LNG應(yīng)急氣源站建設(shè)工程項目質(zhì)量管理工作方案

LNG應(yīng)急氣源站建設(shè)工程項目質(zhì)量管理工作方案項目部建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制，嚴格按照中國聯(lián)合工程公司質(zhì)量手冊和程序文件、操作文件進行管理，并保留相應(yīng)記錄。1.1質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量要達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、單體及綜合驗評達到國家驗收合格標準，確保一次性驗收合格，項目確保西湖杯，爭創(chuàng)魯班獎或詹天佑獎。1.2質(zhì)量質(zhì)量要求符合國家和地方現(xiàn)行規(guī)范檢查與驗收標準。1.3各階段質(zhì)量管理內(nèi)容和方法1）設(shè)計階段質(zhì)量管理內(nèi)容和方法1)設(shè)計階段的控制內(nèi)容：保證設(shè)計方案的經(jīng)濟技術(shù)合理性、先進性和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，按照限額設(shè)計的原則控制工程造價，達到項目技術(shù)計劃的要求。設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程合理使用年限。設(shè)計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標準。設(shè)計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序。2)設(shè)計階段的質(zhì)量管理方法：根據(jù)建設(shè)單位對設(shè)計功能、等級等方面的要求，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、標準的要求及建設(shè)項目環(huán)境條件等方面的情況，由項目經(jīng)理控制設(shè)計輸入，做好建筑設(shè)計、專業(yè)設(shè)計、總體設(shè)計等不同工種的協(xié)調(diào)，保證設(shè)計成果的質(zhì)量?？刂聘麟A段的設(shè)計深度，并由項目經(jīng)理按規(guī)定組織設(shè)計評審，按法規(guī)要求對設(shè)計文件進行審批，保證各階段設(shè)計符合項目策劃階段提出的質(zhì)量要求，提交的施工圖滿足施工的要求，工程造價符合投資計劃的要求。項目經(jīng)理組織施工圖圖紙會審，吸取建設(shè)單位、施工承包單位等方面對圖紙問題提出的意見，以保證施工順利進行，盡量減少設(shè)計變更的出現(xiàn)。落實設(shè)計變更審核，控制設(shè)計變更質(zhì)量，確保設(shè)計變更不導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量的下降。并按規(guī)定在工程竣工驗收階段，對全部變更文件、設(shè)計圖紙校對及施工質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，出具質(zhì)量檢查報告，確認設(shè)計質(zhì)量和工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。2）采購階段的質(zhì)量管理內(nèi)容和方法在采購過程監(jiān)督分包方的質(zhì)量行為，參與審查其質(zhì)量管理體系，并要求做出質(zhì)量承諾；檢查供方的質(zhì)量保證條款，審查供方的質(zhì)量管理體系；審查分包商施工組織設(shè)計的質(zhì)量部分，檢查其符合性。3）施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容1）對施工質(zhì)量管理的控制內(nèi)容控制內(nèi)容如下：a）對施工承包單位的質(zhì)量管理體系的監(jiān)控：對施工承包單位的質(zhì)量管理體系進行檢查監(jiān)督，促使其在本工程中有效運行；b）檢查施工管理人員資質(zhì)，對施工中不能勝任的質(zhì)量管理人員，要求施工承包單位撤換；組織不完善時，應(yīng)促進其改進和完善；c）檢查施工機械、裝備、設(shè)施、工具和器具的配置以及使用狀態(tài)進行有效性檢查和（或）試驗，以保證和滿足施工質(zhì)量的要求；d）審核施工承包單位的質(zhì)量計劃，明確施工質(zhì)量標準和控制目標；e）施工承包單位施工前，組織好設(shè)計圖紙會審和交底，充分理解設(shè)計意圖和設(shè)計文件對施工的技術(shù)、質(zhì)量和標準要求；f）審核施工承包單位的施工組織設(shè)計和各項施工方案，提出審核意見，監(jiān)督施工承包單位施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況；g）監(jiān)督檢查施工承包單位施工組織設(shè)計和施工方案交底執(zhí)行情況；h）控制施工承包單位進場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，詳見5.5條，并按規(guī)定進行復(fù)驗并保持記錄；i）對施工過程進行動態(tài)管理。2)施工過程中設(shè)計圖紙的變更及控制施工承包單位的要求及變更，應(yīng)以書面形式為準，對要求澄清的問題，由工程師及設(shè)計代表簽復(fù)；對不改變原設(shè)計圖紙或技術(shù)文件的某些修改，如鋼筋代換等，由工程師處理；對涉及設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的變更的修改，由我項目部出設(shè)計變更通知。項目部對設(shè)計變更，以書面形式為準，施工承包單位簽署意見。業(yè)主要求設(shè)計變更，應(yīng)以書面形式為準，由我項目部進行審查，并簽署意見，認為可修改時，按上條執(zhí)行。4）質(zhì)量回訪、保修和服務(wù)階段的質(zhì)量管理工程的回訪、保修和服務(wù)，按《服務(wù)程序》執(zhí)行。工程交工驗收后，監(jiān)督施工承包單位向業(yè)主提供《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》，由我公司在規(guī)定的保修期內(nèi)負責(zé)協(xié)調(diào)對工程進行保修。1.4質(zhì)量管理驗收要求檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量驗收必須符合國家和浙江省現(xiàn)行的規(guī)范、標準和規(guī)定要求。隱蔽工程的檢查驗收中特別要滿足如下要求：（1）隱蔽工程具備的條件為驗收部分各分項工程已完工，并具備驗收的基本條件；（2）隱蔽工程驗收必須提供以下有關(guān)資料：與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備預(yù)留預(yù)埋、設(shè)計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄；隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告、復(fù)查記錄；隱蔽項目施工自檢原始記錄，工地復(fù)查記錄。（3）工程驗收合格并簽證后方可隱蔽，進行下道工序作業(yè)；（3）隱蔽項目一經(jīng)簽證，不得自行變動部件尺寸、位置；（4）隱蔽工作項目未全部完成，主要技術(shù)記錄不完整或失真，隱蔽驗收工作暫緩。1.5檢查驗收程序分包商在各分項工程完工后，經(jīng)過“三檢”（即操作工人自檢、工序互檢、專職質(zhì)量員檢查）合格并做好相關(guān)檢查記錄后，書面向我項目部報驗。工程質(zhì)量檢驗評定項目按檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程劃分順序逐級進行，其程序如下：（1）檢驗批、分項工程、分部工程（子分部）檢驗批（一次或多次）的質(zhì)量檢驗評定施工班組自檢合格填寫“檢驗批質(zhì)量驗收記錄”，由分包商報送我項目部。（2）單位（子單位）工程單位（子單位）工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量驗收表”后，由分包商報送我項目部和建設(shè)單位核定。（3）竣工驗收階段及后期服務(wù)竣工驗收階段，經(jīng)施工承包單位自行評定并簽署意見后，報我項目部和建設(shè)單位驗收。（4）后期服務(wù)工程的回訪、保修和服務(wù)，按《服務(wù)程序》執(zhí)行。工程交工驗收后，監(jiān)督施工承包單位向建設(shè)單位提供《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》，由我項目部在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進行保修。1.6質(zhì)量管理重點1）材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場前必須報驗供貨單位資格和供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件，由施工承包單位報我項目部工程師按規(guī)定經(jīng)抽樣檢測合格或?qū)徟蟛拍茉诠こ讨惺褂谩?）由施工承包單位負責(zé)采購的用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備：進場前必須報驗供貨單位資格和供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件，由施工承包單位報我項目部工程師按規(guī)定經(jīng)抽樣檢測合格或?qū)徟蟛拍茉诠こ讨惺褂谩?）由我項目部負責(zé)采購用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制：進場前必須向質(zhì)量管理部門報驗。對于采購的設(shè)備，我項目部主持開箱驗收工作，提前3天書面通知施工承包單位、制造廠家、運輸單位等，必要時通知設(shè)計人員和裝卸部門參加。驗收時由我項目部或指定單位做好記錄。對存在的缺件和缺陷問題，應(yīng)經(jīng)過共同研究后做出紀要，明確責(zé)任，落實處理方法、費用和時間要求，由簽訂訂貨合同的單位執(zhí)行。3）材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量要求：工程所使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，無論供貨單位是哪一方，其質(zhì)量和性能必須符合設(shè)計和合同要求；所有進場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，都必須由采購方向項目部質(zhì)量管理部門提供質(zhì)量證明文件。2）試驗和檢驗檢驗和試驗按中聯(lián)公司頒發(fā)的質(zhì)量體系程序文件中的《檢驗和試驗程序》執(zhí)行，其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗，其中重點內(nèi)容為：1）施工過程中，我項目部工程師對現(xiàn)場材料有懷疑或料源發(fā)生變化時應(yīng)會同承包人一起進行取樣抽檢。室內(nèi)試驗在工程師的監(jiān)督下進行，并對試驗結(jié)果簽字認可。2）混凝土拌合澆注過程中，我項目部現(xiàn)場工程師應(yīng)監(jiān)督承包人的配合比控制、溫度、坍落度試驗，監(jiān)督承包人混凝土試塊的制作、編號、養(yǎng)生、并獨立制取試塊一組、待砼養(yǎng)生期滿后及時送至試驗室，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，進行抗壓強度試驗。3）對于樁基的動測，靜載試驗、砼鉆芯取樣試驗、砼質(zhì)量事故檢測等非常規(guī)性檢測項目，我項目部根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況提出建議，報請建設(shè)單位批準后進行抽檢試驗。3）不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施為控制不合格品，我項目部嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的《不合格品的控制程序》，程序中明確規(guī)定了不合格品的標志、記錄、評