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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年護(hù)理部年終工作總結(jié)參考范文經(jīng)過全體護(hù)理團(tuán)隊(duì)的集體努力,我們成功地執(zhí)行了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作概況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化護(hù)理繼續(xù)教育體系護(hù)理繼續(xù)教育是提升護(hù)理人才質(zhì)量的關(guān)鍵途徑。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的進(jìn)展,新的醫(yī)療業(yè)務(wù)和技術(shù)不斷應(yīng)用于臨床,對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求日益提高。因此,我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度和繼續(xù)教育計(jì)劃,實(shí)施了多元化的教育方式,包括每周五下午的科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以及鼓勵(lì)護(hù)理人員參加各種在職教育等。二、全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)我們深入貫徹“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”,改革護(hù)理服務(wù)模式,以提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。具體措施包括提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,提升患者滿意度,實(shí)施“五個(gè)一”工程,以及注重細(xì)節(jié)護(hù)理等,有效改善了護(hù)患關(guān)系。三、熟練掌握臨床藥物知識(shí)鑒于藥物治療的重要性和避免醫(yī)療事故的必要性,我們組織各科室上報(bào)常用藥物信息,確保護(hù)士能熟練掌握本科室藥物的使用,以科學(xué)、安全的方式執(zhí)行治療方案。四、堅(jiān)持規(guī)范管理,注重內(nèi)涵建設(shè)我們修訂了多項(xiàng)管理規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范護(hù)士行為,如制定《治療室管理規(guī)定》等,并對(duì)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),以提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們出臺(tái)了《手機(jī)使用規(guī)定》,以規(guī)范護(hù)士的溝通行為。五、持續(xù)改進(jìn),自我提升我們認(rèn)識(shí)到在細(xì)節(jié)管理、病房管理、健康教育、護(hù)士理論知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理等方面仍有提升空間,將持續(xù)加強(qiáng)這些方面的改進(jìn),以提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在過去的一年中,護(hù)理部在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成效。我們將以此為基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理服務(wù)的品質(zhì)。2024年護(hù)理部年終工作總結(jié)參考范文(二)的科室設(shè)置包括五官科、兒科以及感染性疾病科。(四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的要求,本年度將繼續(xù)強(qiáng)化等級(jí)護(hù)理與健康教育的考評(píng)工作,并將這兩項(xiàng)工作作為本年度護(hù)理工作的核心,貫穿至每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)之中。旨在提升護(hù)士開展健康教育的意識(shí),實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。盡管健康教育覆蓋率達(dá)到100%,但病人健康知識(shí)知曉率仍有待提升。(五)在護(hù)理質(zhì)量方面,已達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)標(biāo);2.一級(jí)護(hù)理合格率90%;3.護(hù)士長(zhǎng)管理考核合格率達(dá)標(biāo);4.夜間護(hù)理質(zhì)量檢查得分優(yōu)秀;5.搶救物品管理合格率達(dá)標(biāo);6.消毒隔離合格率達(dá)標(biāo);7.護(hù)理文書書寫合格率達(dá)標(biāo);8.護(hù)理工作滿意度高;9.護(hù)理人員技術(shù)操作合格率90%;10.護(hù)理人員考試合格率100%;11.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;12.一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;13.護(hù)理事故發(fā)生率0;14.年褥瘡發(fā)生率0。四、為提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),采取了以下多項(xiàng)措施:(一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)及考核制度,完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育實(shí)施方案,明確了培訓(xùn)周期與計(jì)劃,特別加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度。(二)引入了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核的信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。(三)強(qiáng)化了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),通過現(xiàn)場(chǎng)考核、點(diǎn)評(píng)與實(shí)物示教相結(jié)合的方式,舉辦了護(hù)理操作比賽,全年理論考試與護(hù)理技術(shù)操作考核合格率均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。但部分護(hù)士因重視程度不足及基礎(chǔ)薄弱,培訓(xùn)效果未達(dá)預(yù)期。(四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,組織了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并利用院內(nèi)局域網(wǎng)資源上傳護(hù)理講座資料,豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容。(五)安排護(hù)士外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流,并要求其回院后匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未能完成。五、在院內(nèi)感染管理方面,采取了以下措施:1.嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度;2.各科室定期對(duì)病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng),確保無(wú)菌切口無(wú)感染;3.定期對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄紫外線燈管的除塵處理與強(qiáng)度監(jiān)測(cè);4.一次性用品使用后及時(shí)毀形、浸泡、集中處理,并定期檢查督促;5.病房?jī)?nèi)定期使用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行終末消毒;6.手術(shù)室與供應(yīng)室均嚴(yán)格執(zhí)行了院感管理要求,確保了消毒物品的合格率。六、護(hù)理人員以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并深入開展健康教育。其中,三病區(qū)已開展整體護(hù)理模式病房,全年護(hù)理人員共撰寫護(hù)理論文多篇,并參加了多個(gè)學(xué)術(shù)交流。七、在取得一定成績(jī)的同時(shí),仍存在以下問題:1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)及無(wú)菌觀念有待提升;2.整體護(hù)理尚處于探索階段,護(hù)理書寫需進(jìn)一步規(guī)范;3.基礎(chǔ)護(hù)理因人員不足而未能完全到位;4.病房管理有待加強(qiáng)。一年來(lái),在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,通過強(qiáng)化管理與提升形象,護(hù)理工作在質(zhì)量與職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但仍需持續(xù)改進(jìn)與完善。2024年護(hù)理部年終工作總結(jié)參考范文(三)工作不止歲月,蕭瑟秋季已轉(zhuǎn)冷冽寒冬,又到了一年結(jié)束時(shí),工作也到了匯報(bào)總結(jié)時(shí)。在過去一年工作里,端正工作,細(xì)心做好護(hù)理事業(yè),做好力所能及之事,完成必須完成的任務(wù)。不偷懶,為我們醫(yī)院線上了我工作誠(chéng)心。在工作上,不去模仿他人,也不隨波逐流,做自己認(rèn)為是對(duì)的,聽護(hù)士長(zhǎng)的安排和領(lǐng)導(dǎo),不違反醫(yī)院規(guī)定的任務(wù)和工作,把事情做好,每天都保持開朗樂觀之心,每天都做好加班準(zhǔn)備,因?yàn)樵诠ぷ鲘徫恢校瑫?huì)經(jīng)常遇到難以揣度的事情,這就需要我去一一辯證,當(dāng)病人需要,當(dāng)工作需要,我不會(huì)推辭,總是第一個(gè)沖在前頭,因?yàn)槲艺J(rèn)為一個(gè)人就要有奉獻(xiàn)精神,做我們護(hù)理同樣要有這樣的精神。沒有人可以輕松的避免錯(cuò)誤,但是可以減少錯(cuò)誤,我對(duì)自己的工作要的就是細(xì)心,畢竟我需要幫助那么多的病人,一個(gè)不仔細(xì)傷到的就是他們的健康,對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是不負(fù)責(zé),沒有責(zé)任感的人是得不到認(rèn)可,也不會(huì)被原諒,因?yàn)楣ぷ魑冶仨殞?duì)每一個(gè)病人做的,盡職盡責(zé),畢竟我拿著的是病人信任,不能讓病人失望。不想自己內(nèi)心過不去,一份良心是工作的情緒。在學(xué)習(xí)中,我秉持積極求學(xué)的態(tài)度,雖然我工作時(shí)間也比較長(zhǎng)了但是卻好有很多工作做的不夠好,還需要努力,所以我經(jīng)常會(huì)改變自己的工作,調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,時(shí)代在進(jìn)步,護(hù)理學(xué)習(xí)和技能有很多,同時(shí)也有新的出現(xiàn),學(xué)習(xí)的多才能夠做得好,才能夠給病人希望,才能夠做好工作,我也清楚,如果說(shuō)護(hù)理崗位是一個(gè)空杯,我是里面的水,可能所只有半桶水,因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)什么的還是有差距的,不是天生就有,需要通過工作的看,做和體會(huì)才能真正明白,不可能學(xué)了些理論就能治病救人。從來(lái)沒有之后紙上談兵,世上沒有真正的天才,有的是知識(shí)愿意吃苦奮斗的智者,護(hù)理崗位也是如此,我需要的是學(xué)習(xí)和掌握更多的技巧和手段,來(lái)幫助病人,對(duì)于學(xué)習(xí)從不會(huì)推卸,在醫(yī)院,有護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo),有同事的幫助,在工作時(shí),我喜歡邊做邊學(xué),心手合一,用實(shí)踐去證明,用努力去做到,把學(xué)到的用到實(shí)際工作中,把需要完成的做好。與同事溝通中,做到尊重禮貌,學(xué)會(huì)換位思考,畢竟大家都在醫(yī)院工作,經(jīng)常需要相互幫襯,需要大家彼此扶持,如果輕易的傷了同事之間的感情,對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是非常糟糕的,彼此成為愁人,相見相厭,還如何工作,又怎么做好事情呢所以對(duì)于工作我們需
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