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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)文化年月真題
0329720094
1、【單選題】《易·賁卦》說(shuō):“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下”。這里
“人文化成”的含義是
文治教化
人類的精神氣質(zhì)
A:
人文素質(zhì)的修煉
B:
典籍和禮儀風(fēng)俗
C:
答D:案:D
解析:“觀乎人文,以化成天下”,出自中國(guó)古代典籍《易經(jīng)》賁卦的象辭。在古人心目
中,“天文”指天道及自然規(guī)律,“人文”則是指社會(huì)人倫及文化。
2、【單選題】把文化看成是一個(gè)知識(shí)技術(shù)體系的學(xué)者是
克拉克洪
莫菲
A:
泰勒
B:
克魯克
C:
答D:案:B
解析:【正確答案】B【答案解析】把文化看成是一個(gè)知識(shí)技術(shù)體系的學(xué)者是莫菲。
3、【單選題】在日本,企業(yè)文化被稱為
商業(yè)文化
公司文化
A:
社風(fēng)
B:
會(huì)社文化
C:
答D:案:C
解析:【正確答案】C【答案解析】在日本,企業(yè)文化被稱為社風(fēng)。
4、【單選題】企業(yè)行為文化的顯性要素集中表現(xiàn)為
企業(yè)制度
企業(yè)標(biāo)志
A:
企業(yè)交往禮儀
B:
C:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為
答D:案:C
解析:企業(yè)行為文化的顯性要素,集中表現(xiàn)為企業(yè)交往禮儀,特別是行為禮儀規(guī)范、語(yǔ)言禮
儀規(guī)范和儀表禮儀規(guī)范。
5、【單選題】在企業(yè)局部環(huán)境中,最能集中體現(xiàn)企業(yè)文化環(huán)境的是
辦公環(huán)境
生產(chǎn)環(huán)境
A:
生活環(huán)境
B:
經(jīng)營(yíng)環(huán)境
C:
答D:案:D
解析:在企業(yè)局部環(huán)境中,最能集中體現(xiàn)企業(yè)文化環(huán)境的是經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
6、【單選題】作為企業(yè)物質(zhì)文化的基礎(chǔ)要素,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的物質(zhì)形態(tài)是
色彩本身
帶色彩的標(biāo)準(zhǔn)字
A:
帶色彩的企業(yè)標(biāo)志
B:
帶色彩的企業(yè)吉祥物
C:
答D:案:A
解析:作為企業(yè)物質(zhì)文化的基礎(chǔ)要素,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的物質(zhì)形態(tài)是色彩本身。
7、【單選題】?jī)?yōu)質(zhì)的企業(yè)文化,最終必須能夠服務(wù)于
企業(yè)
社會(huì)
A:
人
B:
國(guó)家
C:
答D:案:C
解析:優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化,最終必須能夠服務(wù)于人。
8、【單選題】?jī)?yōu)化企業(yè)文化的基本途徑是
依靠科技進(jìn)步
依靠管理創(chuàng)新
A:
建立以人為本的價(jià)值觀
B:
C:
提高生產(chǎn)效率
答D:案:C
解析:企業(yè)優(yōu)化途徑是為企業(yè)文化建立以人為本的企業(yè)價(jià)值觀。
9、【單選題】在企業(yè)價(jià)值觀的層次系統(tǒng)中,整個(gè)系統(tǒng)的最終基礎(chǔ)是
企業(yè)精神
企業(yè)文化
A:
企業(yè)理念
B:
企業(yè)基本價(jià)值觀
C:
答D:案:D
解析:在企業(yè)價(jià)值觀的層次系統(tǒng)中,整個(gè)系統(tǒng)的最終基礎(chǔ)是企業(yè)基本價(jià)值觀。
10、【單選題】企業(yè)管理發(fā)展的最高階段是
經(jīng)營(yíng)管理
科學(xué)管理
A:
文化管理
B:
行為管理
C:
答D:案:C
解析:企業(yè)管理發(fā)展的最高階段是文化管理。
11、【單選題】企業(yè)逐漸成為一種“組織”的時(shí)間是
18世紀(jì)初
18世紀(jì)中期
A:
19世紀(jì)中期
B:
19世紀(jì)末
C:
答D:案:C
解析:【正確答案】C【答案解析】企業(yè)逐漸成為一種“組織”的時(shí)間是19世紀(jì)中期。
12、【單選題】根據(jù)馬斯洛需要層次論的觀點(diǎn),人最基本的需要是
自我實(shí)現(xiàn)的需要
安全的需要
A:
社交和愛(ài)的需要
B:
生理的需要
C:
D:
答案:D
解析:馬斯洛需要層次理論是指:將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別
是:生理bai需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。
13、【單選題】企業(yè)文化管理更側(cè)重于企業(yè)的
內(nèi)部活動(dòng)
外部活動(dòng)
A:
社會(huì)環(huán)境
B:
市場(chǎng)環(huán)境
C:
答D:案:A
解析:企業(yè)文化管理更側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)。
14、【單選題】與生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念相比較,營(yíng)銷觀念的重點(diǎn)是
強(qiáng)調(diào)社會(huì)需求
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)
A:
強(qiáng)調(diào)顧客需求
B:
強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
C:
答D:案:C
解析:與生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念相比較,營(yíng)銷觀念的重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)顧客需求。
15、【單選題】就產(chǎn)品的色彩而言,如果目標(biāo)市場(chǎng)的顧客是現(xiàn)代青年,則應(yīng)體現(xiàn)
地域特征
莊重深沉
A:
青春時(shí)尚
B:
民族氣息
C:
答D:案:C
解析:就產(chǎn)品的色彩而言,如果目標(biāo)市場(chǎng)的顧客是現(xiàn)代青年,則應(yīng)體現(xiàn)青春時(shí)尚。
16、【單選題】培養(yǎng)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力,首先必須培養(yǎng)企業(yè)文化的
影響力
凝聚力
A:
比較優(yōu)勢(shì)
B:
倫理精神
C:
D:
答案:D
解析:培養(yǎng)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力,首先必須培養(yǎng)企業(yè)文化的倫理精神。
17、【單選題】CIS系統(tǒng)就是
企業(yè)國(guó)際交往系統(tǒng)
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
A:
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)
B:
企業(yè)市場(chǎng)身份系統(tǒng)
C:
答D:案:B
解析:【正確答案】B【答案解析】CIS系統(tǒng)就是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。
18、【單選題】認(rèn)為創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家是
薩繆爾森
蒙代爾
A:
熊彼特
B:
凱恩斯
C:
答D:案:C
解析:【正確答案】C【答案解析】認(rèn)為創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家
是熊彼特。
19、【單選題】一般來(lái)說(shuō),擴(kuò)張能力越強(qiáng)的企業(yè)文化,其競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)
越強(qiáng)
越弱
A:
不變
B:
不穩(wěn)定
C:
答D:案:A
解析:一般來(lái)說(shuō),擴(kuò)張能力越強(qiáng)的企業(yè)文化,其競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)越強(qiáng)。
20、【單選題】企業(yè)擴(kuò)張的本質(zhì)內(nèi)容是
產(chǎn)品擴(kuò)張
市場(chǎng)擴(kuò)張
A:
資本擴(kuò)張
B:
人員擴(kuò)張
C:
D:
答案:C
解析:揭示企業(yè)擴(kuò)張的本質(zhì)是以企業(yè)的本質(zhì)為前提和基礎(chǔ)的,從企業(yè)產(chǎn)生來(lái)看,企業(yè)和資本
是天然聯(lián)系在一起的,企業(yè)的本質(zhì)是在與資本的聯(lián)系中體現(xiàn)出來(lái)的,企業(yè)的本質(zhì)又反映了資
本的本質(zhì)。故選項(xiàng)C符合題意。
21、【單選題】一體化企業(yè)文化擴(kuò)張的主要特征是
復(fù)制
改造
A:
融合
B:
互補(bǔ)
C:
答D:案:A
解析:一體化企業(yè)文化擴(kuò)張的主要特征是復(fù)制。
22、【單選題】企業(yè)文化形成的共同基礎(chǔ)是
地域文化
鄉(xiāng)土文化
A:
民族文化
B:
商業(yè)文化
C:
答D:案:C
解析:企業(yè)文化形成的共同基礎(chǔ)是民族文化。
23、【單選題】在中西文化的影響下,相對(duì)而言,中國(guó)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)
個(gè)體意識(shí)
主體意識(shí)
A:
團(tuán)隊(duì)意識(shí)
B:
冒險(xiǎn)意識(shí)
C:
答D:案:C
解析:在中西文化的影響下,相對(duì)而言,中國(guó)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
24、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)小、反饋慢的企業(yè)比較容易形成的文化類型是
強(qiáng)人文化
過(guò)程文化
A:
努力工作,盡情享受的文化
B:
C:
賭注文化
答D:案:B
解析:過(guò)程文化是企業(yè)文化類型之一。通常形成于風(fēng)險(xiǎn)小、反饋慢的企業(yè)。特征是:崇尚
過(guò)程和細(xì)節(jié),小事扮演重要角色,儀式體現(xiàn)嚴(yán)格的等級(jí)觀念。
25、【單選題】從狹義方面理解,企業(yè)公關(guān)的主體是
政府和行業(yè)組織的有關(guān)職能部門
企業(yè)組織
A:
企業(yè)中專門擔(dān)任公關(guān)的職能機(jī)構(gòu)
B:
企業(yè)董事會(huì)
C:
答D:案:C
解析:狹義:企業(yè)公關(guān)主體就是企業(yè)中專門擔(dān)任公關(guān)的職能機(jī)構(gòu),如企業(yè)公關(guān)部。
26、【多選題】企業(yè)管理理論中古典管理理論階段的代表人物有
梅奧
泰勒
A:
韋伯
B:
法約爾
C:
莫爾斯
D:
答E:案:BCD
27、【多選題】行為科學(xué)管理理論大致包括
人性理論
激勵(lì)理論
A:
群體理論
B:
決策理論
C:
權(quán)變理論
D:
答E:案:ABC
28、【多選題】狹義的企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)直接為了贏利而從事的一切活動(dòng),包括
市場(chǎng)調(diào)查
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A:
產(chǎn)品生產(chǎn)
B:
產(chǎn)品銷售
C:
售后服務(wù)
D:
E:
答案:ABCDE
29、【多選題】強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的提升建設(shè)所包含的內(nèi)容有
建設(shè)高度自律的領(lǐng)袖意識(shí)
建設(shè)毫不懈怠的進(jìn)取精神
A:
建設(shè)百折不撓的擴(kuò)張精神
B:
建設(shè)海納百川的開(kāi)放胸襟
C:
建設(shè)艱苦樸素的節(jié)約意識(shí)
D:
答E:案:ACD
30、【多選題】企業(yè)的外部社會(huì)環(huán)境包括
政府
金融機(jī)構(gòu)
A:
稅務(wù)機(jī)構(gòu)
B:
社區(qū)
C:
相關(guān)大眾
D:
答E:案:ABCDE
31、【問(wèn)答題】企業(yè)精神文化
答案:企業(yè)精神文化就是廣義的企業(yè)精神。
32、【問(wèn)答題】企業(yè)文化管理
答案:企業(yè)文化管理就是提煉和貫徹優(yōu)質(zhì)的企業(yè)價(jià)值觀,使企業(yè)人力資源得到最佳配置,
使企業(yè)員工的潛力得到最大發(fā)揮。
33、【問(wèn)答題】品牌的文化定位
答案:品牌的文化定位就是為產(chǎn)品(或產(chǎn)品鏈)確定一個(gè)既能體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)品特征,
又能體現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的文化需求的認(rèn)知點(diǎn)。
34、【問(wèn)答題】企業(yè)形象
答案:企業(yè)形象就是企業(yè)在社會(huì)大眾,尤其是顧客心中的綜合性的品質(zhì)印象。
35、【問(wèn)答題】強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化
答案:強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化指與其他企業(yè)文化相比具有明顯比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化。
36、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)物質(zhì)文化基礎(chǔ)要素的基本內(nèi)容。
答案:基礎(chǔ)要素包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)作為企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,以及企業(yè)吉祥物載體的物質(zhì)形態(tài);(2)通過(guò)上述物質(zhì)形態(tài)體現(xiàn)出來(lái)
的精神形態(tài)。
37、【問(wèn)答題】如何進(jìn)行產(chǎn)品包裝的文化經(jīng)營(yíng)?
答案:(1)包裝必須能夠體現(xiàn)企業(yè)文化和產(chǎn)品特征。(2)包裝必須符合目標(biāo)市場(chǎng)顧客
的文化需求。
38、【問(wèn)答題】如何培養(yǎng)企業(yè)的個(gè)性意識(shí)?
答案:第一,自覺(jué)提煉個(gè)性意識(shí)(1)堅(jiān)持個(gè)性特色的客觀基礎(chǔ)。(2)主動(dòng)自覺(jué)提煉
個(gè)性意識(shí)。第二,融入企業(yè)倫理精神企業(yè)文化的個(gè)性意識(shí)必須融入倫理精神,與企業(yè)
的責(zé)任意識(shí)結(jié)合起來(lái)。我們知道,個(gè)性意識(shí)可能是符合倫理精神、與責(zé)任意識(shí)相結(jié)合的個(gè)
性意識(shí),也可能是不符合倫理精神、與責(zé)任意識(shí)相分離的個(gè)性意識(shí)。
39、【問(wèn)答題】強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)包含哪些方面的內(nèi)容?
答案:(1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)文化。(2)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)。(3)推廣企業(yè)形象。
40、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述情景管理和科學(xué)管理的相互關(guān)系。
答案:(1)情景管理與科學(xué)管理是兩種截然不同的管理。(2)情景管理與科學(xué)管理是
兩種相互補(bǔ)充的管理。(3)情景管理與科學(xué)管理的有機(jī)融合。
41、【問(wèn)答題】論述如何將企業(yè)文化有效運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部公關(guān),以形成良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
答案:(1)收集企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的信息,包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:企業(yè)人員狀況、企業(yè)
評(píng)價(jià)狀況、人際關(guān)系信息、企業(yè)員工期望。(2)制定企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案,一旦有
了經(jīng)過(guò)處理的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系信息,便有了制定企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案的客觀依據(jù),接著便
應(yīng)該著手制定企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案。(3)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案,實(shí)施企業(yè)內(nèi)
部文化公關(guān)方案,屬于企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng)本身,因而是企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)的關(guān)鍵步
驟。鑒于企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案的制定,既可以從廣義理解的企業(yè)公關(guān)主體出發(fā),也可以
從狹義理解的企業(yè)公關(guān)主體出發(fā).所以,企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)方案的實(shí)施,同樣既可以立足
于廣義理解的企業(yè)公關(guān)主體,也可以立足于狹義理解的企業(yè)公關(guān)主體。(4)評(píng)估企業(yè)
內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng),評(píng)估企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng),是企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng)“一次性循
環(huán)”的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是判定企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng)是否有效的重要環(huán)節(jié)。評(píng)估企業(yè)內(nèi)
部文化公關(guān)活動(dòng),就是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)的目標(biāo),制定一堂具體的標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)這些
標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動(dòng)方案的實(shí)施情況以及實(shí)際效果進(jìn)行衡量、檢查和評(píng)價(jià),判
斷其優(yōu)劣,檢驗(yàn)是否達(dá)到了企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)初始目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
42、【問(wèn)答題】運(yùn)用“企業(yè)文化評(píng)價(jià)”的相關(guān)知識(shí),對(duì)照分析案例材料,回答下列問(wèn)題。
2005年2月23日,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)出緊急通知,在全國(guó)展開(kāi)對(duì)含有蘇丹紅食品
的抽查行動(dòng)。當(dāng)天H公司等涉嫌企業(yè)發(fā)表聲明,聲稱在中國(guó)的產(chǎn)品沒(méi)有受到影響。然而到了3
月4日,北京首先檢出H公司某品牌辣椒醬含有“蘇丹紅一號(hào)”,次日廣州又檢出大批H公
司涉嫌食品,此時(shí)H公司迅速展開(kāi)產(chǎn)品召回行動(dòng),但其以郵寄回收至總部的手續(xù)相當(dāng)繁瑣。
H公司自1980年代在中國(guó)成立營(yíng)養(yǎng)科學(xué)研究所以來(lái),不斷宣揚(yáng)其企業(yè)文化,做了一系列品牌
推廣活動(dòng),在中國(guó)消費(fèi)者心中樹(shù)立了營(yíng)養(yǎng)、健康、科學(xué)、美味的形象。但H公司在中國(guó)的
“蘇丹紅事件”中的表現(xiàn)為何如此低調(diào)?這不僅讓媒體和消費(fèi)者不滿,也讓許多一向視這些公
司為管理楷模的研究人員頗為不解。企業(yè)文化是通過(guò)企業(yè)和企業(yè)人的行為表現(xiàn)出來(lái)的。在
某些企業(yè)文化研究者看來(lái),這些企業(yè)的價(jià)值觀盡管完成了漂亮的起飛階段,但沒(méi)有完美落
地。所謂價(jià)值觀的落地,就是企業(yè)文化的價(jià)值觀通過(guò)一系列手段內(nèi)化為企業(yè)的行為和習(xí)慣,
形成一種特定的氛圍,即使不必通過(guò)規(guī)
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