2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考（7篇）

第3頁共3頁2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考在____年度，我鎮(zhèn)在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及縣環(huán)保局的細(xì)致指導(dǎo)下，緊密圍繞“源頭治理、基礎(chǔ)強(qiáng)化、嚴(yán)格管控、重點突破、全面達(dá)標(biāo)”的總體戰(zhàn)略，深入推動社區(qū)環(huán)境、自然生態(tài)及企業(yè)環(huán)境的綜合建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化生態(tài)與人居環(huán)境，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮與社會事業(yè)的全面發(fā)展提供了堅實支撐?；仡欉^去一年的工作實踐，我們聚焦于以下幾項關(guān)鍵領(lǐng)域：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制為確保環(huán)保工作的深入實施與高效運(yùn)行，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，采取了一系列舉措：一是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)核心，成立了以鎮(zhèn)長為領(lǐng)頭人，分管副鎮(zhèn)長為副手，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室及多部門負(fù)責(zé)人共同參與的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下貫通、職責(zé)明晰的管理體系；二是明確職責(zé)分工，結(jié)合上級指示與年度任務(wù)，實施精細(xì)化管理，推行目標(biāo)責(zé)任制，層層壓實責(zé)任；三是嚴(yán)格績效評估，確保環(huán)保工作不流于形式，真正落到實處。二、深化認(rèn)識，強(qiáng)化宣傳我鎮(zhèn)始終將宣傳教育視為環(huán)保工作的先導(dǎo)，通過廣泛深入的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，引導(dǎo)干部群眾正視經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的辯證關(guān)系，深刻認(rèn)識環(huán)境污染的嚴(yán)重危害，從而自覺投身于環(huán)保實踐，推動經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的和諧并進(jìn)。三、結(jié)合實際，提升實效1.將環(huán)保工作納入全鎮(zhèn)年度工作重點，定期召開黨政聯(lián)席會議，專題研究環(huán)保工作，廣泛聽取各方意見，加大治理力度，科學(xué)分析環(huán)保工作現(xiàn)狀；2.借助“六五環(huán)境日”等契機(jī)，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放環(huán)保書籍，利用宣傳車等載體普及環(huán)保知識，營造“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的良好氛圍；3.嚴(yán)控企業(yè)污染，實現(xiàn)全年無重大污染事故與違規(guī)排放，有效遏制“十五小”與“新五小”企業(yè)的滋生；4.嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)評制度，確保新建項目符合環(huán)保法規(guī)，落實“三同時”要求；5.針對農(nóng)忙季節(jié)秸稈焚燒問題，及時發(fā)布文件，加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)管，有效遏制焚燒現(xiàn)象，改善空氣質(zhì)量；6.對鎮(zhèn)內(nèi)小鍋爐進(jìn)行全面檢查，排除安全隱患；7.積極申報綠色小區(qū)，推動生態(tài)宜居建設(shè)。四、未來展望展望新的一年，我們將繼續(xù)：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，確保環(huán)保工作有計劃、有步驟、有成效地推進(jìn)；2.深化環(huán)保宣傳教育，拓寬宣傳渠道，提升公眾環(huán)保意識；3.強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，守護(hù)綠水青山。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考（二）一、關(guān)于車輛道路交通安全管理的重點措施本公司高度重視車輛道路交通安全管理工作，采取了一系列切實有效的措施。首先，我們建立了安全行車激勵制度，設(shè)立全年及半年度司機(jī)駕駛安全獎，以表彰無事故司機(jī)，具體獎金數(shù)額為每半年____元/人，全年____元/人，以此激勵司機(jī)保持高度的安全意識。其次，我們堅持每日早班會制度，各部部長及安全員針對天氣、路況、作業(yè)環(huán)境等變化，提前部署、安排并提醒司機(jī)注意相關(guān)安全事項，確保預(yù)防在先。同時，我們及時傳達(dá)并貫徹上級安全管理部門的文件精神，確保各項安全措施執(zhí)行到位。在車輛運(yùn)行管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，禁止故障車輛上路，并要求司機(jī)嚴(yán)格遵守《上班行為管理規(guī)定》及《道路交通安全法》，按照公司規(guī)定的行車路線行駛。通過這些措施，我們成功提升了司機(jī)的安全防范意識，全年未發(fā)生任何車輛交通事故。二、安全生產(chǎn)管理工作的全面強(qiáng)化為確保生產(chǎn)安全，我們首先從生產(chǎn)現(xiàn)場管理入手，對廢鐵、廢油、廢輪胎等廢棄物實行定點存放并定期處理，為員工營造干凈整潔的工作環(huán)境。其次，我們建立了檢修工作票制度，對檢修設(shè)備及清理主機(jī)結(jié)料等操作實行嚴(yán)格的停送電管理。同時，在主機(jī)設(shè)備檢修及更換輸送皮帶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們組織安全動員會，明確安全責(zé)任人及監(jiān)督員，實施全方位的安全監(jiān)督工作。此外，我們在工作崗位、重點部位及關(guān)鍵路段設(shè)置了共計56塊警示牌及標(biāo)示牌，以提醒員工注意安全。同時，我們還組織了滅火器滅火演練及中暑急救演練等活動，提高了員工的應(yīng)急處理能力。針對民工及外包人員等特殊群體，我們也加強(qiáng)了安全管理工作。三、6S管理工作的強(qiáng)力推進(jìn)6S管理工作是安全管理的基礎(chǔ)。為盡快實現(xiàn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，我們建立了嚴(yán)格的檢查及獎懲制度。通過每旬一次的6S檢查結(jié)果評比及獎罰措施的實施，我們成功推動了6S管理工作的深入開展。在贛州新材總部的月度檢查評比中，于都商砼公司取得了優(yōu)異成績，包括一次第一名及三次第二名的佳績。四、環(huán)境保護(hù)工作的重視與落實公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，對粉料庫頂及機(jī)樓除塵器進(jìn)行了有效管理，確保除塵器正常運(yùn)行并達(dá)到除塵效果。同時，我們嚴(yán)格控制粉料入庫過程中的粉塵污染事件，并設(shè)有多個沉淀池以處理廢水。通過及時外運(yùn)沉淀物及實現(xiàn)廢水再利用等措施，我們成功避免了油污及砼漿外排現(xiàn)象的發(fā)生。五、安全及環(huán)保資金的大力投入為確保安全及環(huán)保工作的順利開展，公司加大了對相關(guān)資金的投入力度。這些資金主要用于安全設(shè)備設(shè)施的購置及維護(hù)、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及改造等方面。六、當(dāng)前安全工作中存在的主要問題盡管我們在安全及環(huán)保方面取得了顯著成績，但仍存在一些亟待解決的問題。首先，作業(yè)人員上班時間的不確定性可能導(dǎo)致司機(jī)疲勞駕車從而增加交通事故的風(fēng)險。其次，工地方因場地及路面原因容易發(fā)生陷車及側(cè)翻等事故。此外，全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故表明我們的安全管理工作仍有待進(jìn)一步完善和提高。為此我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)并優(yōu)化相關(guān)管理制度以確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考（三）教育課程旨在深入分析交通事故的根源，旨在規(guī)范司機(jī)的操作行為，從而有效預(yù)防重大交通事故的發(fā)生。同時，我們高度重視并及時處理群眾的投訴，其中主要涉及集貿(mào)市場周邊及物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等問題。本年度，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化對這些重點區(qū)域的監(jiān)督與管理，得益于我們科學(xué)的管理策略和有效的工作措施，群眾通過電話或信件形式提出的投訴數(shù)量已顯著減少。（七）緊抓“創(chuàng)衛(wèi)”契機(jī)，加速環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)我們充分利用“創(chuàng)衛(wèi)”活動的契機(jī)，顯著加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)力度。在此期間，我們強(qiáng)化了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)行與功能發(fā)揮。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我們新增了指定數(shù)量的廢物箱。同時，通過加強(qiáng)巡視，我們實現(xiàn)了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞情況的及時發(fā)現(xiàn)與迅速響應(yīng)，確保破損設(shè)施能夠得到作業(yè)單位的及時維修或更換，從而保障了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率與功能發(fā)揮。此外，我們還依據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，將工作重心放在公廁管理、垃圾房管理制度以及廢物箱保潔管理制度的完善上，實現(xiàn)了責(zé)任明確與管理規(guī)范。（三）抗洪搶險行動紀(jì)實在某月，我們遭遇了前所未有的暴雨侵襲，山洪肆虐，贛江水位急劇上升。連續(xù)的暴雨導(dǎo)致老縣城巴邱鎮(zhèn)幾乎被完全淹沒，成為了一片汪洋。洪水不僅將城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域變?yōu)榱苏訚?，還導(dǎo)致巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等多條道路嚴(yán)重積水。面對這一嚴(yán)峻形勢，我們的環(huán)衛(wèi)職工毫不退縮，毅然投身于艱巨而繁重的清理工作中。洪水退去后，我們迅速調(diào)集了多輛垃圾運(yùn)輸車及大量人員前往巴邱鎮(zhèn)支援清淤工作。盡管工作環(huán)境極其惡劣，但我們的職工毫無怨言，他們?nèi)砉鼭M淤泥，卻依然堅持將一車又一車的垃圾與淤泥清理出去。經(jīng)過連續(xù)數(shù)日的奮戰(zhàn)，我們共清理了數(shù)千車?yán)c淤泥，最終為居民們恢復(fù)了一個潔凈的生活環(huán)境。（四）工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿結(jié)束在指定的日期，我們成功完成了工業(yè)園區(qū)清掃保潔的招投標(biāo)工作。此次清掃面積達(dá)到了數(shù)十萬平方米，中標(biāo)價格合理且承包期限明確。這一成果將為工業(yè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保障提供有力支持。（五）公益性崗位購買工作穩(wěn)步推進(jìn)根據(jù)上級部門的相關(guān)文件精神與要求，我們精心安排了多個保潔崗位的公益性崗位購買工作。人員到位后，我們將接管多條未清掃路面并新增清掃面積數(shù)十萬平方米。同時，我們還將對現(xiàn)有路面清掃工作進(jìn)行調(diào)整以減輕人員工作壓力并加大清掃力度。三、垃圾填埋場項目工程工作總結(jié)我縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資高達(dá)數(shù)千萬元。目前，中央資金已到位且地方配套資金也已落實。我們已設(shè)立專項賬戶并成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組以確保項目的順利實施。該填埋場設(shè)計總庫容巨大且周圍無村莊干擾。建成后，將具備強(qiáng)大的垃圾處理能力并可為未來多年的垃圾處理提供有力保障。項目建設(shè)內(nèi)容涵蓋道路、場地平整、防滲工程等多個方面且已取得顯著進(jìn)展。未來我們將繼續(xù)按照既定計劃推進(jìn)項目建設(shè)并爭取早日竣工投入使用。展望未來我們將以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)認(rèn)真組織實施各項工作。具體而言我們將重點推進(jìn)生活垃圾填埋場的建設(shè)工作并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)以確保項目質(zhì)量合格。同時我們還計劃修建中轉(zhuǎn)站一座并加強(qiáng)宣傳以提高人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。此外我們還將積極完成縣委、縣政府及主管局下達(dá)的其他各項工作任務(wù)以推動我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考（四）經(jīng)過審慎的分析，我們現(xiàn)有的工程管理能力足以應(yīng)對50t/d和75t/d的小型項目。然而，對于NKK大型焚燒爐的復(fù)雜工程，我們的技術(shù)能力顯得不足，無法滿足現(xiàn)代工程的需求。5.75t/d和50t/d系統(tǒng)的部分工藝技術(shù)仍有待成熟。50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)作為公司的開創(chuàng)性項目，衍生出了75t/d的系統(tǒng)。在常州和玉林的實踐中，50t/d的生活垃圾焚燒爐展現(xiàn)出良好的熱態(tài)運(yùn)行性能，但75t/d的焚燒爐在尾氣處理中對噴淋水量和布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制尚未達(dá)到最優(yōu)，尾氣的最終處理效果缺乏量化數(shù)據(jù)支持。焚燒爐的控制系統(tǒng)設(shè)計仍有改進(jìn)空間。例如，當(dāng)前采用的電動執(zhí)行器在高溫環(huán)境下可能出現(xiàn)失靈，而風(fēng)門全部布置在地下室中也對檢修工作造成不便。對于焚燒爐的中控室與焚燒爐同層布置的可行性需要進(jìn)一步探討。在75t/d垃圾焚燒爐的熱態(tài)運(yùn)行中，僅依賴爐體前部的攝像頭來判斷爐膛火勢的準(zhǔn)確性有限，且無法觀察到推料小車是否將垃圾推下或三角區(qū)滑料板的下端是否拉空。這導(dǎo)致操作人員需頻繁開啟觀火門進(jìn)行監(jiān)控，增加了操作人員的疲勞度，可能影響工作效率。玉林的中控室與焚燒爐異層布置的問題也反映了這一點。6.工程用的模板和文檔標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善。玉林工程中，資料和表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字流程等尚處于摸索階段，需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板。7.我們需要提升公司的反饋效率，以增強(qiáng)外部信譽(yù)?？蛻魸M意度是企業(yè)成功的關(guān)鍵，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，客戶期望得到快速的響應(yīng)和解決方案。在玉林工程中，我們在設(shè)備調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)方面尚需提高響應(yīng)速度，以優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)和維護(hù)公司聲譽(yù)。8.企業(yè)魅力和員工凝聚力有待提升。員工的忠誠度和專注度源于他們對企業(yè)的目標(biāo)、文化及發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同。目前，盡管公司聚集了一批精英，但企業(yè)文化不豐富，員工的工作積極性有待提高，整體工作活力不足。因此，我們需要強(qiáng)化企業(yè)魅力，提升員工凝聚力。個人提出以下幾點建議：a.對成績和建議給予認(rèn)可、獎勵和強(qiáng)化；b.拓寬產(chǎn)品線，適應(yīng)市場需求，明確各產(chǎn)品定位；c.建立公正的施工休假和調(diào)休制度；d.在公司本部無工程時，承接其他設(shè)備安裝項目。在創(chuàng)業(yè)初期，我們可能會聽到各種聲音。隨著公司發(fā)展壯大，領(lǐng)導(dǎo)者可能更難聽到真實反饋。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持謙遜，傾聽團(tuán)隊成員的意見，營造開放和包容的氛圍，如同大海般深沉有力，接納各種聲音。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，不是追求個人光環(huán)，而是要扎根于團(tuán)隊，關(guān)注每一個成員。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能贏得人們的尊重和信任，成為團(tuán)隊的堅實后盾。讓我們秉持開放的心態(tài)，持續(xù)改進(jìn)，共同構(gòu)建一個強(qiáng)大而有凝聚力的團(tuán)隊。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考（五）社會各界及廣大市民對我們的工作給予了高度評價?，F(xiàn)將今年上半年環(huán)衛(wèi)工作的總結(jié)如下：一、主要工作概況1.**環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)顯著提升**：-**主次干道清掃保潔**：我們實施了“一洗掃二清洗五普掃”及“二灑二保潔”的工作模式，確保每日近____名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)，近____輛環(huán)衛(wèi)車輛及19座垃圾壓縮站有序運(yùn)行，維持城區(qū)____萬平方米清掃范圍持續(xù)達(dá)到省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)（“五無五凈”）。同時，我們積極履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)職責(zé)，確保垃圾日產(chǎn)日清。計劃在今年年底前，實現(xiàn)縣城區(qū)____公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾全部集中無害化處理。-**小街小巷清掃保潔**：加強(qiáng)對小街小巷的清掃力度，特別是對與主干道相連的巷子，每日完成兩遍普掃及保潔。其他小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集，確保當(dāng)日12:00前完成全部收集工作。-**街道清洗隊成立**：為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊，每日輪流對城區(qū)主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗，顯著改善了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。-**“流動紅旗”勞動競賽**：在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽，以群眾教育實踐活動為契機(jī)，強(qiáng)化黨員干部職工思想道德建設(shè)，樹立先進(jìn)典型，構(gòu)建“臟了我一人，潔凈千萬家”的核心價值觀，不斷提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平及環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，切實改善城區(qū)人居環(huán)境。2.**建筑渣土市場管理逐步規(guī)范**：-**規(guī)范渣土處置行為**：實施建筑垃圾、工程渣土處置許可及運(yùn)輸資格核準(zhǔn)制度，強(qiáng)化源頭管理。-**加大宣傳力度**：每日出動兩臺宣傳車進(jìn)行宣傳，與城區(qū)在建項目工地簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀____余份，并向渣土、礦產(chǎn)運(yùn)輸車主發(fā)放宣傳資料____余份。-**加強(qiáng)實地巡查**：對建筑工地進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)管，特別是主城區(qū)建設(shè)工地，加大巡查力度及頻率，嚴(yán)厲查處沿途撒落、隨意傾倒等違法行為。今年共查處相關(guān)違法行為____起，立案____起。3.**衛(wèi)生監(jiān)察工作強(qiáng)化**：自劃歸城市管理局后，通過環(huán)境衛(wèi)生專項治理，有效制止了城區(qū)亂丟、亂扔行為，改善了城區(qū)衛(wèi)生狀況。4.**環(huán)衛(wèi)收費公開透明**：加強(qiáng)垃圾處理費收繳力度，實行網(wǎng)上服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，確保環(huán)衛(wèi)收費全公開，防止亂收費現(xiàn)象。5.**督促檢查落實到位**：成立工作檢查考核組，每周進(jìn)行督促檢查，有效解決了工作紀(jì)律及作風(fēng)問題。6.**環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速**：隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)加快，對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入大幅增加。今年共投入資金用于添置設(shè)備、建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站等，進(jìn)一步提升了環(huán)衛(wèi)設(shè)施水平。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考（六）在局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)處室、單位的大力支持下，環(huán)衛(wèi)科以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為平臺，深化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，圓滿達(dá)成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速推進(jìn)本年度，我市通過政府投資與開發(fā)配建并行的方式，成功新建了____座垃圾中轉(zhuǎn)站及____座水沖式公廁。具體而言，政府直接投資構(gòu)建了____座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁，以及清暉路游園內(nèi)的1座水沖式公廁；另通過開發(fā)配建方式，在____醫(yī)院增設(shè)了____座水沖式公廁。上述新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施預(yù)計年內(nèi)將由城管局正式接管。此外，____旁的新建____座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁項目正處于規(guī)劃階段，而____廣場南側(cè)已建成的____處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站則已準(zhǔn)備就緒，即將投入使用。二、構(gòu)建城市開發(fā)與舊城改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施配建臺賬體系1.積極參與規(guī)劃局組織的開發(fā)項目審查預(yù)備會達(dá)____余次，明確要求開發(fā)商在小區(qū)規(guī)劃建設(shè)中必須同步配套建設(shè)公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站。2.對各小區(qū)的具體位置、所建垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的數(shù)量進(jìn)行了詳盡的分類登記，并據(jù)此建立了系統(tǒng)的工作臺賬。三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展1.與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密合作，制定了符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的生活垃圾收集、運(yùn)輸及中轉(zhuǎn)站管理等制度，并確保相關(guān)制度完善且上墻公示。2.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配套車輛及中轉(zhuǎn)站運(yùn)行狀況進(jìn)行了深入調(diào)研，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，并與上級部門及宇通公司保持密切溝通，以保障設(shè)備正常運(yùn)行。3.圓滿完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。4.為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配發(fā)了六臺后裝式垃圾壓縮車，以提升其垃圾處理能力。四、精準(zhǔn)高效完成垃圾處理費統(tǒng)計與報表工作截至____月____日，____市城市生活垃圾處理場已累計填埋垃圾____噸。我們嚴(yán)格按照規(guī)定，每月____日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月____日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運(yùn)營情況及生活垃圾處理費征收情況，確保了上報率達(dá)到____%。同時，我們還對每月的垃圾驗方數(shù)進(jìn)行了匯總并按時上報，為局領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化垃圾收購驗方運(yùn)行機(jī)制提供了詳實的數(shù)據(jù)支持。五、面臨的挑戰(zhàn)當(dāng)前，我市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然較為薄弱，這已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵因素。此外，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作因政策與經(jīng)費問題面臨挑戰(zhàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作的重視程度尚待提高。六、未來規(guī)劃1.加速完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。我們將繼續(xù)強(qiáng)化小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁的建設(shè)監(jiān)管，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施與小區(qū)開發(fā)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入使用。2.全力推進(jìn)垃圾處理費征收工作，促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)形成良性循環(huán)。我們將進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、激勵機(jī)制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，并擴(kuò)大征收范圍、提高征收率，以保障垃圾收集、運(yùn)輸和處理等環(huán)節(jié)的經(jīng)費需求，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考（七）一、巡查考核與人員管理1.實行早、中、晚巡查考核機(jī)制，旨在全面覆蓋，消除考核盲區(qū)，確保道路日常保潔質(zhì)量與檢查標(biāo)準(zhǔn)一致。2.強(qiáng)化路段考核員職責(zé)，通過定期培訓(xùn)提升其專業(yè)素養(yǎng)，倡導(dǎo)“嘴勤、手勤、腳勤”的工作作風(fēng)，以身作則，激勵其他清掃人員。3.針對部分清掃及考核人員目標(biāo)模糊、積極性不高的問題，定期組織保潔人員會議，采取教育與處罰相結(jié)合的措施，強(qiáng)化管理與教育效果。4.嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行原始臺帳管理制度，涵蓋會議記錄、病事假、灑水作業(yè)、加班處罰等信息的收集與整理，每月底進(jìn)行匯總，確保有據(jù)可查，顯著減少工作失誤。5.持續(xù)優(yōu)化保潔人員隊伍結(jié)構(gòu)，實施定人、定路、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰的科學(xué)管理模式，明確責(zé)任，優(yōu)化人力資源配置。6.加強(qiáng)果殼箱的日常管理與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)