重慶監(jiān)理工程師考試題庫

監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理根本學(xué)問》練習(xí)題2

6、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)依據(jù)等級(jí)分類，不包括（）。

單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）A.綜合資質(zhì)

1、僅托付施工階段監(jiān)理的工程，工程監(jiān)理企業(yè)只能依據(jù)（）對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)B.專項(xiàng)資質(zhì)

理。C.專業(yè)資質(zhì)

A,勘察合同和施工合同D.事務(wù)所資質(zhì)

B.設(shè)計(jì)合同和施工合同

C.托付監(jiān)理合同和施工合同7、“能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題“表達(dá)了監(jiān)理工程師應(yīng)具有（）的

D.托付監(jiān)理合同和設(shè)計(jì)合同素養(yǎng)。

A.較高的專業(yè)學(xué)歷

2、由全國人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過的標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)活動(dòng)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為B.豐富的實(shí)踐閱歷

C.良好的品德

A.建設(shè)工程行政法規(guī)D.安康的身體素養(yǎng)

B.建設(shè)工程部門規(guī)章

C.建設(shè)工程法律8、我國的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)特點(diǎn)表述有誤的是（）。

D.建設(shè)工程單行條例A.執(zhí)業(yè)內(nèi)容簡(jiǎn)單

B.執(zhí)業(yè)責(zé)任重大

3、建設(shè)工程監(jiān)理的效勞對(duì)象具有（）。C.執(zhí)業(yè)范圍單一

A.全面性D.執(zhí)業(yè)技能全面

B.多樣性

C.單一性9、建設(shè)工程實(shí)施過程中，局部工程延誤的嚴(yán)峻程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間

D.公開性

A.存在等值關(guān)系

4、〔）是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則，是監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和進(jìn)展的根本職B.存在等比例關(guān)系

業(yè)道德準(zhǔn)則。C.存在正相關(guān)關(guān)系

A.效勞性D.無直接聯(lián)系

B.科學(xué)性

C.獨(dú)立性10、對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用的是1）。

D.公正性A.設(shè)計(jì)質(zhì)量

B.勘察質(zhì)量

5、凡經(jīng)。未通過的工程，不得進(jìn)展下一步工作。C.施工質(zhì)量

A.工程建議書D.驗(yàn)收質(zhì)量

B.效益評(píng)估

C.工程審核II、假設(shè)在施工過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)展事中掌握，覺察質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)返工，可能影響

D.可行性爭(zhēng)論報(bào)告工程局部進(jìn)度，但卻能起到保證進(jìn)度的作用，這說明進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間存

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在

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〔）的關(guān)系。

A.對(duì)立17、建設(shè)工程中由于產(chǎn)品投入市場(chǎng)過遲而失去商機(jī)，從而大大降低市場(chǎng)份額，這

B.既對(duì)立又統(tǒng)一方面的損失屬于（）。

C.統(tǒng)一A.工期延誤的損失

D.既不對(duì)立又不統(tǒng)一B.貨幣的時(shí)間價(jià)值的損失

C.為趕上打算進(jìn)度所需的額外費(fèi)用

12、目標(biāo)分解構(gòu)造與組織分解構(gòu)造之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解構(gòu)造（）。D.延期投入使用的收入損失

A.應(yīng)當(dāng)與組織分解構(gòu)造完全全都

B.在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解構(gòu)造全都18、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策具體措施很多，在這些措施中，【）的顯著特征是必需付出

C.在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解構(gòu)造全都費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。

D.在各個(gè)層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解構(gòu)造根本全都A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

13、對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)展掌握，這表達(dá)了建設(shè)工程投資掌握的（）。C.合同措施

A.全過程掌握D.技術(shù)措施

B.全方位掌握

C.動(dòng)態(tài)掌握19、“確定日標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性“，這表達(dá)了風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)（）

D.系統(tǒng)掌握的要求。

A.主觀性

14、在以下內(nèi)容中，屬于合同措施的是UoB.全都性

A.按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)額付款C.現(xiàn)實(shí)性

B.審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)D.層次性

C.幫助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)掌握有利的建設(shè)工程組織治理模式

D.幫助業(yè)主選擇承建單位20、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)治理中，以下不屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。

15、風(fēng)險(xiǎn)治理的具體目標(biāo)要與風(fēng)險(xiǎn)大事的發(fā)生聯(lián)系起來，就建設(shè)工程而言，在A.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人

風(fēng)險(xiǎn)大事發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)治理的首要目標(biāo)是（）。B.承包商進(jìn)展合同轉(zhuǎn)讓或工程分包

A.使?jié)撛趽p失最小C.第三方擔(dān)保

B.削減憂慮D.承包商將應(yīng)由自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ田L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司

C.滿足外部的附加義務(wù)

D.保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)展21、依據(jù)我國建設(shè)工程監(jiān)理程序的規(guī)定，工程監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的首要工作

是Oo

16、以下不屬于進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失組成的內(nèi)容是（）。A.明確監(jiān)理范圍

A.延期投入使用的收入損失B.簽訂監(jiān)理合同

B.貨幣的時(shí)間價(jià)值C.托付監(jiān)理任務(wù)

C.資金使用安排不當(dāng)引起的實(shí)際投資超出打算投資的數(shù)額D.確定工程總監(jiān)理工程師，成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D.為趕上打算進(jìn)度所需的額外費(fèi)用22、對(duì)監(jiān)理人員的平衡，搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的協(xié)作，屬于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部

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〔）的協(xié)調(diào)。全過程監(jiān)理之外，還可以

A.人際關(guān)系A(chǔ).托付一家監(jiān)理單位進(jìn)展設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，托付多家監(jiān)理單位進(jìn)展施工階段監(jiān)理

B.需求關(guān)系B.托付多家監(jiān)理單位進(jìn)展設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，托付一家監(jiān)理單位進(jìn)展施工階段監(jiān)理

C.組織關(guān)系C.托付一家監(jiān)理單位進(jìn)展設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，托付一家監(jiān)理單位進(jìn)展施工階段監(jiān)理

D.打算安排D.托付多家監(jiān)理單位進(jìn)展設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，托付多家監(jiān)理單位進(jìn)展施工階段監(jiān)理

23、某工程分為3個(gè)子工程，總合同價(jià)6000萬元，其中子工程1合同價(jià)為202228、以下屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的是

萬元，子工程2合同價(jià)2500萬元，子工程3合同價(jià)1500萬元，合同工期均為4A.業(yè)主的要求

個(gè)月。某工程監(jiān)理企業(yè)擔(dān)當(dāng)了子工程3的工程監(jiān)理工作，則其工程建設(shè)強(qiáng)度為B.建設(shè)工程監(jiān)理合同

〔）萬元/月。C.建設(shè)工程承包合同

A.375D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B.500

C.62529、監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對(duì)業(yè)主的作用是

D.1500A.指導(dǎo)開展工程治理工作

B.監(jiān)視監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同

24、與工程工程平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點(diǎn)是（）oC.監(jiān)視治理監(jiān)理單位的活動(dòng)

A.不利于投資掌握D.供給工程竣工的檔案資料

B.建設(shè)周期較長(zhǎng)

C.不利于質(zhì)量掌握30、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括

D.合同關(guān)系簡(jiǎn)單A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖

B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織治理模式等是否合理

25、運(yùn)用科學(xué)的運(yùn)行制度，現(xiàn)代化的治理手段，建立高效能的決策指揮體系，C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量掌握點(diǎn)與掌握方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)

表達(dá)了建設(shè)工程實(shí)施的（）原則。中的施工方案

A,權(quán)責(zé)全都D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)全都

B.綜合效益

C.公正、獨(dú)立、自主31、在以下建設(shè)工程中，Partnering模式適用于（）的建設(shè)工程。

D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制A.設(shè)計(jì)變更可能性較大

B.業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)

26、治理跨度的大小直接取決于這一級(jí)治理人員（）。C.時(shí)間因素最為重要

A.所管轄的人數(shù)D.小型簡(jiǎn)潔

B.所要協(xié)調(diào)的工作量

C.職權(quán)的大小32、EPC模式的根本特征不包括Uo

D.職位的凹凸A.總價(jià)合同

B.承包商擔(dān)當(dāng)大局部風(fēng)險(xiǎn)

27、對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式，業(yè)主除了可以托付一家監(jiān)理單位進(jìn)展實(shí)施階段C.業(yè)主或業(yè)主代表治理工程實(shí)施

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D.EPC單位與設(shè)計(jì)單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系D.資料治理部門

33、CM模式與全過程工程治理的重要區(qū)分是（）。39、歸檔工程文件的組卷要求中規(guī)定，竣工圖可按（）等組卷。

A.CM單位與設(shè)計(jì)單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系A(chǔ).分部工程

B.CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)C.CMB.工程專業(yè)

單位與施工單位簽訂工程施工合同D.CMC.形成單位

單位與施工單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系D.建設(shè)階段

34、在以下內(nèi)容中，屬于Projectontrolling與建設(shè)工程治理共同點(diǎn)的是［）。40、總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令的狀況不包括

A.效勞對(duì)象一樣A.承包單位拒絕工程監(jiān)理部治理

B.工作屬性一樣B.施工單位要求暫停施工

C.地位一樣C.發(fā)生了必需暫停施工的緊急大事

D.工作內(nèi)容一樣D.消滅質(zhì)量或安全隱患

35、國外工程治理公司為設(shè)計(jì)單位供給的工程治理效勞，主要是為效勞。41、依據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，。不屬于必需實(shí)行監(jiān)理的工程。

A.交鑰匙工程的設(shè)計(jì)階段A.學(xué)校、影劇院、體育館工程

B.設(shè)計(jì)總承包單位B.建筑面積3萬m2的住宅建設(shè)工程

C.工藝設(shè)計(jì)過程C.工程投資總額在3000萬元以上的市政工程工程

D.專業(yè)化設(shè)計(jì)單位D.利用國際組織貸款的工程

36、在施工招投標(biāo)階段監(jiān)理未介入時(shí)，施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段是

A.施工預(yù)備期42、《建筑法》指出，工程監(jiān)理人員覺察工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同

B.施工期商定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)0=

C.初步設(shè)計(jì)期A.報(bào)告建設(shè)行政主管部門責(zé)令設(shè)計(jì)單位改正

D.竣工保修期B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C.報(bào)告總監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正

37、監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程文件檔案資料的治理職責(zé)是〔）。D.報(bào)告設(shè)計(jì)單位總工程師要求設(shè)計(jì)單位改正

A.收集和整理工程預(yù)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，立卷歸檔

B.提請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案治理部門對(duì)工程檔案進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收43、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》，施工單位必需建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,

C.對(duì)施工單位的工程文件的形成、積存、立卷歸檔進(jìn)展監(jiān)管、檢查嚴(yán)格〔）治理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

D.負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作A.工序

B.重點(diǎn)工序

38、監(jiān)理文件檔案換發(fā)版時(shí)，應(yīng)由1）負(fù)責(zé)將原版本收回作廢。C.重點(diǎn)部位

A.信息治理部門D.關(guān)鍵部位

B.原制定部門

C.檔案治理部門44、對(duì)到達(dá)肯定規(guī)模的危急性較大的分局部項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方

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案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，該方案經(jīng)（）后實(shí)施。49、依據(jù)《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》，對(duì)地震災(zāi)后恢復(fù)重建工程進(jìn)展竣工驗(yàn)收時(shí),

A.專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)工程是否符合抗震設(shè)防要求進(jìn)展查驗(yàn)；對(duì)不符合抗震設(shè)防要求的，不

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字得出具（）。

C.建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字A.竣工圖

D.專家論證、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字B.竣工驗(yàn)收文件

C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

45、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)工程治D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單

理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向〔）作出具體說明。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員50、發(fā)包人將施工監(jiān)理效勞中的某一局部工作單獨(dú)發(fā)包給監(jiān)理人，依據(jù)其占施工

B.施工作業(yè)班組、作業(yè)人員監(jiān)理效勞工作量的比例計(jì)算施工監(jiān)理效勞收費(fèi)，其中質(zhì)量掌握和安全生產(chǎn)監(jiān)視治

C.施工作業(yè)人員、監(jiān)理人員理效勞收費(fèi)不宜低于施工監(jiān)理效勞收費(fèi)額的

D.現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員A.30%

B.50%

46、《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)于托付監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將工C.70%

程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。D.90%

當(dāng)U需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。A.總

監(jiān)理工程師二、多項(xiàng)選擇題〔共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題

B.專業(yè)監(jiān)理工程師意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

C.監(jiān)理工程師51、建設(shè)工程生產(chǎn)預(yù)備階段的主要工作有（）。

D.監(jiān)理員A.聘請(qǐng)并培訓(xùn)生產(chǎn)治理人員

B.組建治理機(jī)構(gòu)

47、《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，在施工過程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由（）負(fù)責(zé)C.組建工程法人

起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。D.選擇適宜的材料供給商

A.建設(shè)單位E.認(rèn)真做好圖紙會(huì)審

B.施工單位

C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.52、建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在0=

專業(yè)監(jiān)理工程師A.有利于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展

B.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

48、《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后.應(yīng)由C.有利于標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

0予以簽認(rèn)。D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化

A.總監(jiān)理工程師E.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

B.總監(jiān)理工程師代表

C.專業(yè)監(jiān)理工程師53、建設(shè)工程監(jiān)理治理效勞的內(nèi)涵包括它的（）。

D.監(jiān)理員A.主要方法

B.主要任務(wù)

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C.主要過程B.按合同要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確、完整地供給設(shè)計(jì)所需要的根底資料和數(shù)據(jù)

D.根本目的C.組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽

E.主要對(duì)象D.幫助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作

E.審查工程概預(yù)算

54、建設(shè)工程全過程監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括（）。

A.造價(jià)合同59、在建設(shè)工程實(shí)施過程中，從投資掌握的任務(wù)來看，主要集中在［）。

B.授權(quán)合同A.設(shè)計(jì)階段

C.設(shè)計(jì)合同B.招標(biāo)階段

D.施工合同C.施工階段

E.設(shè)備選購合同D.竣工階段

E.保修階段

55、FIDIC道德準(zhǔn)則，從（）等方面規(guī)定了監(jiān)理工程師在“公正性”方面的行為

準(zhǔn)則。60、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失中，以下屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失的是（）。

A.不承受可能導(dǎo)致推斷不公的酬勞A.造成工期延誤的損失

B.尋求與確認(rèn)的進(jìn)展原則相適應(yīng)的解決方法B.為恢復(fù)建設(shè)工程正常實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用

C.在供給職業(yè)詢問、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚C.永久性缺陷使建設(shè)工程使用造成的損失

D.通知托付人在行使其托付權(quán)可能引起的任何潛在的利益沖突D.延期投入使用的收入損失

E.不得有意或無意地做出損害他人名譽(yù)的事情E.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用

56、以下關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃和打算與目標(biāo)掌握的表述中，正確的有Uo61、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循的原則是Uo

A.目標(biāo)規(guī)劃和打算與目標(biāo)掌握都具有動(dòng)態(tài)性A.由粗及細(xì)，由細(xì)及粗

B.目標(biāo)規(guī)劃和打算與目標(biāo)掌握之間存在交替消滅的循環(huán)關(guān)系B.嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性

C.目標(biāo)掌握的效果直接取決于目標(biāo)規(guī)劃和打算的質(zhì)量C.先疑心，后排解

D.目標(biāo)掌握的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和打算的質(zhì)量D.排解與確認(rèn)并重

E.目標(biāo)規(guī)劃和打算越明確、越具體、越全面，目標(biāo)掌握的效果越好E.正確生疏建設(shè)工程工程治理與風(fēng)險(xiǎn)治理的關(guān)系

57、在建設(shè)工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資掌握的任務(wù)是（）。62、在以下風(fēng)險(xiǎn)中，相互之間存在肯定聯(lián)系的是（）。

A.制定本階段資金使用打算A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.嚴(yán)格進(jìn)展付款掌握B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

C.嚴(yán)格掌握工程變更C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.確認(rèn)施工單位資質(zhì)D.自然風(fēng)險(xiǎn)

E.準(zhǔn)時(shí)處理費(fèi)用索賠E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

58、設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師投資掌握的主要工作有（）。63、監(jiān)理單位受業(yè)主托付對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循（）的根本原則。

A.對(duì)建設(shè)工程總投資進(jìn)展論證A.公正、獨(dú)立、獨(dú)立

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B.守法、誠信、公正、科學(xué)68＞以下關(guān)于Projectontrolling模式的表述中，正確的選項(xiàng)是

C.嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞（）。A.Projectontrolling方是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)

D.綜合效益B.Projectontrolling模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和掌握工程的物質(zhì)流

E.才職相稱C.業(yè)主可以向Projectontrolling方的具體工作人員下達(dá)指令

D.承受Projectontrolling模式時(shí)，不再需要建設(shè)工程治理詢問單位的信息治理工

64、在以下組織形式中，可能對(duì)基層監(jiān)理人員產(chǎn)生沖突命令的監(jiān)理組織形式是作

〔）監(jiān)理組織。E.Projectontrolling模式是工程詢問與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物

A.按子工程分解的

B.按建設(shè)階段分解的69、建設(shè)工程治理按效勞階段劃分可分為（）的工程治理。

C.職能制A.施工階段

D.直線職能制B.設(shè)計(jì)階段

E.矩陣制C.可行性爭(zhēng)論階段

D.實(shí)施階段全過程

65、治理跨度確實(shí)定應(yīng)考慮0及建設(shè)工程的集中或分散狀況等，按監(jiān)理工作E.工程建設(shè)全過程

實(shí)際需要確定。

A.監(jiān)理人員的素養(yǎng)70、關(guān)于CM模式的說法，正確的選項(xiàng)是

B.監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容（）。A.CM單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)

C.治理活動(dòng)的簡(jiǎn)單性和相像性關(guān)系B.與總分包模式有本質(zhì)的區(qū)分

D.監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度C.CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)

E.各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全狀況D.代理型CM模式中，業(yè)主與全部施工單位簽訂施工合同

E.承受非代理型CM模式，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接掌握

66、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中人員配備方案應(yīng)從〔）等方面審核。

A.專業(yè)滿足程度71、在監(jiān)理文件檔案中只需建設(shè)單位短期保存的是Uo

B.人員數(shù)量的滿足程度A.不合格工程通知

C.專業(yè)人員缺乏時(shí)實(shí)行的措施是否恰當(dāng)B.預(yù)付款報(bào)審與支付

D.派駐現(xiàn)場(chǎng)人員打算表C.月付款報(bào)審與支付

E.職稱構(gòu)造D.分包單位資質(zhì)材料

E.工程延期報(bào)告與審批

67、監(jiān)理工作方法及措施中，監(jiān)理單位對(duì)投資掌握的技術(shù)措施是（）。

A.合理確定標(biāo)底72、以下為施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表中應(yīng)審核的主要內(nèi)容的有

B.推行優(yōu)化設(shè)計(jì)A.施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊足以滿足開工要求

C.質(zhì)量?jī)r(jià)格比選B.施工組織方案是否符合施工合同要求

D.審核施工方案C.施工組織設(shè)計(jì)方案是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字

E.嚴(yán)格事前監(jiān)視D.征地拆遷工作已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

E.安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定

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責(zé)令限期改正；逾期末改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的

73、施工招投標(biāo)階段信息可從U方面進(jìn)展收集。罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，降低資質(zhì)等級(jí)、直至撤消資質(zhì)證書。

A.工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告等A.安全防護(hù)措施費(fèi)用使用打算

B.本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)