21年XX學(xué)校X專業(yè)成本會(huì)計(jì)模擬試卷期末考試題試題帶答案測(cè)試題模擬試題

模擬試題一（1-2篇）一、名詞解釋（每題4分，共5題，總分20分）1.管理成本2.職工薪酬費(fèi)3.計(jì)劃分配率法（制造費(fèi)用）4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法；5.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法二、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10題，總分10分）1.下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)耗費(fèi)的是（）。A．車間水管理人員工資B．產(chǎn)品生產(chǎn)原料耗費(fèi)C．車間廠房折舊耗費(fèi)D．差旅費(fèi)答案：B2.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）。A單件生產(chǎn)B大量大批生產(chǎn)C小批單件生產(chǎn)D大量小批生產(chǎn)答案：B3.企業(yè)原材料盤虧，不可轉(zhuǎn)入的科目是（）。A．管理費(fèi)用B．其他應(yīng)收款C．營(yíng)業(yè)外支出D．財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：D4.對(duì)于成本計(jì)算的分批法，下列說(shuō)法正確的是（）。A．不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間耗費(fèi)分配問(wèn)題B．成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C．適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D．以上說(shuō)法全部正確答案：C5.成本還原的對(duì)象是（）。A．產(chǎn)成品成本B．各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C．最后步驟地產(chǎn)成品成本D．各步驟半成品成本答案：B6.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步與實(shí)際生產(chǎn)步驟（）。A．完全一致B．不一定完全一致C．沒(méi)有關(guān)系D．上述三項(xiàng)均不對(duì)答案：B7.采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)以（）為標(biāo)準(zhǔn)分類。A．所耗原材料和工藝過(guò)程相近B．定額消耗量是否相近C．定額耗費(fèi)是否相近D．產(chǎn)品的售價(jià)是否一致答案：A8.原材料脫離定額差異是（）。A．一種定額變動(dòng)差異B．價(jià)格差異C．原材料成本差異D．實(shí)際成本脫離定額成本的一種答案：D9.產(chǎn)品的定額成本是根據(jù)（）計(jì)算出來(lái)的。A．計(jì)劃期內(nèi)平均消耗定額B．現(xiàn)行消耗定額C．產(chǎn)品的計(jì)劃成本D．產(chǎn)品的售價(jià)答案：B10.下列各項(xiàng)，不屬于全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表“單位成本”項(xiàng)目的是（）。本月實(shí)際單位成本上月實(shí)際單位成本本年計(jì)劃單位成本上年實(shí)際單位成本答案：B三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共5題，總分10分）1.以下各項(xiàng)，屬于要素耗費(fèi)的是（）。A．職工薪酬B．制造費(fèi)用C．材料耗費(fèi)D．折舊耗費(fèi)答案：ACD2.“制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)）”科目年末（）。A．可能沒(méi)有余額B．可能有余額C．余額一定在借方D．余額可能在借方E．余額可能在貸方答案：ABDE3.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)耗費(fèi)的方法有（）。A．定額比例法B．交互分配法C．約當(dāng)產(chǎn)量比例法D．在產(chǎn)品不計(jì)算成本法E．在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法答案：ACDE4.與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型沒(méi)有直接聯(lián)系的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A．品種法B．分批法C．分步法D．分類法E．定額法答案：DE5.下列各項(xiàng)，可視為副產(chǎn)品的有（）。A．紡織業(yè)中所用的棉花B．煉鐵生產(chǎn)中的高爐煤氣C．提煉原油過(guò)程中產(chǎn)生的渣油D．煉鐵中所用的動(dòng)力E．制皂生產(chǎn)中產(chǎn)生的甘油答案：BCE四、簡(jiǎn)答題（第1題7分，第2題8分，共15分）1.產(chǎn)品成本核算的基本程序是什么？答案：第一，先分配要素耗費(fèi)，即分配材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)用等。借記“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)）”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“在建工程”等賬戶，貸記“原材料”、“燃料”、“低值易耗品”、“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”、“累計(jì)折舊”、“銀行存款”、“現(xiàn)金”、“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”等賬戶。第二，分配輔助生產(chǎn)耗費(fèi)。借記“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)）”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“在建工程”等賬戶，貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。第三，分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶，貸記“制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)）”賬戶。第四，計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。借記“產(chǎn)成品”賬戶，貸記“基本生產(chǎn)成本”賬戶。2.簡(jiǎn)述比率分析法的三種形式。答案：比率分析法是通過(guò)計(jì)算有關(guān)指標(biāo)之間的相對(duì)數(shù)，即比率，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種方法。比率分析法一般有以下三種形式。1．相關(guān)比率分析法。相關(guān)比率分析法是通過(guò)計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不完全相同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行分析的一種方法。如把成本與產(chǎn)值、銷售收入或利潤(rùn)聯(lián)系起來(lái)，計(jì)算一些相關(guān)比率指標(biāo)，就可以反映各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。2．構(gòu)成比率分析法。構(gòu)成比率分析法是通過(guò)計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重，即部分與總體的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。例如，將構(gòu)成產(chǎn)品成本的各成本項(xiàng)目分別與產(chǎn)品成本總額相除，計(jì)算各成本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)比例，從中發(fā)現(xiàn)各成本項(xiàng)目在產(chǎn)品成本中的比重是上升還是下降，以及升降是否合理。3．趨勢(shì)比率分析法。趨勢(shì)比率分析法是指對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不同時(shí)期數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，分析其增減速度和發(fā)展趨勢(shì)的一種分析方法。由于計(jì)算時(shí)采用的基期數(shù)值不同，趨勢(shì)比率又分為定基比率和環(huán)比比率兩種形式。五、論述題（15分）如何理解產(chǎn)品成本的內(nèi)涵？核算產(chǎn)品成本在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的意義是什么？六、計(jì)算與業(yè)務(wù)處理題（共3題，每題10分，總分30分）1.題目：202×年6月，甲公司當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額4000萬(wàn)元，有關(guān)人員工資如下：基本生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)人員工資2000萬(wàn)元；生產(chǎn)部門管理人員工資400萬(wàn)元；公司管理部門人員工資720萬(wàn)元；公司專設(shè)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)人員工資200萬(wàn)元；建造廠房人員工資440萬(wàn)元；內(nèi)部開發(fā)存貨管理系統(tǒng)人員工資240萬(wàn)元。另外，根據(jù)所在地政府規(guī)定，公司分別按照職工工資總額的10％、12％、2％和10.5％計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，繳納給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和住房公積金管理機(jī)構(gòu)；公司預(yù)計(jì)202×年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)義務(wù)金額為職工工資總額的2％，職工福利的受益對(duì)象為上述所有人員；公司分別按照職工工資總額的2％和1.5％計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。假定公司存貨管理系統(tǒng)已處于開發(fā)階段、并符合資本化為無(wú)形資產(chǎn)的條件。要求：（1）為甲公司計(jì)算和分配職工薪酬；（2）編制職工薪酬耗費(fèi)分配表；（3）編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）有關(guān)計(jì)算如下：應(yīng)計(jì)入基本生產(chǎn)成本的職工薪酬金額=2000+2000×(10％+12％+2％+10.5％+2％+2％+1.5％)=2800(萬(wàn)元)；應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的職工薪酬金額=400+400×(10％+12％+2％+10.5％+2％+2％+1.5％)=560(萬(wàn)元)；應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的職工薪酬金額=720+720×(10％+12％+2％+10.5％+2％+2％+1.5％)=1008(萬(wàn)元)。應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用的職工薪酬金額=200+200×(10％+12％+2％+10.5％+2％+2％+1.5％)=280(萬(wàn)元)應(yīng)計(jì)入在建工程成本的職工薪酬金額=440+440×(10％+12％+2％+10.5％+2％+2％+l.5％)=616(萬(wàn)元)應(yīng)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本的職工薪酬金額=240+240×(10％+12％+2％+1.5％+2％+2％+1.5％)=336(萬(wàn)元)（2）略（3）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本28000000制造費(fèi)用5600000管理費(fèi)用10080000銷售費(fèi)用2800000在建工程6160000研發(fā)支出——資本化支出3360000貸：應(yīng)付職工薪酬——工資40000000——職工福利費(fèi)800000——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)9600000——住房公積金4200000——工會(huì)經(jīng)費(fèi)800000——職工教育經(jīng)費(fèi)6000002.某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費(fèi)用35000元，提供勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時(shí)，為管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本：修理每小時(shí)2元，運(yùn)輸每小時(shí)1.20元。（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)（修理、運(yùn)輸）實(shí)際成本數(shù)額。（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。（4）編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）計(jì)劃成本分配數(shù)額修理：20000×2=40000（元）運(yùn)輸：40000×1.20=48000（元）（2）輔助生產(chǎn)實(shí)際成本修理：35000+（3500×1．20）=39200（元）運(yùn)輸：46000+（3000×2）=52000（元）

（3）輔助生產(chǎn)成本差異修理：39200－40000=－800（元）（節(jié)約）運(yùn)輸：52000－48000=+4000（元）（超支）（4）會(huì)計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本——修理4200——運(yùn)輸6000制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)）（32000+36000）68000管理費(fèi)用（2000+7800） 9800貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸 48000——修理 40000借：管理費(fèi)用3200貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 800 ——運(yùn)輸 40003.某車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。月初與本月生產(chǎn)耗費(fèi)合計(jì)：原材料37600元，職工薪酬費(fèi)16490元，制造費(fèi)用13770元。本月完工150件，月末在產(chǎn)品50件，完工率40％。要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，計(jì)算分配完工產(chǎn)品耗費(fèi)和月末在產(chǎn)品耗費(fèi)。（2）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×40％=20（件）原材料費(fèi)用分配：原材料費(fèi)用分配率=37600/（150+50）=188完工產(chǎn)品原材料耗費(fèi)=150×188=28200（元）在產(chǎn)品原材料耗費(fèi)=50×188=9400（元）職工薪酬費(fèi)分配率=16490/（150+20）=97完工產(chǎn)品職工薪酬耗