系統(tǒng)集成-期末模擬考

系統(tǒng)集成-期末模擬考1.信息系統(tǒng)的()是指系統(tǒng)更可能存在著喪失結(jié)構(gòu)、功能秩序的特性。A、可用性B、開(kāi)放性C、脆弱性(正確答案)D、穩(wěn)定性答案解析：教材P5脆弱性定義。2.()可以將計(jì)算機(jī)的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)內(nèi)存及有儲(chǔ)等實(shí)體資源抽象、封裝、規(guī)范化并呈現(xiàn)出來(lái)，打破實(shí)體結(jié)構(gòu)間不可切割的障礙，使用戶更好地使用這些資源。A、虛擬化技術(shù)(正確答案)B、人工智能技術(shù)C、傳感技術(shù)D、區(qū)塊鏈技術(shù)答案解析：教材P14虛擬化技術(shù)定義。3.構(gòu)建國(guó)家綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容不包括()。A、加快寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展B、大力提高教育水平(正確答案)C、建設(shè)安全可靠的信息應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施D、加快推進(jìn)三網(wǎng)融合答案解析：教材P27基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)容不包括教育信息化。4.關(guān)于我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn)的描述，不正確的是()。A、注重以工業(yè)化帶動(dòng)信息化(正確答案)B、充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用C、高度重視信息安全D、地制宜推進(jìn)企業(yè)信息化答案解析：教材P39，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。5.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把實(shí)體店的團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實(shí)體客戶，這種模式稱為()。A、B2BB、C2CC、B2CD、O2O(正確答案)答案解析：教材P72，依據(jù)線上與線下結(jié)合，得出O2O。6.實(shí)施()是企業(yè)落實(shí)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃的重要途徑。A、大數(shù)據(jù)B、云計(jì)算C、兩化深度融合(正確答案)D、區(qū)塊鏈答案解析：教材P38，信息化與工業(yè)化深度融合。7.()是從特定形式的數(shù)據(jù)中，集中提煉知識(shí)的過(guò)程。A、數(shù)據(jù)分析B、數(shù)據(jù)抽取C、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換D、數(shù)據(jù)挖掘(正確答案)答案解析：教材P59，數(shù)據(jù)挖掘是把數(shù)據(jù)提煉成知識(shí)。8.()不屬于人工智能的典型應(yīng)用。A、自動(dòng)駕駛B、送餐機(jī)器人C、非接觸測(cè)溫計(jì)(正確答案)D、無(wú)人超市答案解析：結(jié)合非典型性肺炎疫情考生活常識(shí)，非教材內(nèi)容。9.數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的()環(huán)節(jié)。A、知識(shí)展現(xiàn)(正確答案)B、數(shù)據(jù)分析C、計(jì)算處理D、存儲(chǔ)的管理答案解析：考察可視化的理解。數(shù)據(jù)可視化是給人看的，類似于個(gè)人支付寶消費(fèi)數(shù)據(jù)等，是屬于知識(shí)展現(xiàn)。教材無(wú)詳細(xì)說(shuō)明。10.ITSS信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定義的IT服務(wù)生命周期包括()。A、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)B、規(guī)劃設(shè)計(jì)，資源配置，服務(wù)運(yùn)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督管理C、服務(wù)戰(zhàn)略，規(guī)劃設(shè)計(jì)，部署實(shí)施，服務(wù)運(yùn)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)D、規(guī)劃設(shè)計(jì)，部署實(shí)施，服務(wù)運(yùn)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督管理(正確答案)答案解析：教材P123，送分題。ITSS(信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))定義的IT服務(wù)生命周期包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)改進(jìn)、監(jiān)督管理。11.信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，()適合在無(wú)法全面提出用戶需求的情況下，通過(guò)反復(fù)修復(fù)、改動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶需求來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的最終需求。A、結(jié)構(gòu)化方法B、原型法(正確答案)C、瀑布法D、面向過(guò)程法答案解析：教材P134，原型法特點(diǎn)。12.軟件質(zhì)量管理過(guò)程中，()的目的是確保構(gòu)造了正確的產(chǎn)品，即滿足其特定的目的。A、軟件驗(yàn)證B、軟件確認(rèn)(正確答案)C、管理評(píng)審D、軟件審計(jì)答案解析：教材P136，考察驗(yàn)證與確認(rèn)的區(qū)別。軟件驗(yàn)證的目標(biāo)，“確?；顒?dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明”。13.()是現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體的形式化描述，將實(shí)體的屬(數(shù)據(jù))和操作函數(shù)封裝在一起。A、服務(wù)B、類(正確答案)C、接口D、消息答案解析：教材P138，實(shí)體的形式化描述是類。14.ODBC和JDBC是典型的()。A、分布式對(duì)象中間件B、事務(wù)中間件C、面向消息中間件D、數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件(正確答案)答案解析：教材P144，帶DBC字母的是數(shù)據(jù)庫(kù)中間件。15.關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的描述正確的是()。A、與數(shù)據(jù)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定(正確答案)B、與數(shù)據(jù)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)相對(duì)冗余C、與數(shù)據(jù)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理D、與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)庫(kù)的主要任務(wù)是支持管理決策答案解析：教材P145，高頻考點(diǎn)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是歷史數(shù)據(jù)，穩(wěn)定，相對(duì)冗余，主要任務(wù)是支持管理決策。數(shù)據(jù)庫(kù)的主要任務(wù)是實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理。16.JAVAEE應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境不包括()。A、容器B、編譯器(正確答案)C、組件D、服務(wù)答案解析：教材P147，JavaEE的三部分包含組件、容器、服務(wù)。17.在DST七層協(xié)議中，()的主要功能是路由選擇。A、物理層B、數(shù)據(jù)鏈路層C、傳輸層D、網(wǎng)絡(luò)層(正確答案)答案解析：教材P148，高頻考點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)層。網(wǎng)絡(luò)層對(duì)應(yīng)的典型設(shè)備：路由器、防火墻、多層交換機(jī)。18.()不屬于網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸控制技術(shù)。A、SAN(正確答案)B、令牌C、FDDID、ISDN答案解析：教材P152，SAN屬于存儲(chǔ)技術(shù)。19.通過(guò)控制網(wǎng)絡(luò)上的其他計(jì)算機(jī)，對(duì)目標(biāo)逐級(jí)所在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不斷進(jìn)行干擾，改變其正常的作業(yè)流程，執(zhí)行無(wú)關(guān)程序，使系統(tǒng)變癱瘓，這種行為屬于()。A、系統(tǒng)漏洞B、網(wǎng)絡(luò)瘟疫C、拒絕服務(wù)供給(正確答案)D、種植病毒答案解析：教材P158，教材原話考察拒絕服務(wù)供給的定義。20.()可以組織非信任地址的訪問(wèn)，但無(wú)法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。A、防火墻(正確答案)B、掃描器C、防毒軟件D.、安全審計(jì)系統(tǒng)答案解析：教材P158，防火墻是大門，管不了內(nèi)部。21.云計(jì)算中心提供的虛擬主機(jī)和存儲(chǔ)服務(wù)屬于()。A、DaasB、PaasC、SaasD、laas(正確答案)答案解析：教材P162，網(wǎng)盤是存儲(chǔ)服務(wù)的一種，是硬件即服務(wù)。22.研究計(jì)算機(jī)怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人類的學(xué)習(xí)行為，以獲取新的知識(shí)或技能，重新組織已有知識(shí)使之不斷改善自身的性能，()是人工智能技術(shù)的核心。A、人機(jī)交互B、計(jì)算機(jī)視覺(jué)C、機(jī)器學(xué)習(xí)(正確答案)D、虛擬現(xiàn)實(shí)答案解析：與2017年第4題雷同。機(jī)器學(xué)習(xí)是人工智能技術(shù)的核心。23.關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述，正確的是()。A、物聯(lián)網(wǎng)中的"網(wǎng)"是指物理上獨(dú)立于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)B、物聯(lián)網(wǎng)中的"物"是指客觀世界的物品，包括人、商品、地理環(huán)境等(正確答案)C、二維碼技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的應(yīng)用層技術(shù)D、應(yīng)用軟件是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中需求量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)答案解析：教材P163，考查“物”的概念。物聯(lián)網(wǎng)中的"網(wǎng)"是指是基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載體，讓所有能行使獨(dú)立功能的普通物體實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。二維碼技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的感知層技術(shù)。感應(yīng)網(wǎng)中的軟件是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中需求量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。24.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)的描述，不正確的是()。A、項(xiàng)目具有完整生命周期和明確日期B、項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性、漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)C、項(xiàng)目目標(biāo)可分在過(guò)程性和成果性目標(biāo)(正確答案)D、項(xiàng)目通常是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段答案解析：教材P76，約束性目標(biāo)和成果目標(biāo)，約束性目標(biāo)也叫管理目標(biāo)。25.作為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，不需要()。A、了解客戶的業(yè)務(wù)需求B、組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)C、注重客戶和用戶參與D、精通項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)(正確答案)答案解析：教材P188。項(xiàng)目經(jīng)理作為融合者，不是做技術(shù)的。26.關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的描述，不正確的是：()。A、可以為某個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)PMOB、支持性PMO通過(guò)各種手段要求項(xiàng)目服從于任何組織結(jié)構(gòu)中(正確答案)C、PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響，可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中D、PMO可以為所有項(xiàng)目的進(jìn)行集中的配置管理答案解析：教材P200，控制型才要求服從管理，聽(tīng)話。27.關(guān)于管理過(guò)程組的描述，不正確的是()。A、5個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組具有明確的依存關(guān)系B、過(guò)程組不受項(xiàng)目的階段，但與項(xiàng)目階段存在一定的關(guān)系C、一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)督和控制過(guò)程組花費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算最多(正確答案)D、啟動(dòng)過(guò)程組包括制定項(xiàng)目章程和識(shí)別干系人兩個(gè)過(guò)程答案解析：教材P217，執(zhí)行過(guò)程才是花錢過(guò)程，花掉多半項(xiàng)目預(yù)算。28.關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的描述，不正確的是：()A.項(xiàng)目建議書(shū)不能和可行性研究報(bào)告合并(正確答案)B項(xiàng)目建議書(shū)是國(guó)家或上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)C.項(xiàng)目建議書(shū)是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想D.項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容可以進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪答案解析：教材P224，規(guī)模較小的可以省略與可研合并。29.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，不包括()。A.項(xiàng)目建設(shè)的必要性B.總體設(shè)計(jì)方案C.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度D.項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)(正確答案)答案解析：教材P224-225，項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)是用來(lái)管理和評(píng)價(jià)的。30.()需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究，是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力且需要一定資金支持的工作。A、機(jī)會(huì)可行性研究B、詳細(xì)可行性研究(正確答案)C、初步可行性研究D、研究報(bào)告的編寫(xiě)答案解析：教材P228，教材原話，考查詳細(xì)可行性研究定義。31.()該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人B.對(duì)潛在投標(biāo)人或者中標(biāo)人采取不同的資格審表或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換，修改招標(biāo)文件(正確答案)答案解析：教材P231，招標(biāo)人和投標(biāo)人搞事情，只有D。B是排斥。32.某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶簽署合同。應(yīng)通過(guò)()可以將組織對(duì)合同的責(zé)任轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目組。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).內(nèi)部立項(xiàng)制度(正確答案)C.可行性報(bào)告D項(xiàng)目投標(biāo)文件答案解析：教材P236，內(nèi)部立項(xiàng)了，才成立項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。33.()的過(guò)程是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作。A.制度項(xiàng)目管理計(jì)劃B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作(正確答案)C.監(jiān)控項(xiàng)目工作D.實(shí)施整體變更控制答案解析：教材P242，指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的解釋。34.()不屬于項(xiàng)目章程的作用。A.確定項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力B.正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在，給項(xiàng)目已合法的地位C規(guī)定項(xiàng)目總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、質(zhì)量等D指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行，監(jiān)控和收尾工作(正確答案)答案解析：教材P245，指導(dǎo)工作是項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用，項(xiàng)目章程不關(guān)注細(xì)節(jié)工作，排除法也能選對(duì)D。35.關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃用途的描述，不正確的是：()A明確項(xiàng)目，是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)(正確答案)B.為項(xiàng)目績(jī)效考核和項(xiàng)目控制提供基準(zhǔn)C.記錄制訂項(xiàng)目計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件D.促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間的溝通答案解析：教材P248,不包括A。36.()不屬于實(shí)施已批準(zhǔn)變更的活動(dòng)。A.糾正措施B.預(yù)防措施C.缺陷補(bǔ)救D影響分析(正確答案)答案解析：教材P253，變更的情形糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救。37.()是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的變量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。A、趨勢(shì)分析B、因果圖C、回歸分析(正確答案)D、帕累托圖答案解析：教材P257，用七種圖排除法可排除A、B、D?？疾榛貧w分析的定義。38.正確的變更控制管理流程是：()A、變更請(qǐng)求→CCB審批(同意)→評(píng)估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔一→記錄變更實(shí)施情況B、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批(同意)→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況C、變更請(qǐng)求→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→評(píng)估影響→記錄實(shí)施變更情況→分發(fā)新文檔D、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔(正確答案)答案解析：教材P261，變更管理6步驟要求必背。39.關(guān)于范圍管理計(jì)劃的描述，不正確的是：()。A、用于規(guī)劃，跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)(正確答案)B、作為制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的主要依據(jù)C、范圍管理計(jì)劃可以是非正式的D、規(guī)定了入戶制定詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)答案解析：教材P270，A是收集需求的內(nèi)容。40.范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述B.項(xiàng)目需求與項(xiàng)目邊界C.項(xiàng)目交付成果與干系人清單(正確答案)D.假設(shè)條件與項(xiàng)目制約因素答案解析：教材P277，考察范圍說(shuō)明書(shū)內(nèi)容，不包含干系人清單。41.()可用來(lái)確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).A、投票B、觀察C、檢查(正確答案)D、訪談答案解析：教材P282，考察對(duì)范圍確認(rèn)工具-檢查的理解，用語(yǔ)義分析法可選對(duì)答案，試想一下驗(yàn)收貨物時(shí)哪個(gè)不是通過(guò)檢查才驗(yàn)收的。42.某軟件項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，客戶希望增加幾項(xiàng)小功能，開(kāi)發(fā)人員認(rèn)為很容易實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該().A、安排開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行修改B、發(fā)起變更申請(qǐng)(正確答案)C、建議客戶增加預(yù)算D、獲得管理層同意答案解析：教材P261，需求有變化，走變更程序。43.項(xiàng)目章程中規(guī)定的項(xiàng)目審批要求和()，會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。A、總體里程碑要求(正確答案)B、范圍基準(zhǔn)C、風(fēng)險(xiǎn)清單D、成本基準(zhǔn)答案解析：教材P290，排除法，能影響到項(xiàng)目進(jìn)度的是里程碑要求。44.下圖(單位：周)為某項(xiàng)目實(shí)能的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，活動(dòng)E的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間為(44)。A、5,0B、7,5C、7,7(正確答案)D、7,0答案解析：45.下圖(單位：周)為某項(xiàng)目實(shí)能的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，該項(xiàng)目的最短工期為(45)。A、31(正確答案)B、30C、20D、19答案解析：46.在縮短工期時(shí)，不正確措施是()。A、趕工，投入更多的資源成本，增加工作時(shí)間B、降低質(zhì)控要求，減少問(wèn)題，減少返工(正確答案)C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員D、快速跟進(jìn)、并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度答案解析：教材P319-317，要求背誦的趕工6條方法，加強(qiáng)質(zhì)量管理。47.關(guān)于成本的描述，不正確的是：()。A、產(chǎn)品的全生命周期的權(quán)益總成本包括開(kāi)發(fā)成本和運(yùn)維成本B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資屬于直接成本，稅費(fèi)屬于間接成本C、管理儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)之內(nèi)的一部分成本(正確答案)D、應(yīng)急儲(chǔ)備是用來(lái)應(yīng)付已接受的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一部分預(yù)算答案解析：教材P328，成本基準(zhǔn)不包含管理儲(chǔ)備，送分題。48.成本管理計(jì)劃中，不包括()。A、績(jī)效測(cè)量規(guī)則B、測(cè)量單位C、控制臨界值D、WBS(正確答案)答案解析：教材P330，按照教材原話，成本管理計(jì)劃的內(nèi)容包括精確等級(jí)、測(cè)量單位、組織程序鏈接、控制臨界值、掙值規(guī)劃、報(bào)告格式、過(guò)程說(shuō)明、其他細(xì)節(jié)。根據(jù)以上內(nèi)容排除B、C選項(xiàng)，在A和D其中一個(gè)錯(cuò)誤，A選項(xiàng)績(jī)效測(cè)量規(guī)劃對(duì)應(yīng)的是掙值規(guī)劃(需要規(guī)定用于績(jī)效測(cè)量的掙值管理EVM規(guī)則)，因此排除A。答案為D，結(jié)合范圍基準(zhǔn)(范圍說(shuō)明書(shū)、WBS、WBS詞典)，WBS是正確答案。49.()利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其它變量進(jìn)行項(xiàng)目成本估算。A、參數(shù)估算(正確答案)B、類比估算C、上而下估算D、工點(diǎn)估算答案解析：教材P334，參數(shù)估算解釋。利用語(yǔ)義法，題干“歷史數(shù)據(jù)”，選項(xiàng)和“數(shù)據(jù)”關(guān)系最密切的，帶“數(shù)”這個(gè)字的只有A。50.某項(xiàng)目計(jì)劃工期60天啊，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到第50天的時(shí)候，成本績(jī)效指數(shù)為80%，實(shí)際成本為180萬(wàn)，當(dāng)前計(jì)劃成本為160萬(wàn)元，該項(xiàng)目的績(jī)效情況為()。A、CPT>1，SPI>1B、CPl<1，SPI<1(正確答案)C、CPl>1，SPI<1D、CPI<1，SPI>1答案解析：無(wú)51.()列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、資源日歷(正確答案)C、資源分解結(jié)構(gòu)D、RACI圖答案解析：CPI=80%，AC=180萬(wàn)，由CPI=EV/AC，得出EV=CPI×AC=144萬(wàn)；SPI=EV/PV=144÷160=0.9＜1。52.()方式可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)溝通，快速形成凝聚力。A、集中辦公(正確答案)B、虛擬團(tuán)隊(duì)C、在線培訓(xùn)D、共享員工答案解析：教材P387，不天天在一起能聚個(gè)錘子？不知道什么人會(huì)選錯(cuò)?？疾榧修k公的優(yōu)勢(shì)。53.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的文化與語(yǔ)言背景不同，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，成員之間開(kāi)始建立信任，矛盾基本解決，目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。A、形成階段B、震蕩階段C、規(guī)范階段(正確答案)D、發(fā)揮階段答案解析：教材P385，矛盾解決了就規(guī)范了。54.召開(kāi)視頻會(huì)議屬于()溝通。A、非正式B、拉式C、推式D、交互式(正確答案)答案解析：教材P408，視頻會(huì)議也有問(wèn)有答互動(dòng)，當(dāng)然交互式。55.根據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析，某手機(jī)廠商對(duì)于其品牌的忠實(shí)粉絲及未來(lái)潛在用戶，應(yīng)該采取的管理方式是()。A、隨時(shí)告知(正確答案)B、重點(diǎn)管理C、監(jiān)督D、令其滿意答案解析：教材P426，對(duì)用戶要隨時(shí)告知，所以才有蘋(píng)果發(fā)布會(huì)，不買也會(huì)去關(guān)注。不要理解為客戶，因?yàn)橛袝r(shí)買手機(jī)不是自己用。56.某項(xiàng)目需要在半年內(nèi)完成，目前項(xiàng)目范圍不清楚，所需資源類型可以確定，這種情況下最好簽訂()。A、總價(jià)合同B、成本補(bǔ)償合同C、工料合同(正確答案)D、采購(gòu)單合同答案解析：教材P446，工料合同理解。資源類型確定了，就不能用成本補(bǔ)償合同了。57.關(guān)于合同管理的描述，不正確的是()。A、合同簽訂前應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研B、合同談判過(guò)程中需要抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題C、監(jiān)理單位不可以參與合同的變更申請(qǐng)(正確答案)D、在合同文本手寫(xiě)旁邊和修改不具備法律效力答案解析：教材P453-454，監(jiān)理單位類似監(jiān)工，變更一定要參加監(jiān)督。58.當(dāng)()時(shí)，項(xiàng)目不應(yīng)從外部進(jìn)行采購(gòu)。A、自制成本高于外購(gòu)B、技術(shù)人員能力不足C、與其他項(xiàng)目有資源沖突D、項(xiàng)目有保密要求(正確答案)答案解析：教材P475，有保密要求還從外面采購(gòu)不泄密才怪。59.關(guān)于采購(gòu)談判的描述，不正確的是()。A、采購(gòu)談判過(guò)程以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)擔(dān)任合同主談人(正確答案)C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以列席談判D、合同文本的最終版本應(yīng)反映所有達(dá)成的協(xié)議答案解析：教材P477，和2019年下半年考題雷同。項(xiàng)目經(jīng)理可以是談判小組成員，但不能是合同主談人。60.關(guān)于配置管理的描述不正確的是()。A、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為"草稿"和"正式"兩種(正確答案)B、所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理C、配置基線由一組配置項(xiàng)組成這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體D、配置庫(kù)可分為開(kāi)發(fā)庫(kù)，受控庫(kù)，產(chǎn)品庫(kù)三種類型答案解析：教材P494，過(guò)往考試真題。配置項(xiàng)的狀態(tài)分為"草稿"、"正式"、“修改”三種。61.()不屬于發(fā)布管理與支付活動(dòng)的工作內(nèi)容。A、檢入(正確答案)B、復(fù)制C、存儲(chǔ)D、打包答案解析：教材P502，和2019年下半年61題完全相同。發(fā)布管理與支付活動(dòng)的工作內(nèi)容：存儲(chǔ)、復(fù)制、打包、交付、重建。62.質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)中，()強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)最高管理層對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任。A、檢驗(yàn)技術(shù)B、零缺陷理論C、抽樣檢驗(yàn)方法D、質(zhì)量改進(jìn)觀點(diǎn)(正確答案)答案解析：P356-357，教材原話。63.某電池生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，在每一批電池出廠前做的破壞性測(cè)試所產(chǎn)生的成本屬于()。A、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本不屬于質(zhì)量成本B、質(zhì)量成本中的非一致性成本C、質(zhì)量成本中的評(píng)價(jià)成本(正確答案)D、質(zhì)量成本中的內(nèi)部失敗成本答案解析：教材P361,破壞性測(cè)試是評(píng)價(jià)成本。64.某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購(gòu)和貨物分類流程存在問(wèn)題，此時(shí)應(yīng)該采用()進(jìn)行分析。A、流程圖B、魚(yú)骨圖(正確答案)C、直方圖D、質(zhì)量控制圖答案解析：教材P360，找根本原因肯定用魚(yú)骨了。65.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述不正確的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則包括：先懷疑后排除B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)包括文檔審查，假設(shè)，分析與SWOT分析C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)需在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)全部完成(正確答案)D、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)單和潛在應(yīng)對(duì)措施清單答案解析：教材P553，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別貫穿全過(guò)程。66.()不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的輸出。A、項(xiàng)目按時(shí)完成的概率(正確答案)B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分值C、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性D、風(fēng)險(xiǎn)分類答案解析：教材P561。“XX的概率”是一個(gè)數(shù)據(jù)量，因此屬于定量分析。67.某項(xiàng)目發(fā)生一個(gè)已知風(fēng)險(xiǎn)盡管團(tuán)隊(duì)之前針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)做過(guò)減輕措施但是并不成功，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該()。A、重新評(píng)估進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、評(píng)估應(yīng)急措施(正確答案)C、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D、使用管理儲(chǔ)備答案解析：往年真題。發(fā)生已知風(fēng)險(xiǎn)要解決就要花應(yīng)急儲(chǔ)備的錢了。68.保障信息系統(tǒng)完整性的方法，不包括()。A、物理加密(正確答案)B、數(shù)字簽名C、奇偶校驗(yàn)法D、安全協(xié)議答案解析：教材P250，物理加密，屬于保密性的保障方法。69.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求，不正確的是()。A、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任安全管理員系統(tǒng)管理員B、對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員等重要崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理，不可一人多崗(正確答案)C、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作D、關(guān)鍵崗位在處理重要事務(wù)或操作時(shí)，應(yīng)保證二人同時(shí)在場(chǎng)答案解析：教材P534，允許一人多崗，只要符合教材534頁(yè)要求。70.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)與類型的描述，不正確的是()。A、GB/T指推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年(正確答案)C、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程包括立項(xiàng)、起草、征求、意見(jiàn)、審查、批準(zhǔn)等階段答案解析：教材P605，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為5年。71.ThemaindirectionofIntegrationofIndustrializationandInformatizationis().A、internetplusB、bigdataC、cloudcomputingD、intelligentmanufacturing(正確答案)答案解析：

工業(yè)化與信息化融合的主要方向是：

A.互聯(lián)網(wǎng)+

B.大數(shù)據(jù)

C.云計(jì)算

D.智能制造72.()iscalledthegatewayofnetworksecurity,whichisusedtoidentifywhatkindofdatapacketscanentertheenterpriseintranet.A、Anti-virussoftwareB、TrojanhorseC、SecretkeyD、Firewall(正確答案)答案解析：

()被稱為網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)關(guān)，用來(lái)識(shí)別哪些數(shù)據(jù)包可以進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

A.防毒