。一、常規(guī)檢查工作常抓不懈七月份教導(dǎo)處對課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了幾次檢查和抽查，總體情況良好，絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真上課，認(rèn)真組織，及時候課。存在問題：個別教師不能及時到班級候課，剛上課時班級紀(jì)律亂。希望班主任老師加強(qiáng)紀(jì)律要求。同時教導(dǎo)處結(jié)合月末拉練大檢查，還對教師的備課，教研記錄，作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查中我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作，備課認(rèn)真，作業(yè)批改仔細(xì)，能保證次數(shù)。教研記錄書寫認(rèn)真，表現(xiàn)出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現(xiàn)在態(tài)度認(rèn)真，書寫工整，內(nèi)容齊全。希望大家向他們學(xué)習(xí)。尤其是青年教師一定嚴(yán)格要求自己，什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹立榜樣。二、迎接拉練檢查積極籌備對于迎接這次拉練檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。多次開會部署工作，提出要求，落實(shí)細(xì)節(jié)。全校教師也做了大量工作，準(zhǔn)備材料，準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示，準(zhǔn)備特色展板等。通過大家努力，這次活動收到了良好的效果。實(shí)施高效課堂改革以來，我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查，我們本著“展現(xiàn)亮點(diǎn)，突出特點(diǎn)”的原則，對大量資料精挑細(xì)選，整理包裝，科學(xué)分類。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來我校部分學(xué)生的學(xué)案，展出的學(xué)案在班主任老師的精心整理下，取得了良好的展出效果。我校多年來一直注重發(fā)展學(xué)生特色，培養(yǎng)特長學(xué)生。這次展示的.作品包括學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品。從作品來看，我校的特長教育已經(jīng)取得了一定的成績，并形成了一定規(guī)模和特色。三、各班小組建設(shè)，效果初顯為進(jìn)一步深化高效課堂改革，各班級根據(jù)學(xué)校要求都成立了學(xué)習(xí)小組，并起了好多好聽的名字。還加強(qiáng)了小組長培養(yǎng)，及組員的合作學(xué)習(xí)能力，建立健全了評價獎勵機(jī)制，這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。四、今后工作重點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查，用規(guī)范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。做好期末課程收尾，及復(fù)習(xí)工作。學(xué)困生輔導(dǎo)工作。做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集，登錄、及相片的采集工作。從中可以看出，大家付出了很多，也收獲了很多。七月份的工作剛剛結(jié)束，對于今后的工作，我們充滿信心，相信一分耕耘一分收獲，憑著一顆勤奮之心，在校長的正確引領(lǐng)下，我們定會收獲累累碩果。返回目錄>>>銷售七月工作總結(jié)1在七月份的銷售工作中，我充分利用了各種資源和渠道，保持了積極的工作態(tài)度和高效的工作節(jié)奏。在各項工作中，我嚴(yán)格按照公司的銷售目標(biāo)和計劃，同時根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善銷售策略。通過團(tuán)隊合作和個人努力，我取得了以下具體成績：1、新客戶的拓展：七月份，我成功簽約了5個新客戶，其中包括兩家大型企業(yè)客戶和三家中小型企業(yè)客戶。這些新客戶為公司帶來了穩(wěn)定的'訂單和業(yè)務(wù)增長。2、銷售額的提升：通過與現(xiàn)有客戶的深耕和市場拓展，我成功提升了銷售額。七月份的銷售額較上月增長了15％，超額完成了銷售目標(biāo)。3、客戶滿意度的提高：通過及時解決客戶遇到的問題、定期進(jìn)行回訪以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，客戶的滿意度得到了顯著提升。根據(jù)客戶的反饋，他們對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)表示贊賞，并表示將繼續(xù)合作。4、市場調(diào)研的成果：通過參加各種行業(yè)展會和與供應(yīng)商的深入交流，我為公司提供了大量有關(guān)市場動態(tài)和競爭對手的信息。這些信息幫助公司更好地把握市場趨勢，調(diào)整銷售策略并制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃。七月份是我銷售工作的一個成功月份。通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的推廣策略，我在與客戶的合作中取得了積極的結(jié)果，并為公司帶來了增長。但同時，我也意識到還有很多提升的空間和需要改進(jìn)的地方，比如加強(qiáng)與潛在客戶的溝通和跟進(jìn)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊合作等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的銷售能力和業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家的支持和合作！銷售七月工作總結(jié)2七月份將要過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是去年_月_號來到__男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對__男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個__，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成__萬營業(yè)額的'前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。銷售七月工作總結(jié)37月份結(jié)束了，我工作了一個月。這個月，在系里的幫助下，我完成了兩個分?jǐn)?shù)線。我感到很榮幸，也非常感謝部門的同事，這也讓我意識到團(tuán)隊合作的重要性。通過這一個月的學(xué)習(xí)，我覺得自己可以和客戶談判了，所以我會在接下來的工作中努力和客戶談判，盡快成熟起來。當(dāng)然，如果我什么都不知道，也會及時問部門同事。五月已經(jīng)結(jié)束。回顧這一個月的工作成績和不足，我想把我的感受總結(jié)如下:一、工作總結(jié)通過這一個月的工作，感覺電話營銷的技巧似乎比較復(fù)雜。如何將電話營銷的技巧滲透到溝通中，從接通電話的那一刻到掛斷電話的那一刻，在整個過程中成功打開客戶的心扉，對于電話營銷人員來說，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。心態(tài)很重要:總而言之，我們應(yīng)該做到:①心情愉快。②不要忽視你的微笑。③聲音要清晰明了，語言要簡練。④被拒絕時保持微笑，禮貌結(jié)束。打電話時要保持好心情，這樣即使對方看不到你，也會從歡快的語氣中被你感染，給對方留下極好的印象。由于面部表情會影響聲音的`變化，所以即使在電話里，也要以“對方看著我”的心態(tài)來回應(yīng)。打電話前的準(zhǔn)備①明確打電話給客戶的目的。一定要明確打電話給客戶的目的。你是想成功銷售產(chǎn)品，還是想與客戶建立長期合作關(guān)系？一定要有明確的目的。②明確打電話的目標(biāo)。目的是什么，通話結(jié)束后要達(dá)到什么效果。目標(biāo)和目的是有一定關(guān)系的，所以必須明確目標(biāo)和目的是兩個重要的目標(biāo)。③為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須提出的問題。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，你需要那里的信息，問那些問題，這些在打電話之前一定要搞清楚。致電了解更多信息和客戶需求。不提問，就無法獲得客戶的信息和需求。所以電話營銷提問很重要。一定要把它們寫在紙上。④想象客戶會問的問題并設(shè)計答案⑤想象電話銷售過程中會發(fā)生什么，做好準(zhǔn)備。當(dāng)你想結(jié)束一次電話交談時，一般應(yīng)由打電話的人提出，然后禮貌地向?qū)Ψ降绖e。你要有一個明確的結(jié)論，說“謝謝”和“再見”，然后輕輕地掛掉電話。你不能說完就掛電話?？傊?，只要提前做好充分的準(zhǔn)備，在通話過程中控制好自己的情緒和語氣，改變一切，就能取得不錯的效果。二、工作計劃1.八月即將開始，我對下個月的成績充滿了憧憬。我的任務(wù)是至少完成2單，希望能打到第三第四單。2.每天保持電話量，及時跟蹤庫內(nèi)意向客戶。及時跟進(jìn)老客戶。這一點(diǎn)非常重要。以上是本月工作總結(jié)和下月工作計劃。希望下個月能有新的突破！加油！銷售七月工作總結(jié)4我們商場在七月到來之際選擇分析基本的自身情況，也選擇了很多銷售的方式，工作前的準(zhǔn)備，讓我們有了充分的工作底氣，也讓我們有了更高的基礎(chǔ)，就這樣展開了七月的銷售工作。對待客戶的態(tài)度，是我們商場的重點(diǎn)，要求每一個銷售人員，對客戶，說實(shí)話，不夸大，不能為了業(yè)績欺騙客戶，對待自己的工作負(fù)責(zé)，不隨意許諾，畢竟我們商場要的是一個令其他客戶信任的名聲，而不是成為一個黑心的商人，付出多少才能夠收獲多少，多一分努力才能夠讓客戶多一分信任。所以秉承誠信待人，不盲目的去欺騙，去壓榨客戶。對任何事情都要有長遠(yuǎn)的目光，如果只盯著眼前看，是不可能有多大的成長的，畢竟回頭客，才能夠讓我們商場更加繁榮，我們不是一次銷售，而是注重長久的銷售，讓客戶信任，就要多付出一些，能可寧可吃虧也不能亂來，這樣的嚴(yán)格要求讓我們商場每一個員工都有這一份底線也對客戶更加認(rèn)真對待。每個來到我們商場的客戶都知道我們是最熱情的工作人員，沒有人擺臉色，更沒有人會因?yàn)樽约鹤龅牟粔蚝镁偷⒄`自己的工作。把客戶放在第一位，讓客戶知道了我們商場是一個尊重客戶，懂得客戶的地方，贏得了客戶的好感，讓更多的客戶愿意與我們一同來到這里靜靜的購買。有些時候客戶觀看不夠賣我們也從不會強(qiáng)求，因?yàn)檫@次不購買不代表下次不買，現(xiàn)在給客戶留下一個好印象到了客戶下次再來的時候客戶就會下定決心買。就是這份細(xì)心，對任何一個來到商場的客戶我們都認(rèn)真對待，我們在七月份取得了非常驕傲的成績，打破了過去的紀(jì)錄，每個人都微笑對待。在工作前后，我們都要練習(xí)微笑，無論職位有多高，都要微笑接待客戶，還專本的為員工的工作做調(diào)研，對于有成績，歡迎的人我們就會給他們更多的獎勵，用實(shí)質(zhì)的獎勵激發(fā)員工的'積極性，每一個員工都愿意為了工作多努力一份，都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質(zhì)。對于這樣優(yōu)秀的員工，我們商場也越來越多，讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說話，細(xì)膩的對待客戶，禮貌的服務(wù)，或許有不周到的地方但是我們七月份很少收到客戶的投訴，他們都對我們的工作服務(wù)滿意，這是七月努力的成績。銷售七月工作總結(jié)5七月份工作的已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起這個月的工作，我確實(shí)還是感覺非常充實(shí)的，作為一名銷售我還是感覺自身得到了鍛煉，這個月的工作非常多，單子也是比較多，相較于上個月業(yè)績方面也得到了一定的提高，現(xiàn)在我也對這段時間以來的工作做出一番總結(jié)。這一個月來，我也確實(shí)是感觸良多，希望能夠堅定自己的態(tài)度，這段時間我回想起來的時候也是感觸良多，平時和各位領(lǐng)導(dǎo)相處的時候還是比較充實(shí)的，我也在不斷的填充自己，只有積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠得到更多的提高，這是應(yīng)該要有的態(tài)度，這個月來我也確實(shí)是非常的充實(shí)，我需要合理的去規(guī)劃好，自己的職責(zé)，做銷售這份工作我感覺自己還是非常充實(shí)的，我各方面都是得到了非常大的提高。也應(yīng)該要合理的去規(guī)劃好這方面的工作，這對我而言也是存在很多的提高，也是我接下來要認(rèn)真的'對待的，現(xiàn)在我也感覺自己得到了非常大的提高，我也還是應(yīng)該要去發(fā)揮好自己的職責(zé)，七月份時間也是需要好好的去維持做好，這給我的我感覺還是很有意義的，月初的時候接到兩個單子，和客戶溝通了一周的時間還是沒有談妥，通過同事對我的幫助，我也是感覺非常的有意義，這是我需要去做好的，我會堅持去養(yǎng)成好的習(xí)慣，這是我需要去認(rèn)真規(guī)劃好的，我一定會好好的反思清楚。七月份的工作當(dāng)中，我一定會堅持去做好的，這段時間以來我也是感覺非常的有意義，我也深知這樣下去肯定是不好的，我需要好好的去維持下去，總結(jié)好相關(guān)的工作，我不會讓這樣的情況再出現(xiàn)了，接下來進(jìn)一步去做好自己本職工作，感激這段時間以來工作方面的提高，我也一定會堅持去做好這一點(diǎn)，作為一名銷售人員，自身能力決定著很多，接下來我也會繼續(xù)去落實(shí)好自己的本職工作，也感激周圍同事對我的認(rèn)可。這段時間以來我覺得自己的進(jìn)步還是比較大的，這一個月的時間工作雖然比較多，但是我也需要好好去堅持下去的我相信，接下來可以獲得更多的成長的，努力的提高自己的銷售員業(yè)績，做一名合格的__員工，對于八月份的工作，我也很有信心，也會繼續(xù)去做出相關(guān)的調(diào)整，讓自己得到更多的提高，接下來努力成為一名優(yōu)秀的銷售。銷售七月工作總結(jié)6七月悄然離去，結(jié)合過去的這一個月我看到了一個嶄新的自己，七月是比較順利的一個月，但是這個月的順利也要很多的付出，作為服裝銷售這個月的銷售額我真滿意，這個月的成績也是非常可觀的，盡管一個月下來很疲憊，但是樂在其中，這樣的付出總是有了回報，在工作中我感受到了那種緊張感，特別是這個月以來我覺得自己的工作很緊張，但是也得到了很大的突破，也得到了了很大的鍛煉，這是讓我最欣慰的，七月已經(jīng)過去，我覺得自己這個月來的工作是一個充滿激情的過程，現(xiàn)在一堆自己總結(jié)一翻：一、服裝銷售情況七月份是非常重要的一個月份，這個月的過去，馬上就要迎來熱天了，在這個時候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針，開始就已經(jīng)感到了危機(jī)感，因?yàn)榭匆幌聜}庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去，這是很嚴(yán)重的存貨情況，馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了，這樣的衣服賣不出去的話，會虧損很多錢，這樣的.情況讓我有了很重的壓力，但是事情總是需要解決的，不管有多難，多要一步一步的去完成好，服裝就是這樣的，每當(dāng)這個時候就越是不能夠慌，冷靜下來，我制定了一系列的促銷活動，把價格降低了很多，這次的促銷活動準(zhǔn)備工作我是做的很足，我在這次活動開始事前就一直在宣傳，把準(zhǔn)備工作，宣傳工作做好，這樣在工作中才能夠，更加有計劃的執(zhí)行起來。這次的促銷服裝是中老年服裝，這個月來前半個月一直在做宣傳工作，不管是在網(wǎng)絡(luò)宣傳還是在現(xiàn)實(shí)發(fā)傳單海報，我都是針對中老年顧客做一個大的宣傳，這次的促銷活動一共是賣出__件衣服，把倉庫的存貨賣出了三分之二，這樣的一個數(shù)據(jù)讓我很滿意，這個月的服裝銷售工作，我不僅僅限于，甩賣存貨，我一直在發(fā)展心得顧客，一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，端正態(tài)度，不斷的跟進(jìn)行業(yè)，學(xué)習(xí)好的銷售知識，自己在這個月中也進(jìn)步了很多，我覺得這是一種很高的提升。二、收獲與不足七月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確，這個月的工作讓我看到了自身的一個不足，很細(xì)微的東西，但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)淼挠绊?，那就是有一點(diǎn)急于求成，在工作當(dāng)中有一點(diǎn)著急了，就像七月份的促銷活動我就很急，我總是擔(dān)心衣服賣不出去，在工作中太過于急躁，打亂了原本的計劃，這也影響到了自己的工作進(jìn)度，在今后我一定不再這么毛躁，養(yǎng)成一個好的心態(tài)。銷售七月工作總結(jié)7七月份的工作已經(jīng)結(jié)束，我這一個月來也嘗試著去完成一些新的東西，銷售是一門技術(shù)活，也是需要付出時間跟精力的，我本著端正的態(tài)度，友好無限在放大自己的優(yōu)點(diǎn)，給自己一個成長的機(jī)會，給自己的工作能力更進(jìn)一步，同時也是希望在銷售工作當(dāng)中自己能夠表現(xiàn)的更加優(yōu)異，保持一個好的狀態(tài)，迎接今后的每一天，在商場工作，讓我感覺到非常的充實(shí)，就七月份的銷售工作總結(jié)一下。做銷售工作本身就是保持的好的心態(tài)，我一直都相信我能夠做到更好，不是說沒有什么東西能夠?yàn)殡y自己，而是說要在工作當(dāng)中做到更好，需要付出足夠的時間跟精力，這一月來，我認(rèn)真仔細(xì)努力的做好了本職工作，銷售工作需要付出足夠的時間跟耐心，讓自己在工作當(dāng)中有一個好的狀態(tài)，在商場做銷售更加如此，這一個月來，我根據(jù)自己身上的`一些優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮自己的長處，我知道有些東西不是一朝一夕能夠完成的，我自己身上也有一些缺點(diǎn)，有一些不好的地方，及時的糾正，時時刻刻都在，端正自己的態(tài)度，這是我做銷售，這兩年來的一些經(jīng)驗(yàn)，回顧七月份，簡簡單單的工作當(dāng)中，我也得到了很多的成長，這樣的成長是非?？少F的，也是很難得的，有些事情不是一朝一夕，但是嘗試過了之后是真的很美好，工作上面一絲不茍的去完成好，相信自己能夠在未來的工作當(dāng)中做到更加用心，更加仔細(xì)，這是我對自己的一個要求。我是一個有規(guī)劃的人，做商場銷售，我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠處理得更好，把自己的一些經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大，在下一階段的工作當(dāng)中，我會更加努力的，七月份是非常寶貴的一個月，當(dāng)然有很多不足的地方，我相信我能夠認(rèn)真的去處理好，有些做的不對的地方，會心的改變，相信自己能夠處理好這些，再下一階段的工作當(dāng)中，我會讓自己的能力得到更大的進(jìn)步，銷售工作讓我非常的開心，也讓我自身得到了很大的提高，這兩年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，在工作當(dāng)中，一定不能夠心高氣傲，要虛心的去請教別人，我周圍也有一些非常優(yōu)秀的銷售工作人員，這是我學(xué)習(xí)的對象，是我需要去認(rèn)真對待的事情，努力的去提高自己的銷售能力，我也非常愿意去，在下階段的工作當(dāng)中，提高自己有不足的地方，及時的糾正，保持好狀態(tài)，虛心的學(xué)習(xí)，或許這就是我對自己的一個要求吧，也是我的一個規(guī)劃，讓自己成為一個優(yōu)秀的銷售人員。銷售七月工作總結(jié)8七月即將結(jié)束，作為銷售部的一員，在本月來，我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶岣吡俗陨淼墓ぷ饕?，不僅在工作方面上更加充滿了熱情和動力，更通過學(xué)習(xí)和請教完善了自己的責(zé)任，提高了自身的業(yè)務(wù)能力，在工作成績上也略有提升。但總的來看，作為一名銷售而言，我在工作上的表現(xiàn)并不算出色。工作方面很多優(yōu)秀的同事領(lǐng)導(dǎo)用自己出色的表現(xiàn)讓我們認(rèn)識了自己的不足，在工作方面，我還要繼續(xù)提升。以下是我本月的工作情況：在本月的工作上，我的情況較為均衡，每天也都有一定的收獲和成績。但就銷售崗位而言，自己卻依舊有許多需要改進(jìn)和完善的方面。同時，對于銷售的思想、態(tài)度，以及和客戶交流溝通的思想情況上，我都要多多反思自我的不足。這個月來炎熱的天氣，讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心，但我更因該認(rèn)識到因?yàn)橥瑯拥年P(guān)系，客戶也欠缺耐心，為此我應(yīng)該更加重視自己的服務(wù)，用良好的態(tài)度讓客戶先滿意，這樣我們才能得到收獲，也才能平靜自己的“急躁”。越是接近月末，我也越是容易經(jīng)?；仡欁约涸诠ぷ魃系氖д`和不足。如今總結(jié)下來，我意識到自己在銷售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的問題。銷售是以溝通為方式打動客戶的`職業(yè)，但我在本月來的工作上卻顯得較為死板，沒有真正意識到客戶的需求，也沒有做好全面的準(zhǔn)備，讓許多機(jī)會都白白流失。這對于銷售而言是十分不應(yīng)該的。為此我意識到自己應(yīng)該從思想開始改進(jìn)自己，學(xué)習(xí)分析的方法，了解客戶會有什么需求，自己在溝通中又應(yīng)該怎么切入，掌握溝通的技巧。對于自己的產(chǎn)品尤其是客戶常在意的一些問題，以及和競爭產(chǎn)品之間的優(yōu)劣對比方面自己都應(yīng)該加強(qiáng)了解，不能一問三不知，更不能毫無準(zhǔn)備的亂說一通。在這些問題上，我都應(yīng)該提前準(zhǔn)備，即使更新自己的腦內(nèi)信息，做到“知己知彼”。本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收獲，但也認(rèn)識到了自己的不足。為此，我會在工作中加強(qiáng)自我的反省和改進(jìn)，讓自己在不足的方面多加提升，成為一名真正合格的銷售人員，在工作中取得更多的進(jìn)步!收獲更出色的成績!返回目錄>>>酒店七月工作總結(jié)1回顧酒店試業(yè)的一個月時間里，各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊入住的接待考驗(yàn)，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊協(xié)作模式。正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下：1．要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。2．成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時整改，長抓服務(wù)質(zhì)量！3．建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。4．整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補(bǔ)充了新鮮血液，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工，由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的'熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對XX區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市，在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場進(jìn)行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單，對XX區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會，有效地加強(qiáng)了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。今年的廣交會，由于政府嚴(yán)抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績，經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整，在廣交會后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊入住，使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。西餐廳參照上島管理模式，嚴(yán)格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場的開拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略，有效地吸引了一批目標(biāo)客源，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客?，F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額，并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā)。管家部是酒店最大的一個部門，同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營后，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴！服務(wù)員對客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。人力資源部作為酒店的后勤部門，從員工進(jìn)店到離職的最后一刻，無不由人資部負(fù)責(zé)。在上月的工作中，人資部除負(fù)責(zé)日常的人員招聘外，還整理、完善了各部門的崗位職責(zé)，規(guī)范了各部門工作流程，制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度，張貼上墻，使酒店制度有章可尋。在人員招聘方面，人資部目前只有經(jīng)理一個人，工作量巨大也最繁瑣，但也及時補(bǔ)充了人員，使各部門正常運(yùn)作。酒店就像一個大家庭，大家來自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當(dāng)家人，站在酒店的立場，公平公正地處理工作中的配合問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及不足：1．部門之間的溝通還是不到位，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)。2．由于員工大部分是新人，有時處理問題欠圓滑。3．業(yè)務(wù)知識技能還需再加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范。4．開源節(jié)流工作要長抓不懈，大堂、過道、樓層燈光過多，管理不到位將出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象，要嚴(yán)格敦促前廳部作好燈光管理工作。5．工程尚存或多或少的毛病，必須與施工方多作協(xié)調(diào)解決。6．財務(wù)流程不清晰，特別是前臺收銀錯帳多、漏洞大，必須盡快完善管理。7．采購流程尚存不足，購貨有拖沓現(xiàn)象，未有及時為部門采購到合適的貨品，影響部門開展工作，需進(jìn)一步完善。8．管理人員權(quán)限不清晰，難以規(guī)范管理。酒店七月工作總結(jié)2不知不覺中，轉(zhuǎn)眼1個月又結(jié)束了，這半個月使我改變了很多，也學(xué)到了很多，初進(jìn)社會更多碰到的題目和需要學(xué)的是人際交往的能力。經(jīng)朋友先容，我定期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱忱，我走上了我人生的第一個工作崗位前臺接待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來講客房間數(shù)還算不錯的對每一個酒店來講都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應(yīng)當(dāng)是酒店的臉面，因此對工作職員的要求比較高，特別是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很重要，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力，和處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，盡大部份的客人從這里獲得酒店的'信息，所以工作職員必須對酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來論述：1、禮貌、禮節(jié)。包括：怎樣微笑、如作甚客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。2、前臺職員也因該的樓層職員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有益于酒店的利益。3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是平常工作流程，前臺的平常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理進(jìn)住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，詢問，最后是為客人辦理核對信息并與客人交換。4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中制止對客人使用本土方言，為何呢？1、是對客人不尊