2024年建筑公司個人年終工作總結(jié)參考（五篇）

第4頁共4頁2024年建筑公司個人年終工作總結(jié)參考我在____年加入了這個集團(tuán)，經(jīng)過____個月的試用期，我有幸成為這個大家庭的一員?；仡欉@段時間，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，自我要求嚴(yán)格，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，我成功地完成了我的本職工作。在此，我向公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事表示由衷的感謝，感謝他們給予我展示自我能力的機(jī)會。在過去的____年中，我在專業(yè)技能和思想觀念上都經(jīng)歷了顯著的轉(zhuǎn)變。以下是我工作情況的總結(jié)：1.實習(xí)期間的學(xué)習(xí)與適應(yīng)作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，我認(rèn)識到從事設(shè)計工作既充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)。我有幸成為____集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，成功融入到設(shè)計團(tuán)隊中。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我深入學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提升專業(yè)能力，積累了寶貴經(jīng)驗。期間，我專注于《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等的學(xué)習(xí)，對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念有了更深層次的理解。在實習(xí)期間，我負(fù)責(zé)了工程量計算、報價、門式剛架設(shè)計等工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的理解不斷加深，設(shè)計的全面性和經(jīng)濟(jì)合理性也得到了提高。同時，通過處理資質(zhì)升級文件和整理資料，我鍛煉了耐心，認(rèn)識到工作中處理同事關(guān)系、與各部門有效溝通的重要性。2.持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)我認(rèn)識到，我所具備的學(xué)識、技能和經(jīng)驗仍有待提高，因此在工作中始終保持謙遜和專注，不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我看到自己的進(jìn)步，但我也明白，我需要更加努力，以正確的態(tài)度對待每一項任務(wù)，以敬業(yè)和熱情投入工作，提高工作效率和質(zhì)量。3.存在的問題與未來規(guī)劃盡管取得了一些成績，但我意識到自己在工作中仍存在一些不足，如經(jīng)驗不足、工作效率有待提高，以及在理論水平和專業(yè)知識方面仍有待加強(qiáng)。因此，我決心在未來的工作中：-深入學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更全面地了解鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展趨勢，提高專業(yè)素養(yǎng)；-以更積極的態(tài)度對待工作，提高工作效率，確保工作的高效完成；-嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極參與公司發(fā)展，為創(chuàng)造更大的價值做出貢獻(xiàn)。我將秉持____集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)精神，遵循并倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的團(tuán)隊信念，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，不斷提升自我，為集團(tuán)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。期待____集團(tuán)的未來更加輝煌，設(shè)計院在集團(tuán)的壯大中發(fā)揮更大的作用！2024年建筑公司個人年終工作總結(jié)參考（二）我在此贊揚(yáng)項目經(jīng)理們，他們在工作中展現(xiàn)出的高度責(zé)任感和堅韌不拔的精神，始終將公司利益置于首位。面對挑戰(zhàn)，他們勇往直前，親力親為，即使身體不適也堅守崗位，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和敬業(yè)精神值得我們每一個人效仿。質(zhì)檢員、土建工程師、檔案員、電氣工程師等同樣在各自領(lǐng)域表現(xiàn)出色，贏得了公司上下的廣泛贊譽(yù)。他們的專業(yè)素養(yǎng)、辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，構(gòu)筑了我們金都人堅不可摧的精神堡壘，值得我們學(xué)習(xí)和傳承。同時，我要提及那些默默無聞的員工，如施工員、安全員等，他們不辭辛勞，任勞任怨，以精湛的技藝和卓越的能力推動著項目的進(jìn)展。還有在一線奮斗的女性員工，她們舍棄個人，與男性同事并肩作戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。這些優(yōu)秀員工的付出，是公司持續(xù)繁榮的重要基石。然而，我們也意識到存在的問題。部分領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對職責(zé)的懈怠，未能嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，有的項目經(jīng)理疏于管理，對問題的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。此外，一些管理人員逃避責(zé)任，個別領(lǐng)導(dǎo)則在管理中過于形式化，這些問題都對企業(yè)造成了負(fù)面影響。材料管理是另一大挑戰(zhàn)，部分項目部在材料計劃上疏忽大意，項目經(jīng)理缺乏必要的監(jiān)督，導(dǎo)致材料浪費和成本增加。材料管理的混亂狀況亟需改善，以避免對企業(yè)的財務(wù)狀況造成進(jìn)一步壓力。在新的一年，我們將致力于完善企業(yè)規(guī)章制度，強(qiáng)化制度化管理，簡化關(guān)鍵流程，如材料采購和分包付款。我們將建立務(wù)實的質(zhì)量和安全管理體系，明確各級管理者的責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，堅決執(zhí)行并維護(hù)制度的權(quán)威性。我們歡迎員工提出改進(jìn)建議，但一旦決策確定，就必須無條件執(zhí)行。我們決心打造一個公平公正、制度至上的工作環(huán)境，確保所有員工都能在遵守規(guī)則的同時，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年建筑公司個人年終工作總結(jié)參考（三）____年度個人工作總結(jié)____一、____年度工作情況概述____1.____制度熟悉與遵守____本年度，我深入學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度，確保在日常工作中能夠嚴(yán)格遵守，為公司的規(guī)范化管理貢獻(xiàn)自己的力量。2.____項目現(xiàn)場深入了解____作為土建工程師，我深知熟悉現(xiàn)場對于后續(xù)工作的重要性。因此，我多次深入項目現(xiàn)場，對工程的結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場布置等進(jìn)行了全面而細(xì)致的了解。通過掌握第一手資料，并結(jié)合相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，我對項目施工的重難點、基礎(chǔ)形式等進(jìn)行了深入分析，為后續(xù)方案的編制提供了堅實的數(shù)據(jù)支持和理論依據(jù)。3.____參與管理制度修訂____本年度，我還積極參與了工程部管理制度的修訂工作，結(jié)合實際情況提出了自己的意見和建議，為制度的完善和優(yōu)化貢獻(xiàn)了自己的智慧。4.____天氣分析與施工調(diào)整____針對____年的項目開發(fā)任務(wù)，我結(jié)合武陟縣的常年天氣狀況，對____年的天氣情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，并據(jù)此對工程進(jìn)度進(jìn)行了合理調(diào)整。我注重抓住施工的良好季節(jié)，避開雨季進(jìn)行大規(guī)模施工，并制定了雨季及高溫季節(jié)的施工和安全保護(hù)措施，確保了工程的順利進(jìn)行。二、____存在的不足與改進(jìn)措施____盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己在工作中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.____溝通不足與資源利用不充分____由于對其他專業(yè)的陌生以及面子問題，我在工作中未能充分利用公司資源，向其他同事求教不夠積極。這導(dǎo)致了我在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和效率低下的問題。為了改進(jìn)這一點，我將在未來的工作中主動加強(qiáng)與其他部門同事的溝通與合作，通過資源共享來提高自己的業(yè)務(wù)水平。2.____缺乏計劃性與目標(biāo)不明確____在項目開發(fā)的施工階段，我由于缺乏明確的工作計劃和目標(biāo)設(shè)定，導(dǎo)致在工作中常常出現(xiàn)主次矛盾不清、事倍功半的情況。為了改進(jìn)這一點，我將認(rèn)真制定工作計劃并明確工作目標(biāo)，分清工作重點和次要任務(wù)以提高工作效率和成果質(zhì)量。3.____專業(yè)面狹窄____我認(rèn)識到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識儲備還不夠豐富和深入。為了拓寬自己的知識面和提高專業(yè)能力，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并積極參與各種培訓(xùn)活動以不斷提升自己的綜合素質(zhì)和競爭力。三、____完成下一年度目標(biāo)計劃的措施與建議____為了確保公司項目的順利開展和可持續(xù)發(fā)展，我在工程管理及其他方面提出以下建議：1.____加強(qiáng)合同管理____合同是項目管理的核心依據(jù)。我將深入研究和熟悉合同條款并樹立強(qiáng)烈的合同意識。在處理合同相關(guān)事務(wù)時我將堅持原則并警惕承包商可能設(shè)置的陷阱以確保公司的利益不受損害。2.____嚴(yán)格質(zhì)量控制____在項目實施階段我將加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制和監(jiān)督。這包括審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量控制以及監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的審查等。同時我還將經(jīng)常深入工地了解實際情況并對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查以確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.____注重進(jìn)度控制____我將編制詳細(xì)的項目管理規(guī)劃并研究項目的總進(jìn)度、施工布置以及重大施工技術(shù)和難題等。同時我還將制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率并確保項目能夠按照預(yù)定的時間節(jié)點順利推進(jìn)。4.____強(qiáng)化全員經(jīng)營意識____我深知項目開發(fā)需要各個部門的共同努力和配合。因此我將積極倡導(dǎo)全員經(jīng)營意識鼓勵大家以主人翁的精神投入到工作中去共同推動公司的可持續(xù)發(fā)展?？傊?，____年已經(jīng)過去雖然項目尚未正式完工但我在工作中也收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在未來的工作中我將繼續(xù)努力改進(jìn)不足并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。2024年建筑公司個人年終工作總結(jié)參考（四）本年度已悄然落幕，回顧往昔，時光似乎以驚人的速度流逝，仿佛昨日才辭舊迎新，轉(zhuǎn)瞬又至歲末。關(guān)于時間的珍貴與珍惜，眾人皆有所悟，然在實際生活中，我卻未能充分把握，讓歲月在不經(jīng)意間悄然流逝，未能深刻體會四季更迭之美妙。自____年____月起，我有幸加入中建三局一公司基礎(chǔ)分公司，在____城區(qū)繞城公路項目部擔(dān)任碑凹山隧道出口工長一職。初入公司，面對與中建截然不同的管理模式與企業(yè)文化，我確曾感到些許不適。但在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事們的熱心幫助下，我迅速適應(yīng)了新的環(huán)境，融入了中建這個溫暖的大家庭。中建系統(tǒng)的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化的CI形象、以及廣訊通平臺等先進(jìn)管理模式，還有那敢為天下先、永遠(yuǎn)爭第一的爭先文化，均深深吸引了我，成為我不斷前進(jìn)的動力。在碑凹山隧道出口施工項目中，施工隊于____月份進(jìn)場，并于____月份正式開工進(jìn)行截水溝施工。本年度，隧道出口原計劃完成洞身開挖____米、洞身二襯____米以及兩個洞口的明洞、洞口臨建、門禁監(jiān)控系統(tǒng)等工程。然而，由于開工初期在噴射混凝土工藝選擇上的猶豫不決（噴噴與濕噴之爭）、C20噴射混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)以及路基場地等問題，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。至年終，隧道出口僅完成了洞身開挖____米，洞口臨建完成____%，門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成____%。這一實際完成量與計劃目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，給項目部帶來了不小的壓力。作為該項目的工長，我深知責(zé)任重大。面對嚴(yán)格的業(yè)主、思想認(rèn)識有待提高的施工隊以及自身技術(shù)水平的不足，我深感壓力山大。開工初期的技術(shù)準(zhǔn)備不充分、噴射混凝土配合比強(qiáng)度長期未達(dá)標(biāo)等問題，均對工程進(jìn)度造成了不利影響。更為嚴(yán)重的是，施工隊在執(zhí)行濕噴工藝時未能嚴(yán)格遵守圖紙及規(guī)范要求，私自采用噴噴工藝，多次被業(yè)主及監(jiān)理發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司形象受損。對于過去一年中的種種不足與失誤，我深感愧疚與自責(zé)。但新的一年已經(jīng)到來，我將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。____年，隧道開挖計劃目標(biāo)已明確，我將與施工隊緊密團(tuán)結(jié)，在確保安全與質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，努力扭轉(zhuǎn)隧道在業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)心中的不良形象。同時，我將加強(qiáng)監(jiān)控量測、導(dǎo)線復(fù)測等工作力度嚴(yán)格控制超欠挖現(xiàn)象加強(qiáng)安全質(zhì)量管控力爭將碑凹山隧道打造成樣板工程?；仡檁___年隧道項目所收到的____份監(jiān)理指令這一歷史之最的數(shù)據(jù)令人汗顏。新的一年里我們將轉(zhuǎn)變思路嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求施工積極響應(yīng)監(jiān)理業(yè)主的各項要求既堅持原則又靈活機(jī)動地開展工作。在過去的一年中我們經(jīng)歷了許多有得也有失逆境讓我們更加成熟與堅強(qiáng)。我深刻認(rèn)識到勤奮與認(rèn)真是成功的兩大基石技術(shù)與管理需兩手抓。同時我也看到了自身的不足之處如工作經(jīng)驗不足、對技術(shù)規(guī)范了解不夠深入、為人處事欠考慮等。在新的一年里我將努力改正這些不足多向他人學(xué)習(xí)請教不斷提升自己的綜合素質(zhì)。最后我要對____年說聲對不起因為我未能充分把握時間未能完成既定的目標(biāo)。但請相信在新的一年里我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)不斷追求進(jìn)步與成長。路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索。2024年建筑公司個人年終工作總結(jié)參考（五）核算的詳盡性雖重要，但若管理未臻完善，核算的細(xì)致亦難顯其效。核算實為基石，而管理方為終極目標(biāo)。因此，在扎實做好基礎(chǔ)核算工作的同時，必須提升管理意識，要求財務(wù)人員深刻認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性。在處理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，除滿足核算要求外，還需深思遠(yuǎn)慮，評估該業(yè)務(wù)對公司當(dāng)前及未來在管理層面與稅收政策上的潛在影響。若當(dāng)前考量不足，日后出現(xiàn)的疏漏將難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”，我們已部署了相應(yīng)工作。鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的獨特性與公司管理需求，我們對開發(fā)成本及期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并附以簡要說明。此舉旨在統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)歸集與分析對比的連貫性與一致性，同時便于各責(zé)任單元負(fù)責(zé)人深入理解財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)涵。此項工作已圓滿完成，并經(jīng)姚總審核通過，現(xiàn)正步入實施階段。為契合目標(biāo)責(zé)任制要求，我們對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式與內(nèi)容進(jìn)行了多次調(diào)整與優(yōu)化，旨在既符合財務(wù)管理規(guī)范，又滿足責(zé)任單元負(fù)責(zé)人的數(shù)據(jù)提取與內(nèi)部考核需求。鑒于報表歷經(jīng)多次修訂，我們建議集團(tuán)公司對新版報表的格式與內(nèi)容進(jìn)行官方認(rèn)證，并明確其作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。鑒于外地公司與集團(tuán)公司地理距離遙遠(yuǎn)且財務(wù)獨立核算，為強(qiáng)化集團(tuán)公司對外地公司的管理效能，確保核算的統(tǒng)一性與信息反饋的時效性，我們制定了與駐外地公司財務(wù)工作的聯(lián)系規(guī)范。本月，我們已與寧波公司財務(wù)進(jìn)行了深入交流，明確了財務(wù)核算要求、信息傳遞流程、對外報表審批程序及上報集團(tuán)公司的報表格式。為全面了解各公司的經(jīng)營狀況，為后續(xù)財務(wù)管理工作奠定堅實基礎(chǔ)，我們計劃對各公司進(jìn)行內(nèi)部審計。在會計知識培訓(xùn)方面，我們精心設(shè)計了三方面內(nèi)容：一是《會計法》的普及，旨在讓學(xué)員首先掌握相關(guān)法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識教學(xué)，針對非專業(yè)人員，明確其學(xué)習(xí)目的為讀懂會計報表，故需掌握相關(guān)基礎(chǔ)知識；三是報表解讀技巧，此乃培訓(xùn)之核心。自會計報表推出執(zhí)行以來，其格式設(shè)置科學(xué)，信息呈現(xiàn)清晰。然而，鑒于房地產(chǎn)行業(yè)特性，銷售收入與結(jié)算利潤之間存在時間差，導(dǎo)致“損益明細(xì)及異動情況表”難以全面反映損益狀況。為此，我們計劃增添新表以作補(bǔ)充，并增設(shè)反映“財務(wù)費用”的報表，以期更全面地展現(xiàn)公司財務(wù)狀況。目前，“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”與“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”已設(shè)計完成。關(guān)于會計憑證的使用，我們已向各公司及部門下發(fā)通知，并于本月起逐步實施換新工作，計劃于下月全面試行。在試行過程中，主要暴露出單據(jù)填寫與審批流程方面的問題。針對此，我們組織了各公司綜合管理人員進(jìn)行交流研討，明確了相關(guān)事項，并解決了設(shè)計上的不足。去年某月，我們再次征求了各公司對報銷單據(jù)的意見，并根據(jù)反饋對會計結(jié)算單據(jù)進(jìn)行了完善，隨后下發(fā)了相關(guān)規(guī)定。通過“財務(wù)合同管理月活動”，財務(wù)部的管理意識顯著增強(qiáng)，管理能力亦有所提升，標(biāo)志著財務(wù)部從單純的會計核算向全面財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵步