市政道路工程夜間施工措施

市政道路工程夜間施工措施一、在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立并維修必要路燈、燈標，以為施工人員和公眾提供安全和方便；二、施工安排時，盡量避免或減少夜間作業(yè)，尤其是在低溫天氣時，需要連續(xù)施工的工程，夜間將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全；1.各級組織機構(gòu)建立夜間值班制度，親臨現(xiàn)場指揮，檢查施工。2.夜間施工，加強復核檢查制度，確保技術(shù)資料準確無誤。3.嚴格工程檢查簽證制度，夜間必須進行工程施工時，事先通知監(jiān)理工程師到場檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，決不進行下一道工序。4.安裝足夠的照明設備，保證夜間工作有良好的照明條件，確保質(zhì)量和安全。三、夜間施工時，嚴格按照環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，盡量減小噪聲，照明設備設防護罩，避免影響附近居民的夜間休息。四、嚴格遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。交通組織維持措施一、在施工路段與現(xiàn)況路平面交叉處，設置必要的交通維持告示牌，疏導標志和護欄、警告信號等，減少對交通的干擾，保障車輛、行人的安全。二、項目部常設一名專職安全員，負責交通維持工作，監(jiān)督和管理、協(xié)調(diào)交通工作，把交通維持工作責任到人，切實執(zhí)行。三、在安排和組織施工時，制定相應的交通分流計劃，優(yōu)先考慮完成有干擾路段的施工，砂石等材料安排在夜間進場，盡量減少施工與交通之間干擾。四、施工期間積極與當?shù)亟煌ú块T協(xié)調(diào)，必要時請求交警協(xié)助交通維持工作。五、在施工路段與現(xiàn)有道路、人行道發(fā)生沖突的地方，修建臨時便道，合理安排施工進度和運輸，保證能通行足夠的交通流量。13.2周邊及地下管線的保護措施一、事先向有關(guān)部門調(diào)查周邊及地下公共設施的存在和位置，并向有關(guān)機構(gòu)通報道路通過地段和施工計劃安排。在道路用地范圍內(nèi)需安排移位、改線、拆除的公共設施，事先應取得相關(guān)部門的同意。二、對在施工范圍內(nèi)不能移位的公共設施，將搭設隔離護欄，設置警告牌，進行保護。三、對施工人員進行相應的安全保護交底，制定相應的獎罰制度，以管理組織手段保證周邊及地下公共設施的安全。四、對于施工范圍內(nèi)的地下電纜、上下水管道等公共設施，打設標樁標明其位置，并在施工工藝和施工順序上采取技術(shù)保護措施，以保證其安全。13.3文物保護措施認真貫徹執(zhí)行《文物保護法》，將其做為一項重點工作切實抓好。首先向全體施工人員進行遵守《文物保護法》的教育。文物屬國家所有，施工中發(fā)現(xiàn)文物時立即停止施工，采取有效措施保護好現(xiàn)場，迅速報告甲方監(jiān)和理工程師，并及時報告當?shù)匚奈锕芾聿块T進行處理，嚴禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣文物，確保文物不受損害，不流失。經(jīng)文物部門處理完畢后可繼續(xù)施工。14.1履行合同的措施一、切實落實施工技術(shù)分工責任制，總工程師負責制，保證技術(shù)工作的制度化、規(guī)范化、標準化。二、嚴把“三關(guān)”。1.嚴把“圖紙”關(guān)，對施工設計圖紙進行認真復核、審查，并作好技術(shù)交底。2.嚴把“測量”關(guān)，配備先進的測量儀器，如光電測距儀、精密水準儀等，成立專業(yè)測量組，嚴格按照測量復核制度進行施工準備、施工過程及施工驗收等三階段的測量工作，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸及位置的準確性。3.嚴把“試驗”關(guān)，建立中心試驗室，配備齊全的設備儀器和經(jīng)驗豐富的試驗工程師，負責本工程試驗檢查工作，嚴格進行各種材料、半成品的檢測，負責混凝土配合比選定、施工配合比的調(diào)整和試件的制作、養(yǎng)護、試壓工作，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成其他試驗工作。三、采用新技術(shù)和新設備，以保證工程質(zhì)量、外觀質(zhì)量和工期。四、建立工程檔案室，配備專職檔案員，負責做好整個施工過程中的工程日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗標等原始資料及有關(guān)文件的收集、整理和保管，建立完善的工程技術(shù)檔案。14.2降低工程造價措施施工企業(yè)參與工程建設的最終目的就是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的社會經(jīng)濟效益。為在保證工程質(zhì)量及施工工期的條件下減少投入，降低工程造價，特采取以下措施：一、嚴格把住材料的供應關(guān)。對材料的供應要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，大宗物資實行材料供應招標制度，堅決剎住材料供應上的回扣風，決不允許損公肥私的違法亂紀現(xiàn)象出現(xiàn)。同時對原材料的運輸要進行經(jīng)濟比選，確定經(jīng)濟合理的運輸方法，把材料費控制在標價范圍內(nèi)。二、施工隊伍和設備就近調(diào)入，減少隊伍調(diào)遷費用，降低工程非成本性投入。三、科學合理地組織施工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，盡量做到不停工、不窩工。施工中要采用先進科學的施工工藝和方法，提高機械化施工水平。力求達到勞力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進之目的，做到少投入、多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。四、組織技術(shù)人員對施工圖紙進行認真審核，針對施工現(xiàn)場實際情況對施工提出合理化建議優(yōu)化施工方案以降低工程成本。五、建立健全各種規(guī)章制度，加強安全質(zhì)量管理，落實各項保證措施。進一步改善和落實經(jīng)濟責任制，獎罰分明，充分調(diào)動廣大職工的積極性，提高事業(yè)心、責任心。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟損失。六、加強經(jīng)營管理，降低工程成本。要編制先進合理的施工組織設計，實事求是地進行施工優(yōu)化組合。施工區(qū)域平面布置合理，盡可能減少二次搬運，以節(jié)省工時機具。臨建設施盡可能做到一房多用，以減少面積和造價，并盡量利用廢舊材料，將臨設費用降下來，從管理上要效益。七、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開支、工程項目經(jīng)理部的管理人員力求達到少而精，做到一專多能，提高工作效率。確保本工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、按期竣工。技術(shù)檔案管理按照武漢地區(qū)城建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項目部分別設置專人負責這項工作。16.1施工技術(shù)資料的管理1、管理措施（1）工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性標準規(guī)定，滿足設計要求，同時，要適應地方政府有關(guān)要求。（2）各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。2、加強管理，明確分工（1）在公司科技部的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實施辦法，設專職資料員進行技術(shù)資料的管理工作。（2）工地技術(shù)負責人同資料員一同管理本經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料及時準確和達到標準情況，確保工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。（3）資料員全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成，保證技術(shù)資料完整、齊全與工程同步。（4）項目負責人及項目技術(shù)負責人及時檢查、督促工長完成施工所在部位的原始資料積累，指導協(xié)助工長及時收集整理，使資料的時間、內(nèi)容、數(shù)量準確、充足。隱檢、預檢、質(zhì)量驗評資料要做到內(nèi)容清楚，反映真實，欄目填全，及時簽證，保證原始資料完整、準確、及時不留尾項。3、理順技術(shù)資料相關(guān)部門關(guān)系（1）一套完整的工程竣工資料是由各個有關(guān)職能部門密切配合，共同努力完成的。其部門為：工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、材料供應部。要協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務工作，確保原始資料收集準確及時。（2）技術(shù)部負責管理技術(shù)資料，負責辦理技術(shù)洽商，定位定高復測，地基驗槽釬探，結(jié)構(gòu)驗收，以及鋼材機械性能和焊接試驗，砼、砂漿試塊試驗及水泥、砂石、外加劑、防水材料的試驗，對提供的試驗材料，保證做到及時、準確、欄目填寫齊全，字體清楚，結(jié)論明確。（3）質(zhì)量部負責質(zhì)量核定，隱檢、預檢、自檢、互檢和交接檢的把關(guān)。嚴格按驗評標準，做到核定有結(jié)論，數(shù)據(jù)正確，簽證齊全。（4）工程部是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，負責提供質(zhì)量評定，自檢、隱檢、預檢、互檢、交接檢、技術(shù)交底等原始資料，應保證提供的原始資料準確完整、連貫。（5）材料供應部負責對鋼材、水泥、磚、砂、石，外加劑、防水材料等工程中的原材料提供合格的材質(zhì)證明，證明隨料到現(xiàn)場，保證材質(zhì)的真實性和準確性，提供合格的材料。材料進場后，及時通知技術(shù)部取樣，進行委托試驗。4、堅持標準，嚴格要求（1）技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行《湖北省建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定》。（2）在施工程技術(shù)資料必須與施工進度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相應部位的技術(shù)資料。（3）技術(shù)資料必須與施工實際相交圈，對施工日記、試驗檢驗報告、隱蔽記錄、預檢記錄、質(zhì)量評定記錄，這五種資料要相吻合，在時間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。（4）堅持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施工實際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當日的施工活動情況。16.2技術(shù)檔案的內(nèi)容1、施工技術(shù)資料2、竣工圖竣工圖應在施工過程中，隨著每一項分部工程的完工，分階段繪制好。3、施工管理資料（1）、施工組織設計（2）、施工日記（3）、施工技術(shù)交底資料①設計交底②施工組織設計交底③主要分部、分項（工序）工程施工技術(shù)交底（4）、施工安全交底資料17.1保修組織措施1、保修期內(nèi)公司設立專線電話，對業(yè)主提出的工程質(zhì)量問題和缺陷進行登記，確保無遺漏。2、在與業(yè)主交接期內(nèi)公司組成以生產(chǎn)副經(jīng)理為領(lǐng)導的修理班子，項目的善后服務工作，接到修理通知8小時內(nèi)派專業(yè)修理工到場。3、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量保修書，履行保修承諾。17.2主動定期回訪由公司質(zhì)量部門和項目部管理人員組成定期回訪小組，回訪主要內(nèi)容：1、防水情況。2、給排水系統(tǒng)情況。3、不均勻沉降及開裂情況。4、向業(yè)主說明設備和維護的注意事項?；卦L當中如有問題，自覺的在三天之內(nèi)主動修理，若因業(yè)主使用不當造成損壞等，提出需我們協(xié)助修理的，我公司可給予修理。17.3后期服務保修期后，每年我們公司都要回訪二次，征求業(yè)主的意見，如有問題，將分清情況，大家協(xié)商解決。為了按質(zhì)按期準確的進行保修和維修，竣工圖竣工資料我公司均完整保留一套，真正做到我們的產(chǎn)品使用戶一輩子放心。18.1安全事故應急預案為將安全事故的損失降到最低程度，保護公司和職工的生命財產(chǎn)安全，本著“預防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，制定安全事故應急預案。1.總公司負責指導各成員單位、項目部根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，如支模架坍塌、大型設備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。2.總公司負責指導公司（分公司）、項目部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時，按照應急預案快速、有效、有序運作，做到臨危不俱，正確指揮。事故發(fā)生后，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.在發(fā)生事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險時，在領(lǐng)導小組指揮下，緊急疏散與事故應急救援無關(guān)的人員進行。對可能威脅到居民（包括友鄰單位人員）安全時，領(lǐng)導小組應立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點。4事故發(fā)生后應有緊急避險措施，防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加，以及在搶險時發(fā)生二次事故。5.有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應根據(jù)事先擬定的方案，在做好個體預防的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故。6.一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，項目部應不惜一切代價全力搶救傷員，并迅速上報所在成員單位，成員單位報總公司，接到報告后根據(jù)事故等級，啟動應急預案。必要時請求社會力量援助。領(lǐng)導小組人員派專人聯(lián)絡、引導并告之安全注意事項。對高處墜落、骨折人員不能隨意搬動，要用擔架模板等搬運；對氣體中毒、窒息傷員應盡快進行通風，讓其呼吸新鮮空氣；對化學中毒的病人，應注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院。7.人員觸電時，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，避免造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血，要盡可能先止血。8.現(xiàn)場發(fā)生重大機械設備事故時，項目部主管應先判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的可能性，并應立即通知有關(guān)部門，組織力量進行保護、搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，盡量減少事故造成的損失。9.要加強對各救援小組的培訓。領(lǐng)導小組應從實際出發(fā)，針對重點區(qū)域、部位或工藝、設備，每年至少組織一次模擬演習，把各救援小組訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，各救援小組能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應急救援工作。10.現(xiàn)場發(fā)生事故后，還應特別注意穩(wěn)定職工情緒，對全體職工進行事故防范教育。11.認真執(zhí)行國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。18.2衛(wèi)生事故應急預案1.衛(wèi)生事故包括食物中毒、突發(fā)病、傳染病及不明病因的衛(wèi)生事故等。2.如發(fā)生事故應立即組織人員送受傷者到醫(yī)院進行搶救，項目部應不惜一切代價配合搶救。3.如發(fā)生食物中毒事故，要求立即把封存取樣食品送衛(wèi)生部門化驗。4.查清事故原因，并立即調(diào)查中毒人員24小時內(nèi)食品及來源地，如為非企業(yè)內(nèi)部食品，則應立即報告上級有關(guān)部門，

以免造成對更多人的傷害。5.對不明病因的突發(fā)病，要采取必要的急救措施，如人工呼吸等，然后急送醫(yī)院進行搶救。6.如發(fā)現(xiàn)傳染病，應立即進行隔離，把傷者送醫(yī)院治療，對全工地進行一次徹底的消毒，并對工地的所有人員進行體檢檢查，防止傳染病擴散，并根據(jù)醫(yī)生或衛(wèi)生部門的建議進行針對性處理。18.3火災、爆炸應急預案為了加強消防安全管理，提高義務消防隊員的防火、防爆等綜合作戰(zhàn)能力，保護公司財產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)國家有關(guān)法律及規(guī)定，結(jié)合公司工程項目實際，制定防火、防爆應急預案。1.應急準備（1）各成員單位應成立消防領(lǐng)導小組、項目部要成立消防領(lǐng)導小組和義務消防隊（以下簡稱消防隊）。消防隊員應掌握各類火災的撲救方法和消防器材的用途及正確使用方法。（2）各消防隊隊長負責落實在相關(guān)場所布置各類消防器材，由安全員定期進行檢查、維修、更換，確保消防器材的完好性，任何人不得隨意挪用消防器材。（3）安全員應加強對施工現(xiàn)場、倉庫、生活區(qū)、辦公區(qū)的防火、防爆日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，建立健全消防檔案，切實做好消防安全管理工作。（4）易燃易爆物品應放置在專門場所，分類分庫存放，并有專人負責管理。（5）易燃易爆物品倉庫不應設在建筑物的地下室或半地下室內(nèi)；倉庫應有隔熱降溫及通風措施，并設置防爆型通風排氣裝置；倉庫的一切電氣設施應符合防爆安全規(guī)范要求，管理員每天下班前應切斷電源，方可離開；倉庫要設置“嚴禁煙火”標志；管理人員應熟知易燃易爆物品特性、運輸和管理儲存方法。（6）易燃易爆物品的運輸、裝卸作業(yè)要嚴格按照國家《易燃易爆化物品消防監(jiān)督管理體制辦法》中的規(guī)定和要求執(zhí)行。（7）危險品倉庫內(nèi)如要動火檢修，必須執(zhí)行審批制度，不得在易燃易爆的倉庫內(nèi)進行明火及產(chǎn)生火花的作業(yè)。（8）工地要設置報警電話并在有關(guān)場所張貼懸掛，公布于眾，消防報警電話“119”。2.發(fā)現(xiàn)火災、爆炸事故時，要及時向消防領(lǐng)導小組報警，并說明發(fā)生火災或爆炸的地點、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量、火勢情況，報警人姓名、電話等詳細情況。3.消防領(lǐng)導小組接到電話報警后，馬上向公司領(lǐng)導匯報，接報人員要立即通知義務消防隊員趕赴火場，撥打“119”報警電話報警，通報以下信息：名稱、地址、火災情況、著火物資及火勢大小、聯(lián)系電話。并指派專人到路口引導消防隊，同時通知有關(guān)部門立即切斷危險電源，通知職工醫(yī)院派醫(yī)生一起趕赴火場，并做好準備搶救受傷人員工作。消防隊員接報后應立即戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴火場。4.火災較大時要立即成立指揮部，指定滅火總指揮，下設滅火作戰(zhàn)組、搶險疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組。（1）滅火作戰(zhàn)組負責撲救火災。（2）搶救疏散組負責搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場所，要有計劃、有組織地疏散人員，搶險救災按照“先人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行，搶險人員要戴齊防護用具，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。（3）安全保衛(wèi)組負責火災現(xiàn)場及周圍的安全保衛(wèi)，對危險區(qū)域的警戒，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破壞、哄搶、盜竊等事件的發(fā)生，撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災現(xiàn)場加以保護。（4）后勤保障組負責火場上器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應保障工作。5.在滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，應迅速查明火場情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無劇毒、爆炸等危險物品、火勢大小、煙霧大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等事項，查明后義務消防隊按照日常演練及分工，遵照“先控制，后消滅、救人第一、分清主次、快速準確”的撲救原則，針對不同的燃燒物質(zhì)，采用隔離滅火法、室息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法等方法組織撲救火災，滅火時加強個人防護意識，防止意外事故的發(fā)生，各類火災的具體滅火法見附表。6.火場存在有毒氣體時，要迅速查明火場上毒氣的類別性質(zhì)、擴散范圍、來源和數(shù)量，以此為依據(jù)來決定能否在佩戴防毒用具的情況下，安全地出入火場進行各種撲救工作。（1）對泄毒口要做“關(guān)堵”處理（關(guān)閉閥門、堵塞洞口），以切割毒氣來源。（2）對已彌散在火場周圍的毒氣進行通風驅(qū)散或用霧狀水流溶解毒氣，降低空氣中的毒氣含量。（3）針對毒氣對人身的特殊毒害作用，應協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)等有關(guān)隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，做好預防的救護工作。（4）根據(jù)有毒物質(zhì)的化學反應原理和物理性質(zhì)，選擇合適的滅火劑和滅火方法，避免實施無效撲救或造成“火上澆油”的后果?；馂膿錅缰螅瑧逑垂ぞ?，并對參戰(zhàn)人員進行體檢，消除余毒，減少后患。（5）當爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時，要及時疏散并冷卻爆炸物品，疏散時防止對爆炸物品進行摔、擲、拋、拖、拉。對于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應注意避免強大水流的沖擊。對于可燃氣體、粉塵可用噴霧水流和采取通風稀釋的方法補救，要避免用直流水槍沖擊和人力撲打，防止粉塵飛揚，發(fā)生爆炸。7.7機械設備投入施工機械的合理配備是確保整體工程順利進展和縮短工期的重要保證。為此我們特別對機械設備，計量、測量儀器等進行了認真分析和安排。調(diào)配計劃機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應的設備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設備。保證機械設備供應措施一、編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經(jīng)濟效益。二、根據(jù)供應計劃作好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。三、加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求。四、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。第三節(jié)機械管理一、建立現(xiàn)場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。二、建立各種機械的安全操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行安全技術(shù)交底。三、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。四、嚴格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業(yè)。第四節(jié)技術(shù)先進性與機械設備適用性工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本項目工程施工過程中，配備機械設備時，將遵循以下原則：一、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。二、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。三、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設備。四、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。五、另外，在配備機械設備時，我公司綜合考慮了以下因素：1、技術(shù)先進性：機械設備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2、使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。3、便于維修性：機械設備要便于檢查、維護和修理。4、運行安全性：機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5、經(jīng)濟實惠性：