2017年城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能

2017年城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、IT部門 22、商務(wù)部 23、研發(fā)部 34、市場部 35、法務(wù)部 36、財(cái)務(wù)部 37、人力資源部 48、運(yùn)營部 49、規(guī)劃設(shè)計(jì)部 510、景觀設(shè)計(jì)部 511、生態(tài)設(shè)計(jì)部 512、經(jīng)濟(jì)策劃部 513、藝術(shù)工作室 614、品牌新媒體中心 6

一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、IT部門負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、信息安全、軟硬件設(shè)備采購、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等內(nèi)部系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)。2、商務(wù)部負(fù)責(zé)公司重要證照、資質(zhì)的申請與管理；政府關(guān)系維護(hù)；外部商業(yè)信息資源的搜集、整理與利用；業(yè)務(wù)的挖掘及跟進(jìn)；國家產(chǎn)業(yè)政策的把控與跟進(jìn)，政府補(bǔ)貼的申請、相關(guān)政策的搜集及有效利用；業(yè)務(wù)合作的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)；商務(wù)信息檔案、合同檔案與商務(wù)活動(dòng)的管理。3、研發(fā)部制定研發(fā)方向；把控研發(fā)進(jìn)度；擬定重要課題；保證研發(fā)成果的有效落地。4、市場部負(fù)責(zé)制定公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃；業(yè)務(wù)相關(guān)制度的制定與執(zhí)行；業(yè)務(wù)拓展；合同談判、簽訂與首付款跟進(jìn)；市場相關(guān)活動(dòng)的策劃、組織與執(zhí)行；客戶反饋與市場評價(jià)的搜集、分析與整理；市場信息搜集、調(diào)研與分析。5、法務(wù)部審核合同、協(xié)議并提供法律建議與意見；實(shí)時(shí)解答公司各部門的法律咨詢；草擬相關(guān)合同條款；介入項(xiàng)目管理流程，為項(xiàng)目經(jīng)理提供法律咨詢與意見、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方的溝通及函件的往來及異常問題處理；運(yùn)用法律手段協(xié)助公司追討各類疑難欠款；針對不同部門的需求，展開定期與不定期的法律培訓(xùn)工作；協(xié)助公司保護(hù)注冊商標(biāo)、專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。6、財(cái)務(wù)部依照相關(guān)法規(guī)制定公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；組織公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作；編制各期財(cái)務(wù)報(bào)表和年度會(huì)計(jì)決算報(bào)告；配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年度審計(jì)工作；按照國家稅法體系制定稅務(wù)計(jì)劃，辦理稅務(wù)申報(bào)，企業(yè)所得稅的繳納及匯算清繳工作；建立全面預(yù)算管理體系，組織公司年度預(yù)算編制、月度預(yù)算執(zhí)行與分析，編制損益預(yù)測報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金管理工作，按照相關(guān)制度辦理資金結(jié)算，合理調(diào)配資金，保障資金安全，提供資金使用效率；制定并執(zhí)行與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的資產(chǎn)、成本、銷售、費(fèi)用管理制度，圍繞年度目標(biāo)進(jìn)行分析檢討；制定公司運(yùn)營績效分析體系，監(jiān)控運(yùn)營財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助制定公司信用政策，建立客戶信用檔案，管理應(yīng)收賬款并協(xié)助貨款回收；編制月度、季度、年度收款計(jì)劃；提供月度考核結(jié)果及分析；建立會(huì)計(jì)檔案管理制度，妥善保管會(huì)計(jì)檔案，合理有效地利用會(huì)計(jì)檔案。7、人力資源部負(fù)責(zé)人力資源政策的制定、執(zhí)行與檢查，確保公司人力資源事務(wù)、行政事務(wù)有效運(yùn)行。具體包括：人力資源政策制定、人員招聘與人事管理、員工培訓(xùn)、員工考勤管理、薪酬福利管理、績效考核管理、行政管理與后勤服務(wù)。8、運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理計(jì)劃的制定、執(zhí)行和控制。主要職責(zé)為：人員調(diào)配、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目預(yù)算制定與管理、項(xiàng)目流程監(jiān)督與管理、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決項(xiàng)目管理問題、項(xiàng)目評估與考核。9、規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)承做公司的城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)；市場拓展技術(shù)支持；與其他相關(guān)業(yè)務(wù)的配合與互動(dòng)；規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理與實(shí)施；規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的成本預(yù)算；流程管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；規(guī)劃設(shè)計(jì)部的業(yè)績管理、項(xiàng)目質(zhì)量控制和客戶關(guān)系維護(hù)等。10、景觀設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)承做公司的景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)：市場拓展技術(shù)支持；與其他相關(guān)業(yè)務(wù)的配合與互動(dòng)；景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理與實(shí)施；景觀團(tuán)隊(duì)的成本預(yù)算；流程管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；景觀設(shè)計(jì)部的業(yè)績管理、項(xiàng)目質(zhì)量控制和客戶關(guān)系維護(hù)等。11、生態(tài)設(shè)計(jì)部提供生態(tài)環(huán)境技術(shù)支持、對外承接生態(tài)環(huán)境規(guī)劃項(xiàng)目。具體包括：GIS分析，生態(tài)、環(huán)境調(diào)查及分析，水文計(jì)算及分析，雨洪資源綜合管理規(guī)劃及水敏感城市設(shè)計(jì)，生態(tài)廊道構(gòu)建、棲息地保護(hù)及修復(fù)設(shè)計(jì)，鄉(xiāng)土文化景觀規(guī)劃，邊坡生態(tài)修復(fù)方案設(shè)計(jì)。12、經(jīng)濟(jì)策劃部提供項(xiàng)目前期的經(jīng)濟(jì)分析與策劃，對外承接經(jīng)濟(jì)分析與策劃項(xiàng)目。具體包括市場拓展及技術(shù)支持，與其他相關(guān)業(yè)務(wù)的配合與互動(dòng)，特別是為生態(tài)與規(guī)劃業(yè)務(wù)提供前期分析與策劃，經(jīng)濟(jì)策劃項(xiàng)目的管理與實(shí)施，經(jīng)濟(jì)策劃團(tuán)隊(duì)的成本預(yù)算、流程管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。13、藝術(shù)工作室項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和制作。運(yùn)用實(shí)體雕塑、多媒體、參數(shù)化和3D打印等手段與工具，實(shí)現(xiàn)兒童活動(dòng)空間和城市商業(yè)活動(dòng)空間的藝術(shù)化；空間導(dǎo)視系統(tǒng)、VI系統(tǒng)、平面設(shè)計(jì)、城市家具、雕塑、廣告、藝術(shù)裝置、商業(yè)軟裝、多媒體互動(dòng)裝置、建筑立面改