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文檔簡介
2022年春4月自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經營戰(zhàn)略試題一、單項選擇題1、根據企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級經營單位制定的經營戰(zhàn)略屬于______A.公司層經營戰(zhàn)略B.總體經營戰(zhàn)略C.業(yè)務層經營戰(zhàn)略D.職能層經營戰(zhàn)略2、我國某企業(yè)在國內生產的自有品牌產品全部進入美國市場進行銷售,該企業(yè)采取的國際化經營戰(zhàn)略為______A.商品出口戰(zhàn)略B.境外投資戰(zhàn)略C.加工出口戰(zhàn)略D.合資經營出口戰(zhàn)略3、根據企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質層文化C.精神層文化D.理念層文化4、關于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯誤的是______A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C.能夠取得規(guī)模經濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經驗D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本5、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A.企業(yè)人才能級結構B.企業(yè)人才層次結構C.企業(yè)人才學科結構D.企業(yè)人才智能結構6、一個企業(yè)所擁有的產品品種的平均數(shù)被稱為______A.產品組合的長度B.產品組合的廣度C.產品組合的深度D.產品組合的密度7、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風險,下列風險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風險的是______A.易于被競爭者模仿的風險B.多變的市場造成的風險C.高額專屬成本造成的風險D.喪失市場份額的風險8、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經營戰(zhàn)略C.負債經營戰(zhàn)略D.股份經營戰(zhàn)略9、企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產品或服務在現(xiàn)有市場份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.產品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略10、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產品出口,該企業(yè)采取的國際化經營戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略二、多項選擇題11、企業(yè)經營戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長遠性C.競合性D.綱領性E.應變性與相對穩(wěn)定性12、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價還價的原則C.量才任職的原則D.授權的原則E.晉升的原則13、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A.產品開道戰(zhàn)略B.成本領先戰(zhàn)略C.價格引路戰(zhàn)略D.渠道開通戰(zhàn)略E.促銷開路戰(zhàn)略14、市場細分的作用有______A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C.有利于企業(yè)降低市場價格D.有利于企業(yè)降低生產成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢15、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.經濟因素C.生態(tài)資源因素D.社會文化因素E.技術因素三、判斷改錯題16、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。17、在企業(yè)經營戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務控制層的主體是企業(yè)基層管理者。18、企業(yè)在經營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調整型收縮戰(zhàn)略。19、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。20、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設備。四、名詞解釋題21、企業(yè)制度22、人力資源23、市場定位24、經營戰(zhàn)略重點25、企業(yè)形象五、簡答題26、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經營戰(zhàn)略中的作用。27、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。28、簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。29、簡述企業(yè)在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略。30、簡述企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略實施的關鍵問題。六、論述題31、試述企業(yè)從事國際化經營需要樹立的戰(zhàn)略思想。32、試述企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。
參考答案一、單項選擇題1、C2、A3、B4、D5、A6、A7、A8、C9、D10、C二、多項選擇題11、ABCDE12、ACDE13、ACDE14、ABE15、ABCDE三、判斷改錯題16、正確17、×;“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”。18、×;兩種改法均可:把“調整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”,或者改為“調整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。19、×;“失敗型”改為“調整型”。20、√。四、名詞解釋題21、在生產經營實踐活動中形成的,對人的行為帶有強制性,能保障一定權利的各種規(guī)定。22、人力資源:指那些具有一定生產經驗、勞動技能和科學知識,在企業(yè)的現(xiàn)代化生產系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。23、在目標市場上針對競爭對手產品在該市場的地位和顧客對該產品的態(tài)度,有目的地樹立本企業(yè)產品的形象,確立其在目標市場上的位置。24、是指那些對于實現(xiàn)經營戰(zhàn)略目標有著關鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。25、企業(yè)形象:企業(yè)通過外部特征和經營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。五、簡答題26、(1)導向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。27、①可衡量性;②可盈利性;③可進入性;④可區(qū)分性。28、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學依據;(2)目標必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標必須有挑戰(zhàn)性,并切實可行;(4)目標應突出重點;(5)目標應形成一個完整的體系。29、在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略:(1)以新領先的戰(zhàn)略;(2)新品完善戰(zhàn)略;(3)新品形象戰(zhàn)略。30、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結構的設計;(3)文化價值觀與管理;(4)外匯風險管理。六、論述題31、(1)經營國際化觀念;(2)
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