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四川路橋公路二分公司突發(fā)事故應急救援預案為快速、及時、妥善地處理公司內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事故,做好應急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,結(jié)合公司實際,制定本預案。一、事故分類及預警級別(一)事故分類按照事故情況分為重傷事故、一般傷亡事故、重大事故、特別重大事故。重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷(無死亡)的事故。一般傷亡事故是指死亡1—2人,或重傷9人以下的事故。重大事故是指死亡3-9人,或1次重傷在10人以上的事故。特別重大事故,是指造成死亡10—29人或死傷30人以上的事故。重傷事故預警級別為Ⅳ級(藍色),一般傷亡事故事故為Ⅲ級(黃色),重大事故為Ⅱ級(橙色),特別重大事故為Ⅰ級(紅色)。(二)危害辨識與風險分析公司主要從事公路、橋梁、隧道施工,施工地理環(huán)境復雜,事故隱患主要存在于隧道施工、橋梁施工、易燃易爆物品使用、施工現(xiàn)場臨時用電,另外受泥石流、臺風、水災、山體崩塌等自然災害影響較大,易引發(fā)的事故類型主要有:機械傷害、起重傷害、高處墜落、物體打擊、坍塌、淹埋、淹溺、觸電傷害、火災、爆炸等。二、事故應急救援處置的指揮(一)公司針對事故情況分類,建立二級應急救援響應機制,分別為:公司一級,項目經(jīng)理部和設備站為二級。發(fā)生Ⅳ級(藍色)事故由項目經(jīng)理部經(jīng)理和設備站站長啟動二級應急響應預案,負責組織指揮和救援處置;發(fā)生Ⅲ級(黃色)事故由公司負責啟動一級應急救援預案,負責組織指揮和救援處置,公司安全保衛(wèi)處、勞動人事處、工會辦參與事故調(diào)查;Ⅱ級(橙色)、Ⅰ級(紅色)事故由集團公司事故應急救援總指揮部總指揮啟動應急救援響應預案,負責組織指揮和救援處置,公司、項目、設備站應急救援指揮部共同參與。(二)公司應急救援指揮部的組成應急救援指揮部由公司主要負責人、有關(guān)部門負責人組成。設總指揮、副總指揮,下設專業(yè)處置組。總指揮:公司總經(jīng)理副總指揮:公司分管安全的領(lǐng)導,綜治工作分管領(lǐng)導成員:公司相關(guān)處室負責人成員單位:公司各項目、設備站公司指揮部設綜合協(xié)調(diào)組、設備物資組、安全保衛(wèi)組、搶險救護組、善后處理組,具體承擔事故救援和處置工作。(三)公司應急救援指揮部和專業(yè)處置組的職責1、公司應急救援指揮部在發(fā)生Ⅲ級(黃色)事故時,負責事故現(xiàn)場應急處置和搶險救援以及善后處理的組織指揮工作。總指揮是處置事故的組織者、決策者和指揮者,負責組織、指揮事故應急救援處置工作。總指揮因不能到位時,副總指揮代行總指揮職責。2、專業(yè)處置組的職責綜合協(xié)調(diào)組:組長總經(jīng)理辦主任,副組長安保處處長。職責:承接生產(chǎn)安全事故的報告;通知指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作;及時向集團公司有關(guān)部門報告事故搶險救援進展情況;落實集團公司有關(guān)部門、公司總指揮及副總指揮關(guān)于事故搶險救援的指示和批示。物資設備組:組長設備物資處處長,副組長財務處處長。職責:負責協(xié)調(diào)搶險救援設備物資運輸保障工作,有權(quán)根據(jù)實際情況對公司內(nèi)相鄰項目和設備站的設備、物資進行直接調(diào)配,被調(diào)配單位必須全力配合。事故調(diào)查組:由公司安全保衛(wèi)處、勞動人事處、工會、紀委進行現(xiàn)場勘察、取證和調(diào)查處理工作。技術(shù)組:職責:公司總工辦、質(zhì)監(jiān)處、安全保衛(wèi)處負責組織有關(guān)人員為搶險救援、事故調(diào)查等工作提供技術(shù)支持。善后協(xié)調(diào)組:組長人事處處長,副組長工會辦主任。職責:公司人事處、工會、財務處負責協(xié)調(diào)處理傷亡人員的善后工作。三、報告程序發(fā)生事故時,按照下列程序報告:(一)項目經(jīng)理部應立即撥打報警電話,報告公司的同時報地方政府有關(guān)安全監(jiān)督管理部門,公司接報后立即向集團公司安全保衛(wèi)部報告,并對事故發(fā)生的時間、地點和人員傷亡情況作簡要匯報。(二)公司安全保衛(wèi)處接報后,立即向總指揮、副總指揮和有關(guān)部門及上級主管部門報告。四、事故應急救援處置事故發(fā)生后,有關(guān)單位、部門按照快速反應、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合、分級管理的原則,迅速開展救援處置工作。(一)啟動本預案公司Ⅲ級(黃色)事故報告后,按照有關(guān)程序立即報請總指揮啟動本預案,迅速指示相應的應急救援指揮部成員單位按照相應的應急救援實施方案組織實施。(二)趕赴事故現(xiàn)場公司應急救援指揮部總指揮、副總指揮接到報告后,立即帶領(lǐng)專業(yè)處置組趕赴事故現(xiàn)場,召開緊急會議,作出部署,組織指揮救援處置工作。相關(guān)項目和設備站主要負責人接到通知后,立即帶領(lǐng)項目專業(yè)處置組趕赴現(xiàn)場并啟動相應的應急救援預案,實施救援處置。(三)公司應急救援指揮部迅速了解、掌握事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,涉及或影響范圍,已采取的措施和事故發(fā)展趨勢等;及時將現(xiàn)場情況向上級主管部門報告,并按事故緊急處置方案會同分指揮部各專業(yè)處置組聯(lián)合指揮實施。2、綜合協(xié)調(diào)組:落實省安監(jiān)局、集團公司、公司領(lǐng)導關(guān)于搶險救援的指示和批示,協(xié)調(diào)分指揮部和其他專業(yè)處置組的搶險救援工作,保障搶險救援工作進展情況的信息暢通。3、安全保衛(wèi)組:迅速組織人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制,組織人員有序疏散。4、搶險救護組:由項目部立即通知當?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療單位及時對傷亡人員實施救治和處置。5、物資設備組:協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)集運輸車輛和物資投入搶險救援。6、事故調(diào)查組:配合有關(guān)部門實施現(xiàn)場勘察、取證和調(diào)查工作。7、專家技術(shù)組:迅速組織有關(guān)人員為搶險救援提出技術(shù)性方案和措施,并組織實施,參與事故技術(shù)分析、鑒定、調(diào)查等工作。8、善后協(xié)調(diào)組:協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門和人員妥善做好傷亡人員的善后事宜。五、培訓和演練根據(jù)公司路橋施工特點和條件,開展模擬和實戰(zhàn)相結(jié)合的演練,對演練結(jié)果進行評價。六、附則(一)事故發(fā)生后,按
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