2024年建筑類年終工作總結(jié)參考樣本（五篇）

第2頁共2頁2024年建筑類年終工作總結(jié)參考樣本自調(diào)入北京____以來，我一直在深入思考如何有效引領(lǐng)工程部，確保各項任務(wù)的順利完成。結(jié)合半年來在公司的實踐經(jīng)驗，以及集團工程管理中心朱總監(jiān)、地區(qū)公司總經(jīng)理劉總、工程設(shè)計管線領(lǐng)導何總、項目總經(jīng)理黃總提供的寶貴指導，以及同事們的意見，我對此有了一些初步的體會。在我看來，我司的工程部經(jīng)理職務(wù)更傾向于一個以影響力為中心的領(lǐng)導角色。鑒于項目組織的特性，工程部經(jīng)理需要在項目總、管線總等多層管理中起到示范和引領(lǐng)作用，同時協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師，以影響力和說服力而非單純的權(quán)力和命令來驅(qū)動團隊。他們需要依賴心理學和行為科學的理論來激勵成員，同時在部門中扮演教練、協(xié)調(diào)者、和平維護者和沖突調(diào)解者的多重角色，確保對潛在問題的預(yù)見和及時解決，以實現(xiàn)目標。在北京____，我持續(xù)深入學習設(shè)計、施工規(guī)范和項目專業(yè)知識，提升自身能力，積極與同事交流技術(shù)問題，以此增強專業(yè)威信，贏得尊重。我常駐工地，側(cè)重于協(xié)調(diào)工作關(guān)系和指導下屬，同時保持對施工管理的嚴謹，充分利用和管理現(xiàn)場監(jiān)理工程師，注重培養(yǎng)員工的責任心、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。我深感欣慰的是，新加入的土建工程師畢工和陳工表現(xiàn)出扎實的技術(shù)水平和敬業(yè)精神，水電工程師楊工則展現(xiàn)出勤奮的奉獻精神，我們的團隊每天都在積極進步，得到了公司領(lǐng)導的肯定和贊賞。我們的施工總包單位在____二期項目中經(jīng)歷了從不適應(yīng)到積極配合的轉(zhuǎn)變，項目（建筑面積____萬多平方米）得以快速推進，8#樓在短時間內(nèi)完成了預(yù)制管樁基礎(chǔ)、2層地下室和12層上部主體結(jié)構(gòu)，這充分體現(xiàn)了總包單位的施工實力，也得益于我們與總包單位的正確關(guān)系處理。我們與各施工單位建立了監(jiān)管與協(xié)作并重的關(guān)系，以監(jiān)督、幫助和促進為原則，通過詳細的技術(shù)交底和實際困難的協(xié)助解決，營造了和諧的施工環(huán)境?？偟膩碚f，我深感工程部的領(lǐng)導工作是一項需要持續(xù)學習、適應(yīng)和創(chuàng)新的任務(wù)，我將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高效、更和諧的工作氛圍和項目成果。2024年建筑類年終工作總結(jié)參考樣本（二）經(jīng)過一年的時間，通過領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的支持和自我努力，我已經(jīng)成功地從一個學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€企業(yè)員工，基本融入了這個團隊。同時，我對公司的組織架構(gòu)和工作流程有了初步的認識。作為項目部的經(jīng)營人員，我認識到以下兩點至關(guān)重要：首先，態(tài)度是決定性因素。這段時間的工作經(jīng)歷也是我心態(tài)不斷調(diào)整和成熟的過程。由于造價并非我的專業(yè)，初期我感到困惑和無助。然而，隨著時間的推移，我學會了如何調(diào)整心態(tài)，盡管沒有明確的指導，但我逐漸理解了造價員的職責，并解決了遇到的難題。我認識到，無論在哪個崗位，只要有熱情，都能發(fā)展才能，增長知識。積極的心態(tài)是通向成功的關(guān)鍵。其次，終身學習是必需的。職業(yè)生涯是學習生涯的延續(xù)，關(guān)鍵在于將理論知識應(yīng)用到實踐中，并進一步提升。我投入大量時間學習，結(jié)合學校所學，努力理解和解決實際問題。然而，我也意識到自身的一些不足，如實地學習機會有限，學習速度較慢，投標工作常出錯，需要更多鍛煉。我將致力于改進，以更負責任的態(tài)度做好工作。此外，對于現(xiàn)有的管理制度，我認為應(yīng)更加注重提高員工效率。過度的工作時間可能會導致身心疲憊，影響工作效率。因此，我建議實施周末休息制度，同時理解這需要考慮項目的實際情況，可以考慮實行員工輪值制度，以實現(xiàn)工作與休息的平衡，體現(xiàn)對員工的關(guān)懷?？偟膩碚f，我將秉持公司的經(jīng)營理念，結(jié)合所學知識和工作環(huán)境，充分利用我的活力和學習能力，努力提升業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展做出貢獻。2024年建筑類年終工作總結(jié)參考樣本（三）我于____年____月____日，通過招聘到____集團公司____工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、____達預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《____工程施工招標文件及投標文件》、《____招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。4、認真學習遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借____項目投標之際，參與了技術(shù)標的編制過程，并針對其中____號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力；與此同時，我還學會了使用“____軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對____施工圖的預(yù)算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。5、其他方面：（1）堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。（2）管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到部分事宜進行登記備忘，供以后對照。（3）與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力。（4）主動與同事交流，熱情幫助他人。二、努力的方向1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。改寫后的結(jié)果：2024年建筑類年終工作總結(jié)參考樣本（四）三、強化質(zhì)保體系，確保監(jiān)控到位第三，為確保施工質(zhì)量，我們堅決落實質(zhì)保措施，強化監(jiān)控力度。我們堅持做好每一項質(zhì)量文字交底和交接記錄工作，確保每項施工都有詳盡的文字記錄，以便更好地指導生產(chǎn)操作人員按照標準和要求進行作業(yè)。第四，我們針對工程中的關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工環(huán)節(jié)，實施重點監(jiān)控。質(zhì)量安全部門與施工人員緊密合作，進行現(xiàn)場測量檢查，并加強事前、事中、事后的監(jiān)控管理，確保問題能夠得到及時發(fā)現(xiàn)并解決。第五，我們嚴格要求按規(guī)范進行驗收，以提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理過程中，我們強調(diào)按規(guī)范驗收，嚴把每一道工序，確保標準落實到操作層面。同時，我們讓參建人員明確了解我們的要求，努力使產(chǎn)品一次合格，盡量減少二次修補的需要。第六，我們推行層層管理，人人把關(guān)的質(zhì)量管理理念。我們努力在項目上營造人人參與質(zhì)量管理的氛圍，強調(diào)質(zhì)量管理不僅是質(zhì)檢員的責任，更是所有項目管理人員的共同職責。我們要求操作人員對自己施工面負責，分包隊對承包區(qū)域負責，棟號廠和施工員對自己所管理的棟號負責，項目經(jīng)理和技術(shù)負責人對全工程質(zhì)量負責，從而確保工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。三、深化安全與現(xiàn)場文明管理，確保無事故、無亂象在____年的工作中，我們項目部嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。我們及時發(fā)現(xiàn)并消除危險源，定期開展安全文明檢查，加強三級教育，提升操作工人的安全意識和技能水平。我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，確保安全始終處于“在控和可控”狀態(tài)，有效防止了死亡事故和重傷事故的發(fā)生，一般工傷事故也達到了安全管理目標要求，未發(fā)生重大機械設(shè)備和火災(zāi)事故。在安全和現(xiàn)場文明管理方面，我們有以下幾點深刻感悟：第一，我們強調(diào)做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃工作，避免中途的修正與更改。我們注重臨時設(shè)施的設(shè)計工作，確保關(guān)鍵設(shè)施一次到位，不因節(jié)省成本而降低標準。我們認識到一次性規(guī)劃的重要性，以避免過程中再修改或增加造成的不合理布局和影響正常使用的情況。第二，“工完場清”成為我們今后工作的重點。我們認識到現(xiàn)場環(huán)境的好壞直接反映了施工管理水平的高低以及管理人員和工人的素質(zhì)。今年我們在這一方面做得不夠到位，主要原因是意識不到位、認識有差距。明年我們將加強這方面的管理力度，讓所有管理人員及班組長積極參與進來，督促操作工人養(yǎng)成“隨手清”的良好習慣。第三，我們認識到在安全工作正常開展的同時，有必要不定期分節(jié)點、分重點進行專項治理。針對平常檢查中常發(fā)現(xiàn)的問題進行反復(fù)強調(diào)和整改，以防止思想上的麻痹和習以為常。對于異常危險的分部分項工程和易造成事故的部位我們將開展專項整治工作，以養(yǎng)成正規(guī)的操作習慣并有效整改不易得到整改的危險源。第四，我們強調(diào)安全管理人員的工作態(tài)度對安全管理工作的重要性。我們要求安全管理人員熱愛本職工作并用心去做。我們認為正常的安全管理工作并不困難但困難的是責任心和持之以恒的精神。我們強調(diào)檢查與復(fù)查督促整改并重以確保安全管理工作的有效性。四、注重團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)在抓好生產(chǎn)的同時我們深知帶好隊伍的重要性。我們努力探索并總結(jié)有效的方法來帶好隊伍。除了傳統(tǒng)的集體學習和培訓外我們還采取其他方式來提高團隊的整體素質(zhì)和能力。一是我們注重與團隊成員進行個人談話了解他們的想法和難處并指導他們學習的方向。我們注重有針對性的考查他們的業(yè)務(wù)水平并對他們做得好的方面加以贊揚和鼓勵以提高他們的信心。二是我們讓他們分管相關(guān)的專業(yè)工作并承擔相應(yīng)的責任以“強迫”他們主動管理。一旦分管的工作出現(xiàn)問題我們便有針對性地進行指導并培養(yǎng)他們的獨立工作能力以減少對別人的依賴。三是我們讓他們交替更換管理工作以避免長期從事單一方面的工作造成局限性。我們讓他們嘗試不同的分部分項工作如鋼筋、模板、混凝土、磚體或安全等以發(fā)現(xiàn)他們的長處并揚長避短。四是我們鼓勵他們多參加各種形式的檢查和驗收工作以在實踐中學習和提高。通過這些方式我們努力打造一支高素質(zhì)、高能力的團隊為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年建筑類年終工作總結(jié)參考樣本（五）內(nèi)裝修工程已完成既定比例的____%。從項目整體進度審視，相較于原定計劃，存在滯后現(xiàn)象。針對此情況，我有效利用場區(qū)冬季回填土及項目停工時段，積極組織并推進了下房砌體與回填土等施工任務(wù)，有效減輕了____年春季的施工壓力，確保了項目整體按時交付。（3）安全管理與設(shè)備管理：在施工進場籌備階段，我指導項目部依據(jù)省級文明工地標準，對全場施工作業(yè)區(qū)域進行了系統(tǒng)規(guī)劃與布置。根據(jù)項目特性，制定了詳盡的設(shè)備需求計劃，并成功實施了設(shè)備的布置與安裝。施工期間，我始終將安全管理置于日常管理的核心地位，視保障員工生命安全為首要職責。針對框架工程的特性，我尤其注重支撐體系與臨邊防護的安全管理，從以下幾個維度強化了管理力度：①強化安全技術(shù)交底，通過嚴格的三級安全教育與專項安全交底，提升員工安全意識。②實施嚴密的安全檢查與巡視機制，確保問題及時發(fā)現(xiàn)并整改，徹底消除安全隱患。同時，加強對建筑物臨邊的安全防護措施，并對現(xiàn)場所有設(shè)備實施專人專機管理，設(shè)備進場前統(tǒng)一檢驗，合格后方可投入使用。施工過程中，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)與檢查，及時消除潛在安全隱患，確保施工期間未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故發(fā)生率控制在1.____‰以內(nèi)，圓滿達成安全生產(chǎn)目標。（4）材料、成本控制與人工費管理：在材料管理方面，我依據(jù)施工預(yù)算，精心制定了施工材料需求計劃。鑒于項目外租材料數(shù)量龐大的實際情況，我組織各班組制定了詳盡的材料使用與返還計劃。整個施工周期內(nèi)，項目團隊及時歸還了各類材料與器具，有效避免了積壓現(xiàn)象。我嚴格要求執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排專人統(tǒng)計各班組施工內(nèi)容與數(shù)量，并與預(yù)算量進行對比分析，精準控制各分項工程的材料消耗與人工費支出。各班組所需機具與材料實行集中領(lǐng)用，損耗材料依據(jù)預(yù)算量進行考核，每層施工結(jié)束后進行統(tǒng)計，一旦發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象立即糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后統(tǒng)一返還，如有短缺則由相應(yīng)班組負責賠償。（5）全年工作存在的不足：①工程質(zhì)量方面，雖在主體施工階段嚴格控制質(zhì)量，取得良好效果，但在填充墻施工過