2024年護士長述職報告樣本（5篇）

2024年護士長述職報告樣本(一)實施定期評估，確保賞罰分明，公平對待每位員工；(二)對科室的基礎(chǔ)設施進行合理調(diào)整和完善，補充搶救藥品和器材及無菌物品，實行規(guī)范化管理；(三)根據(jù)科室特點和現(xiàn)有條件，對病房管理進行合理改進和規(guī)范，實施環(huán)境衛(wèi)生的包干區(qū)責任制，明確個人職責；(四)深化安全管理，強化安全意識，確保安全護理工作的實施。安全工作是所有工作的基石，是取得成績的前提。因此，要求每位在崗人員掌握病情，尊重病人，理解病人心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行護理常規(guī)制度，同時對病室設施、物品及家屬加強安全管理。(五)關(guān)注護理學科的最新發(fā)展動態(tài)，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化基礎(chǔ)訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，提升每位護理人員的業(yè)務水平，以適應時代需求。在科內(nèi)定期進行個案護理查房，加強科室業(yè)務學習，組織護理人員進行院內(nèi)業(yè)務學習和三基理論考試、操作訓練；(六)加強護患溝通，定期召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以改進護理工作。真正做到以病人為中心，想病人所想，急病人所急。同時，要求全體醫(yī)護、工勤人員從節(jié)約資源做起，杜絕浪費，嚴格控制科室支出，對浪費現(xiàn)象及時批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰。(七)在當前競爭激烈的環(huán)境下，我深知必須不斷學習、提升自我，以適應變革和競爭。在工作之余，我注重提高業(yè)務水平和政治素質(zhì)，深入學習黨的先進理論，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。二、優(yōu)勢(一)具有高度的責任心，全身心投入工作。自擔任護士長以來，我?guī)缀鯖]有完整的周末，從未出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。大部分時間都在科內(nèi)，確保與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室最新信息。(二)思維敏捷，積極參與單位建設。我充分發(fā)揮管理者和基層建設者的角色，積極協(xié)調(diào)，勇于創(chuàng)新，為科室發(fā)展提出建設性建議，起到了良好的橋梁作用。(三)工作標準高，始終保持爭優(yōu)意識。我堅持追求卓越的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(四)管理嚴格，關(guān)心員工。我秉持適度嚴格、合理管理的原則，同時在生活上關(guān)心下屬，營造溫馨的工作環(huán)境。三、存在問題(一)部分護士的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高，主要原因是我在傳幫帶和業(yè)務標準要求上做得不夠。(二)整體護理水平有待提升，護理記錄方面存在差距。(三)病房管理存在不足，個別病房秩序不規(guī)范，衛(wèi)生狀況有待改進。(四)在凝聚團隊精神方面還需加強，需要更深入地將全體員工的思想統(tǒng)一到單位建設上來。四、下一步計劃(一)持續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，力爭在專業(yè)能力上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，以自身提升帶動團隊整體護理水平的提高。(二)在管理知識和技能上尋求進步，通過不斷學習提升自我，為單位發(fā)展貢獻力量。(三)積極參與科研活動，深化對護理事業(yè)的研究，爭取在論文發(fā)表方面取得新突破。(四)積極支持和參與護理部的各項活動，確保科室工作的順利進行。盡管工作充滿挑戰(zhàn)且犧牲了與家人共度的時間，但看到患者和家屬的肯定，得到了領(lǐng)導和同事的認可，我深感所做的一切都是值得的。我堅信，只要不斷努力，以滿腔熱情奉獻給醫(yī)院，關(guān)心每一位患者，我將帶領(lǐng)科室走向更美好的未來。2024年護士長述職報告樣本（二）尊敬的領(lǐng)導，尊貴的同事們：大家好！我于____年____月加入____衛(wèi)生院手術(shù)室，____年____月被任命為手術(shù)室護士長。在手術(shù)室的這段時間，得益于醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的支持與關(guān)懷，我在政治思想、工作能力和專業(yè)素養(yǎng)方面均取得了顯著的進步，圓滿完成了各項任務?，F(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面我始終堅定地貫徹黨的基本路線和方針政策，通過早會、閱讀報紙和網(wǎng)絡學習，不斷提升政治理論素養(yǎng)。我嚴格遵守法律法規(guī)，秉持敬業(yè)精神，積極支持和遵守醫(yī)院及手術(shù)室的各項規(guī)章制度，始終以患者為中心，以高標準的護士職業(yè)準則自我要求，致力于構(gòu)建以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心的團隊精神。二、工作態(tài)度作為手術(shù)室護士，我嚴格遵守操作規(guī)程和流程，始終保持無菌觀念，確保工作質(zhì)量。我以強烈的責任感和團隊榮譽感，與手術(shù)醫(yī)師緊密合作，營造和諧的工作環(huán)境，以保證手術(shù)的順利進行。在面臨科室人員短缺的大型活動時，我始終服從組織安排，全力以赴做好支持工作，確保醫(yī)療工作的順利開展。三、專業(yè)技能在過去的一年中，我積極參與了多例體外循環(huán)手術(shù)的配合，熟練掌握了巡回護士的職責。同時，我也參與了其他科室的特大手術(shù)，保證了手術(shù)的順利進行。我始終保持對急救護理技術(shù)的熟練掌握，積極參與危重病人的搶救工作，嚴格查對，避免差錯，同時不斷通過新業(yè)務的學習和實踐提升自己的專業(yè)技能。四、持續(xù)學習，提升能力我積極參與業(yè)務知識的學習，每月進行業(yè)務討論，定期進行院感知識、業(yè)務理論和技術(shù)操作的考核。通過護士輪流授課，我既拓寬了知識面，也鍛煉了表達能力。我們還舉辦手術(shù)室技能比賽，強化基本功。對新護士，我們制定手術(shù)室基礎(chǔ)知識培訓計劃，定期檢查其基本操作技能的掌握情況。五、規(guī)范管理，強化質(zhì)量我們致力于提升服務質(zhì)量，通過周計劃、月總結(jié)，確保管理的規(guī)范化和專業(yè)化。我們嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)療用品的管理，確保骨科內(nèi)置物等的使用安全。同時，我們加強了一次性無菌物品的分類處理，為迎接醫(yī)療中心評審做好充分準備。我們始終以高標準要求，以確保優(yōu)質(zhì)服務的提供?；仡欉^去，我深感自身的成長與成熟，感謝領(lǐng)導的指引，感謝同事的陪伴與支持。我將以更加成熟的心態(tài)，更深入地理解手術(shù)室護理的職責，以更高的熱情和更專業(yè)的技能為患者服務。期待明年，我們繼續(xù)攜手共進，為實現(xiàn)共同的目標而努力。再次感謝大家！敬請指正！2024年護士長述職報告樣本（三）尊敬的領(lǐng)導：在過去的一年里，在院領(lǐng)導、護理院長及科護士長的悉心指導和鼎力支持下，我們始終秉持“以病人為中心，全心全意為病人服務”的宗旨，順利完成了院方下達的各項護理工作計劃，實現(xiàn)了護理計劃完成率超過___%的佳績?，F(xiàn)將工作成果及情況匯報如下：一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保護理質(zhì)量1.護理部再次強調(diào)了各級護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，確保責任護士、巡回護士等職責分明，有效杜絕了病人自行更換吊瓶、拔針等不良現(xiàn)象。2.嚴格執(zhí)行查對制度：一是要求醫(yī)囑每班進行核對，護士長每周參與總核對___次并記錄；二是護理操作堅持三查七對原則；三是堅持填寫輸液卡，全年未發(fā)生嚴重護理差錯。3.認真執(zhí)行骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，完整填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本，并配備五種操作處置盤。4.嚴格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護理，有效預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護士長管理水平，優(yōu)化護理管理1.嚴格執(zhí)行護士長手冊的記錄與考核，要求護士長手冊每月___日前交護理部考核，并督促護士長根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點實施，監(jiān)測實施效果，并要求護士長每月進行工作小結(jié)，以總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。2.堅持召開護士長例會，按照等級醫(yī)院要求，每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周重點，提出整改措施，反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3.每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，以促進護士長管理水平的持續(xù)提高。4.組織護士長外出學習、參觀，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，擴大知識面。三、強化醫(yī)德醫(yī)風建設，提升護理服務品質(zhì)1.繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，確保在日常工作中使用文明用語。2.分別于____月份、____月份組織全體護士參加禮儀培訓，提升護理服務水平。3.持續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在___%以上，并針對問題提出整改措施，評選出最佳護士。4.每月定期召開工休座談會，征求病人意見，并盡最大努力滿足病人的合理需求。5.對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范及專業(yè)知識、操作技能培訓，合格者方可上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，確保護理質(zhì)量1.對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2.與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，提升護理人員的專業(yè)知識水平。3.各科室每周進行晨間提問，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和?？浦R。4.舉辦護理技術(shù)操作比賽，表彰優(yōu)秀護理人員，激勵全體護士提高操作技能。5.對全院護士進行分組護理技術(shù)操作考核，確保每位護士都能熟練掌握各項護理技能。6.加強危重病人的護理，嚴格執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護理。7.堅持護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行探討，以提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)。8.對新入職護士進行崗前培訓，提升其護理能力與職業(yè)素養(yǎng)。我們將不斷努力，提升自身能力，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。2024年護士長述職報告樣本（四）各位同仁，下午好。作為一名護士，在院領(lǐng)導、科主任及護士長的悉心指導下，我始終秉持科學發(fā)展觀，勇于創(chuàng)新，銳意進取。在日常工作中，我堅持將提升護理質(zhì)量、強化醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系置于核心地位，致力于實現(xiàn)我科“病人滿意、組織滿意、自我滿意”的目標。南丁格爾的名言始終激勵著我：“護理工作是平凡的工作，然而護理人員都用真誠的愛，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情、去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣?！庇绕湓谖覀兪徊^(qū)，老年病人占比較大，部分病人因年事已高，生活難以自理。為此，在護士長的帶領(lǐng)下，我與科室全體護士在做好醫(yī)療護理的同時，積極擴展生活護理范疇，從更新床單被褥、定期修剪指甲，到指導病人參與有益身心的文體活動，再到與病人談心聊天，給予他們精神上的慰藉與支持。在護理查房過程中，我注意到部分老年病人情緒不穩(wěn)，治療態(tài)度消極，導致血壓波動，直接影響治療效果。針對此類情況，我主動與病人交流，提供心理護理，鼓勵他們積極配合治療，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。我嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對患者始終秉持文明禮貌的服務態(tài)度，舉止和藹，急病人所急，想病人所想。除了完成基礎(chǔ)護理任務外，我還熟練掌握了?？浦R和各項護理操作技能。我深知，作為一名護士，尤其是優(yōu)秀的護士，工作不能僅停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑層面。因此，我積極提升自身的理論知識與實踐能力，不斷增強服務意識，培養(yǎng)扎實的理論基礎(chǔ)與過硬的技術(shù)技能。我積極參與醫(yī)院和科室組織的各類學習，不斷充實自我，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平。在護理工作的每一個日夜，我都堅守自己的信念：“用心做好每一件事，認真對待每一天?！痹诠ぷ髦?，我始終將“把工作做得更好”作為自己的追求目標，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，遵循“三查七對”制度及無菌操作原則，堅守慎獨精神。面對病區(qū)的特殊性，即病人眾多、年齡偏大、病情變化快，隨時可能需要搶救的情況，我積極配合醫(yī)生進行危重病人的搶救工作。我記得有一次值夜班時，成功搶救了一位病情危急的患者，雖然未聽到感謝的話語，但內(nèi)心的喜悅與滿足無法言表。這使我更加堅信，護士不僅要有同情心與勤勞的雙手，更要用愛心、細心和責任心去解除病人的病痛，用無私的奉獻去支撐起脆弱的生命。我深感護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己能成為護士隊伍中的一員而自豪。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為人類護理事業(yè)貢獻自己的力量。2024年護士長述職報告樣本（五）尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：大家好！我首先對大家能以專注的態(tài)度聆聽我的護士述職報告表示由衷的感謝，期待我的報告能為大家?guī)矸e極的情緒。過去的____年，對我而言是成長與收獲并存的一年。今年____月，我被院領(lǐng)導委以重任，擔任輸液中心護士長，這使我深刻意識到，我肩負的不僅是一份職責，更是一份動力。我一直在思考如何更有效地承擔這份重任，如何更高效地完成門診患者的輸液工作。我以關(guān)心、愛護、尊重和理解的態(tài)度，深入了解科室的每一位護士，了解她們的長處與短處，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右的高峰期，制定了互補性的排班表，有序地推動了門診輸液中心的工作進程。輸液中心作為醫(yī)院的窗口，我們的工作與病人的接觸更為密切。我深信，一句話、一個動作、一件小事，都可能反映出我們醫(yī)院的形象。因此，我以更高的標準要求自己，以身作則，以端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的精神、勤奮的工作、進取的心態(tài)，影響和帶動全科室人員。在思想上提升自己，在業(yè)務上磨練自己，在制度上約束自己，以實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的服務。強化管理始于思想的提升，我始終保持敬業(yè)的工作態(tài)度，以病人為中心，提供周到、親切、禮貌的服務，力求在治療上精心，在護理上細心，讓家屬放心，病人安心。我倡導的人性化服務不僅限于科室內(nèi)部，而是延伸到醫(yī)院的每一個角落，無論是在應對各種突發(fā)事件的搶救，還是在處理門診急診病人和不知所措的病人時，我們始終以熱情和耐心對待每一位患者。在我的影響下，科室的護士們也積極踐行這一理念，我們共同贏得了患者對輸液中心的信任和好評。制度是保證工作有序進行的基石，我們嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，同時制定了詳細的科室工作細則，明確各崗位職責，我以身作則，帶領(lǐng)大家早來晚走，始終以病人的需求為工作首位，不計個人得失，無論何時何地