某邊坡支護施工組織設計

第一節(jié)工程概況

一、編制根據

1、編制根據、準繩及指點思想

根據中國-----------工程施工招標文件及招標文件附圖及業(yè)主供應的施工圖，結合國家

現行的有關施工規(guī)程、規(guī)范及相關規(guī)定，同時執(zhí)行工程建設標準強迫性條文等規(guī)定。次要規(guī)

范、規(guī)程如下：

(1)《滑坡防治工程設計與施工技術規(guī)范》(DZ/T0219-2006)；

(2)《碾壓土石壩設計規(guī)范》(SL274-2001)；

(3)-----------工程施工招標文件；

(4)-----------工程施工圖設計文件；

(5)-----------工程施工招標階段答疑及補遺;

(6)《長江三峽庫區(qū)滑坡防治工程設計與施工技術規(guī)章》(試行);

(7)《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GB5007-2002)；

(8)《大路排水設計規(guī)范》(JTJ018-97)；

(9)《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021-94)；

(10)《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)；

(11)《混凝土結構工程施工驗收規(guī)范》(GB50204-2002)；

(12)《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98)；

(13)《建筑工程施工質量驗收一致標準》(GB50330-2001)；

(14)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175-99)；

(15)《普通混凝土協(xié)作比設計規(guī)程》(JGJ/T55-96)；

(16)《砌筑砂漿協(xié)作比設計規(guī)程》(JGJ/T98-96)；

(17)《混凝土外加劑運用規(guī)范》(GBJ119-88)；

(18)《重慶市建筑邊坡支護技術規(guī)范》(DB50/5018-2001)；

(19)《混凝土結構設計規(guī)范》(GB50010-2002)o

(20)《錨桿放射混凝土支護技術規(guī)范》(GB50086-2001)。

（21）《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（JGJ107-2003）

（22）《預應力筋用錨具、夾具和連接器運用技術規(guī)程》（JGJ85-2002）

本著忠實設計、滿足招標文件要求、根據施方法等方面編制本施工組織設計。

2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

（1）創(chuàng)優(yōu)的必備條件

①組織保證：選派閱歷豐富、年富力強的技術骨干組成項目經理部強力指導班子，并調派類

似工程施工閱歷豐富的專業(yè)隊伍進行施工作業(yè)；

②施工組織管理保證：接受先進的組織管理技術、統(tǒng)籌合理支配，分項有序地進行流水作業(yè)、

均衡組織消費，滿足工期要求；

③機械設備保證：調遣先進、功能優(yōu)秀、波動的機械設備，科學配置各消費要素，組建功能

婚配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設備力量；

④施工工藝保證：接受先進、成熟的施工工藝，優(yōu)化作業(yè)并進行全過程監(jiān)控信息化施工；

質量把握保證:質量是企業(yè)自下而上的根本保證。進一步推進片面質量管理，嚴厲根據IS09002

貫標體系進行質量程序把握，樂觀協(xié)作現場監(jiān)理對施工現場實施質量動態(tài)管理和緊密監(jiān)控，

堅持執(zhí)行上道工序為下道工序服務和質量具有優(yōu)先拒絕權的質量方針；

⑤安全消費保證：安全是企業(yè)的效益。安全消費的裝備和措施優(yōu)先到位，嚴厲執(zhí)行企業(yè)安

全消費管理條例，毀滅全部安全隱患于已然，完成各項工程安全消費管理目的；

⑥閱歷和素養(yǎng)保證：確保隊伍具有波動的高程度和高技術素養(yǎng)，堅持執(zhí)行各項工程階段總

結和工后總結方法，豐富閱歷、進步程度、保證素養(yǎng)要求。

（2）工程施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（詳見附圖1）

二、工程概況

1、地理地位與交通圖條件

工程市西外，略

--------工程工程

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總表附圖1

工程稱號----------工程工期120天內

創(chuàng)精品責任人項目經理（-）創(chuàng)精品聯系人技術擔任人

創(chuàng)優(yōu)目的優(yōu)秀工程

創(chuàng)優(yōu)量值目的：

①錨桿、錨索放射佐工程優(yōu)秀率100%；

②截水溝工程優(yōu)秀率298%、合格率W2%、不合格率0%；

③砌石工程優(yōu)秀率29896、合格率W2%、不合格率0%；

④安全責任事故：死亡率0姒重傷率0.5%。、重傷率12%0,無嚴重傷亡事故、無嚴重行車

和交通事故、無嚴重機械事故；

⑤施工環(huán)境：無凈化影響、無責任性干擾影響；

⑥機械殘缺率290%、利用率280虬

2、地形地貌狀況

------工程東東方向高程283.00m?390.00m,絕對高差約107m,地表坡度10°?35°

不等。場區(qū)微地貌單元表現為脊狀斜坡、陡坎和凹地。

3、場地氣候及水文條件

項目區(qū)場地位于-----，屬亞寒帶潮濕季風氣候區(qū)。場區(qū)海拔均為400米以下的丘陵，

氣候溫存，熱量充分，春、夏、秋、冬四季分明，多年均勻氣溫16?17℃,最高氣溫41.2℃,,

防暑降溫期為7?9月，最低氣溫-4.5°C,取暖期為12月至次年2月；最高氣壓為979.2毫

帕；年均勻霧日31.5?78.5天，日照時數1356.9小時；測區(qū)風向受大巴山影響，多為東北

風，風少且風速小（17米/秒），均勻風力1.6?2.1級，最大風力七級；多年均勻絕對濕度

80~85%,多年年均勻降水量1075~1260mm,年最大降水量2732.3mm（1983年），最小降水

量594.5mm（1969年），一年中降水多集中在5?10月，占全年降水量的80%,月均勻降水量

220?260mm,最高可達577?773mm,降水強度大的季節(jié)與降水集中季節(jié)相反，多在6?9月，

年蒸發(fā)量與降水量數值相近，年蒸發(fā)強度1052~1351.6mm,其中6?9月蒸發(fā)強度占年蒸發(fā)

量的42.8?46.9%,降水強度大，暴雨時有發(fā)生，是很多地質災難的誘發(fā)要素。2004年9月

5日達州“9.5”洪災時期，日最大降雨強度達188.20mm。無地表水流經過勘察場地。

三、工程管理設計概況

1、邊坡現狀概況

本管理工程既具有普通地質災難防治工程的簡單性、危殆性，又具有水電工程的施工季

節(jié)性。根據設計規(guī)劃，項目區(qū)內將平整成為兩級平臺，第一臺階設計平整高程為324M,受場

地地形、用地和周邊環(huán)境限制，其次臺階設計平整高程332M,兩個平臺高差8M。受場地周邊

環(huán)境和用地條件的限制，其次臺階西邊將構成長約750M,高度10?50M不等的人工邊坡，普

通高度30-50M,次要為巖質邊坡，巖體類型為HI類。本部分施工組織設計次要針對高切坡區(qū)

的挖方1區(qū)（高程為332M以上的高邊坡段）和11區(qū)（場內高程由324M到332M的臺階）。

2、邊坡工程的安全等級

邊坡毀壞后后果嚴峻，邊坡次要由外傾結構面把握，坡頂有需求愛護的通行道路和村委

會辦公大樓以及將建成的居民搬遷安置房。根據《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB50330-2002）

第3.2條的相關規(guī)定，結合該工程的重要性、巖體類型、邊坡高度（局部高過50M）、邊坡周

邊環(huán)境，確定該巖質邊坡的安全等級為一級。

3、設計工程措施

----------工程程其次標段的內容為：

本段邊坡接受鋼筋混凝土格構梁，格構內噴C20混凝土，植草綠化護坡，由于跨塌，沒

有達到馬道及道路設計標高的地位設計條石擋墻支擋。本邊坡為開挖變坡段坡面，邊坡坡率

變化按設計圖紙規(guī)定，各剖面的坡率不盡相反。格構交點為錨桿錨索的地位，本標段錨桿包

括I型錨桿、錨桿＜3〉、錨桿〈4＞、錨桿＜5〉及系統(tǒng)錨桿，有關狀況如下所述：

①I型錨桿設置狀況：錨孔布置橫向間距為2.5m,錨桿傾角15°,砂漿強度等級為M30。錨桿

鋼筋為1中25,錨孔直徑為e110mm。

②錨桿＜3＞設置狀況：錨孔布置橫向間距為2.5m,豎向間距2.0m,錨桿傾角15°,砂漿強度等

級為M30。錨桿鋼筋為4①32,錨孔直徑為6160mm。

③錨桿＜4〉設置狀況：錨孔布置橫向間距為2.5m,豎向間距2.5m,錨桿傾角15°,錨桿長度為

6.0m,砂漿強度等級為M30。錨桿鋼筋為1中25,錨孔直徑為＜1）91mm。

④錨桿＜5＞設置狀況:錨孔布置橫向間距2.5m,錨桿傾角15°,砂漿強度為M30,錨桿鋼筋為1

中32,錨孔直徑為91mm。

⑤錨索＜3＞設置狀況:錨孔布置橫向間距為2.5m,錨索傾角18°,砂漿強度等級為M30,單根錨

索設計錨固力為750KN,錨索由6束直徑為15.2mm的鋼絞線加工而成，錨孔直徑為6160mm。

⑥錨索＜1〉設置狀況:錨孔布置橫向間距2.5m,錨索傾角15°,砂漿強度等級為M30,錨固段長

度為8.0m,由9束直徑為15.2mm的高強低應變鋼絞線組成,錨固鎖定噸位為:F=1035KN,錨固

段直徑為180mm。

⑦豎向格構梁bX*h=300mmX400mm,格構埋深0.25m,格構梁兩頭為放射碎,另預留孔植被護

坡。

其他設計措施有一級至三級馬道、修繕通道、伸縮縫、縱向排水溝和澆灌渠等，具體結

構在設計圖紙上已標注清楚。

(2)挖方II施工區(qū)邊坡

挖方II施工區(qū)為第一級平臺，頂標高為332.00口?340.00m,底標高為324.0m,兩級臺階

高差最大為8米。挖方區(qū)設計的次要工程措施有格構護坡，格構內種植爬山虎，坡率為0.5；

填方區(qū)接受重力式擋土墻支擋，擋土墻伸縮縫間距15米設一處，縫寬2?3cm,內嵌瀝青麻

絲填縫，墻內設置泄水孔，lOcmXIOcm,呈梅花形布置，程度間距2.5m,豎向間距3.0m,泄

水孔坡度為5機擋土墻基底以夯實碎石土為基礎持力層，基礎持力層承載力應不小于250KPa,

墻趾嵌入基礎持力層深度為1.0~l.5mo墻身接受MU30塊石，M10水泥砂漿砌筑，勾縫接受

M7.5水泥砂漿。墻背回填接受透水性材料，如砂卵石、砂巖碎屑等，坡面30cm深度范圍內

接受粘土夯實，擋墻腳種植爬山虎綠化墻面。巖石暴露部位局部接受錨桿作為支擋體系，外加

樁及現澆碎面板進行對回填土的支擋。

4、設計工作量統(tǒng)計

根據《----------工程施工圖設計文件》(設計訊問有限責任公司)，挖方n區(qū)的工作量

及挖方I區(qū)邊坡底邊線坐標點(X=3456708.25,Y=36447311.245)右側部分的工作量統(tǒng)計如

下(詳見附圖2)

其次標段工作量統(tǒng)計表附圖2

序號項目稱號單位工程量備注

1I型錨桿m

2錨桿<3>m

3錨桿<4>m

4錨桿<5>m

5錨索<1>m

6錨索<3>m

7混凝土格構護坡M2

8砌體擋土墻M;i

9坡頂排水溝、截水溝m

10澆灌渠排水溝、截水溝m

11馬道內截水溝m

12坡腳排水溝、截水溝m

13縱向排水溝、截水溝m

5、實驗錨索

本次實驗錨索共3根,一根長14.5m,別兩根長均為18.30m,由6根。15.2高強度低應變

鋼絞線組成一束作為錨索。為了確定錨索的設計參數，給設計供應設計的根據，我公司受拜

托對該邊坡的錨索進行實驗施工。結合本次施工的重要性，我公司特編制實驗錨索施工方案,

作為指點施工的文件。保證高質高效的完成該施工義務。

根據工程特點及地形地質條件本著有利消費、便利生活、少占地、節(jié)省暫時投資、進步

經濟效益的準繩，接受集中與分散相結合的布置方式。

施工布置以少占地、盡量增添對自然坡體的擾動毀壞及對居民消費帶來的不利影響、

暫時設備距工地就近為準繩，按施工工序有條理進行。

由于本工程為實驗錨索施工，具有肯定的獨立性和重要性，次要是在正常施工條件下，

以正常的施工條件給設計參數供應參考。為延長施工工期，施工單位必需嚴厲按設計要求和

規(guī)范要求從上到下的施工挨次進行流水作業(yè)，各防治區(qū)域可根據合適的施工挨次同時施工，

確保施工質量的同時兼顧施工工期的延長。

其次節(jié)工程質量和安全目的

一、工程質量保證體系

1、施工質量管理組織機構

施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系整個

質量保證體系能否別扭地運轉及操作。建立以單位總工程師為指導，項目經理直接把握，項

目技術擔任人為兩頭把握，質檢員為基層檢查的多級組織保證體系，構成一個從項目經理到

消費班組的管理組織網絡。選擇專業(yè)技術強的管理干部和作業(yè)班組，并互相簽署創(chuàng)優(yōu)承包合

同，把各層管理組織的責、權、利落實到實處。施工質量管理組織機構圖（詳見附圖3）

2、工程質量保證體系框圖

工程質量保證體系框圖（詳見附圖4）

3、施工質量把握體系的設置

施工質量把握體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它

是經過方案、實施、檢查、處理四個階把消費過程的質量無機地聯系起來，而構成一個高效

的體系來保證施工質量目的的完成。

（1）以質量目的為根據，編制相應的分部工程及分項工程質量目的方案，這個分目的方案應

用

質量保證體系感

H漱

|

Iirml

制度保證技術保證方法保證

）02質量標準質量責任制及保證金?技術培訓建筑材料進貨檢驗

［開工顰告審批前

［設計工件復核制■施工規(guī)劃

量手冊質施不

自檢、互檢、交接檢

量測量雙檢制工?技術交底合

體系程序文件過

管工程實驗檢測制

理程施工過程抽樣檢查

質量情報通報制同

_k指導書制控洋加

國聯

度制

日常定期質量教育制ffl

關鍵工序工程預檢

記錄

任藝流程兇范操作制

|工程質量1告制

規(guī)范驗收標準質量事故報告制操作把握,定期（月、旬）檢查

匚程優(yōu)秀率95%以上，單位工程優(yōu)秀率95%以上，并滿足項目全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求，爭創(chuàng)市優(yōu)。

賽

腳

非

明

峽

普

等D

葺

匝

43

(2)在目的方案制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準要求施工班組實施，在

實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。

(3)在實施過程中，無論是施工員、工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)覺的成績

要準時處理，以使全部質量成績處理于施工之中，并同時對這些成績進行匯總，構成書面材

料，以保在今后或下次施工時不消滅類似成績。

(4)在實施完成后，對成型的建筑產品或分項分部工程進行片面檢查，以發(fā)覺成績，清查緣

由，對不同產生緣由進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行爭辯，

并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。

4、施工質量把握體系運轉的保證

(1)項目經理必需注重施工質量把握體系的運轉的正常。

(2)裝備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力氣。

(3)供應必要的資金，添置必要的設備，以確保體系正常運轉。

(4)制定強有力的措施、制度，以保質量體系的運轉。

(5)每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)覺的成績進行處理和處理。

(6)施工質量把握體系次要是圍繞“人、料、機、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)

節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，對施工過程中的五大要素養(yǎng)量保證措

施必需明白地落實。

5、質量管理職責

根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明白分工職責，落實施工質量把

握，各崗位各行其責。

(1)項目經理：項目經理是質量管理工作的指導者與管理者，是工程質量的第一責任者，應

對工程質量管理全過程及質量結果擔任。建立質量保證體系，確定各級人員的質量責任。

(2)項目總工程師：根據工程質量目的，組織有關人員編制工程項目質量方案。審查各項施

工技術方案，定期組織學習，貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和觸及質量方面有關規(guī)定，法

規(guī)等。檢查各部門的技術方案的貫徹及落實狀況，處理工程施工中的技術成績，對質量成績

審查整改方案，根據工程進行定期檢查和階段驗收。

(3)項目消費副經理：對工程質量負指導責任，具體擔任貫徹落本質量目的及進度方案，把

握施工過程中的質量狀況并做好記錄，針對現場發(fā)生的一切質量成績進行處理和調查，并提

出處理意見上報單位質量部，協(xié)調各專業(yè)工種之間的沖突，處理施工中的疑問成績，具體管

理工作。

(4)技術員：生疏工程圖紙，處理設計圖紙中的技術成績，制定工程各工序技術施工方案，

并貫徹到各專業(yè)施工操作層，擔任協(xié)調各專業(yè)之間的技術沖突，保證工程質量，對質量成績

制定整改方案。擔任工程項目的施工過程質量把握，組織人員嚴厲按工程設計及施工方案指

揮施工。

(5)質檢員：組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量擔任；施工過程中

沖突與成績的處理；參與工程質量事故的處理；參與隱蔽驗收，兩頭結構驗收和交接檢；參

與樣板的審議、驗收、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質量，精確真實

的反映工程施工質量狀況；在分承包工程款結帳單上就工程質量成績提出具體評價并簽字。

(6)施工員：施工員為分部分項工程施工的組織者和指揮者，對單位工程質量等級擔任，要

嚴厲按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的外部驗收。

(7)各專業(yè)工長：生疏本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，處理工序交叉中消滅的質量成績，擔任本專

業(yè)的技術質量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違犯操作規(guī)程的要進行處理，把質量

成績毀滅在施工過程中。

(8)材料員：必需保證工程需求的材料，半成品準時的供應，并保證質量，準時向有關技術

部門供應材料的各種合格證，并對材料進行準時標識，以免誤用。

(9)實驗員：進行各種材料的復試和施工實驗工作，并將復試和實驗結果準時匯報工程技術

部。嚴厲執(zhí)行混凝土、砂漿協(xié)作比，試塊準時送標養(yǎng)室或實驗室，發(fā)覺成績準時向有關指導

匯報。

6、質量管理措施

(1)制度保證措施

①完善制度，狠抓落實

制定片面質量管理工作規(guī)劃，超前探求和處理施工中的關鍵質量成績，衰退質量通病,

開展群眾性的QC小組活動，強化全員質量看法。用工作質量保證工序質量，以工序質量保證

工程質量。在施工中既做到預先檢驗，又做到事前預防，把片面質量管理貫穿到施工消費的

全員、全過程中去。

②質量事故申報制度

a、工程質量事故發(fā)生后，應對事故部位或工點實行有效措施，搶救人員，防止事態(tài)擴大，

并愛護現場。

b、建立工程質量事故逐級報告制度。工程質量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必需馬上（或當

日）用電話或電傳報告單位安質部，并告訴設計、監(jiān)理、業(yè)主等駐現場有關人員。

c、發(fā)生工程質量事故后，必需在當日外向所屬下級機關提出書面報告，并逐級上報。

③貫徹IS09001系列國際標準，進行全過程質量把握

我單位已經過IS09001系列質量管理認證體系，將本企業(yè)的質量管理歸入標準化、規(guī)范

化，做到施工過程中每個環(huán)節(jié)都處于受控形態(tài)，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程完成

可追溯性。在施工中制定片面質量管理工作規(guī)劃，超前探求和處理施工中的關鍵質量成績，

衰退質量通病，開展群眾性的QC小組活動，強化全員質量看法。用工作質量保證工序質量，

以工序質量保證工程質量。在施工中既要做到預先檢驗，又要做到事前預防，把片面質量管

理的方法實在運用到施工消費的全員、全過程中去。

④實行質量責任合同制，重獎重罰。單位與項目經理部簽署質保合同，達到質量目的，對項

目經理及質量有功人員進行嘉獎，如達不到“目的”則對等懲處。

⑤實行質量“拒絕權”制度，嚴厲質量檢查驗收。實行“掛牌制”開展“三工序”活動和“三

檢制”活動，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達到要求方可施工。

支持質檢人員在質量管理工作中行使質量拒絕權。以檢查評定數據作為安排及獎罰根據。

⑥實行質量工資制，將工程質量與職工經濟利益掛鉤，對產質量量實行獎優(yōu)罰劣。

⑦各分項工程在施工過程中實行質量程序把握。根據設計及規(guī)范要求，結合單位現行管理體

制，按各次要分項工程質量把握程序進行施工和把握。

⑧下達消費作業(yè)方案的同時，編制各分項工程質量方案，并明白措施。要正確處理質量與工

期、質量與產值、質量與效益的關系，走質量效益的進展途徑。

⑨建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。專職質量檢查員、技術人員作為信息中心，擔任搜集、

整理和傳遞質量信息給決策機構（項目經理部）。決策機構對特別的狀況信息快速作出反應，

并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構調整施工部署，訂正偏向。構成一個反應快速、暢通無阻

的質量把握體系。

（2）技術管理措施

①仔細加強施工技術和質量管理，在施工過程中，全體管理人員必需嚴厲執(zhí)行國家和地方各

級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標準，嚴厲執(zhí)行本單位制定的各項技術和質量管理制度,

嚴厲執(zhí)行崗位責任制，樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業(yè)的生命”，“以質量求信譽,

以質量求進展”的思想，樹立堅固的質量看法。

②加強技術基礎管理工作，仔細執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理、竣工

材料、計量等技術基礎工作管理制度。

③開工前，施工管理人員和質檢員必需仔細生疏圖紙，領悟設計意圖，做好技術交底，施工

中必需嚴厲遵照設計、規(guī)范和規(guī)程中的有關規(guī)定；各分部分項工程施工前，工程技術擔任人

或施工員應向作業(yè)工人、班組進行細致的技術交底；施工管理中，管理人員應做到高標準、

嚴要求、勤指點、勤檢查，準時發(fā)覺質量成績，準時整改。

④放線后，施工員應進行仔細的自檢，然后由專職質檢工程師對軸線標高等進行復查，合格

后方能進行施工。施工過程中，施工員應接受專職質檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現場代表的檢查,

并作好隱蔽驗收記錄，贊同后方能進行下道工序施工。全部隱蔽分項工程如砂澆筑前必需由

施工員、質檢工程師和業(yè)主、監(jiān)理現場代表共同對鋼筋、鋼絞絲、孔徑、孔的垂直度、孔的

深度等進行仔細檢查驗收，并作好記錄。施工竣工后須經業(yè)主、設計、監(jiān)理單位共同復查，

驗收合格后方可進行下一步施工。

⑤嚴厲把握標高和垂直度，應在合適部位設置水準點作為標高傳遞根據，并經常校核該點的

精確性；用經緯儀把各項目軸線引到施工場地指定地方，并用紅油漆作好標記，

作為放線復核的根據。同時，在施工過程中，要特殊留意愛護好軸線樁及標高水準點等基礎

點。

⑥嚴厲執(zhí)行各級技術交底制度，即總工程師向項目技術擔任人交底，項目技術擔任人向施工

員交底，施工員向班組交底，并有書面記錄。

⑦堅持執(zhí)行技術操作規(guī)程，各分項工程必需執(zhí)行相應的技術操作規(guī)程，特殊狀況必需經技術

擔任人同意。

⑧加強工程質量管理，嚴厲質量評定標準。每道工序完成后，各班組應仔細進行自檢、互檢、

交接檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應在班組自檢基礎上由工程技術擔任人

組織質檢工程師、施工員和班組長對該分項進行質量檢驗評定，再同現場質檢員進行復核。

⑨加強工種間協(xié)作與連接，施工管理人員應事前爭辯制定出各分部分項之間，各道工序之間，

各工種之間協(xié)作和連接的最合理工藝流程。

⑩仔細加強計量管理工作，砂漿、碎必需經合格的實驗單位試配并提出協(xié)作比報告，拌制時

必需嚴厲計量，實驗人員必需按規(guī)定準時留取試件，計量用具必需按規(guī)定校核。

?加強施工現場標準化管理工作，做到文明施工，質量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)

定，重要的必需抄寫在牌上，掛在現場醒目地位。

修不得私自更改設計，確需更改時，項目技術擔任人會同業(yè)主、設計單位爭辯更改，更改

需有記錄和各方簽字。

?圖紙、設計變更、技術變更由專人管理，擔任收發(fā)，作廢的圖紙要準時發(fā)出或加以標識,

防止錯用。

?做好技術材料的搜集、整理和存檔工作，材料填寫與工程進度同步，真實記錄和反映工

程實踐狀況。

?加強材料管理，保證材料質量。材料部門應按設計要求供應材料，不得供應不合格材料。

各種原材料和成品、半成品均應有合格的質量保證材料，進場原材料和成品應妥當保管，不

得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質、變形。

?對鋼材水泥的要求：重要結構施工接受大廠消費的鋼材和水泥，鋼筋的焊接、綁扎搭接

及其物理功能以及水泥的安定性等檢測嚴厲執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人擔任其質量檢驗工作，

保證結構工程的安全。

。對模板的要求：接受新鋼模，拼模時在陽角處嵌泡沫條，保證現澆碎構件不漏漿，不產

生蜂窩麻面，并根據結構布置，合理配制各種模板，加強支撐體系，保證其剛度要求，不爆

模。

?原材料、成品、半成品的驗收及檢查。

a、選購大廠消費的鋼材，且必需有出廠合格證等，并按規(guī)定現場取樣，經實驗合格后方可

運用。

b、選購大廠消費的水泥，且三證完全，并按規(guī)定進行現場取樣，復試合格后方可運用，碎

制造過程中，應派專人在現場攪拌站進行監(jiān)督檢查，嚴厲根據協(xié)作比進行配料。

c、嚴禁套用級配。

d、準時做好碎施工時的試塊留設、養(yǎng)護。

e、所用外加劑和摻合料必需有測試報告、合格證，在運用前必需經過試配，確認無誤后方

可運用。若要更換種類，必需經過實驗確定，不能聽憑亂用。特殊留意加強對各種外加劑、

摻合料的管理，砂攪拌時定人、定時、定容器。定量取料，保證計量精確。

f、對于新技術、新工藝更要進行技術培訓，合格后方可上崗。

g、加強觀感質量的檢查、評定。

?項目部每旬召開一次質量分析會，針對工程消滅的具體質量成績開放爭辯，運用因果分

析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進行下一輪質量改進。

（3）施工質量把握

①施工預備過程中的質量把握

a、仔細抓好質量看法教育，以“質量是企業(yè)的生命”為題，宣講質量的重要性，將質量看

法貫徹到每個施工人員的頭腦中。

b、優(yōu)化施工方案，樂觀接受先進的施工工藝，科學支配施工進度，合理調配勞動力，對總

體方案要有周全、細致的支配，對施工中易遇到的技術成績要有具體的針對性措施。

c、由單位總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。對于推行運

用的新技術、新工藝要組織有關人員仔細學習，對于特殊工種人員（電焊工、鋼筋連接操作

工等）操作前要進行技術培訓，經考核持證上崗。

d、建立由單位總工程師組成的質量檢查監(jiān)督機構，定期對工程質量進行檢查。

e、推行片面質量管理，建立以項目經理部為核心的QCC指導小組，擔任指導該工程的片面

質量管理工作，各小組均應制定本人的管理目的，以便遵照執(zhí)行與檢查。

f、材料選購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場質量關。凡進場材料必需具有出

廠合格證或材質證明外，還應有相關實驗室出具的復檢合格證明文件，否則一概不準運用。

g、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終運用，其中的每一個環(huán)節(jié)

都要嚴加把握，保證材料殘缺無損地送到施工人員手中。

h、正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好修繕保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術形態(tài)。

②施工過程中的質量把握

施工檢測分三級進行，“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”，分別由施工隊、項目指揮部、監(jiān)

理和建設單位質檢中心實施。

a、測量放線復核工作

每道工序施工前，技術擔任人必需組織有關人員對樁軸線地位、標高進行片面復核，確

認無誤后方能進行下一道工序施工。

b、原材料、成品、半成品的驗收及檢查，鋼材、水泥必需有出廠合格證，并按規(guī)定現場取

樣，經復核合格后方可運用。準時做好現場碎攪拌施工時的試塊留設、養(yǎng)護。

c、嚴把關鍵工程質量關

對于新技術、新工藝更要進行技術培訓，合格后方可上崗。對關鍵部位的施工要細心組織。

d、工種協(xié)調協(xié)作

要加強現場聯系，定期召開協(xié)調會，協(xié)調交叉施工中的互相關系。事前以工程聯系單書

面告訴對方，并抄送總調度。施工時期必需遵照先后準繩，后者不得強行施工。

e、建立四條把握線

為了完成質量目的就需求調動每個管理人員的樂觀性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目的明

白、指揮分工、管理到人。根據單位質量保證體系標準，建立項目施工四條把握線。即：現

場施工把握線、材料供應把握線、內業(yè)管理把握線、現場文明施工管理把握線。每條把握線

由若干人組成，指定專人擔任，并分別與項目經理簽署責任狀，與經濟利益掛鉤。

現場質檢工程師要準時搜集班組的質量信息，根據單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、

整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策供應牢靠根據。

接受質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五合一”記錄表開展質量統(tǒng)計分析，把

握質量動態(tài)。追蹤“病癥”，對癥“下”藥。

質量管理小組在每月月底召開一次質量分析會議，次要爭辯課題為工期工序、測量放線、

土石方開挖、鋼筋、碎等工程?；顒舆^程嚴厲根據PDCA循環(huán)有次序地開展，即按P（方案）、

D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序進行。

各分項工程在施工過程中，實行質量程序把握。根據設計及規(guī)范要求，編制各次要分項

工程質量把握程序圖，并按各質量把握程序圖進行施工。

加強工種間協(xié)作與連接，施工管理人員應事前爭辯制定出各分部分項之間、各道工序之

間、各工種之間協(xié)作連接的最合理工藝流程。

對于鋼筋的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理功能檢測嚴厲款待規(guī)范要求并派專人擔任其

質量檢驗工作，保證結構工程的安全。

碎消費每班，每一種類必需按規(guī)定留取碎試塊，并按期將校送到實驗室作實驗。

變形監(jiān)測：對邊坡的變形監(jiān)測，應準時將測量數據上報監(jiān)理工程師，嚴重狀況上報甲方

及設計方，互為反饋，以準時調整施工方案，實行全過程“信息施工法”動態(tài)施工。

③工程質量竣工驗收

對單項、單位工程竣工交工層層把關。工程交工前，首先由項目經理掌管、技術擔任人、

專職質檢工程師、施工員對工程逐一進行檢查，達到質量目的后，書面對單位懇求驗收，普

通由項目經理、單位總工帶隊掌管檢查驗收，經檢查合格后，單位請業(yè)主、設計、監(jiān)理等單

位進行復查。與此同時竣工圖及其各種技術材料送檔案館評定、驗收。在各種條件具備后，

向業(yè)主聯系交工事宜。

（4）成品愛護措施

對已施工好的工程項目在移交給業(yè)主之前派專人進行成品愛護。嚴禁在成品下面作標記、

刻劃，發(fā)覺損傷要準時修補，對成品上的標記等物肅清，確保成品外形美觀。

（5）計量管理

現場計量工作必需嚴厲恪守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行單位質量管理制度，根據工程施

工的需求，設立相應的計量機構及計量人員，擔任現場的日常計量管理，以保證施工消費的

別扭進行。

①計量用具運用制度

a、計量用具必需正確運用，細心維護，操作人員必需做到按運用闡明書要求正確運用，妥

當保管，按期送檢。

b、非計量檢測人員不得恣意拆卸、改造、檢修計量用具。

c、運用中的計量用具損壞或精確度、靈敏度不符合要求時，應準時送到計量部

門檢驗。特殊是經緯儀、水準儀等要經常校核，凡超過誤差規(guī)定，決不能運用。

d、運用中的計量用具，必需部件完全，殘缺無損，刻度清楚。

②計量檢測制度

a、為確保工程質量，進步企業(yè)管理程度，在物資管理中應嚴厲進行計量檢測工作。材料進

出場時，均應進行計量檢測，并做好臺帳。為質量管理供應精確的根據。

b、施工中應嚴厲執(zhí)行計量工作的有關規(guī)定，拌制碎時，必需按分量比，將骨料過磅，精確

拌和用水量，把握水灰比，未經計量抽檢的水泥不得運用。

c、各種實驗按其實驗程序及標準操作，測出的各種數據要作原始記錄，并將各種原始數據

存檔。

二、本工程的質量檢測標準

1、執(zhí)行規(guī)范和標準

《工程測量規(guī)范及條文闡明》(GB50026-93)

《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ201-83)

《建筑邊坡工程技術規(guī)范》(GB50330-2002)

《普通混凝土拌合物功能實驗方法標準》(GB/T50080-2002)

《普通混凝土力學功能實驗方法標準》(GB/T50081-2002)

《普通混凝土長期功能和耐久功能實驗方法》(GBJ82-85)

《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)

《混凝土外加劑運用技術規(guī)范》(GBJ50119-2003)

《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》(GB321-90)

《混凝土結構實驗方法標準》(GB50152-92)

《混凝土質量把握標準》(GB50164-92)

《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

《砌體工程現場檢測技術標準》(GB/T50315-2000)

《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)

《鋼筋焊接接頭實驗方法標準》(JGJ/T27-2001)

《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ128-2000)

《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》(JGJ52-920

《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》(JGJ53-92)

《普通混凝土協(xié)作比設計規(guī)程》(JGJ55-2000)

《建筑工程施工質量驗收一致標準》(GB50300-2001)

《建筑工程質量檢驗評定標準》(GB50301-2002)

《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)

2、檢測實驗設備和儀器

為了把好工程質量關，我公司將根據施工技術標準和質量驗收規(guī)范的要求嚴厲執(zhí)行，做

好工程中的檢驗和實驗工作。一方面做好在業(yè)主和監(jiān)理掌管下的有見證取樣送樣實驗，如原

材料進場檢驗、鋼筋試件和碎試塊質量檢測和錨桿抗拉實驗等，另一方面，加強施工過程的

質量把握檢查等。投入本工程的儀器和設備如下圖所示(詳見附圖5)

投入本工程的儀器和設備附圖5

序號儀器、設備稱號規(guī)格型號單位數量備注

1水準儀S3臺2

2全站儀蔡司ZEISS45A臺1

3鋼卷尺JHX?50m把10

4游標卡尺0-150把1

5試模盒150*150*150組8

6試模盒70*70*70組4

7坍落度筒100?200*300個3

8計算機聯想臺1

9數碼相機索尼臺1

注：其它原材料和試件按規(guī)范進行有見證取樣送樣到有檢測資質和資歷的單位進行檢測。

三、全體工程質量目的

若我公司將堅決貫徹“驗評分別，強化驗收，完善手腕，過程把握”的指點準繩，以保

證工程質量達到預定目的。在工程質量方面做出如下承諾：

(1)單位工程所含檢驗批、分項工程和分部工程的質量均驗收合格。

(2)質量把握材料符合規(guī)定并應殘缺。

(3)單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測符合規(guī)范和設計要求并且材料殘缺。

(4)次要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

(5)觀感質量良好。

本工程按國家現行有關驗評標準的要求進行驗收，工程質量合格一次性經過驗收。

四、工程施工安全目的

1、本工程的安全管理目的

(1)杜絕因工死亡事故。

(2)現場施工人員的重傷、重傷率把握在0.5%。和3%。以內。

(3)不發(fā)生嚴重設備事故、嚴重交通事故、火災事故、爆破事故和其他安全事故。

2、安全管理基本準繩

安全管理是企業(yè)消費管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象

是消費中一切人、物、環(huán)境的形態(tài)管理與把握，安全管理是一種動態(tài)管理。

施工現場的安全管理，次要是組織實施單位安全管理規(guī)劃、指點、檢查和決策，同時，

又是保證消費處于最佳安全形態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現場安全管理的內容，大體可歸納為安全

組織管理，場地與設備管理，行為把握和安全技術管理四個方面，分別對消費中的人、物、

環(huán)境的行為與形態(tài)，進行具體的管理與把握。為有效的將消費要素的形態(tài)把握好，實施安全

管理過程中，必需正確處理五種關系，堅持六項基本管理準繩。

3、正確處理五種關系

(1)安全與危殆并存

安全與危殆在同一事物的運動中是互絕對立的，互相依托而存在的。由于有危殆，才要進行

安全管理，以防止危殆。安全與危殆并非是等量并存、安靜相處。隨著事物的運動變化，安

全與危殆每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的形態(tài)將向斗爭的勝方傾斜。

可見，在事物的運動中，都不會存在確定的安全或危殆。

保持消費的安全形態(tài)，必需實行多種措施，以預防為主，危殆要素是完全可以把握的，

危殆要素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。

(2)安全與消費的一致

消費是人類社會存在和進展的基礎。假如消費中人、物、環(huán)境都處于危殆形態(tài)，則消費

無法別扭進行。因此，安全是消費的客觀要求，自然，當消費完全中止，安全也就得到意義。

就消費的目的性來說，組織好安全消費就是對國家、人民和社會最大的擔任。

消費有了安全保障，才能持續(xù)、波動進展。消費活動中事故層出不窮，消費勢必陷于混

亂、甚至癱瘓形態(tài)。當消費與安全發(fā)生沖突、危及職工生命或國家財產時，消費活動停上去

整治、衰退危殆要素當前，消費情勢會變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱?，決非把安全擺到消費

之上;忽視安全自然是一種錯誤。

(3)安全與質量的包涵

從廣義上看，質量包涵安全工作質量，安全概念也外延著質量，交互作用，互為因果。

安全第一，質量第一，兩個第一并不沖突。安全第一是從愛護消費要素的角度提出的，而質

量第一則是從關懷產品成果的角度而強調的。安全為質量服務，質量需求安全保證。消費過

程丟掉哪一頭，都要陷于失控形態(tài)。

(4)安全與速度互保

消費的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與牢靠，一旦釀成不幸，非但無速度

可言，反而會延誤工夫。速度應以安全做保障，安全就是速度。我們應追求安全加速度，竭

力避開安全減速度。安全與速度成反比例關系。一味強調速度，置安全于不顧的做法、是極

其有害的。當速度與安全發(fā)生沖突時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。

(5)安全與效益的兼顧

安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的樂觀性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經

濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是全都的，安全促

進了效益的增長。在安全管理中，投入要過度、適當，精打細算，統(tǒng)籌支配。既要保證安全

消費，又要經濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全消費，或單純追求不惜

資金的自覺高標準，都不行取。

4、堅持安全管理六項基本準繩

(1)管消費同時管安全

安全寓于消費之中，并對消費發(fā)揮促進與保證作用。因此，安全與消費雖有時會消滅

沖突，但從安全、消費管理的目的、目的，表現出高度的全都和完全的一致。

安全管理是消費管理的重要組成部分，安全與消費在實施過程，兩者存在著親密的聯系,

存在著進行共同管理的基礎。

管消費同時管安全，不只是對各級指導人員明白安全管理貢任，同時，也向一切與消費

有關的機構、人員，明白了業(yè)務范圍內的安全管理責任。由此可見，一切與消費有關的機構、

人員，都必需參與安全管理并在管理中擔當貢任。以為安全管理只是安全部門的事，是一種

片面的、錯誤的生疏。

各級人員安全消費責任制度的建立，管理責任的落實，表現了管消費同時管安全。

(2)堅持安全管理的目的性

安全管理的內容是對消費申的人。物、環(huán)境要素形態(tài)的管理，有效的把握人的擔憂全行

為和物的擔憂全形態(tài)，衰退或避開事故。達到愛護勞動者的安全與健康的目的。

沒有明白目的安全管理是一種自覺行為。自覺的安全管理，充其量只能算作花架子，勞

民傷財，危殆要素照舊存在。在肯定意義上，自覺的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健

康的形態(tài)，向更為嚴峻的方向進展或轉化。

(3)必需貫徹預防為主的方針安全消費的方針是“安全第一、預防為主”。安全第一是從愛

護消費力的角度和高度，表明在消費范圍內，安全與消費的關系，確定安全在消費活動中的

地位和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在消費活動申，針對消費的特點，對消費

要素實行管理措施，有效的把握擔憂全要素的進展與擴大，把可能發(fā)生的事故，毀滅在萌芽

形態(tài)，以保證消費活動中，人的安全與健康。

貫徹預防為主，首先要端正對消費中擔憂全要素的生疏，端正衰退擔憂全要素的態(tài)度，

選準衰退擔憂全要素的機遇。在支配與布置消費內容的時分，針對施工消費中可能消滅的危

殆要素。實行措施予以衰退是最佳選擇。在消費活動過程中，經常檢查、準時發(fā)覺擔憂全要

素，實行措施，明白責任，盡快的、堅決的予以衰退，是安全管理應有的鮮亮態(tài)度。

(4)堅持“四全”動態(tài)管理

安全管理不是多數人和安全機構的事，而是在施工現場，一切與本工程施工消費有關的

人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會消滅好的管理效果。當然，這并

非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。消費組織者在安全管理中的作用當然重要，

全員性參與管理也格外重要。

安全管理觸及到消費活動的方方面面，觸及到從開工到竣工交付的全部消費過程，觸及

到全部的消費工夫，觸及到一切變化著的消費要素。因此，消費活動中必需堅持全員、全過

程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。

施工項目部在消費中，不能只抓住一時一事、一點一滴，簡約草率、一陣風式的安全管

理，不能走過場、搞方式主義。

(5)安全管理重在把握

進行安全管理的目的是預防、毀滅事故，防止或衰退事故損害，愛護勞動者的安全與

健康。在安全管理的四項次要內容中，雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對消費要素

形態(tài)的把握，與安全管理目的關系更直接，顯得更為突出。因此，對消費中人的擔憂全行為

和物的擔憂全形態(tài)的把握，必需看做是動態(tài)的安全管理的重點。事故的發(fā)生，是由于人的擔

憂全行為運動軌跡與物的擔憂全形態(tài)運動軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也闡明白對消費

要素形態(tài)的把握，該當當做安全管理重點，而不能把約束當做安全管理的重點，是由于約束

缺乏帶有強迫性的手腕。

(6)在管理中進展、進步

既然安全管理是在變化著的消費活動中的管理，是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷進

展的、不斷變化的，以順應變化的消費活動，衰退新的危殆要素。但是更為需求的是不間斷

的探索新的規(guī)律，總結管理、把握的方法與閱歷，指點新的變化后的管理，從而使安全管理

不斷的上升到新的高度。

5.安全保證措施

(1)本工程由于在邊坡上進行作業(yè)，開挖工程量大，比較分散施工時必需嚴厲貫徹“安全第

一、預防為主”的方針，經過以下技術措施，確保安全施工。

(2)施工單位，必需有專職安全工作指導人、工程技術人員、作業(yè)班長及庫房班長，從事工

作的人員，必需持證上崗，且必需有持中級以上的安全作業(yè)證的作業(yè)人員。

施工作業(yè)各組織(指導小組、技術組、施工組、安全組、后勤組等)應分工明白，職責清楚，

加強監(jiān)督檢查。

(3)編制的《分項施工方案》必需報業(yè)主、監(jiān)理同意，方可進行施工。

(4)技術人員應深化現場進行指點和監(jiān)督，嚴厲把握施工質量。施工時，必需一致指揮，互

相協(xié)作。

(5)夜間施工應有照明，安全措施應的確可行。

6.邊坡產生滑坡的應急搶險措施預防措施

(1)場地布置和施工挨次支配

有很多滑坡在施工過程中復活是由于場地布置不合理，施工程序支配嚴峻，有誤，如：

材料不能堆在滑體上(水泥、鋼材、塊石等)，臨設不能設在滑坡上。施工挨次需嚴厲按施工

組織設計進行。

(2)做好施工現場對滑坡體的監(jiān)測是最有效的預防措施?；麦w監(jiān)測有宏觀觀看和微觀監(jiān)測

兩種：

①肉眼觀看。即整個滑坡體周邊的環(huán)境內的早期和施工期的景象觀看，這種觀看具有群眾性,

一發(fā)覺成績馬上報告。

②專業(yè)測量監(jiān)測

雖然有上述景象觀看，但專業(yè)監(jiān)測到底更為科學和客觀。項目部測量監(jiān)測組的重要義務

之一就要對滑坡的波動與否進行監(jiān)測，肩負著對施工安全重要使命。

a.根據監(jiān)測工程初稿細則建立完善監(jiān)控網站，劃定安全區(qū)和緊急撤離道路；

b.仔細執(zhí)行例行監(jiān)測、格外（雨前、雨后）監(jiān)測工作；

c.仔細搜集、把握景象肉眼觀看成果，列表、繪圖并進行分析推斷；

d.全部監(jiān)測成果必需建檔，準時對比分折；

e.消滅任何特別景象時須上報項目部，有嚴重情形或險情形象時可越級上報現場監(jiān)理和業(yè)主,

并首先通報各施工隊執(zhí)行緊急預防方案。假如在施工過程中滑坡忽然復活，項目部將實行如

下應急和搶險措施：

首先堅決撤出邊坡作業(yè)人員；全部施工人員忙撤離滑坡區(qū)內施工現場，關掉電閘，熄滅

明火，疏散到兩側安全地帶，有條件時將場內機械開運離現場；馬上通報監(jiān)理、業(yè)主及當地

地交防治中心；設立防護帶，派專人把守。由項目部牽頭組成暫時應急小組，進一步觀看，

推斷險情以便爭辯實行搶險對策。

7、搶險措施

根據現場監(jiān)測材料和現場對險情的觀看，針對實踐狀況實行有效的搶險措施，具體搶險

方案可以有如下方法：

（1）.鋼板（管）樁，在滑坡體前緣打入鋼板（管）樁攔截滑動土的下滑。鋼板樁盡可能打入滑

坡面以下，還可起到肯定的錨固作用。

（2）.砂袋反壓，在滑坡前緣或鋼板（管）樁前積累砂袋，添加滑坡體前緣土的重荷載和滑動

面的摩阻，以達到滯阻滑動的效果。

（3）.沿滑坡面雙液注漿，用插管法結合小型鉆機，在滑坡體中上緣，橫向布設注漿孔，每

一米設一孔。接受水泥漿液和水玻璃（速凝劑）雙液壓密注漿，使滑面裂開地層快速因結，膠

結起來，排出一部分地下水或阻撓一部分地下水流淌滑坡面的腐蝕。

8.安全教育

（1）貫徹“安全第一，預防為主”的方針，“安全消費重于泰山”，沒有安全的工作環(huán)境就不

能保證正常的施工消費，安全為了消費，消費必需安全，安全牢記心中。項目經理部擔任教

育全體員工堅固樹立“安全就是職工的生命”、“安全是施工的保障”的安全看法。

(2)仔細學習和執(zhí)行勞動愛護條例和安全操作規(guī)程，實行安全持證上崗制度，做到“不損害

本人、不損害別人，不被別人損害”的安全愛護看法。

(3)加強對項目職工的政治思想教育工作，教育職工遵紀違法，恪守國家及地方的法律法規(guī),

防止違法亂紀的事情發(fā)生。

9.安全后勤保障措施

(1)施工機械繁多，須指定各自的行走道路，保證交遲滯通安全。

(2)對事故頻率高，擔憂全要素多的地方加強安全管理，實行必要的安全技術措施，及早衰

退擔憂全要素。

(3)特殊作業(yè)人員，上崗前要進行安全培訓教育，持證上崗，杜絕事故隱患。

(4)加強施工道路、施工現場的夜間照明工作，保證夜間施工時不因照明不夠影響安全消費。

(5)冬、旱季施工，加強施工道路的修繕養(yǎng)護和排水工作，設置醒目的志，防止道路打滑。

(6)施工區(qū)域交叉作業(yè)，擔憂全要素多，請業(yè)主與當地主管部門幫忙做好當地村民工作，在

施工時期，禁止閑雜人員進入施工現場。

(7)安全防火：全部臨建設備都要有防火標準，裝備必要的滅火、防火設備，特殊要加強油

庫、車間、員工宿舍的防火制度，確保人身、國家財產的安全保證，制定防火制度，定期檢

查執(zhí)行狀況。

(8)機械操作人員嚴厲恪守操作規(guī)程，起重機械應有起重工指揮，杜絕亂指揮或違章指揮，

杜絕違章作業(yè)。

10.現場保衛(wèi)及地方協(xié)調工作

(1)整個施工現場建立保衛(wèi)網絡和保衛(wèi)制度，設安全保衛(wèi)員和公安保衛(wèi)員。

(2)正確處理施工人員和當地居民之間的關系，防止打架斗毆景象的發(fā)生。

(3)協(xié)調與地方有關單位的關系，保證工程別扭進行。

11.安全制度

(1)健全各種規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對全員進行安全教育，

進步全員安全素養(yǎng)，添加安全看法。

(2)實行安全消費責任制，堅持安全檢查、安全例會制度。

(3)如發(fā)生安全事故，嚴厲根據“三不放過”的準繩進行處理，汲取教訓，避開類似事故再

次發(fā)生。

(4)進入現場施工，土建施工人員必需戴安全帽，高空作業(yè)必需系安全帶、掛安全網。

(5)特殊工種人員，上崗前要進行安全教育，必需持證上崗，不準無證上崗，添加事故隱患。

(6)機械操作人員嚴厲恪守操作規(guī)程，起重機械應有起重工指揮，駕駛員必需遵從指揮，杜

絕無指揮或違章指揮、違章作業(yè)。

(7)施工道路危殆地段設立醒目的標志，不通視轉角設立指揮崗亭，夜間掛紅燈。

(8)加強施工現場夜間照明，保證夜間施工不因照明度不夠影響安全。

(9)基坑(槽)開挖要留設邊坡，不得過陡，惹起坍塌。

(10)電器設備要有防護罩、配電箱和接地愛護安裝，不能因下雨等緣由形成短路，損害人

畜。

(11)加強機械保養(yǎng)和正確操作，防止發(fā)生氣械操作事故。

(12)車輛交會時應減速慢行，不得強行超車或在轉彎處超車，避開交通事故發(fā)生。

(13)易燃易爆材料庫和加工車間，應有防火措施，如木工車間、油庫應遠離生活區(qū)，禁止

帶火種人員進入場內。

(14)正確處理施工人員和當地村民之間的關系，防止打架斗毆景象發(fā)生。

第三節(jié)工程總體施工方案和工期

一、施工總進度方案

由于本邊坡為超高邊坡工程，同時又是以外傾脆弱結構面把握的欠波動邊坡，必需接受

逆向施工作業(yè)，施工過程中觸及到土石方施工等很多成績，施工場地有限，無法大范圍開展

工作，水電供應較緊急，我公司將在關鍵部位添加物力，人力，保證準時完成本標段。本工

程施工進度方案接受施工網絡進度方案把握，在保證關鍵工序狀況下，對非關鍵線路工作根

據實踐狀況可以調整。在施工過程中，由于各個施工段上的工程量彼此不等，各專業(yè)作業(yè)隊

的消費效率相差較大，故本工程實行無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法。

1、次要編制根據

(1)、建設單位供應的招標書及對本工程總工期的要求。

(2)、擬接受的施工方案及施工程序和挨次。

(3)、材料、構件加工及半成品的供應狀況。

(4)、可以投入的勞動力、機械設備數量及效率。

(5)、施工場地以及場地次要出入口的交通狀況。

(6)、國家現行工期定額。

2、編制闡明

本工程管理次要工程量：混凝土格構護坡m2,錨桿m,錨索m,擋土墻m3,截水溝m,

排水m,澆灌渠m。根據工程工程量和我單位現有的消費力，方案本單位工程的總工期確

定為一個日歷天，方案開工日期為年月日，竣工工夫為