模塊1-沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)

新創(chuàng)業(yè)者沙盤(pán)高級(jí)指導(dǎo)教程2081模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的起源沙盤(pán)的產(chǎn)生與發(fā)展1?沙盤(pán)起源與軍事模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的起源沙盤(pán)的產(chǎn)生與發(fā)展1?最早的沙盤(pán)雛形

秦在部署滅六國(guó)時(shí)，秦始皇親自堆制研究各國(guó)地理形勢(shì)，在李斯的輔佐下，派大將王翦進(jìn)行統(tǒng)一作戰(zhàn)。后來(lái)，秦始皇在修建陵墓時(shí)，在自己的陵墓中堆建了一個(gè)大型的地形模型。模型中不僅砌有高山、丘陵、城池等，而且還用水銀模擬江河、大海，用機(jī)械裝置使水銀流動(dòng)循環(huán)，可以說(shuō)，這是最早的沙盤(pán)雛形，至今已有2200多年歷史。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的起源沙盤(pán)的產(chǎn)生與發(fā)展1?最早的沙盤(pán)作業(yè)

中國(guó)南朝宋范曄撰《后漢書(shū)·馬援傳》已有記載：漢建武八年（公元32年），光武帝征伐天水、武都一帶地方豪強(qiáng)隗囂時(shí)，召名將馬援來(lái)商討如何進(jìn)軍的戰(zhàn)略。大將馬援對(duì)隴西一帶的地理情況非常熟悉，“聚米為山谷，指畫(huà)形勢(shì)”，從戰(zhàn)術(shù)上做了詳盡的分析，使光武帝頓有“虜在吾目中矣（敵人盡在我的眼中了）！”的感覺(jué)。這就是我國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)史上運(yùn)用沙盤(pán)研究戰(zhàn)術(shù)的先例，是最早的沙盤(pán)作業(yè)。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的起源沙盤(pán)的產(chǎn)生與發(fā)展1?現(xiàn)代沙盤(pán)作業(yè)

1811年，普魯士國(guó)王菲特烈·威廉三世的文職軍事顧問(wèn)馮·萊斯維茨，用膠泥制作了一個(gè)精巧的戰(zhàn)場(chǎng)模型，用顏色把道路、河流、村莊和樹(shù)林表示出來(lái)，用小瓷塊代表軍隊(duì)和武器，陳列在波茨坦皇宮里，用來(lái)進(jìn)行軍事游戲。后來(lái)，馮·萊斯維茨的兒子利用沙盤(pán)、地圖表示地形地貌，以算時(shí)器表示軍隊(duì)和武器的配置情況，按照實(shí)戰(zhàn)方式進(jìn)行策略謀劃。這種“戰(zhàn)爭(zhēng)博弈”就是現(xiàn)代沙盤(pán)作業(yè)。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的起源沙盤(pán)的產(chǎn)生與發(fā)展1?軍事訓(xùn)練19世紀(jì)末和20年代初，沙盤(pán)主要用于軍事訓(xùn)練，第一次世界大戰(zhàn)后，才在實(shí)際中得到廣泛運(yùn)用。隨著電子計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了模擬戰(zhàn)場(chǎng)情況的新技術(shù)，為研究作戰(zhàn)指揮提供了新的手段。?心理治療和檢測(cè)方面

沙盤(pán)被廣泛的應(yīng)用于發(fā)現(xiàn)并解決心理方面的問(wèn)題，在心理醫(yī)生的指導(dǎo)下，被治療者或被檢測(cè)者隨自己的意愿設(shè)置沙盤(pán)內(nèi)的情景，由心理醫(yī)生根據(jù)患者擺設(shè)沙盤(pán)的情節(jié)或樣子來(lái)判斷某些心理方面的東西。1986年，被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“世界知識(shí)管理之父”的瑞典裔管理大師斯威比博士依托在知識(shí)管理及企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多年的研究開(kāi)發(fā)出了沙盤(pán)模擬，后被引入哈佛商學(xué)院的MBA教學(xué)中，利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)物模型，把企業(yè)的原材料采購(gòu)、上線生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)分析、廣告、投資、產(chǎn)品研發(fā)以及資金周轉(zhuǎn)等直觀地展現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前，直觀地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，增強(qiáng)學(xué)生的全局觀念及戰(zhàn)略觀，讓學(xué)生在這個(gè)模型上進(jìn)行實(shí)際演練。這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)的由來(lái)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)的產(chǎn)生2模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的起源

沙盤(pán)模擬教學(xué)是目前國(guó)內(nèi)新興的一種體驗(yàn)式、互動(dòng)學(xué)習(xí)方式，它通過(guò)手工或電子沙盤(pán)模擬，把涉及企業(yè)結(jié)構(gòu)與管理的諸多內(nèi)容能夠完全展示在沙盤(pán)或平臺(tái)上，看得見(jiàn)摸得著，使每個(gè)學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運(yùn)作，體驗(yàn)復(fù)雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論，幫助學(xué)生將書(shū)本的理論知識(shí)融會(huì)貫通，從而使學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容既豐富又充滿樂(lè)趣，培養(yǎng)新時(shí)代實(shí)用性人才。談一談你理解的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)是個(gè)什么樣子？?做一做企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)的產(chǎn)生2模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的起源模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類按照制作材料劃分1?簡(jiǎn)易沙盤(pán)：是用泥沙和兵棋在場(chǎng)地上臨時(shí)堆制的，其順序?yàn)椋捍_定沙盤(pán)的水平比例尺和垂直比例

尺（通常水平比例尺小于垂直比例尺），計(jì)算沙盤(pán)尺寸，堆制地貌，設(shè)置地物和軍事

情況。其中堆制地貌為主要方法是：選定最低等高線及有關(guān)地貌特征點(diǎn)，并將其位置

從地形圖上轉(zhuǎn)繪到沙面上，按垂直比例尺計(jì)算山頂、鞍部、山腳等處的插簽高度，對(duì)

照地形圖進(jìn)行堆制。?永久性沙盤(pán)：一般用泡沫塑料板或膠合板、石膏粉、紙漿等材料制作，其方法與堆制簡(jiǎn)易沙盤(pán)基

本相同，但塑制地貌，要放大底圖、鎪制和鑲釘?shù)雀呔€板、堆塑填料和涂飾地表顏色。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類?地形沙盤(pán)：是以微縮實(shí)體的方式來(lái)表示地形地貌特征，并在模型中體現(xiàn)山體、水體、道路等物，主

要表現(xiàn)的是地形數(shù)據(jù)，使人們能從微觀的角度來(lái)了解宏觀的事物應(yīng)用范圍及其廣泛，運(yùn)

用的行業(yè)有：政府、交通、水利、電力、公安指揮、國(guó)土資源、旅游、人武、軍事等。

2按照表現(xiàn)方式劃分模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類?建筑沙盤(pán)：是以微縮實(shí)體的方式來(lái)表示建筑

藝術(shù)的，無(wú)論是單體的造型還是

群體的組合都是如實(shí)地表達(dá)建筑

思想的構(gòu)造，將建筑師的意圖轉(zhuǎn)

化成具體的形象。

2按照表現(xiàn)方式劃分模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類?工業(yè)沙盤(pán)：泛指設(shè)施、裝備和器材類的模型。

2按照表現(xiàn)方式劃分模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類?電子沙盤(pán)：分為三維電子沙盤(pán)、光電沙盤(pán)和多媒體觸聲控沙盤(pán)。

它是由多媒體計(jì)算機(jī)（觸摸屏一體機(jī)）、邏輯控制器、舞臺(tái)燈光控制器以及觸摸式遙控器（PDA掌上電腦）等設(shè)備組成，與模型沙盤(pán)、大屏幕投影以及多媒體展示軟件等配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)模型燈光、舞臺(tái)燈光動(dòng)作進(jìn)行自動(dòng)、手動(dòng)、遙控控制，以語(yǔ)音、文字、圖片和視頻圖像等多媒體形式配合同步展示模型沙盤(pán)中的各類相關(guān)信息，達(dá)到全方位互動(dòng)式的多媒體展示效果。

圖為三維互動(dòng)虛擬樓盤(pán)放在電腦中的建筑模型2按照表現(xiàn)方式劃分模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類

多媒體沙盤(pán)立體化的展現(xiàn)了本級(jí)政府或部門(mén)所屬區(qū)域內(nèi)的山水及地形地貌，以多種形式體現(xiàn)各級(jí)政府所屬部門(mén)及各種指揮要素。采用計(jì)算機(jī)多媒體控制技術(shù)，使聲、光、像、字幕同步顯示或異步顯示，既可通過(guò)遙控、手控、感應(yīng)式控制，也可以用多媒體控制；既可數(shù)碼顯示、單點(diǎn)顯示、組合顯示、動(dòng)態(tài)顯示，還能僅用一根電話線就可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控顯示。具有操作靈活、簡(jiǎn)單、便于維護(hù)和修改等特點(diǎn)。

2按照表現(xiàn)方式劃分多媒體沙盤(pán)模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類?企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬根據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)劃分，分為“手工模擬”和“計(jì)算機(jī)模擬”兩個(gè)階段。

手工模擬以企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)為載體，其最大的魅力在于將企業(yè)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程濃縮于一張沙盤(pán)上，旨在讓學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解企業(yè)運(yùn)作，了解企業(yè)組織設(shè)置、管理體系和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，了解職業(yè)角色在企業(yè)中所處的位置和職能，具備為入職企業(yè)應(yīng)有的各項(xiàng)職業(yè)能力。

ERP手工模擬沙盤(pán)盤(pán)面2按照表現(xiàn)方式劃分模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知沙盤(pán)的種類

通過(guò)學(xué)習(xí)，同學(xué)們已基本了解了企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)課程就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)，把該企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)為實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容，讓企業(yè)處于一個(gè)抽象的內(nèi)、外部環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。想一想，作為一家生產(chǎn)型的企業(yè)該如何經(jīng)營(yíng)呢？也就是說(shuō)，它的基本業(yè)務(wù)流程是什么？?做一做模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程市場(chǎng)預(yù)測(cè)1

市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)影響市場(chǎng)供求變化的諸多因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)見(jiàn)其發(fā)展趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)總的供求情況、市場(chǎng)大小和趨勢(shì)，以便確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售方案，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)流程圖

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃流程圖

計(jì)劃是各項(xiàng)工作執(zhí)行的依據(jù)，每年年初要制定好企業(yè)的年度總計(jì)劃，各職能部門(mén)根據(jù)企業(yè)年度總計(jì)劃要做好本部門(mén)的年度計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分為處于起始年的新企業(yè)和處于經(jīng)營(yíng)年的企業(yè)兩種情況。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?處于起始年的新企業(yè)?產(chǎn)品方面

通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，了解不同市場(chǎng)客戶的需求狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及資金狀況，最終確定企業(yè)的產(chǎn)品組合，并積極予以研發(fā)，以滿足目標(biāo)客戶的需求。市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?廠房方面

有大廠房、小廠房等，各廠房?jī)?nèi)可安裝的生產(chǎn)線的數(shù)量不同，廠房既可以買(mǎi)也可以租，購(gòu)/租廠房上限為4個(gè)。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?生產(chǎn)線方面生產(chǎn)線有手工線、半自動(dòng)線、全自動(dòng)線、柔性線等類型（如圖）。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)線的種類

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?市場(chǎng)方面

市場(chǎng)是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的地點(diǎn)和場(chǎng)所，按地區(qū)可分為本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)之前，一般需要預(yù)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等工作。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?ISO資格認(rèn)證方面ISO是“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱，成立于1947年2月23日，是世界上最大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程ISO認(rèn)證標(biāo)志

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

ISO認(rèn)證的作用：⑴強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；⑵獲得了國(guó)際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘；⑶節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用；⑷在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地；⑸有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流；⑹強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)；⑺提升品牌效應(yīng)，提高企業(yè)形象。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

產(chǎn)品研發(fā)、廠房購(gòu)買(mǎi)/租賃、生產(chǎn)線的購(gòu)買(mǎi)與安裝、新市場(chǎng)開(kāi)拓以及ISO認(rèn)證應(yīng)該有哪些部門(mén)來(lái)完成？?想一想

2制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

每年年初各企業(yè)的銷售經(jīng)理與客戶見(jiàn)面并召開(kāi)銷售會(huì)議，根據(jù)市場(chǎng)地位、產(chǎn)品廣告投入、市場(chǎng)廣告投入和市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，按順序選擇訂單。營(yíng)銷部門(mén)在深入分析產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，合理分配不同市場(chǎng)、不同產(chǎn)品的廣告額，嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能選擇產(chǎn)品訂單，爭(zhēng)取用最少的廣告投入、實(shí)現(xiàn)最多的產(chǎn)品銷售。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程?處于經(jīng)營(yíng)年的企業(yè)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3?采購(gòu)部門(mén)

根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的提供的生產(chǎn)計(jì)劃，按照確定生產(chǎn)的產(chǎn)品類型及數(shù)量對(duì)不同型號(hào)原材料的需求量，制定出每一周期的原材料采購(gòu)計(jì)劃。

積極與原料供應(yīng)商洽談、簽訂原材料采購(gòu)合同。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3?生產(chǎn)部門(mén)

⑴根據(jù)企業(yè)年度計(jì)劃，租賃/購(gòu)買(mǎi)廠房，采購(gòu)并安裝生產(chǎn)線；

⑵對(duì)每一周期生產(chǎn)所需原材料，按類型不同，將需求數(shù)量報(bào)采購(gòu)計(jì)劃給采購(gòu)部門(mén)；

⑶根據(jù)營(yíng)銷部門(mén)提供的銷售計(jì)劃，按種類、數(shù)量、交貨期等條件，從原料庫(kù)提取生產(chǎn)所需原材料并積極組織生產(chǎn)，保證足額、按期完成；

⑷將每一生產(chǎn)周期的產(chǎn)成品，按不同類型及產(chǎn)能包括庫(kù)存商品的數(shù)量提供給營(yíng)銷部門(mén)，包括可轉(zhuǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品，保證營(yíng)銷部門(mén)按時(shí)交貨與客戶的同時(shí)，也為其制定下一年度銷售計(jì)劃提供數(shù)據(jù)；

⑸企業(yè)進(jìn)行單一產(chǎn)品的生產(chǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)隨市場(chǎng)的飽和而不斷下降，要保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，就要不斷研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3?營(yíng)銷部門(mén)

⑴營(yíng)銷部門(mén)需根據(jù)年初訂貨會(huì)爭(zhēng)取到的訂單，密切配合并督促生產(chǎn)部門(mén)組織生產(chǎn)；

⑵嚴(yán)格按照所有訂單規(guī)定的交貨期及數(shù)量交貨；

⑶與財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通，銷售上不僅注重訂單的交貨期還要注意賬期的規(guī)定，既要按時(shí)交貨，又考慮到資金收現(xiàn)時(shí)間問(wèn)題，保證企業(yè)現(xiàn)金流暢通；

⑷及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，完成ISO系列認(rèn)證。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程

4填寫(xiě)運(yùn)營(yíng)記錄表

手工沙盤(pán)必須嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)記錄表中列示的流程執(zhí)行。CEO按照經(jīng)營(yíng)記錄表中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令，每項(xiàng)任務(wù)完成后，CEO須在任務(wù)完成后對(duì)應(yīng)的方格中打勾，而財(cái)務(wù)總監(jiān)在方格中填寫(xiě)現(xiàn)金收支情況。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程?手工沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)記錄表

4填寫(xiě)運(yùn)營(yíng)記錄表

電子沙盤(pán)每步操作完成后，各隊(duì)必須將該工作在“系統(tǒng)”中同步記錄，即雙擊對(duì)應(yīng)的任務(wù)圖標(biāo)，按照任務(wù)執(zhí)行提示輸入相應(yīng)的數(shù)字，然后確定退出。經(jīng)系統(tǒng)確認(rèn)后的操作，便不能退回重做（即不允許本年還原）,以系統(tǒng)結(jié)果為準(zhǔn)。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程?電子沙盤(pán)電子沙盤(pán)起始界面示意圖編制財(cái)務(wù)報(bào)表5?財(cái)務(wù)預(yù)算⑴采購(gòu)部門(mén)原材料的采購(gòu)費(fèi)用；

⑵生產(chǎn)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)或租賃廠房費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線及生產(chǎn)線的維修費(fèi)用、生產(chǎn)所需加工費(fèi)用、管理費(fèi)用、新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用等；

⑶營(yíng)銷部門(mén)參加訂貨會(huì)支付的廣告費(fèi)用、開(kāi)拓新市場(chǎng)的費(fèi)用、ISO認(rèn)證費(fèi)用等。

⑷財(cái)務(wù)部門(mén)為保證資金供應(yīng)所指出的必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程編制財(cái)務(wù)報(bào)表5?融資的主要方法

⑴貸款

包括長(zhǎng)期貸款、短期貸款等。

⑵貼現(xiàn)

貼現(xiàn)是將未到期的應(yīng)收賬款按一定比例貼現(xiàn)利息費(fèi)用后兌換成現(xiàn)金的融資方式。

⑶出售庫(kù)存

原材料打八折（向下取整）出售；出售產(chǎn)成品按產(chǎn)品的成本價(jià)計(jì)算。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程編制財(cái)務(wù)報(bào)表5?編制財(cái)務(wù)報(bào)表

本課程要求學(xué)生學(xué)會(huì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，簡(jiǎn)稱三表。包括：綜合費(fèi)用表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程模塊1

認(rèn)知沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)——認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃流程圖

總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為主線，將企業(yè)的營(yíng)銷部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)緊密的聯(lián)系