康養(yǎng)中心項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件

1工程編號：E3203010319005523002001招標(biāo)人：徐州新彭美高置業(yè)有限公司工程名稱：徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項(xiàng)目監(jiān)理江蘇四維工程咨詢管理有限公司二零二二年十一月241工程名稱：徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州），15556.2平方米，其中地上建筑面積要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合施工質(zhì)量要求（符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）234投標(biāo)文件份數(shù)：電子投標(biāo)文件后綴名為.JSTF及后567備注：1、投標(biāo)人未在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前將加3、徐州市網(wǎng)上招投標(biāo)制作工具教學(xué)視頻網(wǎng)址：http://ww82、投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對本項(xiàng)目評標(biāo)結(jié)間提出。異議和投訴執(zhí)行蘇建規(guī)字【2016】4號文和蘇建規(guī)字【2017】1號文，在網(wǎng)上3、在制作投標(biāo)文件過程中，【同步誠信庫】信息5的，請及時(shí)重新同步誠信庫信息并重新挑選對應(yīng)的掃建議投標(biāo)人在生成標(biāo)書后，檢查不加密文件中投標(biāo)人4、中標(biāo)人需向招標(biāo)人提供一正三副書面的投標(biāo)文件以及后綴名為.n2、本項(xiàng)目招投標(biāo)文件均用專用招投標(biāo)工具制作，并通程。投標(biāo)人投標(biāo)文件的編制和提交，應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)求編制、提交電子投標(biāo)文件，將可能導(dǎo)致廢標(biāo)，其后果由投標(biāo)標(biāo)文件提交截止時(shí)間前將加密的投標(biāo)文件上傳至徐州市網(wǎng)上招投標(biāo)，網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)故障除外。投標(biāo)人如對正確使用招投），3、投標(biāo)人通過網(wǎng)上招投標(biāo)平臺提交的電子投標(biāo)文電子投標(biāo)文件時(shí)生成兩個(gè)文件，一個(gè)是加密（JSTF格式）投標(biāo)空白光盤上交至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作為存檔投標(biāo)文件，開標(biāo)當(dāng)日，場，僅需在任意地點(diǎn)通過徐州市不見面交易系統(tǒng)參加開標(biāo)會議市不見面交易系統(tǒng)與現(xiàn)場招標(biāo)人進(jìn)行互動交流、澄清、提疑4、投標(biāo)文件提交截止時(shí)間前，招標(biāo)人提前進(jìn)入徐州市不見面頻，各投標(biāo)人的授權(quán)委托人或法人代表提前進(jìn)入徐州市不），下載）進(jìn)入相應(yīng)標(biāo)段的開標(biāo)會議區(qū)）收聽觀看實(shí)時(shí)音視頻交互效果并及時(shí)反饋，未按投標(biāo)文件截止時(shí)間加入開標(biāo)會議區(qū)并完成CA鎖登錄操作的或未議區(qū)內(nèi)全程參與交互的，視為放棄交互和放棄對開評標(biāo)全過程提疑的權(quán)利無法看到解密指令、廢標(biāo)及澄清、唱標(biāo)、評審情況，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的5、投標(biāo)文件提交截止時(shí)間后，招標(biāo)人將在系統(tǒng)內(nèi)交情況，然后通過開標(biāo)會議區(qū)發(fā)出投標(biāo)文件解密指令，投自行實(shí)施遠(yuǎn)程解密，并在系統(tǒng)顯示的30分鐘解密倒計(jì)時(shí)時(shí)電源不穩(wěn)定、未按操作手冊要求配置軟硬件、解密失敗或其投標(biāo)文件、系統(tǒng)內(nèi)投標(biāo)文件將被退回；因招標(biāo)人原因或6無法按時(shí)完成投標(biāo)文件解密或開、評標(biāo)工作無法進(jìn)行的），6、開評標(biāo)全過程中，各投標(biāo)人參與遠(yuǎn)程交互的授權(quán)委人，中途不得更換，在廢標(biāo)、澄清、提疑、傳送文件等特殊人一端參與交互的人員將均被視為是投標(biāo)人的授權(quán)委托人或以不承認(rèn)交互人員資格或身份等為借口抵賴推脫，投標(biāo)人自音響）、掃描儀、打印機(jī)、傳真機(jī)、高清視頻監(jiān)控等），互效果，建議投標(biāo)人選擇封閉安靜的地點(diǎn)參與遠(yuǎn)程不齊全或發(fā)生故障等問題而導(dǎo)致在交互過程中出現(xiàn)交易平臺（68/xzhynew）業(yè)務(wù)7），83.2工程規(guī)模：本項(xiàng)目總用地面積約12297.3平方米（約18.45畝），總建筑面積約15556.2平方米，其中地上建筑面積約10133.95平方米，地下建筑面積約5422.25平方米，其他各項(xiàng)均按相關(guān)規(guī)定。工程總投資約8322.03萬元，監(jiān)理估算合同價(jià)約90萬元.3.6質(zhì)量要求：符合施工質(zhì)量要求（符合國家驗(yàn)收須在本企業(yè)注冊）。5.3省內(nèi)總監(jiān)理工程師，經(jīng)原在監(jiān)工程的建設(shè)單位書在兩個(gè)在建項(xiàng)目上從業(yè)，省外監(jiān)理人員只能在一個(gè)在建項(xiàng)目上從業(yè)。本次招標(biāo)對投標(biāo)住建廳公告〔2017〕第35號文規(guī)定進(jìn)行配備。（國家注冊b.將本人執(zhí)（職）業(yè)資格證書同時(shí)注冊在兩）；9執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機(jī)制的實(shí)施意見》（蘇信用辦6.1本工程投標(biāo)保證金的繳納方式采用：銀行電匯（必須從投標(biāo)銀行支票（必須從投標(biāo)人法人基本存款賬戶開出）或投標(biāo)保函（包投標(biāo)人采用銀行電匯、銀行支票繳納投標(biāo)保證金時(shí)，在遞交投6.3徐州市公共資源交易平臺為投標(biāo)人提供線上電子保函開具服資源金融綜合服務(wù)平臺在線辦理（網(wǎng)址.c投標(biāo)人采用投標(biāo)保函方式繳納投標(biāo)保證金時(shí)，必須將保函數(shù)據(jù)標(biāo)工具軟件上傳至電子投標(biāo)文件，在開標(biāo)時(shí)間截止前隨電子投標(biāo)投標(biāo)保函須在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前辦理。投標(biāo)人開6.4當(dāng)投標(biāo)人法人基本存款賬戶變更時(shí)，請及時(shí)在相應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)6.6未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)通知書發(fā)出后第二個(gè)工作日起款賬戶；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在合同簽訂后五日內(nèi)，以轉(zhuǎn)賬方式退陸徐州電子化招投標(biāo)系統(tǒng)（68/xzhynew/）下載。潛在投標(biāo)人或者本工程資格審查辦法執(zhí)行蘇建規(guī)字[2017]b投標(biāo)人市場信用評價(jià)（/jszb/）、徐州市公共11.其他地址：徐州市鼓樓區(qū)中山北路257號(招標(biāo)人全稱)的委托，對徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)包初步方案已經(jīng)提交招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案，6.1招投標(biāo)過程中總監(jiān)理工程師，應(yīng)滿足本6.2、中標(biāo)總監(jiān)理工程師必須親臨施工現(xiàn)場組織本工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理，必須嚴(yán)格6.4、凡在實(shí)際工作中不完全履行投標(biāo)文件承諾的投標(biāo)人（主要指人員配備、到場無論投標(biāo)人是否踏勘過現(xiàn)場，均被認(rèn)為在遞交投標(biāo)文二、招標(biāo)文件8.2投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件。如果投標(biāo)人的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)文件的要求，責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件將被拒絕。（68/xzhynew）報(bào)送招標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)統(tǒng)予以解答，所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人通過徐州市投標(biāo)人由于對招標(biāo)文件的任何推論和誤解以及招標(biāo)人對有關(guān)問題的口頭解釋所造成的后果，均由投標(biāo)人自負(fù)。三、投標(biāo)報(bào)價(jià)四、投標(biāo)文件投標(biāo)文件及投標(biāo)人與招標(biāo)人之間與投標(biāo)有關(guān)的來）；）；）；13.8遠(yuǎn)程參與開標(biāo)會議誠信承諾書（簽字蓋章后原件掃描件上傳至投標(biāo)保證金模14.1投標(biāo)文件應(yīng)包括加密的投標(biāo)文件（JSTF格式）及未加密的投標(biāo)文件（nJSTF14.3在制作投標(biāo)文件過程中，【同步誠信庫】信息并挑選的掃描件是指同步誠信16.1投標(biāo)文件在投標(biāo)須知前附表相關(guān)規(guī)定的投標(biāo)截止日期之后相關(guān)規(guī)定所列的日人可以書面形式向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)有效期的要求。投標(biāo)人須以書面形式予以答復(fù)，投標(biāo)人可以拒絕這種要求而不被沒收投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人不允許標(biāo)人利用的資料。招標(biāo)人對投標(biāo)人由此而作出的推20.3投標(biāo)人提出的與投標(biāo)有關(guān)的任何問題須在前述五、投標(biāo)文件遞交21.4、遠(yuǎn)程開標(biāo)前，投標(biāo)人務(wù)必在徐州市公共資源交易電子交易平臺(投標(biāo)人所有投標(biāo)文件均應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間之前遞交），件確定的提交投標(biāo)文件截至?xí)r間后啟用未加密的投標(biāo)文件，使用應(yīng)急開評標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行開、評標(biāo)活動。放棄其投標(biāo).等）完成遠(yuǎn)程解密、評標(biāo)辦法與系數(shù)抽取、文件傳輸、提疑澄清、開標(biāo)唱標(biāo)、開標(biāo)情），（68/xzhynew）業(yè)3、投標(biāo)人進(jìn)入徐州市不見面交易系統(tǒng)后，緊接著就把解密鎖插入電腦上做好解密準(zhǔn)備，在主持人的指令發(fā)出之后到解密截止時(shí)間之前有充足的解密時(shí)間（正常），能會影響解密時(shí)間(若因投標(biāo)人自身的網(wǎng)絡(luò)及軟硬件問題導(dǎo)致在解密截止時(shí)間仍然未解密，投標(biāo)文件將會被打回，不能參與后續(xù)評標(biāo))，請投標(biāo)人務(wù)必確保電腦、操瀏覽器等滿足遠(yuǎn)程開標(biāo)的使用、具備高速暢通的網(wǎng)絡(luò)，并確4、請各投標(biāo)人提前購買配置好相關(guān)設(shè)備，并提前做好設(shè)備七、評標(biāo)、定標(biāo)26、在投標(biāo)文件的審查、澄清、評價(jià)和比較以及授人和評標(biāo)委員會其他成員施加影響的任何行本工程采用綜合評估法。指以投標(biāo)價(jià)格、方案、人員配標(biāo)專家為陸人。招標(biāo)人代表必須取得工程建設(shè)類中級以上職稱或者具有工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)資格，并在抽取評標(biāo)專家前向招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)備相關(guān)證明材料；評標(biāo)專家采取從《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊》中隨機(jī)抽取的方式確定，其關(guān)評標(biāo)用表及其他評標(biāo)資料。以上資料除招標(biāo)控制成果文程監(jiān)理綜合資質(zhì)。.2.3省內(nèi)總監(jiān)理工程師，經(jīng)原在監(jiān)工程的建設(shè)單可同時(shí)在兩個(gè)在建項(xiàng)目上從業(yè)，省外監(jiān)理人員只能在一個(gè)在建項(xiàng)目標(biāo)人擬選派的專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員不作要求，中標(biāo)人在住建廳公告〔2017〕第35號文規(guī)定進(jìn)行配備。（國家注冊監(jiān)理工）；.2.4失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域.3投標(biāo)人提交的資格審查材料和投標(biāo)文件必須是真實(shí)完整研究招標(biāo)文件，獲取評標(biāo)所需要的重要信息和數(shù)據(jù)，了解和熟性評審；需要投標(biāo)人書面澄清、說明或者補(bǔ)正的法違紀(jì)現(xiàn)象的，可暫停評標(biāo)，并提請市招投意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)論。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)對此做出投標(biāo)人市場信用評價(jià)：4-6分投標(biāo)人項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：投標(biāo)人擬投入現(xiàn)場的設(shè)備、檢測儀器等：5分投標(biāo)人類似工程業(yè)績：值在開標(biāo)前由招標(biāo)人代表隨機(jī)抽取確定。評標(biāo)價(jià)等于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿分；偏離評標(biāo)），3.評標(biāo)委員會在評標(biāo)報(bào)告簽字后，上述方法三、方法四的評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)本標(biāo)段信用分按照徐州市住建局公布的評標(biāo)當(dāng)天企業(yè)信用分占評標(biāo)總分值的取值為G值，G值在開標(biāo)時(shí)由與投標(biāo)的信用分值為X,X值計(jì)算方法為企業(yè)參與項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)企業(yè)信用考核公積，得分為四舍五入后保留兩位小數(shù)（如企業(yè)考評分為77.54，G值為4分分值為77.54%×4＝3.1）；商務(wù)標(biāo)分值依據(jù)G值作相應(yīng)調(diào)整（如G值取值4分，商務(wù)標(biāo)分值則為f、合同及信息管理方案且措施得當(dāng)（1）招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中分別明確監(jiān)理方案各項(xiàng)評審要點(diǎn)的得分。除監(jiān)理方案(3)本次監(jiān)理方案采用暗標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，暗標(biāo)編制要求為:方案內(nèi)容、文字均（2）投標(biāo)人總監(jiān)理工程師取得國家注冊一（3）投標(biāo)人總監(jiān)理工程師取得注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)年注:執(zhí)業(yè)年限以執(zhí)業(yè)資格證書簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。投標(biāo)時(shí)應(yīng)在“徐州市建（國家注冊監(jiān)理工程師專業(yè)：以注冊專業(yè)為準(zhǔn)。投標(biāo)人承諾投入全站儀、水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀、回），監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)在40萬元及以上的，每個(gè)得2分（業(yè)績監(jiān)理費(fèi)以中標(biāo)通），注：投標(biāo)人業(yè)績與總監(jiān)業(yè)績不重復(fù)計(jì)算。所有證明材料均須在徐信息一體化工作平臺”中備案的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，投標(biāo)時(shí)應(yīng)在投標(biāo)文件“投標(biāo)人及總監(jiān)業(yè)績公示一覽表”排序，原則上綜合得分相同的應(yīng)以評標(biāo)價(jià)較低的優(yōu)先，評標(biāo)價(jià)相同時(shí)信用分高的優(yōu)先，信用分也相同時(shí)可同時(shí)推薦給招標(biāo)人，再由第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者糾正。澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)以書面方式進(jìn)行并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變但是按照本招標(biāo)文件第32條規(guī)定校核時(shí)發(fā)現(xiàn)的算術(shù)錯(cuò)誤不在此列.31.1就本條款而言，實(shí)質(zhì)上響應(yīng)要求的投標(biāo)文件，31.2如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求，招通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使之32.2如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額評標(biāo)委員會認(rèn)為有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，此時(shí)應(yīng)以標(biāo)出的合32.4按上述修改錯(cuò)誤的方法，調(diào)整投標(biāo)書中的投調(diào)整后的報(bào)價(jià)對投標(biāo)人起約束作用。如果投標(biāo)人不接受修正后的投標(biāo)報(bào)價(jià)則其投標(biāo)將被八、合同訂立標(biāo)單位簽署實(shí)施、完成和維護(hù)工程的中標(biāo)標(biāo)價(jià)（合同條件中稱為“合同價(jià)格”以35.2.1招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日(GF-2012－0202）建設(shè)工程監(jiān)理合同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定國家工商行政管理總局第一部分協(xié)議書）：1.工程名稱：徐州新彭美高置業(yè)有限公司徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項(xiàng)目監(jiān)理；），平方米，其中地上建筑面積約10133.95平方米，地下建筑面積約5422.25平關(guān)規(guī)定。本合同簽訂后，雙方依法簽訂的補(bǔ)充協(xié)議也1.監(jiān)理期限：同施工工期。2.委托人向監(jiān)理人承諾，按照本合同約定派遣相應(yīng)的人3.本合同一式捌份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)肆份。 法定代表人或其授權(quán)法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字）的代理人簽字）第二部分通用條款1.1.5“監(jiān)理”是指監(jiān)理人受委托人的委托，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。1.1.18“不可抗力”是指委托人和監(jiān)理人在訂立本合同時(shí)不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件，如地震、海）；合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)（4）本合同及委托人與第三方簽訂的與實(shí)施工程有關(guān)的其他合同。2.3.2本合同履行過程中，總監(jiān)理工程師及重要崗位監(jiān)理人員應(yīng)保2.3.3監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的2.3.5委托人可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工監(jiān)理人應(yīng)遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按照法律監(jiān)理人應(yīng)按專用條件約定的種類、時(shí)間和份數(shù)向委托在本合同履行期內(nèi)，監(jiān)理人應(yīng)在現(xiàn)場保留工作所用的圖紙、相關(guān)文件。工程竣工后，應(yīng)當(dāng)按照檔案管理規(guī)委托人應(yīng)在委托人與承包人簽訂的合同中明確監(jiān)理人、總監(jiān)委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系本合同后7天內(nèi)，將委托人代表的姓名和職責(zé)書面告知監(jiān)理在本合同約定的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作范圍內(nèi)，委托人對承包委托人應(yīng)在專用條件約定的時(shí)間內(nèi)，對監(jiān)理人以書面形式提4.1.1因監(jiān)理人違反本合同約定給委托人造成損失的，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)賠償委托人損4.1.2監(jiān)理人向委托人的索賠不成立時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)賠償委托人4.2.1委托人違反本合同約定造成監(jiān)理人損失的，委4.2.2委托人向監(jiān)理人的索賠不成立時(shí)，應(yīng)賠償監(jiān)理人付申請書應(yīng)當(dāng)說明當(dāng)期應(yīng)付款總額，并列出當(dāng)期支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合6.2.1任何一方提出變更請求時(shí)，雙方經(jīng)協(xié)6.2.4合同簽訂后，遇有與工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)頒布或解除本合同的協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之最小。除不可抗力外，由此導(dǎo)致監(jiān)理人遭受暫停部分監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時(shí)間超過182天如果雙方不能在14天內(nèi)或雙方商定的其他時(shí)間雙方均有權(quán)不經(jīng)調(diào)解直接向?qū)Ｓ脳l件約定的仲裁機(jī)構(gòu)申委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行的材料和設(shè)備檢測所發(fā)生的費(fèi)用，由監(jiān)理人及其工作人員不得從與實(shí)施工程有關(guān)的第雙方不得泄露對方申明的保密資料，亦不得泄露與實(shí)施工第三部分專用條件1.2.1本合同文件除使用中文外，還可 （2）中標(biāo)通知書（3）招標(biāo)文件、投標(biāo)書及充協(xié)議、備忘及紀(jì)要。2.監(jiān)理人義務(wù)監(jiān)理（1）投資控制（2）工期控制（3）質(zhì)量控制（4）信息管織協(xié)調(diào)（7）安全監(jiān)管。詳見補(bǔ)充條款。2、國家及有關(guān)部門頒布的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、7、業(yè)主提供的其它文件和資料。2.2.2相關(guān)服務(wù)依據(jù)包括：/2.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：詳見補(bǔ)充條款。2.3.2項(xiàng)目監(jiān)理人員：詳見補(bǔ)充條款。2.3.4更換監(jiān)理人員的其他情形：委托人認(rèn)為不能勝任本職工作的其他情形。收工作；竣工后保修階段的服務(wù)以及發(fā)包人賦予的其他有關(guān)權(quán)利?？伞Ｓ纱水a(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)或者其它任何糾紛，將由監(jiān)理人自行處理并承擔(dān)責(zé)任。在涉及工程延期/天內(nèi)和（或）金額/萬元內(nèi)的變更，監(jiān)理人不需請示委托人即監(jiān)理人應(yīng)在本合同終止后7天內(nèi)移交委托人無償提供的房屋、設(shè)備，移交的時(shí)間和方式為：按委托人要求。3.委托人義務(wù)向監(jiān)理單位免費(fèi)提供辦公室(委托人承擔(dān)監(jiān)理人辦公室的水電費(fèi))。辦公設(shè)施、監(jiān)委托人代表為：委托人同意在3天內(nèi)，對監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的事宜給予書4.違約責(zé)任賠償金＝直接經(jīng)濟(jì)損失×正常工作酬金÷工程概算投資）；）；）；6.合同生效、變更、暫停、解除與終止監(jiān)理人申明的保密事項(xiàng)和期限：/第三方申明的保密事項(xiàng)和期限：/監(jiān)理人在本合同履行期間及本合同終止后兩年內(nèi)出版涉及本工程的有關(guān)監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的資料的限制條件：/9.補(bǔ)充條款：補(bǔ)充條款作為建設(shè)工程監(jiān)理合同的有效具有同等法律效力，補(bǔ)充條款與建設(shè)工程監(jiān)理合同其他內(nèi)準(zhǔn)。補(bǔ)充條款4.2.1監(jiān)理單位的管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在重要的施工工序與項(xiàng)目監(jiān)理部工作和施工圖會審，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部完成審4.3監(jiān)理單位必須按本合同和甲方現(xiàn)場的要求對本工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量、投資、安全文明施工、信息資料、工程回訪、總（分）包農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督等方面4.5監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識，4.6監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范和標(biāo)4.7.1監(jiān)理人員須具有嚴(yán)格的樣板引路等；監(jiān)理單位進(jìn)場后須配合甲方制定樣板計(jì)4.8.3節(jié)假日項(xiàng)目監(jiān)理部須安排人員值班，并將值班人員安排表報(bào)送甲若施工單位節(jié)假日正常上班，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容安排好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員值班，保證工程的正常施工。料的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，保證竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境4.15監(jiān)理單位必須按照不少于合同中人員配置計(jì)劃數(shù)量和相應(yīng)的監(jiān)理人員要求組建項(xiàng)準(zhǔn)確的掌握監(jiān)理人員的工作情況，如有因管理表格填報(bào)不及時(shí)而使得監(jiān)理工作情況失真，造成月度評分負(fù)誤差等后果，因此帶來的一切損失由監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位承擔(dān)，4.19甲方對于各項(xiàng)目監(jiān)理單位的獎懲辦法：根據(jù)甲方第三方評估獎懲制度中附件中的勵(lì)基金之外）具體辦法參見附件。5.1乙方全面負(fù)責(zé)完成徐州市鼓樓區(qū)辛山康養(yǎng)中心項(xiàng)目所涉及建筑物、構(gòu)筑物及相關(guān)配套的施監(jiān)理范圍，費(fèi)用均包含在合同總價(jià)款中，直至5.2工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)組織施工圖紙的交底會審及其會議紀(jì)要的整理發(fā)放、施工階段至保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)變更管理、進(jìn)度控制、進(jìn)場材料管理、檔案安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查以及施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助委托單位進(jìn)按甲方要求按期提交監(jiān)理工作報(bào)告、實(shí)測實(shí)量報(bào)組織施工圖會審，檢查施工圖中尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤，審查方案、選材及做法的合理性按甲方要求按期提交監(jiān)理工作報(bào)告、實(shí)測實(shí)量報(bào)協(xié)助甲方進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝運(yùn)用的可根據(jù)甲方對既定項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項(xiàng)目的質(zhì)），其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，組織開工預(yù)備會、監(jiān)理交底會，審查開工準(zhǔn)備條件、施工組織設(shè)計(jì)文件、分包商資質(zhì)、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場審核承建商質(zhì)量管理體系和安全管理體系；督促承建商審核施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、物料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等；按監(jiān)理合同、國家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有(1)監(jiān)理工程師必須要求承建商在開工前按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)，其中應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)(2)審查承建商提交的進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的基本工作，施工進(jìn)度(4)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師必須要求承建商按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交各種詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以及對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對工程師的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，并將施工情況記錄在《監(jiān)理(4)監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理例會上對周進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行比較，在《監(jiān)理月報(bào)》中對本月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行比較，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分(5)若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度過慢并可能影響工程按計(jì)劃如期完成而承建商又無任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承建商采取(6)必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，分析，通報(bào)工程進(jìn)展情況，并協(xié)調(diào)站的施工工序項(xiàng)及相應(yīng)的旁站記錄表格整理成(8)在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)和甲方項(xiàng)目部，待隱患處理完畢(1)監(jiān)理人員須按照現(xiàn)行國家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和及雙方的約定要求進(jìn)行巡(2)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)場作業(yè)面巡視時(shí)間不(4)應(yīng)記錄檢查的分部分項(xiàng)、檢查位置，觀測項(xiàng)目質(zhì)量描述應(yīng)包括存在質(zhì)量問題、數(shù)量多少、是否符合驗(yàn)收要求；實(shí)測項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師親自實(shí)測并記錄數(shù)嚴(yán)格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量，按項(xiàng)目部施工承包商范圍內(nèi)的材料及設(shè)備訂貨前，監(jiān)理須要求承建商須填報(bào)“建筑材料報(bào)審表”向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審，將生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品品牌、合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件作為附件；必要時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)組織有關(guān)各方對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將考察結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)甲方，同時(shí)要求承建商提供樣品，經(jīng)甲監(jiān)理工程師接到設(shè)備到貨驗(yàn)收通知后，按合同要求對照設(shè)備詳細(xì)清單對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；對于檢驗(yàn)合格的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)書面批準(zhǔn)該設(shè)備進(jìn)場；對于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，必須按合同約定辦法處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)，該設(shè)備），監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)說明及規(guī)范要求外墻及地下室防水工程、門窗塞縫、室外管若已符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師督促承建商進(jìn)行整改，待承包建商整改完成后，再對施工中存在的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)建議無論是在工程進(jìn)行中，還是在工程結(jié)束進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，若監(jiān)理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應(yīng)建議甲方委托具有專門資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，由總監(jiān)理工程師組織，甲方書面并于現(xiàn)場向承建商進(jìn)行場地移交。監(jiān)理如實(shí)填寫《場地移交記錄》，移交書面資料作為附件，參與移交的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽(3)建設(shè)用地內(nèi)及場地周圍城市管網(wǎng)、道路網(wǎng)、路水、污水、雨水、燃?xì)狻⒐╇?、電話、有線電視的埋深、直徑、走向、預(yù)留接口以及道路標(biāo)高、接口情況，臨(5)對于不能提供完全資料但確知其存在的障礙，應(yīng)明確將此情況書面告知承建商嚴(yán)格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、(1)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路原則，所有分部、分項(xiàng)工程在大面積施工前，均應(yīng)先做小范圍樣板，樣板由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位按圖紙、規(guī)范及合同要求進(jìn)行驗(yàn)(2)監(jiān)理工程師對施工過程應(yīng)進(jìn)行有目的的巡視、檢查，對施工完成后難以檢查、出現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位，監(jiān)理工程師應(yīng)對其施工過程進(jìn)行旁站(3)完成施工的工序，監(jiān)理部應(yīng)要求及監(jiān)督承建商內(nèi)部必須進(jìn)行內(nèi)部交接檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可同意承建商進(jìn)行后續(xù)工序的施工；不同施工單位之間有工序交接時(shí)，前一工序完工后經(jīng)監(jiān)理工程師及(4)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，承建商應(yīng)在第一時(shí)間采取有效措施進(jìn)行緊急處理并向監(jiān)理單位、甲方項(xiàng)目部提交《工程質(zhì)量事故報(bào)告》；監(jiān)理單位根據(jù)事故性質(zhì)負(fù)責(zé)組織甲方項(xiàng)目部、承建商及其他相關(guān)單位召開專題會議，分析原因、明確責(zé)任、制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)糾(1)設(shè)備安裝開始之前，承建商須向監(jiān)理工程師提交其施工技術(shù)方案，總監(jiān)理工程(2)監(jiān)理工程師必須對承建商的設(shè)備基礎(chǔ)放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在未獲得監(jiān)理工程師書面(3)在設(shè)備安過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行跟蹤檢查，以確保設(shè)備的安裝符(4)對于設(shè)備安裝過程中的隱蔽工程，監(jiān)理工程師必須對其質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，并簽署同意隱蔽文件，該文件簽署后，監(jiān)理工程師方可同意承建商繼續(xù)后續(xù)工程的施(7)監(jiān)理工程師接到承建商的聯(lián)動檢驗(yàn)申請后，應(yīng)組織甲方項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)人及有關(guān)政府部門的代表對設(shè)備聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承建商(8)聯(lián)動檢驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師方可簽署承建商要求進(jìn)行設(shè)備工程竣工驗(yàn)收的有計(jì)劃的組織工程例會、專題會議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各做好工程實(shí)體的檢測工作，對承建商的成果進(jìn)行復(fù)處理工程的變更事宜，簽發(fā)工程變更單，做好工程處理工程索賠，調(diào)解合同爭議，主持工程質(zhì)量檢查督促承建商的工程技術(shù)資料的收集整理工作，整理監(jiān)理資積極配合甲方組織的第三方檢查工作，對檢查報(bào)告中提出協(xié)助項(xiàng)目部、物業(yè)管理部檢查回訪工程質(zhì)量，及時(shí)處理工程質(zhì)量缺陷：監(jiān)理單位應(yīng)主動配合項(xiàng)目部組織設(shè)接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包商及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)真分析投訴產(chǎn)生的原因，不超過七天，特殊的經(jīng)甲方項(xiàng)目部同意后制定保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長的事件及延長時(shí)間書面通知甲方項(xiàng)目部和承包商，在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，致使工程不項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)準(zhǔn)后方可實(shí)施,且應(yīng)代之以同等技能的人員,該人員在其前任離崗?fù)瑫r(shí)到c.監(jiān)理公司項(xiàng)目部在未得到甲方書面批準(zhǔn)之前，不得擅自撤離甲方項(xiàng)目現(xiàn)d.對于監(jiān)理公司的人員配置、進(jìn)場時(shí)間要求，若有變動,以甲方書面通知為6.6所有監(jiān)理人員須通過甲方組織的面試考核方可進(jìn)場，對于不滿足6.7監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員變動，須以書面形式向甲方項(xiàng)目部申報(bào)，待甲方施，候補(bǔ)人員資歷、能力不得低于擬被更換人員，該人員在6.8若監(jiān)理人員履行合同不力，甲方有權(quán)要求更換監(jiān)理單位相關(guān)人“監(jiān)理激勵(lì)機(jī)制與獎罰條款”。尺以及其他方便攜帶的檢測工具，做到隨時(shí)隨地可以進(jìn)行體安排由甲方通知。國家法定節(jié)日值班須提極推進(jìn)完成。公司、區(qū)域檢查及公司檢查的結(jié)果直接6.20監(jiān)理單位須按甲方提供的工程進(jìn)度計(jì)劃積極推進(jìn)施工單位按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度要作進(jìn)行檢查，每月一次。同時(shí)對主要工程施工過程進(jìn)行檢監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處段（如基礎(chǔ)、主體等）質(zhì)量進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果書面報(bào)程實(shí)體的觀感質(zhì)量及對監(jiān)理部測量的復(fù)查；上次檢查監(jiān)理公司的管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與施工組織施工圖會審，協(xié)助監(jiān)理部完成審查意見，并報(bào)監(jiān)理公司應(yīng)有專家資源管理體制，對工程中出現(xiàn)的重點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并督6.22.3監(jiān)理公司向監(jiān)理部提供人力、小時(shí)內(nèi)將不稱職的監(jiān)理人員調(diào)離出場，同時(shí)補(bǔ)充具同等職業(yè)對嚴(yán)重失職的職員，監(jiān)理公司應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予除名理公司必須保證監(jiān)理部正常的資金供應(yīng)，保證按時(shí)向監(jiān)理部如甲方現(xiàn)場工程部發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部有流動資金不足、拖欠員工工程部有權(quán)先支付監(jiān)理部資金，保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，支用中扣除，并視情節(jié)要求扣罰監(jiān)理公司當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)用6.22.4監(jiān)理公司應(yīng)不斷對監(jiān)理部人員進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)，滿足甲方工程監(jiān)理公司對所派出的監(jiān)理部進(jìn)行必要的物資配備，滿足甲方工程管理的需要，基本對監(jiān)理部所配物資不能滿足監(jiān)理辦公需要，監(jiān)理公司又不能工作正常進(jìn)行時(shí)，甲方現(xiàn)場工程部有權(quán)進(jìn)行配給，12345———注：表格中內(nèi)容、數(shù)量及規(guī)格為最低配置要求，甲方有權(quán)視11213141556171819412尺等檢測工具須按要求經(jīng)過當(dāng)?shù)貦?quán)威的第三方檢測機(jī)構(gòu)b)所有開展本監(jiān)理工作所需的設(shè)備和甲方單位對工程實(shí)體進(jìn)行檢測的儀器工具等均由監(jiān)理單位自行提供，雙方同意該等設(shè)備所需c)監(jiān)理公司對所派出的監(jiān)理部進(jìn)行必要的物資配備，滿足甲方工程管理的d)對監(jiān)理部所配物資不能滿足監(jiān)理辦公需要，監(jiān)理公司又不能及時(shí)解決，已影響監(jiān)理工作正常進(jìn)行時(shí)，甲方現(xiàn)場工程部有權(quán)進(jìn)行之外）。具體辦法參見附件。度延誤、未滿足質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場簽證不嚴(yán)不及時(shí)、結(jié)算審核不嚴(yán)不及時(shí)等，甲方可根據(jù)具體情況，扣除監(jiān)理違約金，扣款額度最高可累計(jì)到總費(fèi)用的10%。具體扣款1.經(jīng)確定的總監(jiān)和專業(yè)負(fù)責(zé)人不得調(diào)換且總監(jiān)不允許），未經(jīng)甲方同意擅自調(diào)換的，扣除監(jiān)理費(fèi)人民幣壹拾萬元；如專業(yè)負(fù)責(zé)人不能2.監(jiān)理人員未經(jīng)書面批準(zhǔn)不得調(diào)離監(jiān)理項(xiàng)目部或從事與本工程無關(guān)的其他工4.對監(jiān)理人員考核中，每發(fā)現(xiàn)一人次記錄不及時(shí)、不真實(shí)，實(shí)測記錄沒有達(dá)到5.除不可抗力因素外，若工程施工過程中出現(xiàn)國每次扣監(jiān)理費(fèi)1％；若出現(xiàn)國家規(guī)定的任何嚴(yán)重質(zhì)量事故則每次扣監(jiān)理費(fèi)2%;6.如在監(jiān)理過程中，因乙方原因直接或間接造成本項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量安全事故、投資失控等情況，給本項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響者，甲和規(guī)章制度對乙方進(jìn)行重罰并中止監(jiān)理合同。8.儀器和工具必須在乙方監(jiān)理過程中予以落實(shí)，甲方在現(xiàn)場施工檢查過程9.乙方現(xiàn)場監(jiān)理部必須對現(xiàn)場簽證、承建商提出的設(shè)計(jì)變更、甲方單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)變更、甲方單位為加快進(jìn)度和現(xiàn)場文明而簽發(fā)的指令等的真實(shí)性和工程量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)乙方監(jiān)理人員核算工程量發(fā)生偏差或?qū)こ塘亢怂悴粐?yán)，甲方視情節(jié)輕重予以1000-5000元每次要求乙方更換相關(guān)監(jiān)理人員，出現(xiàn)第二次罰款10000元，要求乙方更換相關(guān)監(jiān)理人員并追究總監(jiān)理工程師的相應(yīng)責(zé)任，出現(xiàn)三次以上，視為乙方重大違約，甲方可以中止監(jiān)理合同，造成損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。12.監(jiān)理人員須加強(qiáng)對竣工圖及各分部分項(xiàng)工程的結(jié)算審工程量真實(shí)性和準(zhǔn)確性的責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師確認(rèn)的結(jié)果與工程實(shí)際工作內(nèi)容或?qū)嶋H工程量不符，甲方視情節(jié)輕重予以5000-10000元每次的罰4.若總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表(以下簡稱“總監(jiān)”、“總代”)履行合同不力，甲方有權(quán)要求更換，監(jiān)理單位必須無條件服從；監(jiān)理單位須在甲方發(fā)出正式更換總監(jiān)人選書面文件后5個(gè)工作日內(nèi)提交新總監(jiān)、總代人選的相關(guān)履歷資料，監(jiān)理單位過甲方組織的簡歷預(yù)審及面試合格后5個(gè)工作日內(nèi)到崗。如果由于監(jiān)理換，監(jiān)理單位必須無條件服從；人員更換選任流程同上述總監(jiān)和總代內(nèi)容。如果由于監(jiān)理）；7.測量儀器和工具進(jìn)場時(shí)間必須滿足“6.監(jiān)理日常物資及儀器設(shè)備要求”，并經(jīng)過權(quán)威第三方檢測合格后方可在監(jiān)理工作中使用，若發(fā)現(xiàn)因儀器或工具種類、數(shù)量不足或未經(jīng)第三方檢測合格便投入使用而造成現(xiàn)場檢查點(diǎn)類型、數(shù)目、頻次不足或準(zhǔn)確度、精度不夠的，每作為有豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位，應(yīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤，成損失，甲方視情節(jié)的嚴(yán)重性，對監(jiān)理單位9.施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，被政府有關(guān)部門處罰（如通報(bào)批評、警告、罰），11.監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成單項(xiàng)和分部分項(xiàng)工程施工，若因監(jiān)理人工作不力造成工程總工期拖延，則按“合同總額÷合同服務(wù)天數(shù)×拖延天12.按規(guī)范要求應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)理旁站的以及甲方額外要求的工序必須進(jìn)行監(jiān)理旁站，不得以任何14.若工程質(zhì)量未能達(dá)到本合同約定的質(zhì)量目標(biāo)及國家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，甲方將扣除監(jiān)理15.若在工程保修期內(nèi)因監(jiān)理單位工作失誤而發(fā)生房屋滲漏維修，監(jiān)理單位須按該次維修費(fèi)用16.如在監(jiān)理過程中，因監(jiān)理工作原因直接或間接造成本項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量安全事故、工期滯后或投資失控等情況，給本項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響者，甲方有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理單位進(jìn)行17.監(jiān)理單位應(yīng)對簽證計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，總包合同中已包含的費(fèi)用，不得再辦理簽證，單項(xiàng)單位工程量的批復(fù)量不得超過施工單位上報(bào)的數(shù)量，不得批復(fù)不存在的工程項(xiàng)，不得按照已進(jìn)場但暫未施工的材料數(shù)量批復(fù)工程量，出現(xiàn)上述與實(shí)際工程情況不符合的批復(fù)的，處18.對于項(xiàng)目可能發(fā)生的附加值改造(如加建等)，監(jiān)理單位應(yīng)在投標(biāo)前期工作中充分與甲方溝通，以合理的形式將此部分費(fèi)用編入投標(biāo)文件中；該類工程發(fā)生時(shí)，監(jiān)理單位不得拒絕此項(xiàng)工程的監(jiān)理服務(wù)工作，否則甲方有權(quán)以此類工程圖紙下發(fā)時(shí)間起，扣除剩余監(jiān)理費(fèi)用的重程度處以5000～10000元的罰款，并要求監(jiān)理單位更換涉事監(jiān)理人員；發(fā)生第二次罰款視為監(jiān)理單位重大違約，甲方有權(quán)單方面中止監(jiān)理合同；對于總監(jiān)伙后六個(gè)月為止，按月對監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)2)出勤率：監(jiān)理人員上班需打卡,出勤率以考勤卡按實(shí)計(jì),周末及節(jié)假日值班亦需打卡。周一前一次,16:30后一次。曠工一個(gè)工作日以上(含一個(gè)工作日)或一月遲到早3)崗位系數(shù)總監(jiān)：監(jiān)理工程師：監(jiān)理員及資料4)工作表現(xiàn)等級：ABCD100B+：80～90B：70～80B-：C：0核清單，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，注明“監(jiān)理單位確認(rèn)該次考核費(fèi)用是甲方應(yīng)2)該費(fèi)用必須由甲方以監(jiān)理費(fèi)用形式支付給監(jiān)理單位。監(jiān)理單位須按甲方要求將獎勵(lì)基金及時(shí)、足額以現(xiàn)金（或打卡）形式發(fā)放現(xiàn)場監(jiān)理人員，所產(chǎn)生稅費(fèi)及其它財(cái)務(wù)費(fèi)用由監(jiān)理單位承擔(dān)。監(jiān)理單位不得以任何形式和理由要求其上繳，不得將該部分補(bǔ)貼從監(jiān)理人員工資中扣除。否則甲方將以該扣除部分費(fèi)用的兩倍對其進(jìn)行罰款，罰款金額從監(jiān)理費(fèi)用（80%↓↓每月第一個(gè)星期一報(bào)送業(yè)主業(yè)主內(nèi)部審核監(jiān)理報(bào)送的考核表將評議結(jié)果、獎懲方案填寫匯總表報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批 獎金發(fā)放或扣款抄送成本部和財(cái)務(wù)部序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查1地基與基礎(chǔ)場地移交（現(xiàn)場平面網(wǎng)格測量）l2坡度、土方量）ll3土方回填ll4預(yù)應(yīng)力砼管樁放線ll5預(yù)應(yīng)力砼管樁施打（垂直度、中心偏移）l6預(yù)應(yīng)力砼管樁工程量測量ll7樁基檢測l國家標(biāo)準(zhǔn)8基礎(chǔ)放線ll9主體垂直度測量ll80樓層平面放線ll60模板工程方案l主體結(jié)構(gòu)模板的支撐ll模板接縫、表面清理ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查預(yù)埋件與孔洞的尺寸l軸線、標(biāo)高、平整度、ll柱、梁、墻的截面尺寸ll梁、板起拱l(fā)模板拆除l鋼筋工程方案l鋼筋焊接送檢ll國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋原材料質(zhì)量檢查ll國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋現(xiàn)場外觀檢查l品種、規(guī)格、數(shù)量位置、ll接頭位置、數(shù)量ll間距尺寸ll預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、位置ll鋼筋加工彎鉤、彎折ll砼工程方案l水泥、砂、石原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查砼配合比、運(yùn)輸、澆筑及間歇時(shí)間ll砼養(yǎng)護(hù)ll砼外觀檢查l孔）ll電梯井長寬、坐標(biāo)、垂直度ll80砼試塊制作與送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)砌體工程方案l水泥、砂、砂漿強(qiáng)度送檢ll國家標(biāo)準(zhǔn)砌體原材料送檢（空心砌體注意齡期28天）l國家標(biāo)準(zhǔn)軸線ll40垂直度、平整度ll41砂漿飽滿度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查42門窗洞口尺寸（上下偏差）ll43水平灰縫平直度、厚度ll44拉結(jié)鋼筋ll45梁下頂砌ll46抹灰工程方案l47水泥、砂、膩?zhàn)硬牧蠙z查l國家標(biāo)準(zhǔn)48抹灰基底的檢查（預(yù)埋管、砌體與結(jié)構(gòu)交接面鋼絲網(wǎng)）ll4049抹灰平整度垂直度ll40陰陽角方正ll分格條（縫）直線度ll大于35MM加強(qiáng)措施ll墻裙、腳上口直線度ll抹灰空鼓檢查ll40水泥地面工程方案l原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查地面基底檢查ll地面平整度ll墻角方正、順直ll4060地面空鼓檢查ll4061原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)62除銹防腐l8063焊接點(diǎn)的檢查（探傷、強(qiáng)度）l國家標(biāo)準(zhǔn)64焊口表面打光ll65定位尺寸檢查ll66鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件加工、組裝尺寸檢查l6067整體垂直度、平整度檢測ll4068油漆防腐ll69涂飾工程方案l原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)顏色均勻度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查刷紋ll膩?zhàn)悠秸?、牢固、無粉化ll40建筑裝飾裝修膩?zhàn)拥暮穸炔怀^2MMll40膩?zhàn)颖砻婀饣艄庠囼?yàn)）l墻、地磚工程方案l墻、地磚原材料檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)立面垂直度ll飾面基層檢查ll4080墻、地磚的平整度ll4081墻、地磚間的接縫直線度ll4082陰陽角方正ll4083墻裙、腳上口直線度ll4084石材（鋁板）工程方案l85石材（鋁板）原料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)86基底的檢查ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查87干掛構(gòu)件的檢查ll88飾面的平整度ll89飾面的垂直度ll90石材（鋁板）間的拼縫ll91木質(zhì)工程方案l92木質(zhì)工程原材料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)93構(gòu)件尺寸（截面、長度）ll94螺栓中心間距l(xiāng)l95飾面接縫觀感l(wèi)l96木質(zhì)構(gòu)件的牢固性ll97木質(zhì)產(chǎn)品的表面觀感l(wèi)l98木質(zhì)產(chǎn)品油漆ll99木質(zhì)產(chǎn)品的小五金配件ll吊頂工程方案l吊頂原材料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)吊絲、龍骨的固定ll60序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查表面的平整度ll40陰陽角方正ll接縫直線度ll40接縫高低差ll40接縫寬度ll40木質(zhì)材料的防火措施ll裝飾隱蔽材料的防腐與防白蟻lll門窗方案l進(jìn)出位尺寸ll中線尺寸（上下門窗中心偏差）ll80垂直度ll固定方式ll鋁合金門窗（幕墻）工程鋁合金門窗（幕墻）方案l鋁合金原材料的檢查l國家標(biāo)準(zhǔn)密封膠、密封條的檢測l國家標(biāo)準(zhǔn)五金配件的檢查ll80序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查加工組裝工序檢查l成品門窗的進(jìn)場檢查lll門窗平整度（正側(cè)面垂直度、上口水平度、直線度）ll外框防腐ll外框端部防水密封ll80外框與結(jié)構(gòu)和固定ll40外框與結(jié)構(gòu)間的塞縫lll窗扇與玻璃的密封，ll五金配件的安裝檢查ll滴水線的檢查ll4048小時(shí)的淋水試驗(yàn)l其他門窗參照執(zhí)行防水材料的檢查測試l國家標(biāo)準(zhǔn)外墻壁止水螺栓防水處理ll80序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查地下板的防水ll地下室底板防水保護(hù)層ll40地下室外墻壁防水l防水工程防水涂層厚度、均勻度l防水卷材的厚度、與墻壁的貼結(jié)l防水保護(hù)層ll40回填土l屋面防水工程l結(jié)構(gòu)防水試驗(yàn)（24小時(shí)）ll屋面防水砂漿ll屋面防水涂層厚度l屋面轉(zhuǎn)角、管根ll80保護(hù)層ll外墻壁的防水工程l防水砂漿原材料的檢測l國家標(biāo)準(zhǔn)底層處理ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查ll表面平整度、垂直度ll表面觀感（外層光潔度最重要）ll廚衛(wèi)房的防水工程方案l結(jié)構(gòu)自防水試驗(yàn)（24小時(shí)）ll基層表面處理ll防水層檢查（厚度）ll轉(zhuǎn)角、管根的防水檢查ll80防水層翻上高度ll80試水l保護(hù)層的施工檢查l飾面施工檢查ll浴缸安裝位置防水的檢查ll80預(yù)留孔洞的位置尺寸ll預(yù)埋管道的位置尺寸ll管道原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查器具、配件進(jìn)場檢查l設(shè)備開箱驗(yàn)收l建筑給水、排水及采暖管道安裝平面定位尺寸ll管道的垂直度、坡度ll管支、吊架的設(shè)置ll管道埋地深度、管溝基礎(chǔ)ll閥門、管件安裝位置ll管道、支吊架除銹、油漆觀感l(wèi)l管道隱蔽驗(yàn)收l設(shè)備、器具安裝平面尺寸l設(shè)備、器具的平整度、垂直度l水泵的軸偏差l管道和設(shè)備保溫的厚度ll管道和設(shè)備保溫外保護(hù)層平整度ll固定支架的設(shè)置ll管道試壓、沖洗、消毒l序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查排水管道滲漏試驗(yàn)l設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)l系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試l衛(wèi)生潔具有調(diào)試、通水試驗(yàn)l地漏、雨水口與地面的尺寸ll廚衛(wèi)陽臺地面、平屋面排水坡度ll消火栓、報(bào)警閥安裝位置與尺寸ll自動噴淋頭的平面位置與尺寸ll排水管道隱蔽、灌水試驗(yàn)排水管道通球試驗(yàn)管溝回填l防雷接地材料的檢驗(yàn)l均壓環(huán)與引下線焊接ll80各用電設(shè)備的接地l各金屬管道的跨接接地ll穿線管原材料的送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查建筑電氣穿線管預(yù)埋位置、固定牢固性ll預(yù)留箱盒的位置、固定牢固性ll200管道彎曲半徑、橢圓率ll201預(yù)埋管道、箱盒規(guī)格、材質(zhì)ll國家標(biāo)準(zhǔn)202電管、線過變形縫的補(bǔ)償設(shè)置ll203金屬電管的內(nèi)外防腐ll204埋地管道的深度、規(guī)格ll205隱蔽工程驗(yàn)收l206配電柜、箱、盤的外觀檢查（平整度、直線度、平行度）ll80207配電柜、箱、盤內(nèi)部檢查（電器原件、接地、電線的綁扎）ll208型鋼基礎(chǔ)的檢查（垂直度、水平度、不平行度）ll209成排柜、箱、盤的垂直度、縫隙、水平差）ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查210電線、電纜的原材料送檢l國家標(biāo)準(zhǔn)211電線電纜接地電阻搖測ll212電線、電纜接頭、與設(shè)備接頭ll213耐壓電纜的耐壓試驗(yàn)l214電線電纜的規(guī)格、回路編號ll215燈具的固定與接線ll216燈具安裝高度（接地）ll217燈具的外觀檢查lll218成排燈具的直線度、間距l(xiāng)l219開關(guān)、插座的接線ll220開關(guān)、插座的安裝高度ll221開關(guān)、插座安裝牢固、平整、與墻壁無縫隙ll222橋架的接地、ll223橋架的外觀檢查ll224橋架補(bǔ)償器設(shè)置l序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查225橋架的彎曲半徑ll226橋架與支架的連接ll227支架的間距與牢固ll228橋架穿防火區(qū)的防火措施ll80229ll230室外景觀綠化工程室外景觀、綠化工程施工方案l231種植土土質(zhì)、厚度、坡度l232苗木挑選l批量或重點(diǎn)、特型苗木233土球、質(zhì)量)lll234苗木種植前修剪lll重點(diǎn)、特型苗木必須旁站235種植穴定位ll236種植穴開挖直徑深度檢查ll237種植基質(zhì)檢查l重點(diǎn)、特型苗木必須旁站序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查238種植穴中排水、透氣措施ll重點(diǎn)、特型苗木必須旁站239苗木的種植朝向ll重點(diǎn)、特型苗木必須旁站240苗木種植季節(jié)性措施ll國家標(biāo)準(zhǔn)241苗木種植后澆水與支撐固定ll242苗木種植后養(yǎng)護(hù)與修剪ll243苗木成活率測定與驗(yàn)收ll244園林小品、鋪裝的平面定位ll245景觀中各元素的標(biāo)高確定ll246混凝土結(jié)構(gòu)工程檢查ll247磚砌體工程檢查ll248鋪裝工程檢查ll249木結(jié)構(gòu)工程檢查ll250水體防漏檢查ll251綠化噴灌工程檢查ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查252景觀照明檢查ll253住宅精裝修工程土建工程移交檢查lll移交檢查見證254新增給排水管安裝、打壓l255給排水管材、管件、閥門、器具連接ll256管道間間距l(xiāng)257龍頭、閥門、水表安裝ll258過載短路漏電保護(hù)器ll259絕緣電阻測試l260電熱設(shè)備安裝lll261電氣配管、接線盒l(wèi)262燈具、開關(guān)和插座ll263導(dǎo)線與燃?xì)夤?、水管、壓縮空氣管間隔距離ll264房間等電位線安裝ll265墻體抹灰平整度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查266墻體抹灰垂直度ll267墻體抹灰陰陽角方正ll268墻面石材、面磚鑲貼平整度ll269墻面石材、面磚鑲貼垂直度ll270墻面石材、面磚鑲貼空鼓ll271墻面石材、面磚裂縫、缺棱掉角ll272墻面石材、面磚陰陽角方正ll273墻面石材、面磚接縫高低差ll274墻面石材、面磚接縫寬度ll275地面石材、面磚裂縫、缺棱掉角ll276地面石材、面磚空鼓ll277地面石材、面磚鑲貼平整度ll278地面石材、面磚鑲貼找坡ll279地面石材、面磚接縫高低差ll280地面石材、面磚接縫直線度ll281地面石材、面磚間隙寬度ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查282成品保護(hù)措施到位ll283櫥柜安裝牢固ll284櫥柜配件齊全、開閉靈活ll285櫥柜安裝立面垂直度ll286櫥柜櫥門和抽屜ll287櫥柜臺面平整度、接縫、打磨ll288櫥柜收口、外觀檢查ll289成品保護(hù)措施到位ll墻飾板基層（預(yù)埋件）材料及飾290面材料防腐、阻燃性能ll291墻飾板安裝牢固ll292墻飾板直線度、垂直度ll293墻飾板平整度、接縫寬度ll294墻飾板接縫高低差ll295墻飾板基底清潔、修補(bǔ)ll296墻飾板表面油漆涂刷ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查297墻飾板表面光潔、棱角光滑無毛邊ll298成品保護(hù)措施到位ll299木地板基層龍骨、隔柵材料防腐ll300木地板鋪設(shè)基層平整度ll301木地板鋪設(shè)縫隙寬度ll302木地板鋪設(shè)接縫高低ll303木地板鋪設(shè)離墻間隙8-12mmll304成品保護(hù)措施到位ll305樓梯踏步、扶手安裝牢固ll306樓梯踏步高差控制ll307樓梯扶手欄桿直線度與間距l(xiāng)l308踢腳板沿口平直度ll309木制品表面光滑、線條順直、無毛刺、不露釘眼ll310成品保護(hù)措施到位ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查311木門窗洞口尺寸預(yù)留復(fù)核ll312門窗套基層材料防火、防腐、防蟲處理ll313門窗套基層預(yù)埋件間距控制、安裝牢固ll314門窗扇、貼臉、線條安裝牢固ll315門窗扇、貼臉、線條表面光潔無刨痕、毛刺、錘印、脫膠ll316門窗框與扇、扇與扇接縫高低差ll317門窗配件齊全、安裝牢固、開閉靈活ll318無下框時(shí)，門扇與地面間留縫ll319成品保護(hù)措施到位ll320吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查321安裝牢固ll322金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理；木吊桿、龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理。ll323石膏板接縫防裂處理ll324石膏板固定用自攻螺絲防銹處理ll325吊頂表面平整、無污染、折裂、無缺棱掉角、凹痕等缺陷。ll326吊頂平整度、直線度、高低差ll327吊頂分隔板陰陽角方正ll328花飾安裝牢固、表面清潔、接縫嚴(yán)密ll329乳膠漆基層膩?zhàn)哟蚰テ秸鹟l序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查330乳膠漆涂料表面無起皮，起殼，返色，無砂眼、流墜、粒子等ll331乳膠漆涂料分色線偏差≦2mmll332墻紙墻面基層平整光潔、無粒子ll333墻紙基層清油材料環(huán)保、涂刷均勻、無漏刷、流墜、粒子等ll334無皺折、污斑、波紋起伏等ll335墻紙色澤一致無明顯色差ll336不離縫、不搭接，不顯拼縫ll337墻紙與頂角線、踢角板拼接緊密無縫隙ll序號分部工程主要控制檢查方式檢查比例（每批）%檢查結(jié)果備注事前檢查方案事中平行檢測巡視事后試驗(yàn)檢查338墻紙陰陽轉(zhuǎn)角棱角分明ll339衛(wèi)浴設(shè)備安裝外觀潔凈無損壞ll340衛(wèi)浴設(shè)備安裝牢固ll341衛(wèi)浴設(shè)備進(jìn)出水管及連接暢通，無滲漏水現(xiàn)象ll342衛(wèi)浴設(shè)備龍頭、閥門啟閉靈活、無滲漏水ll343浴缸、臺盆、洗滌槽、坐便器盛水試驗(yàn)ll344淋浴房玻璃、五金件材料檢查ll345淋浴房沖淋試驗(yàn)ll根據(jù)不同的工程，甲方項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理部可根據(jù)實(shí)際123456789注：1.以上考核項(xiàng)能真實(shí)的記錄監(jiān)理人員每日工作的成果，作為獎懲評定各考核項(xiàng)按照每日發(fā)生情況當(dāng)日填寫，如及時(shí)提交3.部分資料需每日及時(shí)提交業(yè)主工程師外，業(yè)主考評一、現(xiàn)場管理（滿分50分）合計(jì)：每月工程大檢查得分（滿工程大檢查得分（8分）我工程部每月工程大檢查對承包商評分/10為該組團(tuán)監(jiān)理工程師得分，獲得最佳承包商的組團(tuán)，相應(yīng)監(jiān)理工程師可獲得2分加分最佳承包商（22質(zhì)量管理（滿分20分）第一周（4分）業(yè)主工程經(jīng)理會不定期的檢查現(xiàn)場的質(zhì)量問題，如由業(yè)主工程經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)了較大質(zhì)量問題，而監(jiān)理工程師沒有檢查或下書面通知承包商整改，則該周的且現(xiàn)場已整改，則可得4分，沒有整改，得2分，現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故，則該月質(zhì)量管理得分為0，質(zhì)量正常，則可以得到月評定的4分，業(yè)主工程經(jīng)理的檢查會以監(jiān)理人員書面的質(zhì)量文件作為一個(gè)檢查重點(diǎn)，同時(shí)會考慮現(xiàn)場的實(shí)際施工質(zhì)量效果；第二周（4分）第三周（4分）第四周（4分）月評定（4分）進(jìn)度管理第一周（2分）業(yè)主工程經(jīng)理會在每周周例會時(shí)對照上周會議紀(jì)要，檢查上周完成情況，每周完成上周安排計(jì)劃，可得到本周的進(jìn)度管理得分2分，否則得1分，每月進(jìn)度總評定得分為2分，根據(jù)月末的總體評價(jià)來因此施工單位的進(jìn)度需監(jiān)理人員督促，每周周會議紀(jì)要的整理，需按照業(yè)主下發(fā)的會議紀(jì)要模板和程序執(zhí)行，將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人、具體部位、完成時(shí)第二周（2分）第三周（2分）第四周（2分）月評定（2分）4安全管理第一周（2分）要求監(jiān)理人員每周5對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查并提交專項(xiàng)檢查報(bào)告，施工單位整改，如嚴(yán)格執(zhí)行了此項(xiàng)制度，則可得到每周的安全管理得分2分，如只提交檢查報(bào)告，而沒有督促施工整改落實(shí)，則得1分；如當(dāng)月工地出現(xiàn)安全事故，則所有監(jiān)理工程師的安全管理得分為0，正常則可以得到月評定的第二周（2分）第三周（2分）第四周（2分）月評定（2分）二、內(nèi)業(yè)技術(shù)管理（滿分30分）每項(xiàng)2分合計(jì)：5內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的考核是按照日來作為每項(xiàng)的評分基準(zhǔn)，當(dāng)日沒有填報(bào)，則該項(xiàng)會按照其權(quán)重相應(yīng)扣分，各項(xiàng)記錄需及時(shí)、真實(shí)的填寫和報(bào)送，如果記錄中反映的問題，承包商及時(shí)的整改，形成了閉環(huán)反饋，可得該項(xiàng)得分的滿分；各項(xiàng)記錄基本及時(shí)真實(shí)填寫和報(bào)送，但問題沒有形成閉環(huán)反饋，可得到該項(xiàng)的80%分?jǐn)?shù)，及時(shí)填寫而沒有報(bào)送，只可得到該項(xiàng)得分的50%；如該項(xiàng)缺項(xiàng)則得0分對不涉及水電專業(yè)的項(xiàng)目諸如旁站記錄項(xiàng)目的得分均攤到其它項(xiàng)目中）6監(jiān)理工作日志每項(xiàng)2分7質(zhì)量驗(yàn)收記錄表每項(xiàng)4分8混凝土澆灌許可令每項(xiàng)3分9旁站記錄每項(xiàng)4分監(jiān)理通知單每項(xiàng)3分關(guān)鍵工序交接驗(yàn)收表每項(xiàng)4分圖像記錄每項(xiàng)3分變更及時(shí)反映到圖紙、現(xiàn)場每項(xiàng)3分安全檢查每項(xiàng)2分三、業(yè)主總體評價(jià)（滿分20分）合計(jì)：工作作風(fēng)該項(xiàng)由業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)每月現(xiàn)場的總體完成情況和監(jiān)理工程師的表現(xiàn)給予評分，取業(yè)主各專業(yè)經(jīng)理評分的平均分作為該項(xiàng)得分；組織協(xié)調(diào)滿分6分特殊獎勵(lì)滿分4分總分（自評總分總監(jiān)評定(業(yè)主工程經(jīng)理評定：)總監(jiān)理工程師簽署：業(yè)主工程經(jīng)理簽署：序號123456789標(biāo)準(zhǔn)分備注監(jiān)理度5上墻資料齊全（質(zhì)量方針和目標(biāo)、總平面布置、晴雨表、緊急事件處理流程、形象進(jìn)度圖（表）、工程5標(biāo)準(zhǔn)分備注55555標(biāo)準(zhǔn)分備注技術(shù)管理20%555和安全的合理化建議，并得到采納(按條計(jì)標(biāo)準(zhǔn)分備注管%)及時(shí)組織監(jiān)理周例會，對項(xiàng)目管理中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等問題提出解決方總分=監(jiān)理組織得分×20%+監(jiān)理資料得分×20%+技術(shù)管理得分子項(xiàng)得分說明：一般情況下，每一次不符,分項(xiàng)分為5、10、20、30分的1字2字3字4字5字6字7字8字9現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差檢驗(yàn)批驗(yàn)收字字字字字字字字字字字護(hù)欄和扶手制作與安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記字字字字字字廁所、廚房、陽臺等有防水要求的地面淋水、蓄水試驗(yàn)記字字字字字1字2字3字4字5字6衛(wèi)生器具及給水配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收字7衛(wèi)生器具排水管道安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收字8字9消防水泵結(jié)合器及消火栓安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)字字字字字字字衛(wèi)生器具滿水和通水試驗(yàn)記錄(安全和功能檢字字字字字室外排水管道灌水試驗(yàn)及通水試驗(yàn)記錄(安全和功能字字1變壓器、箱式變電所安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄字2成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明字3字4字5字6字7字8字9裸母線、封閉母線、插接式母線安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄字字避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（字字字低壓電動機(jī)、電加熱器及電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線字低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表字字成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明））字字字字字字字字字字字字字字字字1通風(fēng)與空調(diào)工程系統(tǒng)調(diào)試檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄字2風(fēng)管與配件制作檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（金屬字3字4字5字6通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（通風(fēng)系字7風(fēng)管系統(tǒng)安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（空調(diào)風(fēng)字8通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（空調(diào)風(fēng)系字9字字字字字字字字制冷系統(tǒng)氣密性、真空、充制冷劑及吹污試驗(yàn)字字字字1字2字3字4字5字6字7智能建筑系統(tǒng)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主字8字9字字字1字2字1地上燃?xì)夤艿兰芭浼惭b工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄字2地下燃?xì)夤艿兰芭浼惭b工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄字3字4燃?xì)獗O(jiān)控系統(tǒng)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表字5字6字7字8字9字字字(12)本人及親屬不得以合作之便要求或接受供應(yīng)商提供的低于市場價(jià)格的商品或服務(wù)(合同約定甲方員工價(jià)的除外)；3.如違反上述規(guī)范，將參照甲方相關(guān)制度根據(jù)影響程度和情節(jié)輕重，給予行政處罰(包括口頭或書面警告、通報(bào)批評、降級或降職、無條件解除勞動合同)、經(jīng)濟(jì)處罰、職業(yè)禁入和法律8.不以任何形式向甲方公司員工提供不適當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益或好處(為其親屬安排工作、辦理出境、入學(xué)等)；工程量變動、工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量問題處理 工程 本周/月工程概況天天份份份份份份份份本周/月質(zhì)量情況評析次次次次項(xiàng)項(xiàng)份本周/月施工安全生產(chǎn)評析次份月組織一次檢查，現(xiàn)場安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范，硬質(zhì)防護(hù)到位；人貨電梯定期組織檢查本周/月工程進(jìn)度控制情況評析天天份裝修圖紙出現(xiàn)變更，墻體位置局部發(fā)生調(diào)整，導(dǎo)致砌體積極調(diào)整砌體結(jié)構(gòu)的工作計(jì)劃，裙樓進(jìn)度應(yīng)有所抓緊，本月費(fèi)用控制情況評析%本月工程其它事項(xiàng)(示例)質(zhì)量上施工單位按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求施工，工控制合同外的變更及簽證項(xiàng)目，核實(shí)并簽發(fā)已現(xiàn)場安全文明施工按照省文明工地驗(yàn)收要求進(jìn)行檢查、要求項(xiàng)目部加強(qiáng)技術(shù)交底工作，組織并落實(shí)好質(zhì)量管理制本月監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)材料檢驗(yàn)的材料名稱111次1120000311115111有2有3有11晴晴2晴晴3晴4晴晴5晴晴6晴晴7晴陰12345789評估管理辦法統(tǒng)一評估的組織、方法和流程，通過每季度的定期評估來評價(jià)質(zhì)量管理狀況，并通過對質(zhì)量缺陷的整改和預(yù)防控制措施的跟蹤落實(shí)，消除項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶質(zhì)量滿意2.職責(zé)于±0.00以下施工階段的，或不具備實(shí)測條件（如結(jié)構(gòu)未拆模）的，或冬季暫停施工的，或運(yùn)所有滿足現(xiàn)場項(xiàng)目評估條件的項(xiàng)目均需要參與項(xiàng)目評估，在項(xiàng)目評估時(shí)由項(xiàng)目中心書面提交《項(xiàng)目進(jìn)度采集表》，由項(xiàng)目評估小組負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度隨機(jī)抽選項(xiàng)目評估測區(qū)。項(xiàng)目中心應(yīng)對所提交的項(xiàng)目進(jìn)度的真實(shí)性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目評估小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度表不符的，評估小組可以有權(quán)調(diào)整測區(qū)并上報(bào)甲工程部，公司工程部將對項(xiàng)目進(jìn)度的真實(shí)性進(jìn)行抽查，對現(xiàn)場進(jìn)度與實(shí)際不符的情況將視情況采取補(bǔ)測、罰分、通3.1.2評估周期每季度組織一次項(xiàng)目