第七章-第一節(jié)-企業(yè)任務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)組合方法_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)任務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)組合方法第一節(jié)企業(yè)任務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)組合是企業(yè)戰(zhàn)略研究的范疇企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的總體任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)外部營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的長遠(yuǎn)總體規(guī)劃，它規(guī)劃企業(yè)在一個(gè)較長時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向。35%10%LOREM確定企業(yè)任務(wù)LOREM確定企業(yè)目標(biāo)15%LOREM安排企業(yè)任務(wù)一、確認(rèn)企業(yè)任務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)人必須向自己提出一個(gè)根本性的問題：我們企業(yè)是干什么的？顧客是誰？對(duì)顧客的價(jià)值是什么？我們的業(yè)務(wù)將是什么？我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么？0環(huán)境要素企業(yè)歷史管理者的偏好企業(yè)資源企業(yè)獨(dú)有的能力確認(rèn)企業(yè)任務(wù)考慮因素企業(yè)任務(wù)說明書明確企業(yè)的重要性明確企業(yè)的機(jī)會(huì)明確企業(yè)的方向LOREMLOREMLOREM明確說明企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍體現(xiàn)以顧客需求為中心的宗旨公司的任務(wù)應(yīng)該其實(shí)可行富有鼓動(dòng)性具有必須要的方針措施強(qiáng)化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和共同價(jià)值觀念LOREMLOREMLOREM一份優(yōu)秀的企業(yè)任務(wù)說明書，應(yīng)該符合以下要求信息服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)無限通信世界做信息社會(huì)棟梁

二、明確企業(yè)目標(biāo)管理人員應(yīng)當(dāng)有所要達(dá)到的目標(biāo)而不是由他的上級(jí)來指揮和控制。目標(biāo)管理重要的環(huán)節(jié)就是如何制定目標(biāo)，要符合6點(diǎn)要求。目標(biāo)管理企業(yè)的任務(wù)企業(yè)目標(biāo)營銷目標(biāo)相應(yīng)的營銷策略三、安排現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合2.成長階段明星產(chǎn)品1.導(dǎo)入期野貓產(chǎn)品3.成熟階段金牛產(chǎn)品4.飽和/

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