2024年護(hù)理部述職報告簡單版（三篇）

2024年護(hù)理部述職報告簡單版一、護(hù)理安全規(guī)范護(hù)理部及各科室護(hù)士長必須嚴(yán)格遵守護(hù)理安全規(guī)定，定期巡查，消除潛在風(fēng)險，強(qiáng)化醫(yī)療人員的防范意識，以期徹底消除事故隱患。護(hù)理部將引領(lǐng)每日夜查房及節(jié)假日值班制度，確保非工作時間的護(hù)理安全。二、完善護(hù)理安全管理體系已修訂并完善了護(hù)理安全不良事件報告和管理制度，以及相關(guān)評估表單，如壓瘡、跌倒/墜床風(fēng)險評估等。同時，強(qiáng)調(diào)主動上報護(hù)理不良事件，近月內(nèi)共收到護(hù)理不良事件____例，藥物不良反應(yīng)____例，輸血不良反應(yīng)____例，壓瘡____例（院外____例，難免____例），上報數(shù)量較以往有顯著增長。三、事件分析與防范針對上報的不良事件及日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，護(hù)理部在護(hù)士長例會中進(jìn)行深入分析討論，以提高護(hù)理人員的警覺性，減少類似事件的發(fā)生。四、強(qiáng)化人才培養(yǎng)1.為適應(yīng)新醫(yī)改要求和市場競爭，護(hù)理部有計劃地安排護(hù)士長接受內(nèi)江市第二人民醫(yī)院的護(hù)理管理培訓(xùn)，選派優(yōu)秀護(hù)理人員參加外部業(yè)務(wù)培訓(xùn)或上級醫(yī)院進(jìn)修。2.加強(qiáng)新入職及低年資護(hù)士的培訓(xùn)，包括單獨談話、集體學(xué)習(xí)法律法規(guī)、護(hù)理安全知識等，并對新聘護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核。3.組織護(hù)理操作培訓(xùn)及考試____次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次，三基理論考試____次，要求全體護(hù)士參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座和遠(yuǎn)程教育。4.舉辦5.12國際護(hù)士節(jié)活動，表彰優(yōu)秀護(hù)士，要求五年資以下護(hù)士參加技能培訓(xùn)及考試，提升專業(yè)技能。5.重視護(hù)理人才的多元化培養(yǎng)，重點培養(yǎng)護(hù)理能手、應(yīng)急護(hù)理人員和管理型后備人才。五、存在的問題1.護(hù)理人員素質(zhì)不一，部分護(hù)士在服務(wù)意識、責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)及理論知識方面存在不足。2.核心制度執(zhí)行不徹底，個別護(hù)士未嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。3.護(hù)理記錄書寫不規(guī)范，?？谱o(hù)理記錄缺乏深度，護(hù)理記錄中存在缺項、漏項，病情觀察連續(xù)性不足。4.部分護(hù)理人員無菌觀念淡薄，醫(yī)院感染防范意識較差。5.護(hù)理安全防范意識需加強(qiáng)。6.宣教工作效果有待提高。7.急救藥品、物品、器材管理有待改進(jìn)。六、下半年工作計劃1.持續(xù)推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念，提升溝通協(xié)調(diào)技巧，加強(qiáng)健康、安全知識宣教。2.加強(qiáng)基礎(chǔ)和專業(yè)技能培訓(xùn)，重點加強(qiáng)對新入職及低年資護(hù)士的培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)急診科和應(yīng)急小組護(hù)理人員的培訓(xùn)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制管理，全面規(guī)劃、嚴(yán)密監(jiān)督護(hù)理工作，加大日常巡查和安全知識培訓(xùn)力度，強(qiáng)化科室人員的責(zé)任心和主動性，預(yù)防差錯發(fā)生，鼓勵主動上報護(hù)理不良事件。4.提升急救藥品、物品、器材的管理水平，加強(qiáng)檢查。5.加強(qiáng)醫(yī)院感染控制力度。6.不斷提升護(hù)理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.開展新的護(hù)理項目，探索拓展護(hù)理收費項目。8.面對深化的新醫(yī)改政策和激烈的醫(yī)療市場競爭，將持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提升護(hù)理質(zhì)量，滿足患者需求。2024年護(hù)理部述職報告簡單版（二）在即將過去的一年里，標(biāo)志著我投身護(hù)理工作的第五個年頭。在這段時間里，我從一個懵懂的實習(xí)生逐步發(fā)展為具備豐富經(jīng)驗的護(hù)士。盡管病人和同事不斷更替，但工作中的協(xié)作與配合始終保持有序。隨著新年的臨近，種種感慨如同播放電影般在心中涌現(xiàn)。今年的一大亮點是我們科室實行了分組制度，這無疑是一項重大變革。我被分配到前組，面對全新的工作模式，我們每個人都積極地接受了新的挑戰(zhàn)。這樣的改變不僅激發(fā)了團(tuán)隊的活力，也可能使我們的科室更加高效、強(qiáng)大。在孫英組長的引領(lǐng)下，我們組的每位成員緊密地團(tuán)結(jié)在一起。我們發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊的凝聚力增強(qiáng)了，大家主動承擔(dān)工作，病人和家屬的反饋極為積極，這使得我們有更多的時間與病人進(jìn)行交流。因此，我們的努力得到了病人的認(rèn)可，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們科室在第三季度的護(hù)理質(zhì)量評估中榮獲第一，這也是今年最令人欣喜的事情。然而，最讓我們不安的是關(guān)于康復(fù)部搬遷和護(hù)士合并的消息。這個消息在一段時間內(nèi)引發(fā)了我們的憂慮。然而，我堅信，只要我們堅守崗位，展現(xiàn)出優(yōu)秀的護(hù)理能力，沒有人會輕易放棄我們。在支援一病區(qū)的____天里，我深刻理解到一個道理：優(yōu)秀的護(hù)士是無法被忽視的。因此，我將更加專注于我的工作，以確保自己的價值得到體現(xiàn)。新的一年即將來臨，我衷心祝愿每一位同事身體健康，工作順利。同時，我也期待我們的科室能夠在新的一年中取得更大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高。2024年護(hù)理部述職報告簡單版（三）在上半年度，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持，以及各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的密切協(xié)作，護(hù)理部遵循年初設(shè)定的工作目標(biāo)，扎實執(zhí)行，逐步完善，成功完成了各項任務(wù)。以下是詳細(xì)的工作總結(jié)：一、全力推進(jìn)以患者為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”護(hù)理部遵循衛(wèi)生部的指導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的部署，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。我們定期評估并改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，同時召開專題會議，對照核心條款進(jìn)行落實。此外，我們優(yōu)化了病房責(zé)任制，確保高風(fēng)險患者由經(jīng)驗豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)，以保障患者安全。二、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度，確保護(hù)理質(zhì)量護(hù)理部始終將護(hù)理質(zhì)量置于工作核心，持續(xù)改進(jìn)，今年未發(fā)生護(hù)理糾紛。我們修訂了各項規(guī)章制度和流程，強(qiáng)化了患者安全教育，加強(qiáng)了危重、壓瘡和不良事件的管理。護(hù)理部通過定期和不定期的檢查，提供反饋并追蹤整改，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。三、全面加強(qiáng)安全管理，保障患者生命安全我們定期檢查護(hù)理安全，強(qiáng)化節(jié)前安全措施，規(guī)范藥品管理和搶救設(shè)備的維護(hù)，有效預(yù)防事故。同時，我們鼓勵并分析不良事件上報，通過警示教育避免類似事件，提高護(hù)士的安全意識。四、深化文化建設(shè)，提升護(hù)理隊伍的凝聚力我們積極宣傳護(hù)理團(tuán)隊的優(yōu)秀事跡，展示專業(yè)技能和精神風(fēng)貌，增強(qiáng)護(hù)理隊伍的影響力。然而，護(hù)理質(zhì)量管理、崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)仍有待加強(qiáng)。五、存在的問題與改進(jìn)方向1.