工程單位施工組織計劃書

工程單位施工組織計劃書人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程單位施工組織計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。工程單位施工組織計劃書1一、投資思路根據(jù)目前國內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué)，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對現(xiàn)代文明社會進(jìn)步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會主席，為大邑武術(shù)運(yùn)動做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長盛不衰。三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動靜相接為運(yùn)動形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會聘任四川省武術(shù)協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后，大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。四、大邑鶴鳴武術(shù)運(yùn)動所取得的成功和業(yè)績經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術(shù)擂臺比賽活動。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動，共獲得各種獎項，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。2004年春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨樹一幟，響譽(yù)在外。五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現(xiàn)狀在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值。受到法律保護(hù)，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到政府的重大支持。六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望二OO八年北京奧運(yùn)會已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動會，讓全世界人民認(rèn)識武術(shù)源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán)，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習(xí)、實踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設(shè)計劃實現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。七、大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的建筑設(shè)計和使用功能分布構(gòu)想1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計施工。2、建筑使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂、浴室——衛(wèi)生間練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場3、綠化以上設(shè)計施工預(yù)計，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人。歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。就醫(yī)看病入院治療人員未例入。八、預(yù)計投入資金xxxx九、收入回報來源，辦法及期限十一、利潤分成方法：1、按集資股份制，按比例提取利潤。2、獨力投資采用民營教育管理型式運(yùn)作。3、謀求政策支持，貸款辦學(xué)，企業(yè)擔(dān)保，利潤合理收取。以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。大邑鶴鳴精武館工程單位施工組織計劃書2一、編制依據(jù)本工程安全施工組織設(shè)計編制依據(jù)《JGJ59－99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》．《JGJ46－88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ80－91建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ88－92龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ130－2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ33－2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》．《GBZ144－94塔式起重機(jī)安全規(guī)程》。二、工程概況工程名稱：青島整車產(chǎn)能擴(kuò)建二期項目車間連廊及廠區(qū)站房施工工程建設(shè)地點：江山中路1號結(jié)構(gòu)類型：輕鋼結(jié)構(gòu)，水池為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑面積：7943平方米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)工期：165日歷天開工日期：20xx年1月20日峻工日期：20xx年7月4日施工范圍：土建、鋼構(gòu)、安裝等工程建設(shè)單位：上汽通用五菱汽車股份有限公司設(shè)計單位：機(jī)械工業(yè)第四設(shè)計研究院三、本工程安全施工指標(biāo)及安全組織機(jī)構(gòu)表1安全施工指標(biāo)保證遵守國家及地方的安全生產(chǎn)及文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場整潔有序，杜絕重大傷亡事故和火災(zāi)事故。安全生產(chǎn)工作指標(biāo)為：合格率100％，優(yōu)良率85％。傷亡指標(biāo)：輕傷率<0.2％；重傷率0％；死亡率0％。2安全組織機(jī)構(gòu)表為確保工程施工安全達(dá)標(biāo)．創(chuàng)優(yōu)及工作順利進(jìn)行，建立以責(zé)任制為核心的安全保證體系，成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目安全員任副組長，組員有安全員．施工組工長。四、文明施工措施1現(xiàn)場平面布臵要求1.1施工過程中嚴(yán)格按照施工總平面布臵，所使用地段需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。1.2施工現(xiàn)場進(jìn)出口地面采用C10混凝土鋪設(shè)厚10cm、長10米的硬路面,落實專人負(fù)責(zé)對進(jìn)出場車輛進(jìn)行清洗,防止車輛將建筑工地的.渣土泥水帶入城市街道。在工程基礎(chǔ)完工后,重新平整場地并在建筑物周邊2米以內(nèi)和主要通道上采用C10混凝土鋪設(shè)地面,才進(jìn)行上部施工.1.3施工現(xiàn)場實施圍場作業(yè),圍場高度為2.1米,采用磚砌圍墻并設(shè)有壓頂,圍墻外側(cè)抹灰、刷白,并用正楷書寫標(biāo)語、工程名稱、施工單位名稱?，F(xiàn)場大門設(shè)臵鐵制活動大門，并設(shè)門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)門前三包管理。1.4派專人負(fù)責(zé)進(jìn)入口與施工現(xiàn)場內(nèi)的警衛(wèi)，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作。1.5施工現(xiàn)場內(nèi)的主干道路面要平整、堅實、暢通、不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。1.6所有垃圾、廢料，派專人負(fù)責(zé)從現(xiàn)場及時清除或歸堆，每星期外運(yùn)一次。1.7在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并有專人及時清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。2現(xiàn)場材料堆放要求2.1磚堆要成垛放臵并做到有計劃進(jìn)場，散磚、半磚頭要歸堆。工程單位施工組織計劃書3一、總綱通過實施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務(wù)。二、項目實施的目標(biāo)（待商討，應(yīng)詳細(xì)化）1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計分析、報表，支持領(lǐng)導(dǎo)查詢。2、考勤管理類：由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。3、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預(yù)測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析。4、培訓(xùn)與發(fā)展類：培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄（員工、教師）、培訓(xùn)津貼計算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù)。5、績效考核管理類：導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)，為薪資提供數(shù)據(jù)。6、薪資福利管理類：薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理。三、該項目組成員組成。本項目由人力資源部主管xxx批準(zhǔn)，總經(jīng)理xxx審核實施。本項目涉及部門：總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部項目主席：xxx項目負(fù)責(zé)人：xxx項目成員：xxxx、xxxx……四、軟硬件投資1、軟件：采用市場上購買的HRMS軟件2、硬件：采用組裝服務(wù)器系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運(yùn)行，采用C/S(客戶端/服務(wù)器端)構(gòu)架，個人用戶裝載客戶端進(jìn)行操作。3、成本：總投資約xxx元五、風(fēng)險預(yù)測1、軟件風(fēng)險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試。2、功能風(fēng)險：由于此軟件沒有真實地進(jìn)行全面的測試，需要在模擬運(yùn)行一段時間后才能得知其實際運(yùn)行能力。3、人員風(fēng)險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素，一定會有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時開導(dǎo)解決。六、人力資源流程（略）七、進(jìn)度計劃1、前期工作（一個