![《跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)》課件-客戶分類方法_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/1D/22/wKhkGWbtZWqASoWEAADM2fLOX2Y792.jpg)
![《跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)》課件-客戶分類方法_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/1D/22/wKhkGWbtZWqASoWEAADM2fLOX2Y7922.jpg)
![《跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)》課件-客戶分類方法_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/1D/22/wKhkGWbtZWqASoWEAADM2fLOX2Y7923.jpg)
![《跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)》課件-客戶分類方法_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/1D/22/wKhkGWbtZWqASoWEAADM2fLOX2Y7924.jpg)
![《跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)》課件-客戶分類方法_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/1D/22/wKhkGWbtZWqASoWEAADM2fLOX2Y7925.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
客戶分類方法1.跨境電子商務(wù)的概念2.跨境電子商務(wù)的生態(tài)圈3.跨境電商與國(guó)內(nèi)電商的區(qū)別4.跨境電商與傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的區(qū)別任務(wù)引入
2020年11月,在杭州第五屆全球跨境電商峰會(huì)上,時(shí)任中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)黃奇帆提出,到2035年,中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額的50%將用跨境電商的方式來(lái)表達(dá)。黃奇帆的依據(jù)有四個(gè)方面:
一是商務(wù)部和海關(guān)近幾年極其有效的不斷改進(jìn),讓原有割裂的四個(gè)跨境電子商務(wù)部分——保稅進(jìn)口、保稅出口、一般進(jìn)口、一般出口,轉(zhuǎn)變成四位一體;
二是現(xiàn)在的跨境電子商務(wù),零售和批發(fā)是分開(kāi)的,下一步要實(shí)現(xiàn)B2B和B2C兩位一體;
三是出口進(jìn)口涉及到外匯兌換,一單一單都要去外管局報(bào)單清算非常不方便,現(xiàn)在采用類似批發(fā)的額度管理,從而避免零打碎敲,為小額大批量次的結(jié)算往外管局報(bào)單;
四是跨境電子商務(wù)會(huì)有全球性的高效物流平臺(tái)??缇畴娮由虅?wù)的概念按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理1.
狂熱愛(ài)好者
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比起線下實(shí)體店而言,少了許多時(shí)間和空間的限制。無(wú)論客戶身居北半球還是南半球,無(wú)論當(dāng)?shù)貢r(shí)間是白天還是深夜,客戶都能通過(guò)跨境電商平臺(tái)購(gòu)買到心儀的商品。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理1.
狂熱愛(ài)好者商業(yè)發(fā)展程度較低按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理1.
狂熱愛(ài)好者出口進(jìn)口按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理1.
狂熱愛(ài)好者平臺(tái)優(yōu)惠活動(dòng)按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理1.
狂熱愛(ài)好者
對(duì)于這類客戶,可在向其推介產(chǎn)品時(shí),多提供商品的圖片與文字信息,必要時(shí)附帶一些使用視頻,也可多邀請(qǐng)他們提出一些個(gè)性化的產(chǎn)品建議并試用新品,以刺激他們的購(gòu)買欲。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理2.
目標(biāo)明確者
他們有自己的購(gòu)物理念和購(gòu)物行為標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)毫無(wú)目的地在各個(gè)平臺(tái)或店鋪之間閑逛,會(huì)以比較明確的關(guān)鍵詞搜索符合自身需求的商品信息,一旦找到了合適的產(chǎn)品,就會(huì)下單購(gòu)買。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理2.
目標(biāo)明確者產(chǎn)品描述其他客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)詳細(xì)的咨詢問(wèn)題按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理2.
目標(biāo)明確者按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理3.
低價(jià)淘貨者按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理3.低價(jià)淘貨者
這部分客戶在購(gòu)物時(shí)只有一個(gè)行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),就是低價(jià)。他們?cè)谳斎腙P(guān)鍵詞后,會(huì)選擇價(jià)格排序來(lái)瀏覽商品頁(yè)面,即使有些低價(jià)在很多人看來(lái)很不合理,他們也會(huì)受價(jià)格吸引點(diǎn)擊產(chǎn)品鏈接??缇畴娚?/p>
這部分客戶沒(méi)有品牌忠誠(chéng)度可言,對(duì)價(jià)格非常敏感,購(gòu)物時(shí)間多花在價(jià)格的比較上,在挖掘低價(jià)商品方面不厭其煩。當(dāng)不得不購(gòu)買單價(jià)較高的商品時(shí),更是會(huì)多方比價(jià),有些時(shí)候即使明知不可能,也會(huì)希望通過(guò)和客服的討價(jià)還價(jià)以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理3.低價(jià)淘貨者按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理3.低價(jià)淘貨者按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理4.謹(jǐn)慎購(gòu)物者
這類客戶對(duì)于跨境貿(mào)易平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物都有一定的不信任。他們不僅擔(dān)心跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)買到的商品或貨物與描述不符,而且擔(dān)心通過(guò)這些平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物會(huì)導(dǎo)致個(gè)人信息的泄露。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理4.謹(jǐn)慎購(gòu)物者
這類客戶最開(kāi)始可能購(gòu)買意向并不是非常明顯,向客服提出的問(wèn)題往往會(huì)側(cè)重于產(chǎn)品是不是真貨、是否與描述一致,是否可以退貨等,而且在面臨兩家商鋪出售相同產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)有選擇恐懼癥,下單后甚至?xí)霈F(xiàn)“買家自責(zé)”,即后悔下單的不適感。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理4.謹(jǐn)慎購(gòu)物者
客服應(yīng)積極肯定地向其說(shuō)明賣家對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的負(fù)責(zé)態(tài)度,以及賣家在售前、售中和售后的服務(wù)政策,承諾會(huì)向客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶認(rèn)可自己的購(gòu)買決策。店鋪服務(wù)等級(jí)的提高也能讓客戶對(duì)賣家更加信任。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理5.跨境初購(gòu)者
這類客戶可能有過(guò)網(wǎng)購(gòu)行為,但卻是第一次通過(guò)跨境電商平臺(tái)從其他國(guó)家的賣家手中購(gòu)買商品。他們中有一部分和上述的“謹(jǐn)慎購(gòu)物者”比較像。按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理
因?yàn)榈赜蛳喈悺⒄Z(yǔ)言溝通障礙等,對(duì)跨境電商平臺(tái)和賣家都有一定程度的不信任感,耐心的解說(shuō)和對(duì)自家產(chǎn)品的正面介紹就顯得非常重要,積累到一定程度的好評(píng)也會(huì)成為他們主要參考的因素。5.跨境初購(gòu)者按網(wǎng)購(gòu)客戶下單習(xí)慣分類管理5.跨境初購(gòu)者
而另一部分則會(huì)更容易進(jìn)入狀態(tài),清晰便捷的操作頁(yè)面、詳細(xì)明了的產(chǎn)品介紹和照片對(duì)這類客戶下單能提供更有效的幫助。按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理1.外向健談型
這類客戶很多來(lái)自社交平臺(tái),因?yàn)殛P(guān)注和喜愛(ài)賣家分享的產(chǎn)品故事或推文,進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。他們喜好交友與聊天,最初對(duì)和社交媒體的賬號(hào)主人進(jìn)行交流和分享可能更有興趣。
聊得多了,成了朋友,客戶出于對(duì)朋友的信任,下單也會(huì)比較爽快。因此,對(duì)于這些熱情健談的客戶,賣家可以重點(diǎn)關(guān)注,保持真誠(chéng)熱忱的服務(wù)態(tài)度。按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理1.外向健談型按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理2.理智好友型
這類客戶的情商比較高,咨詢過(guò)程有禮貌,尊重客服,不會(huì)提出苛刻的服務(wù)要求,即使遇到物流延遲、貨物損毀或貨不對(duì)板等事件,也能夠理智地與賣家進(jìn)行溝通解決,而不是口出惡言或直接奉上差評(píng)。
正因?yàn)檫@類客戶非常難得,賣家更應(yīng)該為他們提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賣家應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,寧愿自己承擔(dān)損失也要盡量避免給客戶造成損失,而不是因?qū)Ψ降膶捜菖c理解放松對(duì)自身的要求。按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理2.理智好友型
這類客戶享受到最好的服務(wù)后,更容易增加忠誠(chéng)度,產(chǎn)生回購(gòu)行為,并且向他人夸贊賣家的產(chǎn)品和服務(wù)。按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理2.理智好友型按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理3.干脆利落型
這類客戶比較自信,對(duì)產(chǎn)品有自己的一套判斷標(biāo)準(zhǔn)。他們選中貨物后,直接下單購(gòu)買;收到貨后,會(huì)盡快確認(rèn)付款;使用后,會(huì)根據(jù)真實(shí)情況給予好評(píng)或差評(píng)。
對(duì)于這種客戶,應(yīng)用比較直接的方式對(duì)待,如在站內(nèi)信中直接對(duì)其表示謝意,同時(shí)說(shuō)明如回購(gòu)可以給予一定優(yōu)惠。之后,最好不要再發(fā)營(yíng)銷郵件,以免被認(rèn)定為騷擾。按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理3.干脆利落型按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理4.熱衷談判型
這類客戶無(wú)論面對(duì)哪種情況的優(yōu)惠與折扣,都難以滿足,總是希望通過(guò)討價(jià)還價(jià)再得到一些讓利。他們會(huì)在與客服溝通時(shí),以其他店家同類產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品本身可能的不足、包裝方面的欠缺等一系列理由,要求降價(jià)。
面對(duì)這種客戶,商家最好還是不要輕易妥協(xié),否則他們很有可能不滿足,會(huì)一再要求多降一點(diǎn)。只有從一開(kāi)始就堅(jiān)定地表達(dá)價(jià)格不可能退讓,并且堅(jiān)持到最后,才有能可能讓他們信服自己和所有客戶是一樣的待遇,做出購(gòu)買決定。按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理4.熱衷談判型按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理5.固執(zhí)自我型
這類客戶常以自我為中心,不會(huì)站在他人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,僅關(guān)注自身的利益得失。在遇到問(wèn)題后,一般拒絕溝通,不接受他人的意見(jiàn)與建議。
客服未對(duì)郵件及時(shí)回復(fù),可能會(huì)引來(lái)他們的投訴。交易過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,他們可能直接就給差評(píng)。按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理5.固執(zhí)自我型按照網(wǎng)購(gòu)客戶的性格特點(diǎn)進(jìn)行分類管理5.固執(zhí)自我型
遇到這類客戶,還是需要要有足夠的耐心,理智地與對(duì)方進(jìn)行溝通,盡量讓對(duì)方感受到足夠的尊重,而不是爭(zhēng)吵或者是放棄。按網(wǎng)購(gòu)客戶留評(píng)行為分類管理1.曬單“狂魔”型
這類客戶是跨境電商賣家的最愛(ài),他們不需要引導(dǎo)與提醒,總是第一時(shí)間發(fā)布最興奮的文字,還會(huì)將精心處理的圖片上傳到買家評(píng)價(jià)。一旦產(chǎn)品得到他們的喜愛(ài),他們甚至?xí)谏缃黄脚_(tái)上公開(kāi)分享自己的使用心得。這個(gè)過(guò)程是他們的樂(lè)趣所在,如果看客有興趣向他們請(qǐng)教產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題會(huì)讓他們更有成就感。按網(wǎng)購(gòu)客戶留評(píng)行為分類管理1.曬單“狂魔”型
面對(duì)這類客戶,賣家所需要做的最重要的事,就是將產(chǎn)品做到最好。只有好的產(chǎn)品才能得到好的評(píng)價(jià),如果產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),這類客戶的真實(shí)宣傳將給賣家?guī)ヘ?fù)面影響。按網(wǎng)購(gòu)客戶留評(píng)行為分類管理2.理性留評(píng)型
這類客戶對(duì)網(wǎng)購(gòu)流程及自身需求非常明了,但是一般不會(huì)在收貨后立即給予好評(píng)。他們認(rèn)為自己的評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)后來(lái)者起到一定的參考作用,所以會(huì)在真正使用產(chǎn)品后,寫下使用心得??赡懿粫?huì)有太精彩的文字,但一般措辭比較真實(shí),更能讓觀評(píng)者信服。按網(wǎng)購(gòu)客戶留評(píng)行為分類管理2.理性留評(píng)型
對(duì)于這類客戶,不需要催評(píng),可以多與對(duì)方溝通產(chǎn)品使用感受,對(duì)對(duì)方提出的問(wèn)題及時(shí)解決,避免因產(chǎn)品問(wèn)題或服務(wù)的不到位出現(xiàn)負(fù)面評(píng)價(jià)。按網(wǎng)購(gòu)客戶留評(píng)行為分類管理3.忽略評(píng)價(jià)型
這類客戶沒(méi)有主動(dòng)留評(píng)的習(xí)慣,在他們的觀念中,交易行為到收貨付款為止就結(jié)束了?;蛘哒f(shuō),他們認(rèn)為自己沒(méi)有必要花時(shí)間去主動(dòng)留評(píng),常常是遇到問(wèn)題了,才想起評(píng)價(jià)這回事。還有一類是新手買家,他們可能并不知道賣家期待在交易結(jié)束后得到他們寶貴的評(píng)價(jià)。按網(wǎng)購(gòu)客戶留評(píng)行為分類管理
可以采取一些方法引導(dǎo)他們給出評(píng)價(jià),如發(fā)站內(nèi)信進(jìn)行交流,或者在貨物包裹里放上卡片,真誠(chéng)地表示為讓后來(lái)的客戶能有更多的參考信息,邀請(qǐng)他們?cè)谑褂蒙唐泛蠼o出評(píng)價(jià),并將留評(píng)的操作步驟截圖印刷在卡片上。3.忽略評(píng)價(jià)型按網(wǎng)購(gòu)客戶留評(píng)行為分類管理3.忽略評(píng)價(jià)型
無(wú)論對(duì)客戶是進(jìn)行分級(jí)還是分類管理,都是事半功倍的工作。它可以幫助賣家節(jié)約資源,使其將更多的精力投入到更有價(jià)值的客戶服務(wù)中去。當(dāng)然,所有工作的前提是,我們要為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??蛻舴诸惙椒?.操作步驟(1)賣家應(yīng)針對(duì)她對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的疑惑,向其展示交易記
錄、買家評(píng)價(jià)、店鋪信譽(yù)評(píng)分等信息。(2)賣家應(yīng)向其說(shuō)明自家產(chǎn)品在品質(zhì)、服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。(3)賣家應(yīng)向買家保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨,并為其查詢
在通常情況下的到貨時(shí)間,同時(shí)也說(shuō)明物流的不確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟抽紙行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 環(huán)保辦公技術(shù)部如何推廣綠色技術(shù)
- 2025年低溫黑體爐項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 盆栽花卉市場(chǎng)需求與教育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合
- 中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 南京市秦淮區(qū)2022年七年級(jí)《語(yǔ)文》下冊(cè)期末試卷與參考答案
- 部編版:2022年七年級(jí)《語(yǔ)文》下冊(cè)期末試卷與參考答案
- 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中的品牌傳播策略
- 西醫(yī)三基考試題(含答案)
- 新版人教PEP版三年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)課件 Unit 2 Part B 第1課時(shí)
- LY/T 3400-2024荒漠與荒漠化防治術(shù)語(yǔ)
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校全面工作安排表
- 幼兒園開(kāi)學(xué)前的廚房人員培訓(xùn)
- 《幼兒教育政策與法規(guī)》教案-單元6 幼兒園的工作人員
- 油漆工培訓(xùn)試題
- 2025年閥門和龍頭項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 快手信息流廣告優(yōu)化師(初級(jí))認(rèn)證考試題庫(kù)(附答案)
- 園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 消防員證考試題庫(kù)2000題中級(jí)
- 校園安全教育高中生
- 2024至2030年中國(guó)數(shù)字壓力表行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論