我國中小企業(yè)品牌管理研究(企業(yè)管理論文)

PAGEPAGE4我國中小企業(yè)品牌管理研究【中文摘要】在現(xiàn)代經(jīng)濟中，品牌是戰(zhàn)略性的資產(chǎn)和核心競爭力的重要源泉，它是每一個企業(yè)成長中不得不面對的問題，品牌不僅是戰(zhàn)略目標(biāo)，也可以為企業(yè)競爭力提供手段。本文主要探討中小企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀及其問題，并且闡述品牌管理對中小企業(yè)發(fā)展的重要性，提出提升中小企業(yè)品牌管理的對策?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)；品牌管理；分析研究【Abstract】Inthemoderneconomy,thebrandisanimportantsourceofstrategicassetsandcorecompetitiveness,itiseveryenterprisehavetofacetheproblem,thebrandisnotonlyastrategicgoal,canalsoprovideameansfortheenterprisecompetitiveness.ThispapermainlydiscussesthestatusandproblemsofbrandmanagementofSMEs,andexpoundstheimportanceofbrandmanagementtothedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,andputsforwardsomecountermeasurestoimprovethebrandmanagementofsmes.【Keyword】Smallandmediumsizedenterprises;brandmanagement;analysisandresearch目錄15519一、關(guān)于我國中小企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀及其重要性的分析研究 22369（一）中小企業(yè)缺少對品牌核心價值的發(fā)掘

221772（二）中小企業(yè)品牌管理意識不強 32635（三）中小企業(yè)品牌創(chuàng)新力度薄弱

322427二、關(guān)于我國中小企業(yè)品牌管理的相應(yīng)對策

317331（一）增強對于品牌核心價值的管理 429121（二）樹立正確的品牌管理意識，扭轉(zhuǎn)目光短時局面 41351（三）中小企業(yè)增強品牌創(chuàng)新的路徑 521397三、結(jié)論 526681參考文獻： 5終。杜邦公司從20世紀80年代初開始在中國經(jīng)營業(yè)務(wù),并從一開始就把公司的核心價值觀引入經(jīng)營活動之中。近20年的實踐表明,杜邦公司核心價值觀的概念是行之有效的。（二）樹立正確的品牌管理意識，扭轉(zhuǎn)目光短時局面對品牌的內(nèi)涵有深刻認識，正確定位品牌。“愚笨的商人賣產(chǎn)品，聰明的商人賣牌子”，這句話告訴我們的深刻哲理是：聰明的商人不應(yīng)該為了一時的利益而把自己的產(chǎn)品定位在投機上面，那只是暫時的，而應(yīng)該正確定位，樹立屬于自己的品牌。通過產(chǎn)品的創(chuàng)新滿足市場的需求，提高競爭力，同時也給自己的產(chǎn)品一個準(zhǔn)確的定位。在知識經(jīng)濟時代應(yīng)該把品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的一種核心競爭力。在品牌意識的樹立過程中，我們應(yīng)該利用廣告大力宣傳品牌意識，讓企業(yè)知道品牌意識所具有的無形價值，提高品牌意識的知名度。只有大家都倡導(dǎo)品牌意識的樹立，那么樹立品牌意識才會變得容易,才會從根本上改變目光短視的局面。

（三）中小企業(yè)增強品牌創(chuàng)新的路徑在兩會提出“自主創(chuàng)新”的主旋律下，品牌創(chuàng)新成為眾多中小企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵一步。如果想在競爭如此激烈的市場迅速崛起就要保持不斷創(chuàng)新的精神。

品牌創(chuàng)新不是一蹴而就的事情，它是一個長期而持續(xù)的工作。而無論是通過聘外腦還是由企業(yè)自身來進行品牌創(chuàng)新的工作，在此過程中，企業(yè)都需要善于去學(xué)習(xí)。應(yīng)該不斷網(wǎng)羅相關(guān)的人才，即可以從外部發(fā)現(xiàn)，也可以從內(nèi)部培養(yǎng)作為企業(yè)的老板及管理者來講，更要在這方面帶頭。做到了這點，就會發(fā)現(xiàn)，品牌創(chuàng)新所帶來的不僅是市場營銷的勝利，而更加大大提高了企業(yè)的整體競爭力。中小企業(yè)要創(chuàng)新求變，狹路突圍，因為現(xiàn)在絕大數(shù)市場都會有一些大品牌占據(jù)著，他們凝聚與引導(dǎo)著大部分消費者。如果中小企業(yè)在創(chuàng)立品牌時，試圖向那些大品牌靠攏，甚至完全模仿他們。而實際的效果往往是，靠得越近，離得越遠，越會受到消費者排斥。品牌創(chuàng)新包括幾個方面，一是文化內(nèi)涵的創(chuàng)新，二是品牌形象的創(chuàng)新，三是目標(biāo)市場的創(chuàng)新，四是銷售渠道的創(chuàng)新。當(dāng)年非?？蓸窞槭裁茨茉诳煽诳蓸放c百事可樂兩大巨頭的夾擊下拼出自己的一片天地，正是因為他在品牌創(chuàng)新中求變，傳達出中國人自己的可樂文化；在狹路中突圍，找到了廣大市場的銷售渠道。三、結(jié)論市場經(jīng)濟的發(fā)展促進了品牌管理的成熟，品牌競爭將市場經(jīng)濟推向了新的發(fā)展階段，未來的市場必將是知名品牌的天下。品牌不僅是我國中小企業(yè)市場營銷的銳利武器，也是中小企業(yè)經(jīng)營管理實力的代表，更是市場經(jīng)濟成熟度的一項指標(biāo)；同時它還是一個國家經(jīng)濟實力的標(biāo)志，是一項具有戰(zhàn)略價值的經(jīng)濟資源。中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，肩負著發(fā)展民族經(jīng)濟、振興國有品牌的重任，面對國內(nèi)外眾多強勢品牌的重重壓力及自身資源、條件的限制和不足，我國中小企業(yè)創(chuàng)建強勢品牌還任重道遠，中小企業(yè)要通過品牌管理，促進自身的可持續(xù)發(fā)展壯大。參考文獻：余明陽.品牌核心價值的構(gòu)建.廣告大觀，2007（12）肖海晶.我國企業(yè)品牌管理對策及研究[J].學(xué)術(shù)交流,2007（69）孫琳.國有大型企業(yè)核心價值體系建設(shè)探討.科學(xué)與管理，2007（79）萬華峰.中國企業(yè)品牌問題研究[J].生產(chǎn)率系統(tǒng)，2003（105）劉云東.管理學(xué)[M].中山大學(xué)出版社，2012（57）白山.打造品牌[M].經(jīng)濟管理出版社，2008（122）肯.西格爾.“簡潔”是蘋果的核心價值觀.IT時代周刊，2010（19）祝合良.品牌創(chuàng)建與管理[M].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社