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文檔簡介

加油加氣站設備檢修管理制度第一章總則第一條為了加強公司設備檢修管理工作,提高設備檢修管理水平,保證設備安全經(jīng)濟運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬各加油加氣站。第三條設備檢修是指為了保持和恢復設備規(guī)定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。第四條設備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用,減少設備故障,消除設備缺陷,維持設備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。第五條設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎,以狀態(tài)維修、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合,積極推行以可靠性檢修為中心的維修,針對不同情況采取不同方式進行檢修。第六條設備檢修遵循原則(一)應修必修,修必修好,修必節(jié)約,能修不換。(二)恢復性檢修與改善性檢修相結(jié)合。(三)保證設備檢修質(zhì)量、科學合理檢修時間和降低檢修費用。(四)以安全運行為主,設備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應。(五)設備檢修、檢驗周期應符合國家法規(guī)的要求。第七條在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。第二章管理職責第八條設備檢修和質(zhì)量管理歸公司設備管理小組負責。第九條公司管理小組工作職責(一)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和加油加氣站有關設備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。(二)制定和修改加油加氣站設備檢修的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督下屬加油加氣站執(zhí)行情況。(三)組織制定并實施加油加氣站檢修計劃,確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。(四)確認加油加氣站檢修承包商資質(zhì),并對其進行考核。(五)總結(jié)設備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓,開展設備檢修管理經(jīng)驗交流活動,推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術,組織參加集團公司、股份公司舉辦的設備檢修管理各種技術交流活動,不斷提高設備檢修管理水平。第十條設備使用部門職責(一)貫徹執(zhí)行公司、加油加氣站和本加油加氣站有關設備檢修管理的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。(二)負責編制、上報并實施本加油加氣站設備檢修計劃。(三)負責設備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。(四)負責設備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認。(五)參與檢修承包商資質(zhì)確認,并提出考核意見。負責辦理檢修合同。(六)負責設備檢修(包括檢驗檢測)記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。第十一條物資裝備部職責(一)按設備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應所需物資。(二)對所供應的物資的質(zhì)量負責,確保滿足技術和使用周期的要求。第三章檢修計劃管理第十二條設備檢修計劃是加油加氣站生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據(jù)。第十三條設備管理部門應根據(jù)設備的技術變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設備檢修計劃。計劃應具有科學性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結(jié)合;重要設備及關鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術;定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設備的技術狀況;收集、積累設備技術狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十四條檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等,設備檢修計劃由公司設備管理小組負責編制,按加油加氣站管理規(guī)定上報,經(jīng)公司審批后執(zhí)行。第十五條對突發(fā)性設備事故或故障應采取緊急搶修,同時要告公司設備管理小組。計劃列入下月檢修計劃。第十六條設備使用部門應及時對檢修計劃的完成情況進行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實可靠,數(shù)據(jù)統(tǒng)計要準確,對今后提高檢修準確率要有參考價值。第十七條公司設備管理部門負責對檢修計劃的完成情況進行匯總分析并在加油加氣站設備例會上通報情況。第十八條公司設備管理部門應加強對設備檢修計劃的管理,大力推行信息管理技術。第四章檢修項目實施管理第十九條公司設備管理部門和設備使用部門應加強檢修項目的全過程管理,對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復核。每一個檢修項目都應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。第二十條委托檢修的項目一律實行合同管理,按國家合同法和加油加氣站規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應方式、項目費用、結(jié)算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:(一)承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工。(二)承包商必須遵守集團公司、股份公司、加油加氣站和設備使用部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備管理等有關制度和規(guī)定。(三)承包商在施工前應向委托加油加氣站設備管理部門提供承接檢修項目管理人員和作業(yè)人員的名單,并持證上崗,自覺接受委托加油加氣站設備管理部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗證。(四)承包商分包檢修項目時,施工管理和質(zhì)保體系由承包商對委托加油加氣站全權負責。第二十一條所有委托承包商檢修的項目應先簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目簽署安全文明施工協(xié)議后可直接組織施工,兩個月內(nèi)須補齊施工合同等手續(xù)。第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項工程在保證質(zhì)量的前提下應采用競價比價、協(xié)商議標或招投標的形式選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。第二十三條裝置停車檢修前,檢修準備工作要達到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等“八落實”要求。第二十四條裝置停車檢修和重大設備搶修應用網(wǎng)絡技術繪制總體檢修網(wǎng)絡圖和施工進度表,重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術措施。第二十五條裝置停車檢修前加油加氣站要設立裝置停車檢修指揮組織機構(gòu),由加油加氣站主管領導和相關部門負責人組成指揮部,指揮部要下設專業(yè)組,各組要規(guī)定相應的職責,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。第二十六條各設備使用部門要按照加油加氣站總體要求,成立裝置停車檢修分指揮部,分指揮部下設專業(yè)組負責具體工作,專業(yè)組要分工明確、職責清楚,分指揮部辦公地點固定,檢修網(wǎng)絡計劃和施工進度等相關圖表要上墻。第二十七條裝置停車檢修前應做好工藝吹掃置換和隔離措施,加強與檢修施工人員的聯(lián)系,嚴格執(zhí)行安全檢修的各項規(guī)章制度。第二十八條實行科學檢修、文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”?!叭宦涞亍保汗ぞ吆土烤卟宦涞?、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地?!叭龡l線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線?!叭灰娞臁保簼櫥椭灰娞?、清洗過的機件不見天、打開的設備不見天?!叭齼簟保和9龅貎?、檢修場地凈、開工場地凈。當天垃圾當天清,工完、料盡、場地清。第二十九條設備檢修要堅持“三不交工”、“四不開車”?!叭唤还ぁ保翰环腺|(zhì)量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。“四不開車”:工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。第三十條各加油加氣站要做好修舊利廢工作,對檢修調(diào)換下來的有修復利用價值的設備和零部件,要及時修復入庫,妥善保管。需要改制或代用的設備和備品配件,在檢修期間要做好測繪工作。第三十一條停車檢修結(jié)束后,各加油加氣站要認真做好檢修總結(jié)工作和檢修技術資料的歸檔工作。第五章檢修質(zhì)量管理第三十二條各加油加氣站在設備檢修過程中應推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴格貫徹執(zhí)行國家地方、集團公司、股份公司頒發(fā)的有關法規(guī)、標準、規(guī)程以及本加油加氣站的檢修技術規(guī)定。第三十三條各加油加氣站對檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、施工技術方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。主要設備和重要項目在檢修之前,委托加油加氣站必須向承包商進行技術交底,由承包商制定施工方案,經(jīng)委托加油加氣站確認后才能施工,并監(jiān)督承包商必須嚴格按照施工方案組織施工。第三十四條設備管理部門應加強檢修質(zhì)量控制,堅持自檢和專檢三結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進行全過程控制,對隱蔽工程和中間驗收要重點跟蹤檢查,未經(jīng)加油加氣站專業(yè)人員驗收同意不得封閉。第三十五條檢修質(zhì)量應達到《石油化工設備維護檢修規(guī)程》中的標準,嚴格按照技術標準驗收。設備檢修驗收工作由設備管理部門按程序組織有關加油加氣站和部門共同驗收,做好記錄并簽字。第三十六條項目施工須履行質(zhì)量驗收程序。隱蔽工程要進行中間質(zhì)量驗收。一般項目的中間和完工質(zhì)量驗收由車間組織驗收;重點項目的中間和完工質(zhì)量驗收由資產(chǎn)管理加油加氣站設備管理部組織驗收。第三十七條檢修項目驗收應有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、理化檢驗資料和技術鑒定等。交工資料不齊全不得驗收。第三十八條設備管理部門要根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起的設備故障和事故應由承包商負責處理并承擔相應損失。設備管理部門對承擔保運任務的承包商的工作質(zhì)量要有明確的要求。第六章檢修市場管理第三十九條設備檢修應大力采用市場機制,推行專業(yè)化、社會化,提高檢修效率和檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低檢修費用。第四十條設備管理部門應加強設備檢修市場的管理,對承包商實行準入制,并堅持公開、公平、公正的競爭原則,實行動態(tài)考核,遵守優(yōu)勝劣汰的市場法則。第四十一條承包商應達到管理有序、裝備先進、服務誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求,并滿足下列條件:(一)經(jīng)工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照(經(jīng)年審)的檢修、專業(yè)制造、技術服務代理企業(yè)。(二)具有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)的與擬承包項目相一致的資質(zhì)。無檢修資質(zhì)的企業(yè),必須是經(jīng)設備管理部門資信審查準入的檢修企業(yè)。技術服務代理企業(yè)必須具備相應專業(yè)制造企業(yè)有效授權委托的證明文件。(三)企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證上的企業(yè)名稱相一致。(四)具備相應的檢修業(yè)績。(五)無因違規(guī)受到集團公司、股份公司和加油加氣站禁入的限制。第四十二條設備管理部門結(jié)合檢修項目的工程內(nèi)容、進度、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全狀況、工程簽證和預結(jié)算件申報等情況,按加油加氣站HSE管理體系對承包商的考核要求,對承包商的可信度、資質(zhì)等級、檢修許可范圍等每年進行一次綜合評審,并上報公司設備管理小組。第四十三條不得與未經(jīng)確認檢修資質(zhì)(有效期內(nèi))的承包商簽約。第四十四條對未列入承包商名錄但因設備檢修需要必須委托其設備制造、技術服務的廠家或企業(yè)承擔檢修任務時可采用臨時準入的辦法,并辦理相關手續(xù)。第四十五條承包商承接的檢修項目一律不準轉(zhuǎn)包,分包必須遵守以下原則:(一)具有總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商,但可將承接的非主體檢修工程或者勞務作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的承包商。(二)無總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的檢修項目進行分包,但可將勞務作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的承包商。(三)所有分包必須經(jīng)設備管理小組同意。第四十六條設備管理部門按本制度嚴格管理外委檢修項目,做到承保范圍與資質(zhì)相符,不準超資質(zhì)、超級別委托,確保檢修的合法性。第七章運行維護保養(yǎng)管理第四十七條生產(chǎn)裝置運行維護保養(yǎng)(以下簡稱保運)是指在生產(chǎn)過程中由承包商進行的日常巡檢、狀態(tài)檢測(點檢)、設備清掃檢查、故障處理、備用設備檢修及填報填寫相關記錄等設備檢修工作。第四十八條保運工作委托承包商承擔時,應簽訂保運協(xié)議或合同。簽訂保運協(xié)議或合同要明確界定保運范圍。屬于保運范圍內(nèi)的維護內(nèi)容,不再簽訂檢修合同。第四十九條設備管理部門在簽訂保運協(xié)議或合同時,一般應采用集團公司印發(fā)的《石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置維修維護定額》,規(guī)范雙方的權力、義務和責任。第五十條設備管理部門應對承擔保運工作的承包商制訂考核辦法。第八章工程預結(jié)算管理第五十一條設備管理部門應組織做好預算的編制工作,編制預算原則上應執(zhí)行中石化安裝與檢修定額、重慶市建筑安裝定額、重慶市市政定額、修繕定額或其它定額。預算書要有編制說明,內(nèi)容包括編制依據(jù)和需要說明的問題等。第五十二條工程預算書,由公司設備管理部審核,固定價格合同預算書造價中心和監(jiān)審部還要參加審核。第五十三條預算審核部門出具的審定造價作為簽署合同價款的依據(jù)。第五十四條檢修項目竣工后應及時做好工程結(jié)算工作,結(jié)算書應含有工程簽證、竣工驗收單等資料。工程簽證要規(guī)范,工程量要準確,要有承包商、裝置和設備部三方負責人簽字。第五十五條檢修項目竣工后二十天內(nèi)要將結(jié)算書報至工程造價中心審核,否則不予結(jié)算??⒐と掌?/p>

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