




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2024年教師師德師風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)參考本學(xué)期,我擔(dān)任了高三12班的班主任職務(wù),針對(duì)美術(shù)班級(jí)的特殊情況,我制定并實(shí)施了一系列教學(xué)策略。本班學(xué)生群體呈現(xiàn)出中上生較少、后進(jìn)生較多;主動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、被動(dòng)接受知識(shí)現(xiàn)象普遍;全面發(fā)展學(xué)生稀缺、偏科現(xiàn)象嚴(yán)重等特點(diǎn)。為了有效應(yīng)對(duì)省聯(lián)考及高考挑戰(zhàn),推動(dòng)尖子生持續(xù)進(jìn)步,促進(jìn)中下生實(shí)現(xiàn)突破,我全力以赴,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、工作指導(dǎo)思想:我始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、理性的態(tài)度,狠抓學(xué)生的“養(yǎng)成”教育、細(xì)節(jié)教育、法制教育及心理健康教育,旨在培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的理想信念,塑造良好的行為習(xí)慣。同時(shí),積極探索并構(gòu)建符合我校實(shí)際情況的教育模式,致力于提升學(xué)生的道德水準(zhǔn)及規(guī)范意識(shí)。二、工作目標(biāo):從宏觀層面出發(fā),微觀層面著手,我著重加強(qiáng)常規(guī)細(xì)節(jié)的教育與管理,通過(guò)多元化的教育手段,規(guī)范學(xué)生言行舉止,力求實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的精細(xì)化與高效化。三、工作措施:(一)強(qiáng)化班級(jí)管理,營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)1.充分利用班會(huì)課及活動(dòng)課時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入的思想政治教育與法制意識(shí)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)成人成才并重,明辨是非,自我約束。本學(xué)期主題班會(huì)涵蓋“崇尚節(jié)約,正確使用壓歲錢”、“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”、“愛國(guó)、守法、知禮、誠(chéng)信”等多個(gè)主題,旨在全方位提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。2.加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。制定詳細(xì)的班級(jí)管理細(xì)則,涵蓋學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤及午操等多個(gè)方面,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制,以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)學(xué)生,營(yíng)造積極向上的班級(jí)氛圍。3.注重學(xué)風(fēng)建設(shè),指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高自學(xué)能力。加強(qiáng)學(xué)法交流,增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與憂患意識(shí),形成你追我趕、惜時(shí)如金的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),特別關(guān)注語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí),尤其是英語(yǔ)學(xué)科的提升。4.對(duì)班團(tuán)干部隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,選拔有能力的學(xué)生擔(dān)任管理職務(wù),并繼續(xù)實(shí)行班長(zhǎng)輪值制度,增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力。通過(guò)這一舉措,改變以往管理混亂的局面,使班團(tuán)干部在督促與引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。(二)優(yōu)化尖子生培養(yǎng)策略,促進(jìn)中下生轉(zhuǎn)化1.針對(duì)尖子生群體,我注重培養(yǎng)他們的憂患意識(shí)與鉆研精神,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。通過(guò)個(gè)性化指導(dǎo)與輔導(dǎo),幫助他們?cè)趦?yōu)勢(shì)科目上精益求精,在短板科目上查漏補(bǔ)缺,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,為高考沖刺名牌大學(xué)、重點(diǎn)院校奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.對(duì)于中下等生,我采取更加細(xì)致入微的關(guān)懷與輔導(dǎo)措施。通過(guò)頻繁談心與了解情況,幫助他們樹立信心、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí)組織他們參與具體活動(dòng)以增強(qiáng)成就感;加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的講解與運(yùn)用能力培養(yǎng);提供心理輔導(dǎo)以緩解學(xué)習(xí)壓力。通過(guò)上述努力確保中下生在會(huì)考中取得優(yōu)異成績(jī)并實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績(jī)的顯著提升。(三)嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)檢查與安全管理工作我高度重視常規(guī)檢查與安全管理工作并將其落到實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)逐步增強(qiáng)學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)意識(shí)與能力;同時(shí)建立健全安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件確保學(xué)生人身安全。2024年教師師德師風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)參考(二)隨著本學(xué)期的圓滿落幕,回顧這一學(xué)期的工作,我們班級(jí)在校領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、同事們的鼎力支持以及家長(zhǎng)們的高度配合下,取得了顯著的成績(jī)。在此,我深感榮幸與欣慰,并對(duì)過(guò)去一學(xué)期的工作進(jìn)行如下總結(jié):一、推進(jìn)班級(jí)管理民主化與細(xì)致化為了構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、活躍且學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班集體,我們高度重視班干部的選拔與培養(yǎng)。學(xué)期初,通過(guò)公開競(jìng)選的方式選拔出責(zé)任心強(qiáng)、能力出眾的班干部隊(duì)伍。同時(shí),實(shí)施崗位責(zé)任制,確保班級(jí)事務(wù)無(wú)論大小均有專人負(fù)責(zé),形成了良好的管理格局。每周定期召開班干部會(huì)議,指導(dǎo)他們工作方法,鼓勵(lì)其大膽創(chuàng)新,有效提升了班級(jí)管理的效率與質(zhì)量。二、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,培養(yǎng)求知興趣為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我們采取了多項(xiàng)措施。首先,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵,開展“一幫一”互助活動(dòng),成立學(xué)習(xí)小組,形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。針對(duì)不同層次的學(xué)生,我們制定了差異化的教學(xué)目標(biāo),既鼓勵(lì)優(yōu)生追求卓越,也幫助學(xué)困生樹立信心,逐步進(jìn)步。通過(guò)嚴(yán)格作業(yè)管理、及時(shí)查漏補(bǔ)缺,有效提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。此外,我們還組織了一系列學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),如計(jì)算題小競(jìng)賽、難題技巧比賽等,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。三、獎(jiǎng)懲并舉,規(guī)范學(xué)生行為針對(duì)學(xué)生課間紀(jì)律問題,我們采取了靈活的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于屢教不改的學(xué)生,我們會(huì)采取適當(dāng)?shù)膽土P措施,如請(qǐng)其回座位休息并預(yù)習(xí)下節(jié)課內(nèi)容,或安排其參與班級(jí)事務(wù)管理,如整理本子、收發(fā)作業(yè)等,旨在通過(guò)換位思考的方式讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自身行為的不當(dāng)之處。同時(shí),我們也不忘及時(shí)表?yè)P(yáng)學(xué)生的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)他們積極向上,努力成為更好的自己。四、家校合作,共促學(xué)生成長(zhǎng)我們深知家庭教育的重要性,因此始終將家校溝通作為工作的重點(diǎn)之一。通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)等多種渠道,我們與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)情況,并反饋學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)。雙方共同商討教育策略,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供有力保障。展望未來(lái),班主任工作依然任重而道遠(yuǎn)。我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的態(tài)度,不斷提升自身素質(zhì)和能力水平,努力為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。2024年教師師德師風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)參考(三)在征求意見與討論剖析的最終階段,我校對(duì)對(duì)照檢查階段所實(shí)施的活動(dòng)進(jìn)行了全面且深入的總結(jié)。具體而言,我們確保了群眾意見的客觀性與公正性,并向全體教師進(jìn)行了詳盡的反饋,同時(shí)針對(duì)教師群體中存在的不足與問題,提出了具體的整改與提升要求。以下是相關(guān)措施的具體內(nèi)容:1.秉持“回頭看”的原則,精心策劃并實(shí)施了整改方案。該方案不僅得到了師德師風(fēng)監(jiān)督小組的嚴(yán)格審核與備案,還進(jìn)一步上報(bào)至市局,以確保其全面性與合規(guī)性。2.強(qiáng)調(diào)師德師風(fēng)活動(dòng)的實(shí)效性,致力于鞏固與擴(kuò)大整改成果。為此,我校采取了以下措施:-對(duì)整改進(jìn)程進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理,并召開了整改會(huì)議,由吳校長(zhǎng)親自通報(bào)整改情況。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的問題,我們向教職工進(jìn)行了充分的解釋與說(shuō)明。-對(duì)在師德師風(fēng)教育活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的科組(如語(yǔ)文組、理化組、英語(yǔ)組)及教師個(gè)人(如林東干老師、龐道妹老師、何子玉老師)進(jìn)行了表彰與贊揚(yáng)。-積極探索并建立了師德師風(fēng)管理與建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)完善相關(guān)制度與規(guī)范,為師德師風(fēng)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。-將師德師風(fēng)教育活動(dòng)與保先教育活動(dòng)緊密結(jié)合,要求黨員教師發(fā)揮模范作用,積極帶動(dòng)全體教師進(jìn)行整改。3.就整改共識(shí)與要求方面,我們達(dá)成了以下共識(shí):-深刻認(rèn)識(shí)到本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的嚴(yán)肅性與重要性,明確教師職業(yè)道德在教師隊(duì)伍建設(shè)中的核心地位。因此,在整改階段仍需持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想、認(rèn)識(shí)與行動(dòng)的高度統(tǒng)一。同時(shí),學(xué)校將建立長(zhǎng)效追蹤調(diào)查機(jī)制,營(yíng)造濃厚的育人氛圍。-強(qiáng)化監(jiān)督力度,確保整改工作的有序推進(jìn)。我們將逐步建立并完善監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,廣泛征求學(xué)生、家長(zhǎng)及教師的意見與建議,并及時(shí)公布師德師風(fēng)情況,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。-緊跟時(shí)代步伐,實(shí)現(xiàn)“三結(jié)合”。即將師德師風(fēng)教育活動(dòng)與保先教育、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華為員工加班管理辦法
- 健身行業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用研究
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)指南
- 類公共領(lǐng)域生成及其社會(huì)動(dòng)員能力研究
- 心理輔導(dǎo)方案
- 噴涂車間管理制度
- 4月15日國(guó)家安全教育日心得體會(huì)
- 數(shù)字拜物教在拜物教批判理論視野下的研究
- 安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)條款人保
- 辦理安全生產(chǎn)許可證的公司
- 水利水電工程行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資研究報(bào)告2025-2028版
- 血小板減少癥護(hù)理查房
- 浙江杭州市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月期末考試數(shù)學(xué)試題及答案
- 煤磨安全試題及答案
- 漸凍人麻醉處理要點(diǎn)
- 2025年中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司廣東省分公司人員招聘筆試備考試題及參考答案詳解1套
- 2025-2030中國(guó)全麥粉市場(chǎng)銷售狀況與競(jìng)爭(zhēng)前景分析報(bào)告
- 主語(yǔ)從句超全課件
- 跟骨骨折經(jīng)皮復(fù)位與置釘知識(shí)2025
- 《Unit 6 Changing for the seasons》教案-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)小學(xué)英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 天津醫(yī)院節(jié)能管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論