2024年物業(yè)公司工作總結(jié)參考模板（4篇）

第2頁共2頁2024年物業(yè)公司工作總結(jié)參考模板在超過一年的物業(yè)公司工作中，我深感充實，期間的反思讓我受益匪淺。在業(yè)務(wù)能力和人際交往方面，我積累了豐富的知識和經(jīng)驗。秉持著實事求是的工作態(tài)度和以誠摯服務(wù)為宗旨，我致力于為開發(fā)區(qū)的非居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力以赴地執(zhí)行上級分配的每一項任務(wù)，以穩(wěn)健的步伐履行我的職責(zé)，積極為他們解決困難，努力成為一位讓領(lǐng)導(dǎo)安心、同事欣賞、民眾滿意的物業(yè)團隊成員。以下是我一年工作表現(xiàn)的總結(jié)：1.持續(xù)學(xué)習(xí)：鑒于我尚處于職業(yè)生涯的初期，我時常向經(jīng)驗豐富的同事請教，通過多聽、多思考、多問和自我實踐，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。在協(xié)助同事完成任務(wù)的過程中，我的業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升，同時，我也在工作中不斷自我反省，勇于創(chuàng)新，以提高工作效率和工作能力，強化自身政治素養(yǎng)。2.踏實執(zhí)行：在日常工作中，我始終專注于本職工作，保持耐心，避免因重復(fù)性工作而產(chǎn)生消極情緒。我們的工作具有窗口性質(zhì)，關(guān)乎政府和開發(fā)區(qū)的形象，因此，我始終保持積極主動，對待每一項任務(wù)都一絲不茍，確保工作的順利進行。我注重文明服務(wù)，以熱情待人，詳實記錄和整理辦公室資料，確保信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。3.自我提升：我準(zhǔn)確統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的可靠性和可查性，以便在領(lǐng)導(dǎo)需要時能迅速提供。我每天進行工作盤點，對自身存在的不足進行反思，避免重復(fù)犯錯。在完成本職工作之余，我主動協(xié)助同事，遵循多做事、少說話的原則，共同營造積極的工作環(huán)境。過去的一年，我在成長中磨礪，在挑戰(zhàn)中進步。然而，對于轉(zhuǎn)非居民的工作，我深知自己還有很長的路要走。在未來，我將以更堅定的工作態(tài)度，更飽滿的熱情，投身于開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民的各項工作中，腳踏實地地處理每一件事，全力以赴地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社區(qū)生活環(huán)境貢獻自己的一份力量。2024年物業(yè)公司工作總結(jié)參考模板（二）在過去的____年中，公司實現(xiàn)了顯著的跨越性發(fā)展。于____月份，我們成功接手了____廈的管理，使得我們的物業(yè)服務(wù)區(qū)域擴大了一倍之多。在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，安全保衛(wèi)部不僅確保了____廈的安全管理工作，還積極參與了前期物業(yè)介入，與開發(fā)公司緊密合作，共同推進了____廈的物業(yè)整改工作，以全力以赴的態(tài)度支持公司的穩(wěn)健發(fā)展。在物業(yè)管理行業(yè)中，安保人員的流動性較高。本年度，____廈管理處的安保人員流動達(dá)到____人次，大廈管理處的流動人數(shù)為____人次。同時，我們新招聘了____名安保隊員和____名車輛協(xié)管員。為保持服務(wù)品質(zhì)，安保部遵循公司的《培訓(xùn)綱要》，制定了詳實的入職培訓(xùn)計劃，并由部門經(jīng)理、班長、骨干進行精選教學(xué)，充分利用____、____、____等優(yōu)秀教員的專長，采取了多種教學(xué)方法以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)需求。例如，對于____名女性實習(xí)生，我們組織她們參觀____廈，通過與女性安保人員的交流，增強了她們對崗位的信心。對于____廈和____廈不同的消防自動報警系統(tǒng)，我們邀請了廠家工程師進行專門的指導(dǎo)。這種針對性的培訓(xùn)策略，確保了新隊員的入職培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。接下來，我們將繼續(xù)強化車輛管理，以提高收入。同時，我們將堅持以創(chuàng)建平安、文明的辦公環(huán)境為目標(biāo)，加強安全管理。在____月____日，安保部率先參與了____廈的前期物業(yè)服務(wù)工作。在此期間，我們主要協(xié)助開發(fā)公司加強現(xiàn)場管理，為順利交接驗收做好充分準(zhǔn)備，同時配合處理了部分業(yè)主的接待和少量物業(yè)整改工作。____月份，我們成功接手了____廈的管理，這標(biāo)志著公司邁上了新的臺階，實現(xiàn)了里程碑式的發(fā)展。安保部全體成員以此為榮，以高度的責(zé)任感和專注的態(tài)度，投身到緊張有序的工作中，負(fù)責(zé)了鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開通、有線電視開戶、裝修現(xiàn)場管理等多個關(guān)鍵任務(wù)。鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到____%，物業(yè)整改合格率約為____%，管道煤氣開通率接近____%，有線電視開戶率達(dá)到了____%，裝修審批率達(dá)到了____%。在____月份，盡管工作量大且氣候炎熱，但全體隊員放棄休息，全力以赴，確保了業(yè)主的順利入伙。同時，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析典型案例，組織員工學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以提升我們的服務(wù)質(zhì)量。例如，針對____號樓____室業(yè)主自行車丟失的事件，我們主動上門與業(yè)主溝通，得到了業(yè)主的理解，并收獲了寶貴的改進建議。這一案例使全體隊員深感啟發(fā)，進一步提高了我們的服務(wù)品質(zhì)。2024年物業(yè)公司工作總結(jié)參考模板（三）一、主要工作成就：1、確保了社區(qū)上半年的安全管理無事故。在上半年，保安部門持續(xù)扎實地執(zhí)行小區(qū)日常安全管理，加強安全巡查和監(jiān)管，定期進行出國安全大檢查，有效防止了盜竊、消防等安全事故的發(fā)生，保障了社區(qū)的工作和生活秩序穩(wěn)定。2、季節(jié)性和階段性任務(wù)得到有效執(zhí)行。針對不同階段的特點，保安部提前做好充分準(zhǔn)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、雨季等特殊時期制定具體的管理方案和計劃，確保各項工作的安全有序開展。3、積極推進車輛收費前期準(zhǔn)備工作。保安部與相關(guān)部門緊密合作，制定了停車場管理制度和收費管理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批準(zhǔn)工作，目前基本完成前期準(zhǔn)備。4、保安管理工作有序進行。自____月____日起，保安人員開始進駐，負(fù)責(zé)指定區(qū)域的保安管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整崗位，人員已從最初的____人增加到____人，確保了保安管理工作的順利進行。5、發(fā)揮“管理員”角色，提升綜合管理效能。保安部在做好日常安全管理的同時，定期進行全面的公共區(qū)域和樓宇檢查，記錄并匯總問題，協(xié)調(diào)各部門進行整改，并跟進整改進度。同時，保安部積極配合各部門的工作，如搬運物品、送水送煤氣等，實際上已承擔(dān)了“管理員”的角色，配合各部門工作量占保安工作總量的相當(dāng)大比例。6、優(yōu)化管理制度，適應(yīng)管理需求。保安部針對不斷變化的管理環(huán)境和新的挑戰(zhàn)，對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量調(diào)整，以確保制度的實用性和操作流程的順暢性，為工作的順利進行提供了堅實基礎(chǔ)。7、內(nèi)部管理的改進：(1)自____月份起，保安部將工作制調(diào)整為____小時制，有效緩解了招聘壓力，降低了人事費用，____月至____月期間，僅此項調(diào)整就為公司節(jié)省了超過____萬元的人事開支。同時，針對____小時與____小時工作制的差異，我們對相關(guān)管理制度進行了適度調(diào)整，以確保工作質(zhì)量的同時實現(xiàn)成本的縮減，保持隊伍的穩(wěn)定性。(2)隊伍穩(wěn)定性顯著提高，保安人員流動率穩(wěn)步下降。上半年，我們把隊伍穩(wěn)定作為關(guān)鍵任務(wù)，加強員工溝通和引導(dǎo)，改善員工心態(tài)，提升管理層的管理技巧，使人員流動率較去年上半年下降了約____個百分點。(3)上半年，我們調(diào)整了培訓(xùn)策略，重點提升隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性和靈活性的結(jié)合。員工在處理崗位問題時，能更好地實現(xiàn)“理”與“禮”的結(jié)合，“原則性”與“靈活性”的結(jié)合，培訓(xùn)效果顯著。2024年物業(yè)公司工作總結(jié)參考模板（四）歲月流轉(zhuǎn)，時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬已至歲末。回顧過去一年的工作歷程，我深感收獲頗豐，感慨良多。承蒙公司之信任與認(rèn)可，我服從公司安排，于____月____日調(diào)往總公司綜合部工作。對此次鍛煉與學(xué)習(xí)的機會，我倍加珍惜并深表感激。在領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持與悉心指導(dǎo)，以及同事們的積極配合下，我秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司交予的各項任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，并贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力和道德品質(zhì)的認(rèn)可與信任。在此期間，我有幸參與了總公司綜合部于____月初組織的三期項目工地施工現(xiàn)場安全巡查工作，以及____月底對天譽威斯汀酒店部分已交付客房的初步驗收工作。隨后，我于____月調(diào)回洲頭咀保安隊擔(dān)任保安領(lǐng)班職務(wù)?，F(xiàn)就我____年度的工作與思想情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：一、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，深入理解并貫徹公司的經(jīng)營管理策略與工作指示精神，將其轉(zhuǎn)化為實際行動，始終將公司利益置于首位。二、秉持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理原則，不斷強化隊員的安全意識，并親自加強項目工地的巡查力度。具體而言，我于____月____日發(fā)現(xiàn)并處理了一棵傾斜大樹的安全隱患，于____月____日成功抓獲一名非法入侵的可疑男子。三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備的維護與保養(yǎng)措施，加強隊員的消防知識培訓(xùn)，提升全員的防火意識與應(yīng)急處理能力，確保項目工地的消防安全。四、制定并完善部門各項規(guī)章制度與管理規(guī)定，確保其在日常工作中的有效執(zhí)行與運作。五、鑒于總公司領(lǐng)導(dǎo)常率客人參觀項目工地，我嚴(yán)格要求隊員注重禮節(jié)禮貌等接待工作，以展現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象。六、作為領(lǐng)班，我深知自身在部門管理工作中的重要性。在日常管理中，我力求做到以下幾點：1.遵循公司經(jīng)營理念與服務(wù)宗旨，以企業(yè)文化精神為核心，積極關(guān)懷與鼓勵隊員，培養(yǎng)團隊凝聚力與集體榮譽感。2.以身作則，嚴(yán)格遵守公司與部門的規(guī)章制度與紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作與生活作風(fēng)，為隊員樹立良好榜樣。3.在工作中堅持原則，做到公平、公開、公正地處理問題，獎懲分明以樹立管理威信并激發(fā)隊員的工作積極性。4.細(xì)致入微地關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，建立與隊員之間的深厚情誼以鼓舞其工作熱情。同時注重思想引導(dǎo)工作以提升隊員的綜合素質(zhì)與觀念轉(zhuǎn)變。5.通過理論培訓(xùn)中的講解、點評與交流等方式促進隊員在思想認(rèn)識與日常工作中的提升與感悟。并時刻提醒隊員保持緊迫感與上進心以在保安工作中實現(xiàn)自身價值并感受工作樂趣。在總結(jié)一年工作的同時我也進行了深刻的自我剖析并