電商服務(wù)方案

代運(yùn)營服務(wù)方案運(yùn)營前期調(diào)研：店鋪定位制定，產(chǎn)品競品分析，銷售方案報(bào)告制定入駐平臺(tái)組合，包括C2C，B2B，B2C，社交平臺(tái)或垂直電商同平臺(tái)競品情況報(bào)告，平臺(tái)推廣成本預(yù)算產(chǎn)品銷售潛力評(píng)估，銷售方案，及銷售目標(biāo)計(jì)劃入駐平臺(tái)（阿里、京東、一號(hào)店、亞馬遜等），建店，店鋪設(shè)置，軟件設(shè)置，各個(gè)階段人員配置計(jì)劃平臺(tái)供貨方案，聯(lián)系相應(yīng)平臺(tái)人脈，順利開展鋪貨和銷售POP平臺(tái)建店，組建團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，建立團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃B2B分銷平臺(tái)搭建，招商體系建立店鋪視覺營銷體系建立產(chǎn)品圖片拍攝、圖片素材收集、視頻拍攝及后期編輯，裝修配色風(fēng)格、素材繪制、寶貝詳情文案、美工排版編輯店鋪分類，單品市場定位，價(jià)格體系建立店鋪裝修，寶貝詳情設(shè)計(jì)，包裝、顧客卡設(shè)計(jì)打造爆款、銷量操作，迅速打造主推爆款組建銷量操作團(tuán)隊(duì)，管控操作資金、管控操作流程，操作評(píng)價(jià)曬單爆款詳情頁精制，提煉賣點(diǎn)，目標(biāo)客戶關(guān)聯(lián)推薦，提高轉(zhuǎn)化率建立買贈(zèng)方案，關(guān)聯(lián)搭配套餐客服團(tuán)隊(duì)的搭建運(yùn)營專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)專業(yè)話術(shù)團(tuán)隊(duì)排班，業(yè)績考核售后流程管控審單、揀貨、打包、物流跟蹤、售后服務(wù)方案及執(zhí)行平臺(tái)免費(fèi)流量戰(zhàn)略方案微淘、碼上淘、U站推廣、平臺(tái)內(nèi)論壇軟文通過數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行標(biāo)題優(yōu)化屬性優(yōu)化轉(zhuǎn)化優(yōu)化平臺(tái)付費(fèi)流量戰(zhàn)略方案阿里媽媽方案--直通車方案及執(zhí)行，鉆展投放執(zhí)行，淘寶客團(tuán)隊(duì)組建JD商務(wù)艙方案及執(zhí)行平臺(tái)活動(dòng)策劃聚劃算：費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品質(zhì)檢、庫存安排、活動(dòng)前期準(zhǔn)備及售后方案京品惠京東秒殺秒殺等活動(dòng)：熟悉京東運(yùn)營規(guī)則，根據(jù)京東規(guī)則，有主題，有策略，有節(jié)奏、有執(zhí)行的開展流量導(dǎo)入工作，系統(tǒng)整合資源和投放免費(fèi)及付費(fèi)廣告資源、SEO流量搜索、視覺營銷站外流量：微博營銷、微信營銷、百度seo、美麗說、蘑菇街、55bbs、QQ群等整合營銷網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)搭建、跨平臺(tái)接口開發(fā)、ERP、CRM、WMS等企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署分階段制定平臺(tái)系統(tǒng)的規(guī)模，管控投入產(chǎn)出比平臺(tái)系統(tǒng)的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，隨業(yè)務(wù)發(fā)展，平穩(wěn)擴(kuò)建客戶會(huì)員體系建立、會(huì)員活動(dòng)策劃培訓(xùn)、知識(shí)庫建立、團(tuán)隊(duì)孵化平臺(tái)操作、運(yùn)營培訓(xùn)視覺營銷培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析、SEO培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)庫、電商運(yùn)營知識(shí)庫建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號(hào)、縮略語無4職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；4.6.3對(duì)專