2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（6篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板在滿懷憧憬與回顧中，____年圓滿收官。作為醫(yī)者，我堅(jiān)守崗位，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)富有成效的年份?；厥走^(guò)去的一年，雖面臨諸多挑戰(zhàn)，但我始終秉持醫(yī)者仁心，恪守救死扶傷的職責(zé)，妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，確保了醫(yī)療糾紛的零發(fā)生，這是我履行醫(yī)生職責(zé)的基本要求。身為護(hù)理部主任及中共黨員，我高度注重廉潔自律，秉持奉獻(xiàn)精神，即便在身體不適時(shí)仍堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各個(gè)崗位；我努力提高思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展壯大年輕黨員隊(duì)伍，目前新廈的黨員隊(duì)伍已擴(kuò)大至____余名，其中不乏年輕的臨床骨干，為護(hù)理支部注入了新的活力。今年，我秉持鞏固優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)步發(fā)展的原則，開(kāi)展了以下工作：1.著重加強(qiáng)在職職工的繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座，普及面達(dá)____%以上；為新分配及新調(diào)入職工開(kāi)設(shè)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)____%。同時(shí)，注重護(hù)士素質(zhì)教育，開(kāi)展尊重生命、關(guān)愛(ài)患者教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者傳遞愛(ài)心。2.統(tǒng)籌兼顧新廈與主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈注重操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了輸液反應(yīng)零突破；嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。3.強(qiáng)化對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能和管理理論培訓(xùn)，促進(jìn)她們快速成長(zhǎng)，成為管理骨干。今年，經(jīng)過(guò)考核評(píng)議，____名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、____名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4.在個(gè)人建設(shè)方面，我榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào)；通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成國(guó)家級(jí)論文____篇、會(huì)議論文及綜述若干篇。5.加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了5.12護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng)，獲得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的高度評(píng)價(jià)；積極開(kāi)拓多種媒體宣傳渠道，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式展現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。6.配合股份制管理模式，提升護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)，合理使用護(hù)工，確?；颊呋A(chǔ)護(hù)理到位；加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟亂差、尿墊晾曬等問(wèn)題。7.在市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中，我院護(hù)理工作成績(jī)優(yōu)異，總分96.7，位居全市首位。護(hù)理工作的順利推進(jìn)和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力。展望未來(lái)，護(hù)理部將致力于創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊，提升護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)使我院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在即將到來(lái)的____年，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去一年的精神風(fēng)貌，恪盡職守，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，確保不因我的原因而使病人病情惡化。作為一名黨員，我深知肩負(fù)的重任，我將以黨員的身份激勵(lì)自己更加努力工作，并在生活中嚴(yán)格要求自己。我相信，我能夠做到！2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（二）在懷著期待與回首中，____年就這樣結(jié)束了，作為一名醫(yī)生，我又在我的工作崗位上度過(guò)一個(gè)一個(gè)充滿意義的一年。在過(guò)去的一年中，真的是有很多的事情發(fā)生，不過(guò)我都本著醫(yī)生的天職，救死扶傷，為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，將一件件困難的事情解決，沒(méi)有引起一件醫(yī)藥糾紛，這是我做好本職工作的最基本。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到____余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。今年本著鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：1、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)____%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)____%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展尊重生命、關(guān)愛(ài)患者教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。2、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，____名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、____名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文____篇、會(huì)議論文篇及綜述篇。5、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。6、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。7、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。在即將迎來(lái)的____年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名黨員，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為黨抹黑，我只會(huì)以一名黨員的身份來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（三）在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全力支持下，以及各科室的緊密協(xié)作下，本年度的護(hù)理工作已圓滿達(dá)成，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護(hù)理團(tuán)隊(duì)作為與患者接觸最早、最多的工作人員，其素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院的整體形象。為此，護(hù)理部從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，確保每季度的理論考試人人達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加大年終考核力度，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及中級(jí)職稱護(hù)理人員增加了理論與技術(shù)操作考核，以形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，使患者安心，助力醫(yī)院發(fā)展。二、規(guī)范護(hù)理行為，提升服務(wù)品質(zhì)1.規(guī)范護(hù)理人員的著裝標(biāo)準(zhǔn)，要求使用文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話時(shí)保持專(zhuān)業(yè)，以端莊、親切的形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作，以禮貌友好的態(tài)度接待患者，提供滿意的護(hù)理服務(wù)。2.持續(xù)強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以患者為中心，及時(shí)響應(yīng)患者需求，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重與患者的溝通交流，獲得了患者的高度認(rèn)可。三、優(yōu)化人力資源配置，量化護(hù)理工作1.通過(guò)調(diào)整各科室的排班制度，合理利用人力資源，確保工作運(yùn)行的高效與合理。2.加強(qiáng)對(duì)新入職護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，增加考核頻率，顯著提升了護(hù)理人員的理論知識(shí)和技術(shù)操作水平。四、配合醫(yī)院戰(zhàn)略，推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)成功實(shí)施了護(hù)理績(jī)效考核制度，護(hù)理質(zhì)控小組每周進(jìn)行考核，有效激發(fā)了護(hù)理人員的積極性，顯著提升了護(hù)理質(zhì)量。五、規(guī)范護(hù)理記錄，強(qiáng)化法制意識(shí)嚴(yán)格遵循省衛(wèi)生廳的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，改進(jìn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，規(guī)范護(hù)士行為，保障護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，為維護(hù)患者合法權(quán)益提供了法律依據(jù)。六、加強(qiáng)監(jiān)管，確保護(hù)理安全1.定期檢查醫(yī)療安全，尤其注重節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí)，消除事故隱患。2.深入科室監(jiān)督護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，重點(diǎn)檢查高風(fēng)險(xiǎn)患者，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。七、細(xì)化質(zhì)量管理，監(jiān)控指標(biāo)完成情況各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，包括基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級(jí)護(hù)理的合格率，急救物品的完好率，護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)合格率，以及各項(xiàng)消毒滅菌合格率等，有效保障了護(hù)理質(zhì)量和患者安全。八、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍1.加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)，定期組織科室和全院護(hù)理人員進(jìn)行操作和理論培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，提升操作水平。2.派送護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。3.規(guī)范實(shí)習(xí)生管理，由合格教師進(jìn)行帶教，并進(jìn)行出科考核。4.鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研論文發(fā)表，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度，把握機(jī)遇，持續(xù)改進(jìn)，確保護(hù)理工作的高質(zhì)量運(yùn)行，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（四）一、三甲醫(yī)院工作完成情況：1、遵循《廣東省手術(shù)專(zhuān)科安全目標(biāo)》，已對(duì)手術(shù)室專(zhuān)科制度、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程進(jìn)行了全面修訂，編制了手術(shù)室安全手冊(cè)。2、采用追蹤方法學(xué)，依據(jù)手術(shù)專(zhuān)科十大安全目標(biāo)建立了手術(shù)室三級(jí)查房指引，完成個(gè)案追蹤9例，確?；颊甙踩?、對(duì)照《東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了____次修訂，進(jìn)行了____次五常法整改，藥品管理小組進(jìn)行了____次藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)，參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)____次。二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施：1、參照《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》，制定了《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案》，并啟用了手術(shù)室背景音樂(lè)服務(wù)。2、為提升手術(shù)醫(yī)生和病人滿意度，每月發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷____份，及時(shí)解決臨床醫(yī)生提出的問(wèn)題____項(xiàng)。加強(qiáng)了術(shù)前訪視和術(shù)中護(hù)理質(zhì)量，為小兒患者提供玩具_(dá)___個(gè)，并允許家屬陪伴，術(shù)后進(jìn)行家屬告知和隨訪，顯著提高了醫(yī)生和病人滿意度。3、編制了1冊(cè)手術(shù)室專(zhuān)科、專(zhuān)病健康教育手冊(cè)，為供應(yīng)室制定了1冊(cè)手術(shù)室腔鏡器械圖譜。4、嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)中保溫措施，確保輸入、沖洗液體溫度為37°C，防止低體溫發(fā)生。配備了____件抗壓軟墊，以預(yù)防壓瘡。三、護(hù)理質(zhì)量管理：1、運(yùn)用二八定律，每月分析查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問(wèn)題，全年查房不合格____次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格59例。調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)____次，新增查對(duì)制度正確率、安全核查、標(biāo)本離體____分鐘固定等項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)手術(shù)通知單書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤、標(biāo)本離體____分鐘未固定、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失、收費(fèi)錯(cuò)誤等問(wèn)題，其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊上半年各發(fā)生____次，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整改，下半年兩項(xiàng)問(wèn)題均為_(kāi)___次。2、實(shí)施手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定了崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考核方法，按崗位管理完成專(zhuān)科手術(shù)配合及考核。3、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)，全年共進(jìn)行____次。4、修訂手術(shù)室三級(jí)查房指引____次，明確了洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn)，護(hù)長(zhǎng)查房____次、組長(zhǎng)查房____次，確保手術(shù)病人安全。5、上報(bào)不良事件4例，進(jìn)行了2例的RCA（根本原因分析）。四、護(hù)理培訓(xùn)：1、協(xié)助科教科完成全院新員工、實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)____次。2、完善手術(shù)室層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)，全年進(jìn)行病例討論____次，業(yè)務(wù)查房____次。3、按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)和理論考試，合格率達(dá)到了____%。4、制作專(zhuān)科手術(shù)配合PPT課件12例次。5、選派____名護(hù)理人員參加市級(jí)專(zhuān)科學(xué)習(xí)，發(fā)表論文____篇。6、每日進(jìn)行小講課，每位護(hù)士負(fù)責(zé)一套內(nèi)容，分次授課，提升小講課效果。五、實(shí)習(xí)帶教工作：1、接收本科及大、中專(zhuān)院校護(hù)理實(shí)習(xí)生____名，完成崗前培訓(xùn)及出科考核。2.有序進(jìn)行帶教，確保實(shí)習(xí)生在指導(dǎo)下獨(dú)立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合。六、感控專(zhuān)科小組：1、制定了醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生管理、一次性無(wú)菌物品管理標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了____次督導(dǎo)。2、協(xié)助感控辦進(jìn)行禽流感、手足口病、登革熱、埃博拉等知識(shí)培訓(xùn)和演練。3、協(xié)助護(hù)理部完成供應(yīng)室評(píng)審驗(yàn)收工作。4、在護(hù)理部指導(dǎo)下，制定了感控專(zhuān)科安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（五）手術(shù)室作為一支專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、積極進(jìn)取的集體，始終秉持著勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。隨著新綜合大樓的穩(wěn)步發(fā)展，我們勤勉不懈地度過(guò)了____年上半年。在此期間，我們堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，質(zhì)量至上”的核心價(jià)值觀，以愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)患者的需求，致力于實(shí)現(xiàn)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”的目標(biāo)，將“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”的工作理念融入護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各科室的鼎力支持下，我們緊密?chē)@年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，按照“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，全體醫(yī)護(hù)人員共同努力、銳意進(jìn)取，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、塑造科室文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作我們深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有凝心聚力，才能走得更遠(yuǎn)。因此，我們實(shí)行彈性排班制度，優(yōu)化人員配置，發(fā)揮老員工的帶動(dòng)作用，激發(fā)新員工的工作熱情，通過(guò)獎(jiǎng)金激勵(lì)和績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)理人員的積極性，形成了一支積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高效團(tuán)隊(duì)。二、以患者為中心，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量在日常工作中，我們始終將患者放在首位，換位思考，提供全方位的護(hù)理服務(wù)。我們加強(qiáng)整體護(hù)理的實(shí)施，注重術(shù)中關(guān)愛(ài)和術(shù)后指導(dǎo)，確保護(hù)理措施落實(shí)到位，同時(shí)積極開(kāi)展患者滿意度調(diào)查，增強(qiáng)護(hù)士的工作責(zé)任心。三、規(guī)范護(hù)理管理，提升工作效率為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的管理，我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行總結(jié)。我們積極推行“6s管理”，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保每一位患者都能得到安全、高效的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程，確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。四、提升護(hù)士素質(zhì)，打造一流團(tuán)隊(duì)我們高度重視護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)理論水平和操作技能。我們鼓勵(lì)護(hù)士參加各種自學(xué)和職稱考試，提升個(gè)人素質(zhì)。半年來(lái)，多名護(hù)士順利通過(guò)各項(xiàng)考試，并在護(hù)理技能比武中取得優(yōu)異成績(jī)。五、工作業(yè)績(jī)顯著半年來(lái)，我們共完成了____臺(tái)大中小手術(shù)，成功搶救了____多例急危重患者，無(wú)一例醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。我們緊密配合各科室開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，為醫(yī)院的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在“三八”婦女節(jié)期間，我們榮獲了“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。六、正視不足，持續(xù)改進(jìn)盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在一些不足之處。例如，在管理意識(shí)上不夠大膽，人性化護(hù)理方面仍需加強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格等。我們將正視這些問(wèn)題，加倍努力，持續(xù)改進(jìn)，為醫(yī)院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng)建成功做出更大的貢獻(xiàn)。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（六）手術(shù)室團(tuán)隊(duì)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的工作作風(fēng)，致力于提供卓越的醫(yī)療服務(wù)。隨著新住院大樓的穩(wěn)步發(fā)展，我們已勤勉工作半年有余。在此期間，我們始終堅(jiān)守“以病人為中心”的核心理念，憑借愛(ài)心、熱心與誠(chéng)心，滿足每一位手術(shù)病人的需求，力求實(shí)現(xiàn)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”的目標(biāo)，將救死扶傷的職責(zé)貫穿于護(hù)理工作的始終。在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的緊密配合與支持下，我們圍繞年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力、認(rèn)真執(zhí)行、不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。一、構(gòu)建科室文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神我們積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室定期組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，并接受醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，確保有詳細(xì)的討論記錄。我們堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)，參與各類(lèi)政治活動(dòng)，以人民滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民健康服務(wù)。同時(shí)，我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為民眾提供義診、送醫(yī)送藥、體檢等服務(wù)，并有多人多次參與無(wú)償獻(xiàn)血，展現(xiàn)了科室成員的社會(huì)責(zé)任感和愛(ài)心。二、聚焦病人需求，提升服務(wù)質(zhì)量在日常工作中，我們始終銘記“以病人為中心”的服務(wù)理念，從病人的角度出發(fā)，換位思考“假如我是病人”，為病人提供全程“一對(duì)一”服務(wù)。每位病人入手術(shù)室時(shí)，我們的護(hù)士都會(huì)在門(mén)口熱情迎接，做好自我介紹和安撫工作，加強(qiáng)與病人的溝通，減少他們對(duì)陌生環(huán)境的恐