




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理及工作流程規(guī)范
一、組織架構(gòu)圖
二、部門(mén)職能
1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情
況、分析產(chǎn)生差異的原因、提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、編制資金計(jì)劃、合理調(diào)度和安排資金,提高資金使用效率。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,控制成本費(fèi)用,進(jìn)行稅收謀劃,增加企業(yè)效益。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保公司資金及財(cái)產(chǎn)的安全、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、算賬、報(bào)賬。
6、正確地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
7、提供可靠的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二-、?同_1_1位/'職U'T1責(zé)
(-)財(cái)務(wù)經(jīng)理
1、受財(cái)務(wù)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部日常管理工作,定期、不定期的進(jìn)行財(cái)
務(wù)狀況分析工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的預(yù)算制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度。
3、負(fù)責(zé)研究、設(shè)計(jì)與改進(jìn)預(yù)算制度財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度。
4、負(fù)責(zé)擬訂、檢討及修訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)處理工作,負(fù)責(zé)資金進(jìn)出的安全。
6、負(fù)責(zé)審核采購(gòu)部門(mén)的《采購(gòu)成本利潤(rùn)申請(qǐng)表》,負(fù)責(zé)油品價(jià)格信息的收集工作。
7、負(fù)責(zé)向決策層提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息。
8、負(fù)責(zé)主持報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作。
9、負(fù)責(zé)組織安排資產(chǎn)的清查及盤(pán)點(diǎn)等工作。
10、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析報(bào)告,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決策工
作。
11、指導(dǎo)和檢查集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)情況,綜合分析集團(tuán)財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營(yíng)成果,
編寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū),進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
12、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)。
13、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴、客戶的資信調(diào)查。
14、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的財(cái)務(wù)審查工作。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(-)經(jīng)理助理
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、具體負(fù)責(zé)跟進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并監(jiān)督部門(mén)日常業(yè)務(wù)的開(kāi)展與執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作
正?;⒁?guī)范化。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制本部門(mén)工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃表。
4、按時(shí)審核費(fèi)用審批單、記賬憑證。
5、審核每日上報(bào)的《資金余額表》并匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、定期對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行維護(hù)管理,確保財(cái)務(wù)軟件穩(wěn)定運(yùn)行。
7、定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
8、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,對(duì)特殊情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、部門(mén)經(jīng)理不在時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán),執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)
1、對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制及會(huì)計(jì)核算制度。
3、負(fù)責(zé)收集、歸納、審核請(qǐng)款單、報(bào)銷單據(jù)等各種原始憑證,負(fù)責(zé)記賬憑證的錄
入、匯總等日常賬務(wù)處理工作;負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的編制及說(shuō)明。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)分析及為經(jīng)營(yíng)管理者提供財(cái)務(wù)信息。
6、負(fù)責(zé)核對(duì)會(huì)計(jì)賬目,及時(shí)清理各項(xiàng)往來(lái)賬。
7、負(fù)責(zé)按期填制《納稅申報(bào)表》,并向辦稅員提供其他稅務(wù)資料。
8、負(fù)責(zé)定期與不定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金和有關(guān)票據(jù)。
9、負(fù)責(zé)參與財(cái)產(chǎn)的清查及盤(pán)點(diǎn)。
10、具體負(fù)責(zé)報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核算會(huì)計(jì)
1、對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),具體對(duì)工程財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。
2、負(fù)責(zé)收集、歸納、審核請(qǐng)款單、報(bào)銷單據(jù)等各種原始憑證,負(fù)責(zé)記賬憑證的錄
入、匯總等日常賬務(wù)處理工作;負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的編制及說(shuō)明。
3、負(fù)責(zé)審核對(duì)各施工單位付款情況,及發(fā)票的收回情況并審核發(fā)票的真?zhèn)巍?/p>
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程物料的日常收發(fā)及其成本核算,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物料的日
常管理工作。
5、對(duì)有關(guān)工程資料進(jìn)行歸檔。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(五)稽核會(huì)計(jì)
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、預(yù)算制度。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確編制各類財(cái)務(wù)快報(bào)
4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)月份資金計(jì)劃的匯總、制表、及上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)工業(yè)園收款的核對(duì)與監(jiān)控,并負(fù)責(zé)定期和不定期盤(pán)點(diǎn)油庫(kù)出納的庫(kù)存現(xiàn)金
和有關(guān)票據(jù),及時(shí)核對(duì)賬務(wù)。負(fù)責(zé)審核出納員編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
6、負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)的復(fù)核工作。
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料檔案的建立和保管工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)辦稅員
1、對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)集團(tuán)及控股公司稅務(wù)銜接工作。
2、負(fù)責(zé)及時(shí)向各主管會(huì)計(jì)通報(bào)稅務(wù)信息。
3、負(fù)責(zé)按時(shí)向各主管會(huì)計(jì)索取納稅申報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票和其他發(fā)票的開(kāi)具、保管,并負(fù)責(zé)客戶領(lǐng)取增值稅發(fā)票的登記
工作。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)到稅務(wù)部門(mén)辦理報(bào)稅。
6、負(fù)責(zé)一般納稅人申報(bào)、認(rèn)定及年審。
7、負(fù)責(zé)辦理退稅。
8、負(fù)責(zé)及時(shí)領(lǐng)用發(fā)票和按時(shí)徼銷發(fā)票。
9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理與稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)的協(xié)調(diào)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(七)出納員
1、對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)出納工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度。
3、認(rèn)真審核付款憑證,嚴(yán)把發(fā)票關(guān)。
4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)證、押匯等國(guó)際業(yè)務(wù)及負(fù)責(zé)外匯核銷工作。
5、及時(shí)登記《銀行存款日記賬》和《現(xiàn)金日記賬》。
6、定期編制《銀行存款和現(xiàn)金日、周、月報(bào)表》。
7、定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目,并盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(A)文檔管理員
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)部門(mén)檔案信息資料的收集、整理及歸檔。
2、定期編制《資金使用計(jì)劃表》。
3、定期匯編《各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算表》。
4、按時(shí)編報(bào)《資金使用情況統(tǒng)計(jì)表》。
5、按時(shí)編報(bào)《費(fèi)用執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表》。
6、按時(shí)編制《工資表》。
7、按時(shí)編制、匯總下屬公司報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料。
8、按時(shí)編報(bào)政府有關(guān)部門(mén)部署的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9、平時(shí)負(fù)責(zé)文件打印、檔案管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、管理制度
(一)財(cái)務(wù)人員聘任及任職資格管理制度
第一條集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)由執(zhí)行總裁提名,總裁核準(zhǔn),董事局聘任。
1、任職資格及標(biāo)準(zhǔn)
(1)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
A.具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,十年以上專業(yè)工齡,
五年以上集團(tuán)公司相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn)。在任職期間有良好的工作業(yè)績(jī)。
B.作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律,有較強(qiáng)的專業(yè)技能和責(zé)任心。
C.熟悉公司法、合同法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、稅法及經(jīng)濟(jì)法規(guī)。
D.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能
力。
(2)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。
B.能認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事局、總裁辦的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想和各項(xiàng)決定,能根據(jù)公
司的運(yùn)行機(jī)制參與制訂規(guī)范的科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式。
C.能綜合管理并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、資金結(jié)算部、證券投資部的工作,有較強(qiáng)的解
決實(shí)際問(wèn)題的能力。能當(dāng)好總裁和執(zhí)行總裁的參謀和助手。
D.能采取切實(shí)有效的措施,提高資金的籌措與運(yùn)用能力。降低成本費(fèi)用,提
高公司經(jīng)濟(jì)效益。
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)有下列情形之一者予以解聘
(1)患病無(wú)法正常履行崗位職責(zé)者。
(2)經(jīng)董事局或總辦考核不稱職者。
(3)工作中違紀(jì)犯法,以權(quán)謀私或?yàn)^職失職造成重大失誤者。
第二條財(cái)務(wù)經(jīng)理由財(cái)務(wù)總監(jiān)提名,執(zhí)行總裁核準(zhǔn),總裁聘任。
1、任職資格及標(biāo)準(zhǔn)
(1)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
A.具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,八年以上專業(yè)工齡,三
年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn)。在任職期間有良好的工作業(yè)績(jī)。
B.作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律,有較強(qiáng)的專業(yè)技能和責(zé)任心。
C.熟悉公司法、合同法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、稅法及經(jīng)濟(jì)法規(guī)。
D.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能
力。
(2)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)核算組織和管理能力。
B.能認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事局、總裁辦的戰(zhàn)略思想和各項(xiàng)決定,能根據(jù)公司的運(yùn)
行機(jī)制參與制訂規(guī)范的科學(xué)的行之有效的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度。
C.能綜合管理集團(tuán)及所屬全資、控股控制公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,有較強(qiáng)的解決
具體問(wèn)題的能力。能當(dāng)好總裁和執(zhí)行總裁的參謀。
D.能在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,采取有效措施,降低成本費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效
益。
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理有下列情形之一者予以解聘
(1)患病無(wú)法正常履行崗位職責(zé)者。
(2)經(jīng)總辦或人力資源部考核不稱職者。
(3)工作中違紀(jì)犯法,以權(quán)謀私或?yàn)^職失職造成重大失誤者。
第三條一般財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)經(jīng)理提名,財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),執(zhí)行總裁聘任。
1、任職資格及標(biāo)準(zhǔn)
(1)主管會(huì)計(jì)
A.具有專科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱,五年以上專業(yè)工齡,三年
以上任該職經(jīng)驗(yàn)。
B.作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
C.熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)、稅法、經(jīng)濟(jì)法規(guī)。
D.熟練使用電腦和財(cái)務(wù)軟件。
(2)一般財(cái)務(wù)人員
A.具有??埔陨蠈W(xué)歷、初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、三年以上專業(yè)工齡及經(jīng)驗(yàn)。
B.作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
C.熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和機(jī)關(guān)的辦事程序。
D.熟練使用電腦,特別是EXCEL、WORD軟件。
2、一般財(cái)務(wù)人員有下列情形之一者予以解聘
(1)患病無(wú)法正常履行崗位職責(zé)者。
(2)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理或人力資源部核不稱職者。
(3)違紀(jì)亂法,不服從領(lǐng)導(dǎo)或玩忽職守,造成重大失誤者。
第四條對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人采取下管一級(jí)的管理辦法
1、集團(tuán)公司下屬全資公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司委派,其工資級(jí)別及待遇按
集團(tuán)公司相應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、集團(tuán)公司控股或控制公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)向控股公司董事會(huì)推薦,由公
司董事會(huì)任免,工資級(jí)別及待遇按所屬公司相應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、下屬公司財(cái)務(wù)人員任職資格參照本規(guī)定執(zhí)行。
(-)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批權(quán)限'程序及管理規(guī)定
1、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)開(kāi)支按預(yù)算與審批相結(jié)合進(jìn)行管理,最終審批權(quán)為總裁。
2、預(yù)算內(nèi)一般日常性費(fèi)用開(kāi)支,先由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,再由執(zhí)行總裁、總裁審批。
3、資金的劃拔、非費(fèi)用類開(kāi)支、貨款的支付等,先由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,再由執(zhí)行總
裁和總裁(或其授權(quán)人)審批。
4、預(yù)算外支出、特別項(xiàng)目開(kāi)支和特大型開(kāi)支由董事局審批。
部門(mén)經(jīng)辦人根據(jù)付款、借支或費(fèi)用報(bào)銷的需要,分別填制《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審
批表》、《現(xiàn)金支票領(lǐng)用審批表單》、《現(xiàn)金借款單》、《報(bào)銷審批單》等,附上經(jīng)總裁
或其授權(quán)人批準(zhǔn)的相應(yīng)的合同、協(xié)議及其他付款依據(jù),并相應(yīng)根據(jù)需要附上《工程
付款跟蹤表》、《分期付款跟蹤表》等,按照規(guī)定的程序報(bào)批。
(三)日常借'請(qǐng)款及報(bào)銷的管理
第一條按照誰(shuí)借款誰(shuí)歸還的原則,不準(zhǔn)代他人借款,更不得以他人名義借款自用。
第二條日常借、請(qǐng)款當(dāng)月借款必須在當(dāng)月內(nèi)報(bào)銷(或銷賬),確因客觀原因需延
期時(shí),須事先以書(shū)面形式報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),執(zhí)行總裁和總裁審批,否
則,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工資,直至銷清全部借款。
第三條借、請(qǐng)款只限于本公司員工,如屬公司以外的單位及個(gè)人請(qǐng)款,須經(jīng)
財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),執(zhí)行總裁和總裁特批,總裁秘書(shū)代為辦理方可。
第四條借、請(qǐng)款必須嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序辦理。若遇總裁或執(zhí)行總裁不在
公司或經(jīng)特別授權(quán)時(shí),由其授權(quán)人代為辦理審批,事后由財(cái)務(wù)人員補(bǔ)辦有關(guān)
手續(xù)。凡不按審批程序、資料不全、項(xiàng)目填漏、領(lǐng)導(dǎo)批示不明確等情況,無(wú)
論緊急與否,財(cái)務(wù)一概不予受理,由此產(chǎn)生的后果由經(jīng)辦人自負(fù)。
第五條若屬分期付款的請(qǐng)款,請(qǐng)款人必須提供付款依據(jù),并附上《分期付款跟蹤
表》,在付最后一筆款時(shí),必須核對(duì)清賬目,且拿回發(fā)票再支付。
第六條報(bào)銷票據(jù)必須真實(shí)、有效,有關(guān)費(fèi)用必須符合公司規(guī)定,報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)
辦人粘貼整齊,審批手續(xù)完備,否則財(cái)務(wù)不予受理。
第七條對(duì)同一事項(xiàng)的請(qǐng)款與報(bào)銷分開(kāi)辦理。請(qǐng)款時(shí)報(bào)批一次,持發(fā)票報(bào)銷時(shí)須再
報(bào)批一次,并附上請(qǐng)款審批單(復(fù)印件)。申請(qǐng)支票付款時(shí),當(dāng)月取回發(fā)
票憑證的,不需再執(zhí)行報(bào)銷審批程序。
第八條主管會(huì)計(jì)、出納員應(yīng)每月清理一次個(gè)人借款項(xiàng)目,當(dāng)月不進(jìn)行銷借款清理
的,不給予發(fā)相關(guān)財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資。
第九條對(duì)丟失支票或單據(jù)的人員,視其情節(jié)輕重,可分別給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處
罰,造成經(jīng)濟(jì)損失者,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
第十條使用現(xiàn)金和銀行轉(zhuǎn)賬支票的界定
1、出差省外攜帶現(xiàn)金,部門(mén)經(jīng)理(含)以下人員每人每次原則上,最高
不
超過(guò)10000元??傊陨先藛T每人每次原則上,最高不超過(guò)20000元。凡
超過(guò)上述限額的,應(yīng)辦理非現(xiàn)金結(jié)算手續(xù)或自帶匯票(總裁特批除外)。
2、省內(nèi)開(kāi)支費(fèi)用所需現(xiàn)金,一般人員每人每次原則上不超過(guò)2000元,部門(mén)經(jīng)
理不超過(guò)3000元??傊陨先藛T原則上最多不超過(guò)10000元。凡超過(guò)上述
限額,必須使用非現(xiàn)金結(jié)算(總裁特批除外)。
3、單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),一般使用銀行轉(zhuǎn)賬支票,確需支付現(xiàn)金時(shí),結(jié)算不得
超過(guò)2000元,超過(guò)2000元的,一律使用非現(xiàn)金結(jié)算。
第H■一條財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定,若有違反,視其情節(jié)輕重,分別處
以批評(píng)、罰款、降級(jí)、直至辭退處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失的必須賠償。
第十二條請(qǐng)款及報(bào)銷必須同時(shí)報(bào)送的其他資料:
1、借款(轉(zhuǎn)賬)申請(qǐng)有關(guān)規(guī)定
(1)申請(qǐng)工程款項(xiàng)時(shí),必須同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批:
A.《工程分期付款跟蹤表》原件。
B.《工程合同》,第一次付款時(shí),必須呈報(bào)。
C.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。
D.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》,須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)款項(xiàng)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。
F.發(fā)票。
(2)申請(qǐng)物料消耗品和辦公用品款項(xiàng)時(shí),必須同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批:
A.《分期付款跟蹤表》原件,每次付款時(shí),必須呈報(bào)合同,零星采購(gòu)不必
呈報(bào)。
B.《采購(gòu)合同》,零星采購(gòu)不必呈報(bào)。
C.《物料用品申購(gòu)單》或《文件呈批表》,限用于零星采購(gòu)必須填報(bào)。
D.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。
E.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》,須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)款項(xiàng)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。
F.發(fā)票。
(3)申請(qǐng)固定資產(chǎn)采購(gòu)款項(xiàng)時(shí),必須同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批:
A.《分期付款跟蹤表》,每次付款時(shí),必須呈報(bào)合同。
B.《購(gòu)銷合同》(特殊情況除外)。
C.《預(yù)算外固定資產(chǎn)申請(qǐng)表》,限用于預(yù)算外必填報(bào)。
D.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。
E.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》,須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。
F.發(fā)票。
(4)申請(qǐng)其他款項(xiàng)時(shí),同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批:
A.總裁(或授權(quán)人)批復(fù)的文件。
B.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。
C.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》,須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。
(5)申請(qǐng)現(xiàn)金借款時(shí),同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批:
A.總裁(或授權(quán)人)批復(fù)的文件。
B.《物料用品申購(gòu)單》,限用于零星的、金額較小的采購(gòu)必填報(bào)。
C.《現(xiàn)金借款單》。
(6)銷借款(支票)或現(xiàn)金報(bào)銷時(shí),同時(shí)附送以下資料報(bào)批:
A.《銷借款(或支票)審批表》。
B.《出差申請(qǐng)表》此表原則上應(yīng)是先報(bào)批,屬于附送資料。
C.《特殊交通工具申請(qǐng)表》此表原則上應(yīng)是先報(bào)批,屬于附送資料。
D.《招待費(fèi)用申請(qǐng)表》此表原則上應(yīng)是先報(bào)批,屬于附送資料。
E.《現(xiàn)金借款單》或《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》復(fù)印件。
(四)銀行存、貸款管理制度
第一條銀行賬戶的管理
1、開(kāi)戶權(quán)限:銀行存款、銀行貸款的開(kāi)戶審批權(quán)為總裁(或其授權(quán)人),其他
任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自開(kāi)立存、貸款賬戶,更不得以私人名義開(kāi)設(shè)存
折賬戶。
2、開(kāi)設(shè)賬戶,應(yīng)由財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng),分別由部門(mén)負(fù)責(zé)人、資金結(jié)算部、財(cái)務(wù)
總監(jiān)和執(zhí)行總裁簽批意見(jiàn)后,最后報(bào)總裁審批。
3、資金結(jié)算部根據(jù)業(yè)務(wù)需要開(kāi)設(shè)結(jié)算賬戶時(shí),由部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),
報(bào)執(zhí)行總裁和總裁批準(zhǔn)。
4、財(cái)務(wù)部必須定期對(duì)各銀行賬戶進(jìn)行清理,對(duì)過(guò)時(shí)的不需用的賬戶,要堅(jiān)決
取消,報(bào)批程序同上。
5、賬戶的管理:嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理制度,設(shè)專戶進(jìn)行管理,具體
分為結(jié)算專戶和費(fèi)用專戶(含基本戶)。
(1)其中結(jié)算專戶由資金結(jié)算部負(fù)責(zé)監(jiān)管,不得從該類賬戶直接向外單
位支付任何款項(xiàng),原則上只進(jìn)不出,出賬對(duì)象僅限于公司基本賬戶
和償還貸款用賬戶,款項(xiàng)來(lái)源為融資收入和經(jīng)營(yíng)收入。
(2)結(jié)算專戶轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)必須先經(jīng)基本賬戶再轉(zhuǎn)入相關(guān)費(fèi)用戶和納稅專
戶進(jìn)行支出,包括利息轉(zhuǎn)款支出、資產(chǎn)購(gòu)置支出等,從而通過(guò)基本
賬戶體現(xiàn)公司每期費(fèi)用開(kāi)支總體情況。
(3)費(fèi)用專戶包括基本賬戶、納稅專戶和其他代扣款費(fèi)用專戶,由財(cái)務(wù)
部統(tǒng)一管理,款項(xiàng)來(lái)源根據(jù)部門(mén)月預(yù)算和資金計(jì)劃,經(jīng)資金結(jié)算部
簽批意見(jiàn),再由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后,最后由執(zhí)行總裁和總裁審批。
(4)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際需求,可指定一結(jié)算賬戶專門(mén)用于支
付購(gòu)油款,便于核算和監(jiān)控。
(5)集團(tuán)公司各單位間的往來(lái)款項(xiàng),須通過(guò)各單位指定的結(jié)算賬戶進(jìn)行
調(diào)撥。
(6)大型在建工程項(xiàng)目資金收支的賬戶,視同獨(dú)立核算單位的賬戶實(shí)行
專戶專人管理。
6、銀行賬戶內(nèi)資金的調(diào)撥管理:
針對(duì)公司內(nèi)銀行賬戶間的每筆資金調(diào)撥與劃撥業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行每筆審
核、審批制度,為此特明確規(guī)范使用《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》,作為公司財(cái)務(wù)
內(nèi)部控制的必要手段和款項(xiàng)劃撥的重要依據(jù):
(1)“公司內(nèi)銀行賬戶”是指經(jīng)總裁審批同意開(kāi)立的所有光匯集團(tuán)公司的收
款戶、貸款戶、日常費(fèi)用戶及其他扣款費(fèi)用專戶;
(2)公司內(nèi)部每筆資金調(diào)撥和劃撥時(shí),僅限資金結(jié)算部人員或財(cái)務(wù)人員填寫(xiě)
《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》,《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》一式二聯(lián),一聯(lián)財(cái)
務(wù)聯(lián),一聯(lián)結(jié)算聯(lián);按設(shè)定的審批程序逐級(jí)審批,財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé)辦
理相關(guān)的支票領(lǐng)用審批和轉(zhuǎn)款銀行業(yè)務(wù);
(3)《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書(shū)》最后由總裁簽批后,出納即可按通知書(shū)內(nèi)容
在規(guī)定的銀行賬戶間及轉(zhuǎn)款時(shí)限內(nèi)準(zhǔn)確無(wú)誤辦理資金調(diào)撥和劃撥業(yè)務(wù);
(4)公司內(nèi)部資金調(diào)撥申請(qǐng)部門(mén)為財(cái)務(wù)部或結(jié)算部,各部門(mén)應(yīng)作好資金調(diào)
撥情況記錄,以便審核公司資金狀況,對(duì)于同一筆資金的調(diào)撥,嚴(yán)禁
重復(fù)申請(qǐng)或?qū)徟?/p>
(5)公司資金對(duì)外支付業(yè)務(wù),仍按原規(guī)定執(zhí)行《轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)用審批表》審
批手續(xù);
(6)公司提現(xiàn)業(yè)務(wù),仍按原規(guī)定執(zhí)行《現(xiàn)金支票領(lǐng)用審批表》審批手續(xù)。
第二條銀行印鑒的管理
1、銀行印鑒分為存款印鑒和貸款印鑒,存款印鑒一般由財(cái)務(wù)專用章和法人代
表章組成。貸款印鑒由法人公章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
章組成。
2、銀行印鑒章實(shí)行分開(kāi)保管,相互制約的原則。其中:財(cái)務(wù)專用章和財(cái)務(wù)負(fù)
責(zé)人章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其指定人保管。法人公章、法人代表章,由法人代
表或其授權(quán)人保管,若加有出納印章時(shí),該章由出納員保管。
3、在使用印鑒章時(shí),必須有完備的審批手續(xù)(包括有完備的貸款手續(xù)、付款
審批手續(xù)和啟用印鑒審批手續(xù)),方能使用,否則,保管印章的任何一方
都有權(quán)拒絕。
第三條銀行支票的管理
1、銀行支票一般有銀行普通支票、匯票委托書(shū)、電匯憑證和本票等。
2、銀行支票由出納員根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買(mǎi)并負(fù)責(zé)保管和使用。
3、銀行空白支票應(yīng)視同現(xiàn)金進(jìn)行保管,開(kāi)出支票時(shí)應(yīng)有完備的審批手續(xù)(詳見(jiàn)
請(qǐng)款及報(bào)銷審批程序流程)。填寫(xiě)支票應(yīng)規(guī)范:日期、對(duì)應(yīng)科目、收款人、
付款內(nèi)容必須填寫(xiě)清楚,錯(cuò)時(shí)應(yīng)蓋“作廢”戳記,妥善保管,不得撕毀。
4、開(kāi)出支票應(yīng)設(shè)立備查賬簿進(jìn)行登記,支票及登記薄上均必須有領(lǐng)用人簽字。
第四條貸款的擔(dān)保與抵押規(guī)定
1、集團(tuán)公司為允許范圍內(nèi)的單位作貸款擔(dān)保,必須由結(jié)算部提出申請(qǐng),報(bào)財(cái)務(wù)
總監(jiān)核準(zhǔn)后,再報(bào)執(zhí)行總裁和總裁審批。
2、公司原則上不為其他單位提供擔(dān)保,或互保。公司為聯(lián)營(yíng)、合資單位作貸款
擔(dān)保,必須取得聯(lián)營(yíng)、合資對(duì)方的反擔(dān)?;颉肮矒?dān)風(fēng)險(xiǎn)承諾書(shū)”。
3、集團(tuán)公司所屬的各公司不得擅自為集團(tuán)公司內(nèi)部以外的任何單位和個(gè)人作經(jīng)
濟(jì)或信用擔(dān)保,聯(lián)營(yíng)、合資單位非經(jīng)董事會(huì)同意,也不得為任何單位作擔(dān)保,
否則所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任概由當(dāng)事人承擔(dān)。
4、集團(tuán)及所屬公司貸款原則上不以固定資產(chǎn)作抵押,若確需辦理抵押,必須經(jīng)
董事局(會(huì))研究批準(zhǔn),方可抵押。
第五條采購(gòu)貨款、采購(gòu)費(fèi)用支付的管理
1、購(gòu)貨合同及運(yùn)輸合同的審批:按照采購(gòu)合同審批和運(yùn)輸合同審批的程序
進(jìn)行審批。
2、申請(qǐng)購(gòu)貨款:貨款及運(yùn)費(fèi)根據(jù)采購(gòu)合同及運(yùn)輸合同中的付款條件,向資金結(jié)
算部報(bào)資金計(jì)劃,經(jīng)規(guī)定的程序?qū)徟?,辦理付款手續(xù)。
3、付款:
(1)出納員根據(jù)采購(gòu)合同及請(qǐng)款審批單,匯同結(jié)算部一起到指定銀行辦
理(支票、匯票或其他)付款手續(xù),付款票據(jù)辦妥后,由財(cái)務(wù)人員隨
同采購(gòu)人員負(fù)責(zé)送交供貨方(銀行派人跟蹤的可一同前往),付款前必
須先確定貨物是否存在,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,方能交票(經(jīng)公司資信評(píng)估
小組認(rèn)定的信譽(yù)很好的單位除外)。
(2)運(yùn)費(fèi)一般在貨運(yùn)到后,由采購(gòu)部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)審批后付款。
(3)采購(gòu)地的有關(guān)費(fèi)用,數(shù)額在2萬(wàn)元以上的,由財(cái)務(wù)人員在送貨款時(shí),
負(fù)責(zé)支付,2萬(wàn)元以下的,可以由業(yè)務(wù)員支付后,回來(lái)憑票報(bào)銷。
4、結(jié)算:交款時(shí)必須及時(shí)向?qū)Ψ剿魅∈湛钍論?jù)、增值稅發(fā)票及發(fā)貨通知單,
并辦理完貨款結(jié)算。
第六條資金收入的管理
1>收款由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
(1)所有款項(xiàng)的收取都必須由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理,其他人員協(xié)助。
(2)為確保資金的安全、快捷,對(duì)于同城銀行轉(zhuǎn)賬支票,應(yīng)盡量辦理“實(shí)時(shí)
支付”入賬。
(3)對(duì)于由客戶直接劃款的,根據(jù)銀行進(jìn)賬單或銀行轉(zhuǎn)款憑證與我司結(jié)算專
戶當(dāng)日發(fā)生數(shù)進(jìn)行核對(duì),予以確認(rèn)。
(4)對(duì)于現(xiàn)金,應(yīng)及時(shí)送存指定銀行結(jié)算專戶,原則上不得坐支。對(duì)于特殊
需要,存入存折賬戶的現(xiàn)金,應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
(5)對(duì)于銀行匯票,需經(jīng)專業(yè)銀行驗(yàn)證無(wú)誤,方可接收。
2、貨款收款財(cái)務(wù)確認(rèn)及簽章放單
(1)貨款到賬的確認(rèn),原則上應(yīng)根據(jù)銀行或客戶提供的進(jìn)賬單原件進(jìn)行認(rèn)
定,特殊情況下可結(jié)合采用電話查詢、網(wǎng)上銀行查詢和其他必要的資
金到賬確認(rèn)方法進(jìn)行,目的是保證貨款資金到賬的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和
安全性。
(2)只有通過(guò)財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)審核簽字確認(rèn)貨款到賬后方可在銷售單據(jù)上
簽注“收款專用章”,交相關(guān)部門(mén)辦理提貨手續(xù)。特殊情況下的簽章放
單行為應(yīng)有足夠保證并經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后方可進(jìn)行,目的是在不影響
業(yè)務(wù)正常開(kāi)展情況下保證貨物的安全性和銷售業(yè)務(wù)的暢通。
(3)財(cái)務(wù)人員在審核各種收款單據(jù)時(shí),對(duì)審核審批后的單據(jù)主要內(nèi)容有人
為變更、修改之處的應(yīng)予以拒收。
3、報(bào)告
出納每天必須向財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總裁、總裁報(bào)送銀行存款、現(xiàn)
金庫(kù)存日?qǐng)?bào),主管會(huì)計(jì)每月應(yīng)與出納核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金收支賬目及余額,
并按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。
(五)費(fèi)用管理制度
第一條費(fèi)用的歸口管理:費(fèi)用分為可控費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,采取分級(jí)歸口管理
辦法,各部門(mén)負(fù)責(zé)其預(yù)算限額內(nèi)的可控費(fèi)用,不可控費(fèi)用由財(cái)務(wù)部集權(quán)控
制。
第二條費(fèi)用控制實(shí)行預(yù)算管理制度
1、每年年終前一個(gè)月內(nèi)由各部門(mén)編制下年度可控費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)
后,報(bào)財(cái)務(wù)部預(yù)算組初步審核,并匯總匯編。財(cái)務(wù)部在年度終前10天內(nèi),
將綜合匯總后的預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后,再提交總辦討論通過(guò)。
2、在年終后30天內(nèi),由執(zhí)行總裁主持召開(kāi)各部門(mén)預(yù)算平衡會(huì)議,確定各部門(mén)
年度費(fèi)用預(yù)算,報(bào)經(jīng)總裁批準(zhǔn)后下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。
3、新一年開(kāi)始,各部門(mén)必須按下達(dá)后的年度預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。每月根據(jù)其預(yù)算,
在25日前編制資金使用計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部審核匯總,再由財(cái)務(wù)部送結(jié)算部核
準(zhǔn),報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后,于次月一日前由結(jié)算部下達(dá)用款計(jì)劃,并向財(cái)務(wù)部
開(kāi)出劃款通知單,將款轉(zhuǎn)入專戶使用。
4、若遇不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用,必須報(bào)預(yù)算變更申請(qǐng)表,經(jīng)總辦審核,并報(bào)執(zhí)行總
裁和總裁批準(zhǔn)后,按調(diào)整后的預(yù)算實(shí)施。
5、每季末,財(cái)務(wù)部將各部門(mén)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,分析
差異原因,提出改進(jìn)措施,對(duì)于明顯預(yù)算偏大的費(fèi)用,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行
適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總裁和總裁,并向各
部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。
6、年度終了,各部門(mén)超支或節(jié)省的費(fèi)用,按公司考核兌現(xiàn)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第三條差旅費(fèi)管理辦法
1、員工出差分為國(guó)內(nèi)出差和國(guó)外出差。按出差目的和所辦事項(xiàng)分為:
(1)商務(wù)性出差,包括派出招商引資、商業(yè)貿(mào)易合同談判、異地采購(gòu)、付款
等為達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的公務(wù)活動(dòng)。
(2)事務(wù)性出差,包括派出處理法律事務(wù)、追討款項(xiàng)、建立公共關(guān)系等非經(jīng)
目標(biāo)而以促進(jìn)管理為目的進(jìn)行的公共事項(xiàng)。
(3)非公務(wù)性出差,包括受公司委托或指派外出進(jìn)修培訓(xùn),法定的上崗前培
訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外非商務(wù)性考察與培訓(xùn)等旨在提高員工個(gè)人素質(zhì)的公派外出事
項(xiàng)。
2、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)審批單》和《出差行程計(jì)劃表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理
簽注證實(shí)后,按出差期限由授權(quán)主管視情況需要事先予以核定,并依權(quán)限
予以批準(zhǔn)。出差員工憑批準(zhǔn)的《出差行程安排表》通知相關(guān)部門(mén)或外單位
安排接洽、住宿及工作配合等,出差員工另憑批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)審批單》
到財(cái)務(wù)部依公司規(guī)定辦理借支一定數(shù)額的差旅費(fèi),并在出差返回一周內(nèi)辦
理報(bào)銷手續(xù)。
3、出差授權(quán)制度審批權(quán)限如下:
(1)出差前必須填報(bào)《出差申請(qǐng)審批單》,經(jīng)以下主管人員批準(zhǔn)后,復(fù)印一份
《出差申請(qǐng)審批單》報(bào)人力資源部(考勤)備案。未及時(shí)填報(bào)《出差申請(qǐng)
審批單》者,必須先告知人力資源部,回來(lái)后立即補(bǔ)辦《出差申請(qǐng)審批
單》。
(2)境外出差或非公務(wù)性出差,必須由執(zhí)行總裁和總裁批準(zhǔn)。
出差授權(quán)審批權(quán)限表
^授權(quán)出差部門(mén)總裁或
員及\出差主管副總
時(shí)間經(jīng)理執(zhí)行總裁
方式,期限
一、商務(wù)性、事務(wù)性出差
(一)境內(nèi)
0-3天*
副息裁、后監(jiān)、忌裁助理
3天以上*
0-3天*
部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理經(jīng)理助理
3天以上**
0-3天**
高級(jí)文員及以下
3天以上***
(二)境外***
二、非公務(wù)性出差***
注:加“*”者為所主管領(lǐng)導(dǎo)必須簽批
4、因公出差的差旅費(fèi)用分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、郵電費(fèi)和特
別費(fèi)等,差旅費(fèi)用實(shí)行包干的辦法,即“劃分等級(jí),分項(xiàng)計(jì)算,總額包干,調(diào)
劑使用,節(jié)約歸已,超支不補(bǔ)”的方法。
5、出差人員的交通費(fèi)(不含出發(fā)地和目的地的市內(nèi)交通費(fèi))按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷
從出發(fā)地到目的地來(lái)回交通費(fèi)用。(出差交通工具附表)
出差交通工具附表
通工具
飛機(jī)火車輪船汽車
職務(wù)級(jí)別
總裁或執(zhí)行總裁頭等倉(cāng)軟臥頭等倉(cāng)按實(shí)
副總裁、總監(jiān)、總裁助理商務(wù)倉(cāng)軟臥二等倉(cāng)按實(shí)
部門(mén)經(jīng)理、
經(jīng)濟(jì)倉(cāng)硬臥三等倉(cāng)按實(shí)
副經(jīng)理、經(jīng)理助理
高級(jí)文員及以下員工經(jīng)濟(jì)倉(cāng)(特加匕)硬臥I三等倉(cāng)按實(shí)
(1)能享受高一等級(jí)艙位,出差日該班(航)次無(wú)相應(yīng)等級(jí)倉(cāng)位的,不享受差額
補(bǔ)助。
(2)交通費(fèi)需要單據(jù)認(rèn)定,無(wú)單據(jù)者,由個(gè)人自理。
(3)使用公司交通工具者不再補(bǔ)助交通費(fèi)。
(4)出發(fā)地至出發(fā)港/碼頭的來(lái)回交通原則上由公司接送,沒(méi)有安排接送的,可
實(shí)報(bào)實(shí)銷來(lái)回車費(fèi),確因時(shí)間急迫或其他特殊需要以的士出租車作交通工具的,
應(yīng)需事先征得部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管副總同意,出差回來(lái)應(yīng)填制《市內(nèi)乘坐特殊交
通工具申請(qǐng)單》報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)。
(5)對(duì)乘坐飛機(jī)須要特批的員工,必須經(jīng)總裁或執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。
(6)對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)乘坐的交通工具,如沒(méi)有主管領(lǐng)導(dǎo)的批示,其差額均由本人負(fù)擔(dān)。
6、住宿費(fèi)及伙食費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、郵電費(fèi)、洗衣費(fèi)用等雜費(fèi),除總裁和執(zhí)行總裁
實(shí)報(bào)實(shí)銷外,其他人員出差一律按下列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助包干核付(人民幣元或等值外
幣)。
出差住宿費(fèi)及雜費(fèi)附表
每日住宿費(fèi)及雜費(fèi)(住宿費(fèi)占二分之一、餐費(fèi)占四分之一、
項(xiàng)目其他雜費(fèi)占四分之一)
級(jí)別\
境外(包括港澳特區(qū))境內(nèi)
總裁和執(zhí)行總裁實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷
副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行
政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、技
2500880
術(shù)總監(jiān)(含副職)、總
裁助理
部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理(含
1600680
助理)
高級(jí)文員及以下職員1500320
(1)如本公司備有住宿場(chǎng)所或出差人員由接待單位免費(fèi)安排住宿,不再補(bǔ)助住宿
費(fèi),如免費(fèi)安排伙食,不再補(bǔ)助餐費(fèi)。本公司備有辦公住宿場(chǎng)所的辦事處,
按下面第11條規(guī)定執(zhí)行。
(2)出差天數(shù)計(jì)算含在途天數(shù),但扣除返回當(dāng)天的住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)隨同出差二日(含)以上的員工,包干費(fèi)比照級(jí)別較高員工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)若出差員工二人或三人及以上屬合住一間的,住宿包干費(fèi)比照一間標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),
分開(kāi)住宿的按實(shí)際入住間數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)(如三人入住二間,其中二人一間,一
人一間,住宿包干則按二間計(jì)發(fā))。
(5)若公司提供交通工具出差的,則扣除當(dāng)日包干費(fèi)中雜費(fèi)的50%。
(6)非公務(wù)性出差人員的每日包干費(fèi),在一個(gè)月以內(nèi)的,按標(biāo)準(zhǔn)的75%補(bǔ)助。超
過(guò)一個(gè)月的按標(biāo)準(zhǔn)50%補(bǔ)助。超過(guò)半年的,按標(biāo)準(zhǔn)的25%補(bǔ)助。
(7)若特殊情況超出住宿等包干標(biāo)準(zhǔn)者,需在發(fā)票上注明原委,可報(bào)總裁實(shí)報(bào)實(shí)
銷處理。
(8)為維護(hù)公司對(duì)外形象和員工切身利益,防止個(gè)別出差員工不正當(dāng)做法,對(duì)不
同級(jí)別的員工出差住宿條件給予下列限定,達(dá)不到住宿標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)報(bào)實(shí)銷。
每日住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
級(jí)別\境外(包括港澳特區(qū))境內(nèi)
總裁和執(zhí)行總裁實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷
副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行
四星級(jí)酒店
政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、技三星級(jí)酒店或以上
(折人民幣500~1250元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)
術(shù)總監(jiān)(含副職)、總(人民幣240元以上)
銷)
裁助理
四星級(jí)酒店
部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理(含星級(jí)賓館
(折人民幣400~800元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)
助理)(或人民幣180元以上)
銷)
四星級(jí)酒店
星級(jí)賓館
高級(jí)文員及以下職員(折人民幣300~750元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)
(或人民幣120元以上)
銷)
7、若出差省內(nèi)地方由公司派車或自己坐公交車輛當(dāng)天就返回的,只給予報(bào)銷行車
路橋費(fèi)用或交通費(fèi)(包括出發(fā)地和目的地的市內(nèi)交通費(fèi)),不再給予出差補(bǔ)助,
按正常出勤計(jì)發(fā)餐補(bǔ)。
8、出差人經(jīng)申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)和行政總監(jiān)獲準(zhǔn)報(bào)銷當(dāng)天交際應(yīng)酬費(fèi)的,報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格
按照交際應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,出差返回后應(yīng)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù);出差人員若遇業(yè)
務(wù)特別費(fèi)用(如送禮等)需由總裁、執(zhí)行總裁批準(zhǔn),否則概由個(gè)人負(fù)擔(dān)。出差
人員若獲準(zhǔn)報(bào)銷一餐應(yīng)酬費(fèi)用,則扣除當(dāng)日包干費(fèi)中伙食費(fèi)的50%o
9、出差人員在計(jì)劃外的行程,如有交通費(fèi)或延長(zhǎng)出差時(shí)間需報(bào)支補(bǔ)貼的,需事先
經(jīng)執(zhí)行總裁和主管領(lǐng)導(dǎo)同意,后補(bǔ)《出差申請(qǐng)表》,否則一切費(fèi)用自理。
10、出差期間不論是否加班或遇法定節(jié)假日,一律不計(jì)加班費(fèi)。
11、派駐各地分公司、辦事處的長(zhǎng)3主(公司已有辦公及住宿場(chǎng)所)人員不執(zhí)行本規(guī)
定,每天可給20元的生活補(bǔ)助(不包括當(dāng)?shù)卣衅溉藛T),其他費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷。
辦事處人員在辦事處以外的地方出差,可按本辦法執(zhí)行。
12、為本公司事務(wù)出差專家顧問(wèn)的差旅費(fèi)比照副總級(jí)標(biāo)準(zhǔn)支付。為本公司事務(wù)出差
的其他單位人員,按隨同員工級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)支付。
13、公司所有人員出差,無(wú)論實(shí)報(bào)實(shí)銷或費(fèi)用包干者,必須提供真實(shí)有效的住宿發(fā)
票和單據(jù)(原件),用于核定實(shí)報(bào)實(shí)銷金額或證明住宿包干金額,財(cái)務(wù)人員不
得給無(wú)或無(wú)效票據(jù)者核定該期間的住宿包干費(fèi)用。
14、出差人員回到家鄉(xiāng),吃住在自己或朋友家中的無(wú)有效發(fā)票提供的,住宿補(bǔ)助不
再計(jì)發(fā);若回到家鄉(xiāng)需入住樓堂館所的,需在住宿發(fā)票說(shuō)明原委,比照?qǐng)?bào)銷和
包干標(biāo)準(zhǔn)核定。
15、差旅費(fèi)的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),因物價(jià)變動(dòng)等原因,可由財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)總辦會(huì)議審議后核準(zhǔn)
隨時(shí)調(diào)整,同時(shí)按新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
16、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。如果業(yè)務(wù)部費(fèi)用需與業(yè)績(jī)掛鉤,另行制訂有關(guān)規(guī)定,
在掛鉤辦法出臺(tái)之前,照本規(guī)定執(zhí)行。
第四條應(yīng)酬招待費(fèi)管理規(guī)定
應(yīng)酬招待費(fèi)管理按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(見(jiàn)行政部相關(guān)管理規(guī)定)。
第五條費(fèi)用報(bào)銷制度的規(guī)定
1、所有報(bào)銷手續(xù)必須符合公司流程的有關(guān)規(guī)定:
(1)物資采購(gòu)(包括辦公用品)報(bào)銷必須附有《物資采購(gòu)申購(gòu)單》、《驗(yàn)收入庫(kù)
單》。
(2)招待費(fèi)報(bào)銷必須附有《招待申請(qǐng)單》原件,并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
(3)差旅費(fèi)報(bào)銷必須附有《出差申請(qǐng)審批單》;當(dāng)月幾次出差深圳(含龍崗、寶
安)以外的,當(dāng)天去當(dāng)天返回的,可一個(gè)月匯總填寫(xiě)一張《出差申請(qǐng)審批
單》。對(duì)出差人員的報(bào)銷不論幾天都需填制《差旅費(fèi)報(bào)銷明細(xì)單》,對(duì)實(shí)報(bào)實(shí)
銷項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行特批,如招待費(fèi),應(yīng)填報(bào)《招待申請(qǐng)單》。
(4)的土費(fèi)報(bào)銷必須附有《乘坐特殊交通工具申請(qǐng)單》,并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可
報(bào)銷。
(5)所有按合同申請(qǐng)付款的,必須將合同副本附在《轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)用審批表》后,
交財(cái)務(wù)部留底。
(6)所有需對(duì)外支付的款項(xiàng),必須先經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)復(fù)核,才能逐級(jí)向上申報(bào)審批。
2、公司實(shí)行“收支兩條線”,如領(lǐng)導(dǎo)已基本同意對(duì)大額資金的支取(現(xiàn)金超過(guò)
5000元,支票10000元)在填制付款申請(qǐng)時(shí),先去出納處核實(shí),再確定是否
同時(shí)上報(bào)轉(zhuǎn)款審批。
3、各部門(mén)及人員應(yīng)及時(shí)報(bào)銷當(dāng)月所發(fā)生的單據(jù),避免積壓?jiǎn)螕?jù),跨月報(bào)銷每人每月
只能報(bào)銷一次,填寫(xiě)一張報(bào)銷單(銷借款與無(wú)借款一并填寫(xiě));超過(guò)一萬(wàn)元的
借款,每旬銷借款,不受每月一次的限制;需報(bào)銷的員工(包括銷借款),每
月必須在月末最后一天前報(bào)送至財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處,過(guò)期不再接收。
4、申請(qǐng)借款的部門(mén)及人員,如在月末填報(bào)報(bào)銷單據(jù)時(shí),預(yù)計(jì)下月還需借款,可在
填制報(bào)銷單時(shí)同時(shí)上報(bào)借款審批單。
5、各部門(mén)在請(qǐng)款、簽定合同等事項(xiàng)時(shí),事先應(yīng)征詢財(cái)務(wù)部意見(jiàn),確認(rèn)費(fèi)用歸屬單
位,并正確填制審批單據(jù)。
6、報(bào)銷或申請(qǐng)付款時(shí)必須提供合法有效的原始單據(jù):
(1)申請(qǐng)付款時(shí)需提供發(fā)票后方能付款;
(2)分期付款項(xiàng)目必須提供與付款進(jìn)度相應(yīng)的發(fā)票(金額等于或大于付款金額);
(3)發(fā)票必須真實(shí)、有效。除政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位收據(jù)有效外,其它企業(yè)、商店
開(kāi)出的收據(jù)均無(wú)效;
(4)特殊情況不能提供發(fā)票者:
A、電信部門(mén)、供水供電公司,可先行付款后提供發(fā)票;
B、其它單位一律不得先付款后補(bǔ)發(fā)票。如確需先付款者,需請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)加批、
確定取回發(fā)票期限后方可支付;
C、未取得發(fā)票先行付款者,該部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。如跨月不能取得發(fā)票,
停發(fā)經(jīng)辦人及部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月工資,并不得結(jié)算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乳品工藝技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展考核試卷
- 勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理氣候變化與勘察應(yīng)對(duì)策略考核試卷
- 批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)品陳列與促銷技巧考核試卷
- 施工監(jiān)督與試車開(kāi)車中安全注意事項(xiàng)考核試卷
- 小學(xué)生天氣安全教育課件
- 農(nóng)田土壤售賣合同范本
- 個(gè)人產(chǎn)品交易合同范本
- 玻璃浴房合同范本
- 委托裝修安全合同范本
- 礦供銷合同范本
- 倉(cāng)管員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
- 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》
- 音樂(lè)教育國(guó)際化進(jìn)程-洞察分析
- 2025年中鐵特貨物流股份限公司招聘畢業(yè)生52人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 1學(xué)會(huì)尊重-尊重自己(說(shuō)課稿 )-2023-2024學(xué)年道德與法治六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 單兵綜合演練
- 疼痛中醫(yī)護(hù)理
- 歐式風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)
- 現(xiàn)代物流基礎(chǔ)題庫(kù)與參考答案
- 特色療法中藥穴位敷貼課件
- 春季傳染病中醫(yī)防治知識(shí)講座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論