
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文檔簡(jiǎn)介
2020年《人力資源管理師(專(zhuān)業(yè)能力)
二級(jí)》模擬試題五,人力資源管理師(二
級(jí)),人力資源管理師
第1題(解答題)(每題20.00分)題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>未分類(lèi)>
簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)。
第2題(解答題)(每題20.00分)題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>未分類(lèi)>
在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作?
第3題(解答題)(每題20.00分)題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>未分類(lèi)>
簡(jiǎn)述面試的常見(jiàn)問(wèn)題。
第4題(解答題)(每題20.00分)題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>未分類(lèi)>
為了打造學(xué)習(xí)型組織,A公司規(guī)定每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為公司毛利的2%,
將其是否使用到位作為考核人力資源部的一項(xiàng)指標(biāo)。2004年初公司
預(yù)計(jì)全年的毛利為2000萬(wàn)元,因此其培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為40萬(wàn)元。公司
人力資源部根據(jù)員工的狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制訂了相應(yīng)的培
訓(xùn)計(jì)劃。但到10月底,公司經(jīng)營(yíng)狀況非常好,預(yù)計(jì)全年毛利達(dá)到2700
萬(wàn)元左右,因此公司將培訓(xùn)費(fèi)用調(diào)整為54萬(wàn)元。人力資源部不知如
何使用多出來(lái)的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),加上已經(jīng)是11月份,為了應(yīng)付考
核指標(biāo),人力資源部經(jīng)理把這一任務(wù)交給了負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的小李。
由于時(shí)間緊,小李就到網(wǎng)上搜索培訓(xùn)廣告,凡是與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)
的一律報(bào)名,然后要求各部門(mén)必須派人參加培訓(xùn)。由于年底任務(wù)比較
重,各部門(mén)在派人參加培訓(xùn)時(shí)都是將非關(guān)鍵崗位上的人員派出去,而
這些人員雖然覺(jué)得課上的不錯(cuò),但因?yàn)楹妥约旱墓ぷ麝P(guān)聯(lián)不大,且公
司對(duì)此沒(méi)有嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施,所以參加培訓(xùn)人員都不重視。到
12月25日,小李終于把增加的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用完了。
請(qǐng)回答下列問(wèn)題:
(1)A公司的培訓(xùn)工作有何可取之處?
(2)A公司的培訓(xùn)工作存在哪些問(wèn)題?
第5題(解答題)(每題20.00分)題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>未分類(lèi)>
張先生于1999年1月11日與某物流公司簽訂了為期一年的臨時(shí)工聘
用合同,并被安排在物流公司下設(shè)的分公司工作,工資由分公司發(fā)放。
2000年6月,物流公司喂據(jù)上級(jí)指示“清退”了張先生,但未辦理
任何手續(xù)。張先生在同年7月又繼續(xù)在物流公司的分公司上班,按月
領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬,但是未簽訂勞動(dòng)合同,一直到2008年底。2008年12
月310,分公司口頭傳達(dá)了物流公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,不準(zhǔn)張先生再到
分公司上班,張先生被迫離開(kāi)了分公司。2009年1月,張先生到當(dāng)
地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),以物流公司為被申請(qǐng)人申請(qǐng)仲裁,要求物流
公司與其補(bǔ)簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,補(bǔ)繳其工作期間的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)
費(fèi),并支付2008年1月至12月的雙倍工資,但物流公司否認(rèn)雙方存
有勞動(dòng)關(guān)系,認(rèn)為張先生只是分公司的臨時(shí)工,并出具了公司全體人
員的花名冊(cè)及工資表,花名冊(cè)和工資表中的確沒(méi)有張先生的名字。
請(qǐng)結(jié)合本案例,依據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī),闡述當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)
應(yīng)如何做出裁決?
第6題(解答題)(每題20.00分)題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題
(如真題模擬預(yù)測(cè)題)>未分類(lèi)》
PS計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家專(zhuān)門(mén)從事軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)、
系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品代理銷(xiāo)售的IT高新企業(yè)。最近,PS公司準(zhǔn)備
招聘客戶經(jīng)理,主要從事網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的推廣,工作中需要與客戶進(jìn)行溝
通。該公司準(zhǔn)備采用面試方法對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行甄選。面試分兩輪進(jìn)行,
第一輪初試,由一位HR招聘專(zhuān)員對(duì)求職者進(jìn)行面試,每人面試時(shí)間
為10?15分鐘,測(cè)評(píng)指派如下:儀表良好,言談舉止得體,具有親
和力,普通話標(biāo)準(zhǔn),性格開(kāi)朗,對(duì)崗位了解,邏輯條理清晰;第二輪
復(fù)試,采用結(jié)構(gòu)化面試方法,考官根據(jù)求職者的應(yīng)答表現(xiàn),對(duì)其相關(guān)
勝任素質(zhì)做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。該職位有一
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