2024年人力資源年度個人總結(jié)范文（四篇）

第3頁共3頁2024年人力資源年度個人總結(jié)范文隨著新年的鐘聲敲響，我們的人事工作也已圓滿落幕：我們正在不斷壯大，日益成熟，穩(wěn)步邁向輝煌。這些成就源于董事長的英明指導，以及每位員工的辛勤付出。數(shù)月來，盡管微不足道，但我相信我的工作也發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在公司領(lǐng)導的引導和同事的支持下，人事部的工作已取得初步成效。以下是對入職以來工作情況的總結(jié)，并提出近期工作的一些思考，敬請領(lǐng)導審閱。1.人力資源管理：-制度建設(shè)：已草擬公司人事管理制度，并確保其有效執(zhí)行。-員工招聘與離職：制定了《用工制度》，規(guī)范了員工招聘和辭退流程，完善了離職手續(xù)。-考勤考核：建立了《員工考勤制度》和《考核制度》，完成了員工考勤統(tǒng)計和年度考核。2.薪資福利：-熟練掌握了工資計算和發(fā)放流程，確保每月工資按時發(fā)放至員工賬戶。-實施薪酬保密制度，有效避免了薪資相關(guān)的糾紛。3.人力資源文檔管理：-編制了各種員工名冊和崗位設(shè)置一覽表，建立了完善的員工檔案系統(tǒng)。-建立了員工培訓和獎懲檔案，以備后續(xù)參考。4.勞動合同管理：-制定了勞動合同相關(guān)制度和合同文本，已獲得審批并完成簽訂。5.招聘工作：-根據(jù)公司需求制定招聘計劃，成功招聘了生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，滿足了公司發(fā)展需要。6.社會保險：-負責處理員工工傷保險事務(wù)，以及代扣和處理養(yǎng)老保險相關(guān)事宜。7.員工培訓：-安排了管理層參與的各類培訓，并做好培訓記錄。-開展了員工崗位培訓，組織新員工培訓及考試，提升了員工技能。以上為近期工作總結(jié)，未來我將繼續(xù)努力，提升人事管理效率，為公司發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源年度個人總結(jié)范文（二）一、____年人力資源工作總結(jié)____年，公司在深化人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，著力于定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化及制度建設(shè)的全面加強。公司不斷拓寬人力資源視野，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，吸收國內(nèi)外先進管理思想和理念，持續(xù)推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源概況三、崗位分析與定崗定員工作的實施為支持公司經(jīng)營業(yè)績與員工績效考核，加強人工成本控制，公司遵循精干、高效的原則，結(jié)合各屬公司主營業(yè)務(wù)特點，進行了定崗定員工作。具體措施如下：（一）針對各類管理中心和服務(wù)區(qū)，明確崗位設(shè)置與人員配置，旨在為新服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化管理模板。（二）廣東新粵根據(jù)公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等業(yè)務(wù)量及合同工程總額、里程、工期等因素，對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行優(yōu)化調(diào)整，確保人員數(shù)量和成本的有效控制。（三）實業(yè)部門根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模及信息技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)情況，合理設(shè)置崗位與人員配置。（四）威盛公司基于海運及新拓展業(yè)務(wù)的特點，在現(xiàn)有編制基礎(chǔ)上，制定崗位任職資格條件及崗位說明書。此外，公司還通過實地走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對定崗定員工作進行深入調(diào)研，收集了詳實的資料和數(shù)據(jù)。四、人力資源管理制度建設(shè)的推進公司積極推進人力資源管理制度建設(shè)，已初步形成一套完整的人力資源管理體系。通過制定員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等制度，規(guī)范了人事管理流程，從整體上提升了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。其中，員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式實施并取得良好效果。2024年人力資源年度個人總結(jié)范文（三）在過去的年度中，我司完成了對包括退休人員在內(nèi)的____余位員工的薪酬管理任務(wù)，涉及工資晉升、變動及年終獎金等各項審批，確保了員工福利政策的及時執(zhí)行。同時，我們定期整理工資報表和花名冊，便于工資相關(guān)資料的查詢。此外，我們完成了季度和年度報告，及時更新并完善了中心人事信息庫和退休人員數(shù)據(jù)庫，以支持各部門的查詢需求。對于各類調(diào)出人員的工資調(diào)整，我們及時處理并提供工資證明和檔案材料，有效支持了人員的調(diào)動管理。年內(nèi)，共處理調(diào)動____人，退休（含病退、退職）____人，辭職____人。在ERP系統(tǒng)建設(shè)方面，我們持續(xù)深入研究并掌握相關(guān)信息技術(shù)，通過系統(tǒng)維護和分公司指導，提升了公司的信息化管理水平。今年，我們成功推動____個分公司的人事ERP系統(tǒng)上線，并提供技術(shù)支持和維護服務(wù)，顯著提高了工作效率和質(zhì)量，獲得了上級部門的高度評價。在行業(yè)通報的ERP使用情況中，我司在薪酬核算比例及完成度上名列前茅，標志著公司人事信息管理邁上了新的臺階。自我反思是個人和團隊成長的關(guān)鍵。盡管取得了一些成績，但我也意識到自身在創(chuàng)新能力和員工溝通上的不足。未來，我將更加積極地推動創(chuàng)新和管理改革，加強與員工的交流，提高關(guān)心和員工服務(wù)水平，及時解決員工的問題和困擾。同時，我將更加關(guān)注基層員工的需求，通過深入溝通，幫助他們解決實際困難。面對____年，我們將抓住外貿(mào)出口增長和公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇，進一步推進信息化建設(shè)，完善各項管理制度，強化員工服務(wù)，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，優(yōu)化社會保障和薪資發(fā)放流程，以實現(xiàn)公司人力資源管理的新突破。過去的一年，我們的成就得益于黨組和領(lǐng)導的指導，各部門的協(xié)作，以及團隊的共同努力。站在新的起點，我們充滿信心，將以更堅定的決心，更團結(jié)的協(xié)作，更高效的工作，開創(chuàng)公司人力資源工作的新篇章！2024年人力資源年度個人總結(jié)范文（四）隨著下半年的來臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結(jié)上半年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟的過程。自____年以來，人力資源部的團隊不斷壯大，我們引進了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，逐步推動人力資源建設(shè)走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對我們來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，今年我們通過團隊的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認可和支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。今年，莫總監(jiān)上任后，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使分工更加精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案及其他資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確信息。在此過程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識，協(xié)助上級獲取人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計報表，為規(guī)劃提供準確信息。2.負責管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要是因為市場推廣部的人員分散，簽署機會有限，但我們計劃在年底抓住機會，完成合同簽署工作。3.結(jié)合公司制度和國家規(guī)定，管理員工的考勤和請休假管理，每月準確出具考勤報表。盡管某些崗位的彈性工作時間導致考勤管理面臨挑戰(zhàn)，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導致重大失誤的員工，我們進行了公正的處罰，并進行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.公司今年開始逐步實施福利制度，如擴展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助行政部組織生日活動，為員工購買團體意外險和醫(yī)療險等，以增強員工的工作積極性和安全感。6.加強了促銷人員的管理。我們收集分析了相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)促銷隊伍的管理存在隨意性，人員增長過快。計劃重新制定管理制度，嚴格執(zhí)行，以確保促銷隊伍的穩(wěn)定和素質(zhì)。7.協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤落實面試結(jié)果等。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系