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2022年上半年高教自考《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》試卷一、單項(xiàng)選擇題1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)于單一經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A.事業(yè)部制B.職能制C.母公司制D.混合結(jié)構(gòu)2、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng),滿足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3、企業(yè)通過(guò)免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時(shí)采取的營(yíng)銷方略屬于______A.關(guān)系營(yíng)銷B.文化營(yíng)銷C.直復(fù)營(yíng)銷D.綠色營(yíng)銷4、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)5、國(guó)內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國(guó)獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場(chǎng)進(jìn)行銷售,則該玻璃企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是______A.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略6、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化7、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化8、被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是______A.邁克爾?波特B.伊戈?duì)?安索夫C.普拉哈拉德D.加里?哈默爾9、企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略10、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______A.公司層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.職能層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題11、產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的花色E.產(chǎn)品的安裝12、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有______A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷C.實(shí)行業(yè)務(wù)集中化的策略D.采用新的技術(shù)和流程來(lái)降低成本E.建立以成本為核心的企業(yè)文化13、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無(wú)形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種14、企業(yè)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.價(jià)格引路戰(zhàn)略D.渠道開通戰(zhàn)略E.促銷開路戰(zhàn)略15、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對(duì)穩(wěn)定性三、判斷改錯(cuò)題16、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,“金?!盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。17、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。18、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。19、由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。20、外延型投資的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備。四、名詞解釋題21、集中化戰(zhàn)略22、資產(chǎn)重組23、跨國(guó)公司24、目標(biāo)市場(chǎng)25、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題。27、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)。28、簡(jiǎn)述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。29、簡(jiǎn)述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。30、簡(jiǎn)述成功的市場(chǎng)細(xì)分必須具備的有效條件。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、B2、B3、C4、A5、C6、A7、D8、B9、D10、C二、多項(xiàng)選擇題11、ABCD12、ABDE13、ACD14、ACDE15、ABCDE三、判斷改錯(cuò)題16、×;“金牛”改為“明星”。17、×。兩種改法均可:把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”;或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。18、×。兩種改法均可:把“廣度”改為“長(zhǎng)度”;或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”。19、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。20、√。四、名詞解釋題21、集中化戰(zhàn)略:把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上。為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。22、企業(yè)因發(fā)展需要而對(duì)各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。23、跨國(guó)公司:一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤(rùn),通過(guò)對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營(yíng)銷或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。24、是企業(yè)擬進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。25、是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)的方面。五、簡(jiǎn)答題26、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);(3)文化價(jià)值觀與管理;(4)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。27、(1)跨國(guó)界經(jīng)營(yíng);(2)多元化經(jīng)營(yíng);(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。28、企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要從以下四個(gè)方面進(jìn)行基本構(gòu)想:(1)經(jīng)營(yíng)理念;(2)優(yōu)勢(shì)資源;(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì);(4)資源質(zhì)量。29、(1)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷;(3)采用新的技術(shù)和流程來(lái)降低成本;(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。30、①可衡量性;②可盈利性;③可進(jìn)入性;④可區(qū)分性。六、論述題31、①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)

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