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董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務總監(jiān)董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標部招標部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四2、公司現(xiàn)狀2.1財務狀況分析表1廣州紅日廚衛(wèi)公司資產(chǎn)分析(單位:千萬元)項目202120222023貨幣資金266.63301.71129.94應收票據(jù)429.33317.37180.79應收賬款123.38185.33203.79存貨866.32999.401174.68流動資產(chǎn)合計1685.661803.811689.2在建工程14.4861.0597.02無形資產(chǎn)31.9331.1853.83固定資產(chǎn)174.53171.52200.86非流動資產(chǎn)合計220.94263.75351.71資產(chǎn)總計1906.62067.562040.91如表1所示,在2021年至2022年期間廣州紅日廚衛(wèi)公司的總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的增長并不顯著,但非流動資產(chǎn)則是呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(孫浩然,張文昊,王思,2022)。從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來說,廣州紅日廚衛(wèi)公司的貨幣資金近三年呈現(xiàn)明顯的波動趨勢,雖然在2022年有一定幅度的上漲,但在2023則是大幅度的下降,應收票據(jù)從2021年的429.33千萬元下降至180.79千萬元,廣州紅日廚衛(wèi)的應收賬款的增長速度有所下降,說明廣州紅日廚衛(wèi)公司也開始逐漸重視為回收的款項,存貨是一直都增長的,說明廣州紅日廚衛(wèi)公司內(nèi)部的流動資金積壓越來越多(李子軒,劉天翔,陳明哲,楊澤,2023)。從非流動資產(chǎn)來說,在建工程從2021年的14.48千萬元增加至2022年的97.02千萬元,廣州紅日廚衛(wèi)的增長幅度十分明顯,其他幾項也是在2023年有了大幅度的上漲,說明紅日電器企業(yè)也在調(diào)整步伐,經(jīng)過多年的積累,開始加快自身的經(jīng)營發(fā)展,反映到廣州紅日廚衛(wèi)報表上則發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的增長速度呈現(xiàn)明顯的增加(黃一鳴,吳雨華,趙晨辰,周博文)。2.2公司負債與所有者權(quán)益分析表2企業(yè)負債與所有者權(quán)益分析年份202120222023資產(chǎn)(千萬元)1906.62067.562040.91負債(千萬元)955.961045.511155.81所有者權(quán)益(千萬元)1814.291992.243809.99負債比率34.51%34.42%23.28%所有者權(quán)益比率65.49%65.58%76.72%從上表可以看出,廣州紅日廚衛(wèi)公司的資產(chǎn)負債率近三年呈現(xiàn)下降的趨勢,尤其是在2023年,下降了10%左右,說明廣州紅日廚衛(wèi)公司對于內(nèi)部的負債管理也越來越重視,而所有者權(quán)益比率則是呈現(xiàn)上漲的趨勢,也表明紅日電器公司的收益能力越來越強。表3負債結(jié)構(gòu)分析年份202120222023負債(千萬元)694.1896.3964.66流動負債(千萬元)490.58869.43770.31非流動負債(千萬元)203.5226.87194.35流動負債比率78.71%97.43%83.18%表4流動負債變化分析年份202120222023應付票據(jù)98.59139.34165.34應付賬款358.38422.20459.05預收賬款18.8785.90116.63應交稅費14.7442.0929.29一年內(nèi)到期的非流動負債--179.90--流動負債合計490.58869.43770.31上表為廣州紅日廚衛(wèi)公司詳細的流動負債結(jié)構(gòu)分析,可以看出,廣州紅日廚衛(wèi)公司的應付票據(jù)、應付賬款以及預收賬款呈現(xiàn)明顯的增加,而應交稅費呈現(xiàn)出先上升后下降的趨勢,總的來說,廣州紅日廚衛(wèi)公司的流動負債呈現(xiàn)先上升后下降的情況,紅日電器企業(yè)經(jīng)營活動以短期貸款為主,而且應付賬款在債務中的比例很高,這可能會影響燃氣集成灶企業(yè)的誠信并給供應商的發(fā)展造成困難。表5所有者權(quán)益變化分析年份202120222023實收資本104.14114.71127.74資本公積124.72124.72172.01盈余公積94.03104.78141.25未分配利潤1480.851644.551783.11所有者權(quán)益合計1803.741988.762224.11根據(jù)上表可以看出,廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)的所有者權(quán)益近三年呈現(xiàn)逐漸上升的趨勢。從2021年到2023年,盈余公積和未分配利潤逐年增加。從相對數(shù)字分析,留存收益呈現(xiàn)較大幅度的增長(鐘雅婷,朱明遠,曹思,2022)。但是廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)的實收資本近三年變化不大,而廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)近三年的負債總額卻在不斷增加,進一步說明了燃氣集成灶企業(yè)缺少自主融資的能力。3、廣州紅日廚衛(wèi)公司資產(chǎn)負債反映出的問題3.1存貨比重較大導致企業(yè)財務風險增加通過對廣州紅日廚衛(wèi)公司2021-2023年的資產(chǎn)負債表進行分析計算得出,在其他項目變化并不明顯的情況下,存貨占比重從2021年的45.43%增加到2023年的57.56%。通過查找分析可知,存貨的占比增加主要由于原材料環(huán)境變化,產(chǎn)品銷售周期延長所致。從流動資產(chǎn)構(gòu)成圖對比可以得知,廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)的銷售方式以賒銷為主,如果燃氣集成灶行業(yè)存貨壓力過大,不僅會使得紅日電器企業(yè)運營效率降低,企業(yè)的財務風險也會增加(廖文博,戴嘉懿,潘昊然)。3.2非流動資產(chǎn)金額較大降低企業(yè)變現(xiàn)能力非流動資產(chǎn)顯示了公司的生存能力,盡管折損后的非流動資產(chǎn)的價值反映了公司在非流動資產(chǎn)項目中占用的資金,這既受到資產(chǎn)原始價值的影響,也受到折舊的影響。從2021年到2023年,總資產(chǎn)持續(xù)增長,說明廣州紅日廚衛(wèi)公司資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長,而流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重卻呈現(xiàn)波動的變化趨勢,流動資產(chǎn)的占比其現(xiàn)象在2023年表現(xiàn)并不明顯,這是因為廣州紅日廚衛(wèi)公司的總資產(chǎn)由非流動資產(chǎn)占用,進一步說明紅日電器企業(yè)的非流動資產(chǎn)周期變動弱,及時變現(xiàn)難,企業(yè)的運營危險大大增大,削弱燃氣集成灶企業(yè)的應變能力。3.3應付賬款占比較大削減企業(yè)融資能力2020年至2022年變化較大的科目有應付票據(jù)、應付賬款和預收賬款三個科目,其中應付賬款占比一直較大,為51%。在2013年比重已經(jīng)達到51.09%。應付賬款相對于2020、2021和2022年來說有所下降,但是應付賬款在流動負債及所占比重一直居于首位(袁晨熙,蔣琪華,宋天佑,謝雨,2022)。應付票據(jù)在2022年突然增加由0變?yōu)?0284.56千萬元。這使得廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,降低企業(yè)融資能力,進而會影響廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)的信用度,在進行開發(fā)新的供應商或洽談合作都會出現(xiàn)一定的困難。因此,燃氣集成灶企業(yè)應注重應付賬款盡快付清,保證企業(yè)信用。4、加強廣州紅日廚衛(wèi)公司發(fā)展提出的建議4.1加強存貨的管理在國內(nèi)外市場日益變化的情形下,競爭越演越烈,供求供給與需求日新月異,公司風險加劇,廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)要周期性核查存貨的賬面值。適當?shù)牡卣洗尕浛赡馨l(fā)生的減損。假如正好在結(jié)賬日,應及時注意減值的發(fā)生,防止風險發(fā)生,保證廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。同時,通過不斷調(diào)整并創(chuàng)新營銷模式,加大品牌的培育力度,努力增加廣州紅日廚衛(wèi)公司產(chǎn)品在市場上的占有率,促進公司業(yè)績的持續(xù)發(fā)展(鄒泰寧,熊華章,余俊杰,湯明輝)。4.2加強閑置資產(chǎn)的管理為了保證廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)現(xiàn)金流的通暢,企業(yè)可將某些長時間閑置資產(chǎn)變現(xiàn),從而降低折舊金額。同時還為企業(yè)帶來新的資產(chǎn)??梢詫簳r沒有用到資產(chǎn)的一部分先在企業(yè)內(nèi)部公司內(nèi)進行適當整合運用。針對紅日電器內(nèi)部沒有辦法運用起來的暫時不使用資產(chǎn)可進行一致的,專門的,規(guī)范化的整理和處理,獲得非流動資產(chǎn)處置的最大收益(童晨曦許一凡,郭凌霄,2021);同時構(gòu)建燃氣集成灶企業(yè)統(tǒng)一的資金運營平臺,對資金進行統(tǒng)一的管理和規(guī)劃,增加資金的使用平頻率。4.3加強企業(yè)審計監(jiān)督的關(guān)注和力度在現(xiàn)階段,會計行業(yè)的相關(guān)會計制度標準仍不完善,許多行業(yè)規(guī)則仍在執(zhí)行漏洞,企業(yè)的高級員工是否能及時、準確地了解行業(yè)的最新法律法規(guī)和企業(yè)的及時動態(tài)將會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。因此,有必要提高高級管理人員的意識,以及廣州紅日廚衛(wèi)人員的審計機構(gòu)設(shè)立的企業(yè),關(guān)注企業(yè)中的重大問題發(fā)生(魯澤宇,阮明華,梁天翊,2022)。同時,廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)應加強內(nèi)部會計職業(yè)道德和專業(yè)工作質(zhì)量要求,嚴格按照企業(yè)會計準則和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,致力于為廣州紅日廚衛(wèi)提供會計信息真實、準確,并在企業(yè)內(nèi)部加強審計工作的監(jiān)督,重點審查項目后,增加實質(zhì)性的管理工作程序,規(guī)范審計責任。紅日電器公司良好的管理制度是加強內(nèi)部控制和監(jiān)督的前提,從而為加強審計目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。鼓勵所有員工在工作的執(zhí)行,工作流程的標準化審計部門提供有效的支持和合作,提高審計工作的時效性,提高燃氣集成灶企業(yè)審計工作,以獲得滿意的審計結(jié)果和確定的范圍和內(nèi)容審計(宋琳雅,孔皓宇,孟心怡,何嘉,2023)。5.結(jié)論總之,資產(chǎn)負債表是企業(yè)和投資者決策行為的參照標準。掌握了這些,就能得出企業(yè)對高層領(lǐng)導的責任。在市場需求下降的影響下,廣州紅日廚衛(wèi)公司近三年的經(jīng)營業(yè)績雖然有很大的進步,但同時紅日電器內(nèi)部的資金流動也存在一定的問題,比如存貨積壓現(xiàn)象嚴重,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)極不穩(wěn)定,可能產(chǎn)生金融危機。企業(yè)在今后的發(fā)展中,注意加強對廣州紅日廚衛(wèi)公司成本費用的管理,以及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增強企業(yè)的抗風險能力,提高盈利水平,進一步提升在燃氣集成灶市場上的競爭力,然而我們在根據(jù)財務報表財務數(shù)據(jù)分析的同時,也要注意角度問題和財務報表的局限性,財務分析的結(jié)果只能是參考,但并不代表絕對,廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)管理者在利用財務數(shù)據(jù)做決策時,也要考慮其他因素(非財務)的影響。參考文獻[1]孫浩然,張文昊,王思,資產(chǎn)負債表項目重分類問題探討[J],企業(yè)改革與管理,2022(24):146-147.[2]李子軒,劉天翔,陳明哲,楊澤,從資產(chǎn)負債表會計轉(zhuǎn)向業(yè)務和價值創(chuàng)造會計[N],中國會計報,2023-10-22(12).[3]黃一鳴,吳雨華,趙晨辰,周博文,理性分析資產(chǎn)負債表[J],財會學習,2021(29):86-87.[4]鐘雅婷,朱明遠,曹思,跨學科視角下政府資產(chǎn)負債表編制研究——概念比較及協(xié)調(diào)策略[J],財政研究,2021(07):114-129.[5]廖文博,戴嘉懿,潘昊然,新舊準則下資產(chǎn)負債表日后銷售退回的所得稅比較[J],中國農(nóng)業(yè)會計,2024(01):54-56.致謝衷心感謝我的同學們和實驗室伙伴們的陪伴與幫助。在無數(shù)個日夜的討論與合作中,你們的智慧火花和無私分享,極大地豐富了我的研究視野,讓這段學術(shù)探索之路不再孤單。我們共同度過的時光,將成為我寶貴的記憶。附錄(三表)1、廣州紅日廚衛(wèi)資產(chǎn)負債表單位:千萬元203.79224.85230.32219.91982.85403442.99437559.552、廣州紅日廚衛(wèi)利潤表223.65284,492.12234.18408.17716.84272.18228.83622,384.13信用減值損失(損失以“-”-938.54資產(chǎn)減值損失(損失以“-”資產(chǎn)

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