2024年實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)

2024年實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)1

一眨眼添加X(jué)X集團(tuán)公司這一大家族有三個(gè)月的畤間了，在實(shí)習(xí)期這段時(shí)間里根據(jù)對(duì)公司的

掌握及對(duì)做好本職工作的觸碰有眾多感受企業(yè)擁有和睦的團(tuán)隊(duì)氛圍朋友間配合默契互幫互助，

有領(lǐng)導(dǎo)干部的悉心指導(dǎo)，有朋友的相互配合適用，在刃隙的工作環(huán)境心情愉快高效率提升?，F(xiàn)對(duì)

實(shí)習(xí)期這三個(gè)月的工作中做一匯總：

XX領(lǐng)域?qū)ψ陨韥?lái)講是生疏的,每一個(gè)公司都是有自身不一樣的公司文化，僅有懷著歸零心

態(tài)從零開(kāi)始，多學(xué)多聽(tīng)聽(tīng)多看看，才可以盡早了解融進(jìn)新的辦公環(huán)境。最先掌握企業(yè)的發(fā)展史、

公司文化、組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)生產(chǎn)制造的基本知識(shí)，為之后的工作中打好基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)企業(yè)的管理

制度匯編、流程管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)了解了公司各種管理方法規(guī)定及考評(píng)，相對(duì)性比自身以前工作中

的企業(yè)來(lái)講公司較為標(biāo)準(zhǔn)，一切有據(jù)可依，按步驟做事。自身還需要盡早把握關(guān)鍵項(xiàng)的流程管理

及規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)有利于之后工作中的進(jìn)行。蒙承領(lǐng)導(dǎo)干部的抬愛(ài)，在實(shí)習(xí)期榮幸參與了企業(yè)的首

席總裁辦公會(huì)，根據(jù)大會(huì)能夠見(jiàn)到公司對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)管理的高度重視水平做工作中以問(wèn)題為導(dǎo)向，

不講方式。

一、積極開(kāi)展行政部門(mén)人力資源的監(jiān)督管理。

在企業(yè)的'每月安防御查驗(yàn)及每星期的寢室查驗(yàn)中，對(duì)用電量、抽煙、5s當(dāng)場(chǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)等

開(kāi)展全方位杳驗(yàn)，對(duì)發(fā)生的難題明確提出整頓及懲罰，各生產(chǎn)車(chē)間單位給與適用可以立即合理的

開(kāi)展整頓。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間考勤管理、打卡簽到、門(mén)禁系統(tǒng)、禁帶煙花、值勤等人力資源資源優(yōu)

化配置規(guī)章制度的實(shí)行狀況的杳驗(yàn)，發(fā)覺(jué)一些難題,必須開(kāi)展經(jīng)常性的查驗(yàn)，增加管控幅度。

二對(duì)人力資源管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)公司文化、貨運(yùn)物流會(huì)計(jì)一部分流程管理、品質(zhì)體系管理等

學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓自身加重對(duì)公司各類(lèi)管理方案的掌握。

在9000質(zhì)量管理體系審批全過(guò)程中，諸位教師明確提出的難題必須有目的性的開(kāi)展糾正,

尤其是對(duì)人員管理的方案、實(shí)行及實(shí)效性點(diǎn)評(píng)需融合企業(yè)具體情況，依照,因素規(guī)定開(kāi)展，為公司

發(fā)展給予強(qiáng)有力的人力資源確保。

三、在基本掌握公司基本情況后領(lǐng)導(dǎo)干部分配與朋友一同房產(chǎn)證辦理事項(xiàng)。

因各種原因雖跑東跑西但成果并不大，歷經(jīng)一段時(shí)間的栽跟頭漸漸地了解房地產(chǎn)辦理手續(xù),

領(lǐng)導(dǎo)干部也在重要情況下親自同意商談，現(xiàn)竣工備案貼近序幕，也有幾類(lèi)需有關(guān)部門(mén)幫助申請(qǐng)辦

理。對(duì)各類(lèi)材料盡可能全面考慮到打印存留，保證防患于未然。

四、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控審計(jì)是自身第一次接觸，謝謝科長(zhǎng)為自己機(jī)遇與施工企業(yè)開(kāi)展工程量清單

的核查都還沒(méi)單獨(dú)制做一項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告必須掌握步驟把握有關(guān)僅僅懷著盡職盡責(zé)的心態(tài)，

搞好各項(xiàng)任務(wù)。

在新領(lǐng)域這段時(shí)間也在匯總自身的不夠，虛心聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，在之后的工作上，務(wù)求做得更

強(qiáng)。依據(jù)工作內(nèi)容還需要鍛練溝通能力、協(xié)調(diào)性，在工作上學(xué)習(xí)提高自身。下列是最近工作重點(diǎn)：

1、針對(duì)零碎的行政服務(wù)工作中要把握住關(guān)鍵考慮周全，防止眼眉胡須一起抓會(huì)每樣做不太

好。搞好日事日畢，爭(zhēng)得日清日高，工作中要善始善終不可以有頭無(wú)尾。

2、專業(yè)技能的貧乏對(duì)工作中的進(jìn)行也會(huì)導(dǎo)致局限，為客觀性合理地搞好三大耗考評(píng)急缺深

入一線學(xué)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)工藝流程把握數(shù)據(jù)資料。

3、在執(zhí)行行政部門(mén)管理職責(zé)時(shí)要嚴(yán)苛按規(guī)章制度查驗(yàn)考評(píng)，要及賑勵(lì)，保證公平合理公

布。

4、加速開(kāi)展房產(chǎn)證的申請(qǐng)辦理。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)2

這一月的xx號(hào)到今天我趕到公司上班也三個(gè)月了，學(xué)了許多之前做行政文員內(nèi)外的專業(yè)知

識(shí)，比起來(lái)這一崗位標(biāo)準(zhǔn)許多。工作上，我一直謙虛請(qǐng)教，盡職盡責(zé)，勤奮做好工作，下邊是這

三個(gè)月至今的工作小結(jié)：

一、貫徹落實(shí)有關(guān)人力資源管理規(guī)章制度

每日求真務(wù)實(shí)地統(tǒng)計(jì)分析考勤管理，沒(méi)出勤率的工作人員要了解緣故搞好紀(jì)錄。月初以數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)為根據(jù)制訂打卡簽到統(tǒng)計(jì)分析表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早上上rtx查驗(yàn)每個(gè)部門(mén)工作人員

是不是到齊，未到齊要通電話了解。將來(lái)的每星期要去別的三個(gè)分公司直驗(yàn)環(huán)境衛(wèi)生、工作牌和

考勤卡，抽樣檢查電腦上，查驗(yàn)進(jìn)行要填好《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》。

二、了解個(gè)人檔案

幾日前xx帶大家大約的解讀了每個(gè)合同書(shū)和資格證書(shū)的梳理及其全是做什么用的，盡管不

一定所有會(huì)背，但大約有一個(gè)掌握、清晰內(nèi)容和放置部位。

三、接納新個(gè)人簡(jiǎn)歷

依據(jù)企業(yè)的具體必須，人事部門(mén)在有目的性地、有效地開(kāi)展了招聘員工工作中。用心的看待

每一份求職者個(gè)人簡(jiǎn)歷搞好備案，發(fā)送給負(fù)責(zé)人開(kāi)展挑選，分配招聘面試畤間，電^——通告,

對(duì)每一位還有機(jī)會(huì)前去招聘面試的求職者寄于最激情的看待為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄取新職員

確立了優(yōu)良的基本。

四、別的人事工作

人事工作是繁雜的.，小到清掃領(lǐng)導(dǎo)干部公司辦公室環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議廳環(huán)境衛(wèi)生、上班開(kāi)鎖

門(mén)、打印、掃描儀、發(fā)傳真、網(wǎng)上訂餐、發(fā)快遞、印刷個(gè)人名片、續(xù)簽網(wǎng)址、各單位的耗品和領(lǐng)

料備案、購(gòu)置辦公設(shè)備大到員工技能培訓(xùn)、存放公司公章、合同書(shū)每個(gè)有效證件及其和別的企業(yè)

的協(xié)作書(shū)、申請(qǐng)辦理職工的個(gè)人社保和停保、別的單位領(lǐng)導(dǎo)干部的租房子合同及對(duì)其領(lǐng)料狀況開(kāi)

展辦理備案這些一切為大伙兒搞好服務(wù)保障工作中

每一項(xiàng)工作中的進(jìn)行全是對(duì)責(zé)任感和專業(yè)能力的磨練，怎樣由繁化簡(jiǎn)而又能確保萬(wàn)無(wú)一失,

怎樣以最少的成本費(fèi)換得最大的高效率，這早已不單純性是對(duì)企業(yè)工作員的規(guī)定了，對(duì)行政部門(mén)

工作員也另外可用。

孫經(jīng)理審核后上交封總審批，通過(guò)后跟進(jìn)處理。

7、每日紀(jì)律衛(wèi)生檢查：對(duì)各部門(mén)的穿著、生產(chǎn)紀(jì)律和班后衛(wèi)生與工具擺放進(jìn)行檢查，并把

結(jié)果填寫(xiě)在.車(chē)間倉(cāng)庫(kù)檢查記錄表"里上交封總。

8、對(duì)洗篩工進(jìn)行管理和監(jiān)督。

周期性與臨時(shí)性工作

1、協(xié)助大車(chē)間建立規(guī)范的早會(huì)程序：20xx年1月份開(kāi)始，在人事部的配合下制定出大車(chē)

間早會(huì)制度，協(xié)助車(chē)間主管重點(diǎn)整頓大車(chē)間早會(huì)，明確早會(huì)紀(jì)律，完善早會(huì)程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的

堅(jiān)持，克服了重重困難，早會(huì)員工的面貌有較大的改善，隊(duì)列基本整齊，開(kāi)會(huì)時(shí)基本沒(méi)有人抽煙

吃早餐、交頭接耳和大聲說(shuō)話，為大車(chē)間進(jìn)行更加規(guī)范的管理提供了良好的基層。

2、生產(chǎn)部?jī)?nèi)部會(huì)議組織、記錄和主持：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部例會(huì)和主管座談會(huì)的的組織工作，并記

錄會(huì)議內(nèi)容，當(dāng)孫經(jīng)理因事缺席時(shí)，前王主持工作。

3、員工思想工作：通過(guò)正式的（早會(huì)、員工座談會(huì)）和非正式（私下）的途徑與員工溝通，

了解員工的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)員工的一些心結(jié)和偏見(jiàn)，盡量使員工的思想能和公司的發(fā)展統(tǒng)一

起來(lái)。

4、推進(jìn)生產(chǎn)部主管制度的修訂、確認(rèn)和落實(shí)：經(jīng)觀察后發(fā)現(xiàn)公司目前的生產(chǎn)部主管制度存

在2個(gè)問(wèn)題，一是有部分內(nèi)容已經(jīng)不符合實(shí)際，二是有部分內(nèi)容主管都忘記了或者沒(méi)有執(zhí)行。

經(jīng)過(guò)與松哥的數(shù)次溝通后，達(dá)成了一致意見(jiàn)，決定組織所有主管召開(kāi)一次關(guān)于生產(chǎn)部主管制度的

座談會(huì)。經(jīng)過(guò)這次座談會(huì)，完善了生產(chǎn)主管管理制度，從新明確了主管的職責(zé)和紀(jì)律要求。

5、協(xié)助孫經(jīng)理對(duì)勞保用品進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放：由于14年12月初孫經(jīng)理有事請(qǐng)假回家，因此

有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)主導(dǎo)和推進(jìn)水鞋、工衣、圍裙這三種勞保用品發(fā)放的事宜。前期對(duì)這三種勞保用品的

價(jià)格進(jìn)行調(diào)查對(duì)比，發(fā)現(xiàn)去年水鞋的采購(gòu)價(jià)格偏高，因此尋找了佛山的一家供應(yīng)商，使同款水鞋

采購(gòu)價(jià)格下降30%，經(jīng)過(guò)多次的內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)溝通后，終于在1月初準(zhǔn)時(shí)發(fā)放所有勞保用品。

6、全面參與大車(chē)間年后設(shè)備升級(jí)相關(guān)工作：

①參與安徘新設(shè)備裝卸工作

②為2位設(shè)備安裝師傅安排食宿和接風(fēng)宴

③參與組織工人把設(shè)備搬到指定位置。

④協(xié)助安裝電線和水管、吊掛。

7、協(xié)助孫經(jīng)理對(duì)主管進(jìn)行考核評(píng)分。

8、上級(jí)交待的其他事情。

二、生產(chǎn)部存在的問(wèn)題分析及建議

1、制度的問(wèn)題：生產(chǎn)部的、制度存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

①、不夠明確：有些制度規(guī)定的匕償交模糊，變動(dòng)空間太大，責(zé)任沒(méi)有劃分清楚，執(zhí)行起來(lái)不

好操作。

②、執(zhí)行問(wèn)題：有的制度定下來(lái)了但因?yàn)楸O(jiān)督不力或者與實(shí)際情況不符沒(méi)有被完全執(zhí)行，導(dǎo)

致相當(dāng)部分的制度成了一張廢紙。

③、不成體系：各種制度之間零散且相互獨(dú)立，沒(méi)有相互呼應(yīng)和配合。

制度所存在的上述問(wèn)題導(dǎo)致了平時(shí)管理偏重于用口頭命令來(lái)推動(dòng)，口頭命令的特點(diǎn)是初期效

果不錯(cuò)，但持續(xù)性不強(qiáng)，有時(shí)還前后沖突，朝令夕改，造成員工無(wú)所適從同時(shí)削弱了管理者的威

信。一個(gè)公司發(fā)展初期，規(guī)模較小時(shí)以人治為主，法制為輔時(shí)適合的，但到了一定的規(guī)模，就必

須以法制為主，人治為主。公司發(fā)展到今天幾百人的規(guī)模，要控制的事情太多，如果以人治為主，

不但使管理者每天疲于奔命，而且效率較低。因此對(duì)于生產(chǎn)日常事項(xiàng),要制定一套符合實(shí)際、完

整、明確的制度，用科學(xué)規(guī)范的制度來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)的運(yùn)作，把管理者從瑣碎的、重復(fù)的事項(xiàng)中解放

出來(lái)，用更多的精力去思考和把握宏觀的走向，例如工人思想狀態(tài)、生產(chǎn)效率、成本控制、質(zhì)量

控制等。

2、管理人員職業(yè)化程度不足：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。簡(jiǎn)單

的講，就是工作的時(shí)候要有工作的樣子。目前生產(chǎn)部的管理人員缺乏這種職業(yè)化的狀態(tài)，紀(jì)律較

為松散，對(duì)制度執(zhí)行不力，自己要求不高。管理者平時(shí)的一言一行對(duì)員工都有很強(qiáng)的示范作用，

因此要管好員工，首先必須嚴(yán)格要求管理者自己，以身作則，只有管理人員自己進(jìn)入了職業(yè)化的

狀態(tài)，才能影響和帶動(dòng)員工進(jìn)入職業(yè)化的狀態(tài)。

3、工人紀(jì)律和質(zhì)量意識(shí)不高：目前公司的工人做事情還算比較自覺(jué)，但是仍存在著紀(jì)律松

散和質(zhì)量意識(shí)不高的問(wèn)題，原因分析如下：

①、普遍文化素質(zhì)偏低、自利心重和缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)

②、制度不完善，責(zé)任劃分不清,獎(jiǎng)罰不明或者不科學(xué)

③、管理者教育和監(jiān)督不足。第一個(gè)原因是既定事實(shí)，后面的制度原因和管理者原因是我們

可以控制和改善的，因此要解決這個(gè)問(wèn)題，必須制定一套合理的制度，然后管理者要嚴(yán)格的、反

復(fù)的監(jiān)督員工執(zhí)行，直到員工養(yǎng)成牢固的習(xí)慣為止。這其中管理者的檢查監(jiān)督是最為關(guān)鍵的，一

項(xiàng)制度的推行考驗(yàn)的是管理者的決心、耐心和毅力。

4、質(zhì)檢部的功能沒(méi)有充分發(fā)揮：目前質(zhì)檢部的功能集中在毛鴨驗(yàn)收和成品抽杳，對(duì)生產(chǎn)過(guò)

程的監(jiān)督較為薄弱，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程只監(jiān)控?fù)煨∶@一環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)都沒(méi)有形成常規(guī)性的檢直。

只偏重成品檢查有三個(gè)弊端：一是不能把問(wèn)題在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，往往發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已

經(jīng)大批量生產(chǎn)完畢，很難糾正。二是員工對(duì)抽查結(jié)果有異議，因?yàn)槌善烦椴橐话闶前嗪蟪椴?，沒(méi)

有當(dāng)面給員工指出很難讓員工認(rèn)可抽查結(jié)果。三是生產(chǎn)部除了撿小毛外的其他十幾道工序是否按

標(biāo)準(zhǔn)流程操作沒(méi)有受到質(zhì)檢部監(jiān)督，都是本部門(mén)自己把控，會(huì)出現(xiàn)偏袒和隱瞞現(xiàn)象。為了改善以

上問(wèn)題，建議公司應(yīng)該擴(kuò)大質(zhì)檢部的責(zé)任和權(quán)力，成品質(zhì)檢改為產(chǎn)品質(zhì)檢，不但要抽查成品，還

要巡查整條流水線的各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是趕鴨、打氣、開(kāi)肚、挖肚、包裝環(huán)節(jié)有沒(méi)有按規(guī)范操作,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取糾謝施（開(kāi)示警告單、罰款單、通知車(chē)間主管糾正等）。

三、今后工作計(jì)劃：

1、制度改善：協(xié)助封總、孫經(jīng)理把生產(chǎn)部所有制度從新梳理一遍，把缺少的地方進(jìn)行增補(bǔ)，

把不合理的地方刪除，把模糊的地方進(jìn)行明確，逐步建立一套符合ISO質(zhì)量管理規(guī)范的、科學(xué)

的、全面的生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)部的規(guī)范化管理提供依據(jù)和奠定基礎(chǔ)。

2、紀(jì)律控制：嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)部各部門(mén)對(duì)現(xiàn)有制度的執(zhí)行情況，第一步先重點(diǎn)監(jiān)督各主管和

部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)于違反相關(guān)制度的人員按制度處理，獎(jiǎng)罰日清日結(jié)，再輔以思想引導(dǎo)，努力把各

主管人員改造成職業(yè)化的管理者。

3、解決掏肚殘留問(wèn)題：組織相關(guān)人員成立質(zhì)量攻關(guān)小組，研討和重點(diǎn)解決這個(gè)長(zhǎng)期存在的

問(wèn)題的方案。

4、磅毛成率:手工組的成率一直偏低，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)研究決定今年將采取以下措施提高鴨毛

成率：一是降低流速，給工人更加充分的時(shí)間打毛；二是在打毛和過(guò)蠟之間設(shè)置Y人驗(yàn)毛控制

打毛的干凈度；三是修補(bǔ)地面缺口，防止鴨毛流失到下水道里；四是班后檢查泡毛情況，保障鴨

毛泡水充分。我將監(jiān)督蔣主管對(duì)以上四項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

5、成本控制：目前公司白蠟和燒堿的領(lǐng)用較為隨意，沒(méi)有較為明確的標(biāo)準(zhǔn)，白蠟師傅也缺

乏考核。今年計(jì)劃建立一套領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，爸謊幾出一定的限額，輔料的領(lǐng)用數(shù)量要和當(dāng)日計(jì)劃宰殺

量相對(duì)應(yīng)，白蠟師傅的工資要抽出一部分來(lái)作為考核工資，主要考核指標(biāo)是白蠟和燒堿的用量。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)4

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)月了，曾懷念睡覺(jué)睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在在中國(guó)電信緊張有序的實(shí)

習(xí)生活讓我一改從前自由散漫的作風(fēng)啟覺(jué)融入到這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律,

每天準(zhǔn)時(shí)上下班，上學(xué)時(shí)候的散漫、輕松的日子一去不復(fù)返。

在組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我各方面進(jìn)步都很快，對(duì)電信公司的工作也有了一個(gè)全新的

認(rèn)識(shí)。首先要抱著"認(rèn)認(rèn)真真工作，堂堂正正做人”的原則，在實(shí)習(xí)崗位上勤勤懇懇，盡職盡責(zé)。

上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事，對(duì)每1個(gè)客戶都要真誠(chéng)熱情。

中國(guó)電信是一個(gè)值得尊重的移動(dòng)信息專家。"正德厚生臻于至善”是中國(guó)電信的核心價(jià)值

觀，，體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)獨(dú)有的特質(zhì)，又闡釋了中國(guó)電信歷來(lái)的信仰；"創(chuàng)無(wú)限通信世界做信息社

會(huì)棟梁”是中國(guó)電信的企業(yè)使命，體現(xiàn)了中國(guó)電信通過(guò)追求卓越，爭(zhēng)做行業(yè)先鋒的強(qiáng)烈使命感;

"成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國(guó)電信的愿景。中國(guó)電信一直以來(lái)都堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，秉承

"溝通從心開(kāi)始”的企業(yè)精神。

我很榮幸地能在到中國(guó)電信西藏分公司的客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)。當(dāng)我第一次踏進(jìn)中國(guó)電信（西

藏）客戶服務(wù)中心時(shí)，我已經(jīng)感受到中國(guó)移動(dòng)非凡的企業(yè)文化。中國(guó)移動(dòng)的保安很有禮貌，而且

他們對(duì)每一位進(jìn)入客服中心的人都表現(xiàn)出一種關(guān)懷這種關(guān)懷是每一位進(jìn)入中心的人都能感受到

的。

我的‘實(shí)習(xí)內(nèi)容是在客服部做實(shí)習(xí)經(jīng)理。首先是兩天短暫的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)我們老師主

要是扎西卓瑪師姐。從參加培訓(xùn)的第一天起，我們就從楊道英師姐和盧鳳蓮師姐的身上感受到中

電信員工無(wú)微不至的人文關(guān)懷，同時(shí)也感受到中電信員工"全心全意服務(wù)顧客”的服務(wù)精神。師

姐們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中一直向我們強(qiáng)調(diào)：我們的工作目標(biāo)就是熱情地服務(wù)客戶，追求客戶滿意。在不

到的兩天培訓(xùn)中，我感受到中國(guó)電信對(duì)員工的要高求，同時(shí)也感受到公亙對(duì)員工的關(guān)懷，第一次

親身感受到中移動(dòng)"溝通從心開(kāi)始”的企業(yè)精神。培訓(xùn)的內(nèi)容雖然很多，但是由于師兄師姐在培

訓(xùn)中的細(xì)心關(guān)懷和高技巧，我們的培訓(xùn)一直都是在愉快的氣氛中進(jìn)行的，完全感受不到培訓(xùn)的壓

力，而且培訓(xùn)的效果很好。從那時(shí)起，我才真正將課本上學(xué)到的"在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要以

市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客中心，建立服務(wù)顧客的意識(shí)，以滿足顧客需求為企業(yè)生產(chǎn)的日標(biāo)”的服務(wù)精

神與真正的企業(yè)結(jié)合起來(lái)，第一次真正體會(huì)到“服務(wù)顧客"的重要意識(shí)。

第一：在與別人打交道時(shí)一定要主動(dòng)積極。我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的，不擅長(zhǎng)主動(dòng)和

別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如在剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯

生，和辦公室的幾位同事打過(guò)招呼后就不敢說(shuō)什么了。雖說(shuō)我是怕影響他們工作，也因?yàn)椴涣私?/p>

工作環(huán)境不能順利交流，但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，面對(duì)沉默不語(yǔ)的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)

去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很平常的，老師傅們也沒(méi)有必要主動(dòng)和一個(gè)新

職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應(yīng)該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工

作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。在后來(lái)的實(shí)習(xí)中我已開(kāi)始能和大家愉

快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)5

這一月的15號(hào)到今天我趕到公司上班也一星期了，學(xué)了許多之前做行政文員內(nèi)外的專業(yè)知

識(shí)，比起來(lái)這一崗位標(biāo)準(zhǔn)許多……工作上，我一直謙虛請(qǐng)教，盡職盡責(zé)，勤奮做好工作

下邊是這一星期至今的工作小結(jié)：

1、貫徹落實(shí)有關(guān)人力資源管理規(guī)章制度

每日求真務(wù)實(shí)地統(tǒng)計(jì)分析考勤管理，沒(méi)出勤率的工作人員要了解緣故搞好紀(jì)錄。月初以數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)為根據(jù)制訂打卡簽到統(tǒng)計(jì)分析表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早上上rtx查驗(yàn)每個(gè)部門(mén)工作人員

是不是到齊，未到齊要通電話了解。將來(lái)的每星期要去別的三個(gè)分公司有驗(yàn)環(huán)境衛(wèi)生、工作牌和

考勤卡，抽樣檢查電腦上，查驗(yàn)進(jìn)行要填好《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》。

2、了解個(gè)人檔案

幾日前行進(jìn)帶大家大約的解讀了每個(gè)合同書(shū)和資格證書(shū)的梳理及其全是做什么用的盡管不

一定所有會(huì)背，但大約有一個(gè)掌握、清晰內(nèi)容和放置部位。

3、接納新個(gè)人簡(jiǎn)歷

依據(jù)企業(yè)的具體必須，人事部門(mén)在有目的性地、有效地開(kāi)展了招聘員工工作中。用心的看待

每一份求職者個(gè)人簡(jiǎn)歷搞好備案，發(fā)送給負(fù)責(zé)人開(kāi)展挑選，分配招聘面試畤間，電言舌一通告，

對(duì)每T立還有機(jī)會(huì)前去招聘面試的.求職者寄于最激情的看待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄取新職

員確立了優(yōu)良的基本。

4、別的人事工作

人事工作是繁雜的小到清掃領(lǐng)導(dǎo)干部公司辦公室環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議廳環(huán)境衛(wèi)生、上班開(kāi)鎖門(mén)、

打印、掃描儀、發(fā)傳真、網(wǎng)上訂餐、發(fā)快遞、印刷個(gè)人名片、續(xù)簽網(wǎng)址、各單位的耗品和領(lǐng)料備

案、購(gòu)置辦公設(shè)備大到員工技能培訓(xùn)、存放公司公章、合同書(shū)每個(gè)有效證件及其和別的企業(yè)的協(xié)

作書(shū)、申請(qǐng)辦理職工的個(gè)人社保和停保、別的單位領(lǐng)導(dǎo)干部的租房子合同及對(duì)其領(lǐng)料狀況開(kāi)展辦

理備案這些一切為大伙兒搞好服務(wù)保障工作中

每一項(xiàng)工作中的進(jìn)行全是對(duì)責(zé)任感和專業(yè)能力的磨練，怎樣由繁化簡(jiǎn)而又能確保萬(wàn)無(wú)一失，

怎樣以最少的成本費(fèi)換得最大的高效率，這早已不單純性是對(duì)企業(yè)工作員的規(guī)定了，對(duì)行政部門(mén)

工作員也另外可用。

總體來(lái)說(shuō)行政助理這一崗位事兒很任意，說(shuō)多也很少，說(shuō)少也許多，一直在一點(diǎn)一滴的累積

起來(lái)，并不像別的職工每日進(jìn)行勞動(dòng)量就可以了，通常全是些瑣碎，必須時(shí)常的用手記下，煩的

神比較多，由于企業(yè)由內(nèi)而外許許多多的事都需要承擔(dān)，即便不用你承擔(dān)還要了解是怎么回事。

期待在未來(lái)的工作上更為勤奮，領(lǐng)導(dǎo)干部也多多的明確提出意見(jiàn)與建議，我能立即糾正！

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)6

三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了這短短的一個(gè)月里，轉(zhuǎn)眼間。學(xué)到許多以前從未學(xué)到東西，也

接觸到以前從未接觸的東西。也感受到自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。

非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

還記得因此而擁有過(guò)朦朧，剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解。

原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，首先。熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)

流程

每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，此期間。同事們都會(huì)耐心的講解，覺(jué)得他很熱情，身上我也學(xué)到不少東西。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，實(shí)習(xí)期間，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、

先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

見(jiàn)單作業(yè)，第一：出入庫(kù)管理。憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心

清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，第二：訂購(gòu)管理。理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，采購(gòu)批量，

嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證

能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解

采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，第四：5S管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原

則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的.物品多,接收

搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才

能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是T牛長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,

天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，第五：先進(jìn)先出管理。不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生

物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力

法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)7

自添加xx企業(yè)至今早已一年多的畤間了。在這兒我在院校的一名學(xué)員踏入了崗位變成一名

職工，學(xué)得了大量的專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能，各層面都是有了的提高。在領(lǐng)導(dǎo)干部的適用與同事們的

協(xié)助下，不錯(cuò)的完成了自身的做好本職工作。很謝謝當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)幫我這一發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)，讓

我能在工作上持續(xù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，提高了本身的素養(yǎng)，現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)以下：

1、把事兒關(guān)鍵點(diǎn)化、條理化、規(guī)范性

行政部門(mén)的工作中較為零碎，收取和發(fā)送發(fā)傳真、電子郵件、報(bào)刊，維護(hù)保養(yǎng)辦公用品、送

餐、招待不一樣的到訪工作人員等。剛觸碰工作中時(shí)，有時(shí)事兒趕來(lái)一塊便會(huì)有一些適應(yīng)不回來(lái)，

看起來(lái)手足無(wú)措。盡管完成了工作中，可是在工作中全過(guò)程中有一些關(guān)鍵點(diǎn)就未能注意到，做事

情也看起來(lái)沒(méi)有邏輯性。高效率也就低了出來(lái)。

歷經(jīng)持續(xù)的探索和匯總，我意識(shí)到要想高品質(zhì)的進(jìn)行這種工作中，最先要把工作中從全局性

綜合好，再?gòu)年P(guān)鍵點(diǎn)下手,保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，提高工作效率。只絕不松懈的提升自己，才可

以擔(dān)任看起來(lái)簡(jiǎn)易的人事工作。如今，已能不錯(cuò)的統(tǒng)籌規(guī)劃工作中，并勤奮把工作中關(guān)鍵點(diǎn)解決

恰當(dāng)。爭(zhēng)得給大伙兒最及時(shí)的適用和服務(wù)項(xiàng)目，持續(xù)提升自己的工作能力，按專業(yè)化的規(guī)范畤刻

規(guī)定自身。另外，規(guī)范性層面還必須提升，因?yàn)槲視?huì)在將來(lái)的工作上更為留意這一點(diǎn)。

2、維持不錯(cuò)的'運(yùn)行狀態(tài)

人低為王，地低為海。行政部門(mén)自身是一個(gè)服務(wù)型和整合性的工作中，尤其是接待員。當(dāng)有

顧客來(lái)訪或者企業(yè)有大型活動(dòng)時(shí)，前臺(tái)接待便會(huì)承擔(dān)一些茶湯提前準(zhǔn)備和服務(wù)項(xiàng)目工作中，要掌

握到每一個(gè)人的追求，適時(shí)地為大伙兒服務(wù)項(xiàng)目。在招待別的工作人員，如送報(bào)、送餐、到訪工

作人員的駕駛員，還要服務(wù)到位，反映出企業(yè)的優(yōu)良的品牌形象。

僅有保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，才可以提高服務(wù)水平。在工作中全過(guò)程中，我規(guī)定自身防止負(fù)面

情緒，切記工作崗位職責(zé)，畤刻把自己的部位放進(jìn)一個(gè)適合的高寬比，秉著為人正直服務(wù)項(xiàng)目提

高自己的心態(tài)資金投入到工作上。這也是一個(gè)行政后勤必不可少的素質(zhì)。

3、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作

溝通交流，是一個(gè)人生道路存有這一社會(huì)發(fā)展中不可或缺的一種工作能力。前臺(tái)工作必須對(duì)

里、對(duì)外開(kāi)放和各單位及其社會(huì)發(fā)展上許多人員相處。溝通交流、及其優(yōu)良有效溝通看起來(lái)至關(guān)

重要在這一年的工作上，各類(lèi)溝通交流基本上通暢，但自身也存有著許多難題。當(dāng)一件事情產(chǎn)生

時(shí)，許多狀況下我還在溝通交流時(shí)缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。一直花費(fèi)時(shí)間在去想這件事情上，而不

是立即的去掌握、溝通交流，在解決事兒時(shí)稍顯處于被動(dòng)。因而，也消耗了一些畤間，減少了工

作效能。它是很不技術(shù)專業(yè)的一面。

做事積極，在第一時(shí)間去解決困難。不但能夠把工作中更強(qiáng)的進(jìn)行，也可以促進(jìn)自身培養(yǎng)辦

事不躲避、敢于往前、承擔(dān)究竟的質(zhì)量。在將來(lái)的工作上，我能以這類(lèi)規(guī)范去規(guī)定自身，爭(zhēng)得把

工作中進(jìn)行的更優(yōu)異。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)8

不經(jīng)意間，一眨眼實(shí)習(xí)期已貼近序幕。在一個(gè)嚴(yán)寒的時(shí)節(jié)，我踏入了一個(gè)令我覺(jué)得溫暖的企

業(yè)。在這段時(shí)間里大伙兒給與了我充足的包容、適用和協(xié)助，要我充足體會(huì)到上善若水的胸懷,

恨地?zé)o環(huán)的豪情萬(wàn)丈，固執(zhí)堅(jiān)定的信念。

回望這大半年來(lái)的工作中，我還在公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位朋友的適用與協(xié)助下，嚴(yán)格管理自身，依

照企業(yè)的規(guī)定，不錯(cuò)地完成了自身的做好本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)與工作中，工作模式上擁有新的提

升，現(xiàn)將工作情況匯總以下：

一、公司辦公室的日常管理方面

行政助理是承前啟后、溝通交流內(nèi)外、融洽上下、聯(lián)絡(luò)四面八方的核心區(qū)，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)向

著最終目標(biāo)前行。公司辦公室的工作中紛繁復(fù)雜介人簡(jiǎn)歷的基本挑選、招待招聘面試工作人員、

文書(shū)處理、檔案保管、迎來(lái)送往等。應(yīng)對(duì)復(fù)雜零碎的很多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作中觀念，留

意加速工作中節(jié)奏感，提升工作效能，理智申請(qǐng)辦理各類(lèi)事務(wù)管理，務(wù)求全面、精確、適當(dāng)，防

止疏忽和錯(cuò)漏，基本上保證了諸事井然有序。

1、積極主動(dòng)和相關(guān)工作人員溝通交流、溝通交流，立即掌握狀況、工作進(jìn)展，將問(wèn)題反饋

到各分部負(fù)責(zé)人，便于有關(guān)工作人員在最短期內(nèi)內(nèi)把握工作中的'進(jìn)度，并在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步

分配交貨工作中。

2、用心搞好企業(yè)的文本工作中。立即傳遞落實(shí)企業(yè)相關(guān)大會(huì)、文檔、批復(fù)精神實(shí)質(zhì)。

3、貫徹落實(shí)公司人事、勞資管理工作中。機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)企業(yè)的工作、人事部門(mén)、薪資管理

和職工的考勤管理操縱監(jiān)督工作，反映企業(yè)的規(guī)范化，處理職工的顧慮。

4、進(jìn)一步搞好企業(yè)的福利、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作中。依照費(fèi)用預(yù)算審核規(guī)章制度，機(jī)

構(gòu)貫徹落實(shí)企業(yè)辦公室設(shè)備、福利等產(chǎn)品的購(gòu)置、配制和商品管理方面。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)通信費(fèi)、

水電氣、日常用具的選購(gòu)及選購(gòu)職工生日禮物等花費(fèi)的開(kāi)支狀況，嚴(yán)苛依照程序漏呈核準(zhǔn)應(yīng)用規(guī)

范。

二、提升本身學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升工作中水準(zhǔn)

因?yàn)橛X(jué)得自身的身上的重?fù)?dān)很重，而自身的見(jiàn)識(shí)、工作能力和經(jīng)驗(yàn)與其說(shuō)就職都是有一定的

間距，因此總害怕心存僥幸，向周邊的領(lǐng)導(dǎo)干95學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn)I,那樣出來(lái)覺(jué)得自身

或是擁有一定的發(fā)展。歷經(jīng)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)累積，已具有了公司辦公室工作經(jīng)歷，可以較為坦然

地解決日常工作上發(fā)生的難題。

在組織協(xié)調(diào)工作能力、綜合分析工作能力、融洽做事工作能力和文本語(yǔ)言語(yǔ)言表達(dá)能力等層

面，歷經(jīng)鍛練都是有了一些的提升.確保了各項(xiàng)任務(wù)的一切正常運(yùn)作，可以以恰當(dāng)?shù)男膽B(tài)看待各

類(lèi)工作目標(biāo)，用心勤奮落實(shí)到具體工作上去。積極主動(dòng)提升本身各類(lèi)業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)得工作中的自

覺(jué)性，具有極強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)心，責(zé)任感，全面提高工作效能和工作質(zhì)量。

三、存在的不足和將來(lái)勤奮方位

盡管獲得了一些考試成績(jī)，但也存有一些難題和不夠，具體表現(xiàn)在：

第一，很多工作中全是邊干邊探索，以至工作中起來(lái)不可以得心應(yīng)手，工作效能尚需進(jìn)一步

提高。

第二，有一些工作中還不夠細(xì)膩，一些工作中融洽的并不是十分及時(shí)。

第三，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)等緣故，有時(shí)侯考慮到不足全面。

我應(yīng)加倍努力：

第一，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，要對(duì)企業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、當(dāng)前狀況保證心里有數(shù)。

第二，秉著求真務(wù)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，保證上情下達(dá)、下情i匚報(bào)。

第三，重視產(chǎn)生優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍。不斷完善對(duì)別的單位的適用工作能力、服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)9

添加貴司早已2個(gè)月了，任行政助理一職，盡管以前經(jīng)歷一些有關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不謀

其政，不謀其政"許多事兒全是跟想像的不一樣。

2個(gè)月的畤間迅速過(guò)去，在這里2個(gè)月里，我還在公司領(lǐng)導(dǎo)及朋友們的關(guān)注與協(xié)助下完成了

各項(xiàng)任務(wù)，在思想境界層面擁有更進(jìn)一步的提升。

這兩個(gè)月的工作5日艮關(guān)鍵有下列幾類(lèi)：

1、專業(yè)技能、專業(yè)能力和實(shí)際工作中。

企業(yè)行政助理的主要是幫助行政主管搞好人事工作。我覺(jué)得人事工作較為零碎，每日都遭遇

著很多的、零碎的、不值一提的事務(wù)管理，而這種事務(wù)管理也是不可或缺的。在短期內(nèi)內(nèi)了解了

本職工作的工作中，確立了工作中的程序流程、方位，提升了專業(yè)能力，在實(shí)際的工作上產(chǎn)生了

一個(gè)清楚的工作目標(biāo)，可以順利的進(jìn)行和進(jìn)行做好本職工作。

在這里2個(gè)月中，我秉著"把工作中做的更強(qiáng)”的總體目標(biāo)，積極主動(dòng)的完成了下列做好

本職工作：

(1)辦公室清單等文檔的升級(jí)和調(diào)節(jié)，以便捷自身開(kāi)展工作；

(2)工作中地區(qū)的衛(wèi)生制度及實(shí)行；

(3)幫助行政主管搞好了各種文檔、通告的改動(dòng)、發(fā)布、下達(dá)等工作中，并按實(shí)際梳理的

文檔類(lèi)型梳理好放進(jìn)文件夾名稱內(nèi)，便于查看；

(4)企業(yè)車(chē)子的交通違章及出行狀況的管理方法；

(5)幫助好行政主管搞好企業(yè)的行政工作：招騁，新進(jìn)員工的辦理手續(xù)及物件派發(fā)工作中，

和各類(lèi)分配；收集整理企業(yè)工作人員休假、離職、工作中的材料，有利于工作人員的科學(xué)安排及

月末的考勤管理工作中；

(6)每周對(duì)考勤管理開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析、發(fā)布，每月按時(shí)上交考勤管理狀況；

(7)辦公用品及公司辦公室及后勤管理用具的認(rèn)購(gòu)及其領(lǐng)到工作中；

(8)后勤管理的管理方法，職工宿舍的監(jiān)督，按時(shí)對(duì)板報(bào)的拆換；

(9)認(rèn)真地搞好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政主管督辦的其它工作。

必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)踐活動(dòng)的工作中，匯總以下：

(1)進(jìn)一步學(xué)習(xí)行政管理學(xué)各項(xiàng)任務(wù)的流程管理并具備操作過(guò)程工作經(jīng)驗(yàn)；

(2)在網(wǎng)上工作人員的招騁、挑選及面試公告等工作中；

(3)提升文字功底；

(4)提升別的企業(yè)所規(guī)定的工作能力規(guī)定等。

2、工作責(zé)任心。

用心遵循工作紀(jì)律，合理運(yùn)用上班時(shí)間，辛勤工作，確保工作中能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

3、工作質(zhì)量、考試成績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益和奉獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作以前搞好本人工作規(guī)劃，有次序的依次立即的進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)，做到預(yù)估的實(shí)際效

果，保證質(zhì)量的進(jìn)行工作中，工作效能高，同時(shí)在工作上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作中水準(zhǔn)持續(xù)的發(fā)展,

為企業(yè)及單位工作中作出了應(yīng)該有的.奉獻(xiàn)。

5匚總2個(gè)月的工作中，雖然擁有一定的發(fā)展和考試成績(jī)，但在一些層面還存有著不夠。例

如對(duì)行政部門(mén)層面的專業(yè)知識(shí)欠缺環(huán)境衛(wèi)生清理工作中做的還不夠仔細(xì)監(jiān)督工作沒(méi)有保證位,

缺乏與朋友溝通交流，無(wú)法意見(jiàn)反饋職工的建議，會(huì)議紀(jì)要不詳盡考勤管理統(tǒng)計(jì)分析不足仔細(xì)，

辦事缺乏積極。也有別的工作中也存有許多的不夠。這都有待在將來(lái)的工作上加以改進(jìn)。在往后

面的工作上我將努力學(xué)習(xí)政策方針管理制度及管理能力，勤奮完善自我，期待能為企業(yè)的發(fā)展趨

勢(shì)作出更高大量的奉獻(xiàn)。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)10

白馬過(guò)隙,時(shí)光如梭，短暫性而豐富的實(shí)習(xí)期就在這里艷陽(yáng)高照的夏初告一段落。回憶剛剛

來(lái)企業(yè)的情景，好像就在昨日。那時(shí)候的我剛從畢業(yè)后,應(yīng)對(duì)新的工作中、新的自然環(huán)境懵懵懂

僮卻一腔熱血。殊不知在公司領(lǐng)導(dǎo)這好多個(gè)月來(lái)體貼入微的關(guān)愛(ài)和上善若水的寬容下，在朋友們

敢打敢拼的工作責(zé)任心和溫暖開(kāi)朗的企業(yè)氣氛的推動(dòng)危害下，再再加上自身在工作上的持續(xù)探索、

學(xué)習(xí)培訓(xùn)I,我順利地完成了實(shí)習(xí)期工作目標(biāo)并獲得了許多書(shū)籍念書(shū)不上的專業(yè)知識(shí)。

下邊，我簡(jiǎn)略報(bào)告下我實(shí)習(xí)期的工作情況?？傮w來(lái)說(shuō)，我的實(shí)習(xí)期工作中大概可分成人事工

作和風(fēng)險(xiǎn)控制工作中兩一部分。

一、人事工作

實(shí)習(xí)期前半部，我關(guān)鍵參加了企業(yè)的人事工作。我很榮幸地與朋友們?nèi)^(guò)程經(jīng)歷了企業(yè)從籌

劃到申請(qǐng)注冊(cè)開(kāi)張的所有全過(guò)程。

在企業(yè)籌劃期內(nèi)，我曾細(xì)心審校梳理過(guò)開(kāi)張申請(qǐng)材料；幫助領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦20XX年第一次股

東大會(huì)、第一屆第一次股東會(huì)；相互配合結(jié)合企業(yè)進(jìn)行了2次公司招人；參加了2次南京培訓(xùn);

幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解決了辦公室裝修的遺留；并積極開(kāi)展了企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典的前期工作。

公司開(kāi)業(yè)慶典后，我關(guān)鍵參加了辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、公司職員入職流程申請(qǐng)辦理、企業(yè)行政制度

基本創(chuàng)建及其舉辦20xx年第一次股東大會(huì)、第一屆第二次股東會(huì)的‘工作中。

二、風(fēng)險(xiǎn)控制工作中

我在行政部門(mén)崗調(diào)至風(fēng)險(xiǎn)控制崗也已一月多。在這里一個(gè)多月的畤間里，依照企業(yè)要求，我

已基本上把開(kāi)張階段遺留下的合同書(shū)檔案文件存檔梳理好，公司合同信息庫(kù)初具雛形。現(xiàn)如今新

的業(yè)務(wù)流程材料，也可以保證立即存檔梳理。

業(yè)務(wù)流程層面，針對(duì)我來(lái)說(shuō)徹底是一個(gè)新的行業(yè)。郭經(jīng)理也帶我走訪調(diào)查了一些公司，我從

這當(dāng)中受益良多。但我倍感自身理財(cái)知識(shí)及其工作經(jīng)歷的貧乏，因此因?yàn)槲页掷m(xù)催促自身繼續(xù)學(xué)

習(xí)，期待能盡早擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管控這一職位。

實(shí)習(xí)期的完畢，對(duì)于我而言是這一環(huán)節(jié)的終點(diǎn)站，也是下一個(gè)環(huán)節(jié)的起始點(diǎn)。恰好是由于這

一必不可少的實(shí)習(xí)期歷經(jīng)，要我更為認(rèn)清了自身的整體實(shí)力，擺正心態(tài)，追求進(jìn)步，積極主動(dòng)工

作中。在下面的工作上，我能再次堅(jiān)持不懈積極主動(dòng)認(rèn)真細(xì)致的工作責(zé)任心、不辭勞苦的學(xué)習(xí)的

態(tài)度，讓自身從一個(gè)豪情壯志卻隨處栽跟頭的在校大學(xué)生快速發(fā)展為一個(gè)工作中承擔(dān)、業(yè)務(wù)流程

熟練的好職工。

最終我想感謝公司幫我給予了這一服務(wù)平臺(tái)和鍛練自身的機(jī)遇給了我人生道路新的征程,

謝謝全部領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)，感謝你們。我不想錯(cuò)過(guò)大家的期待，請(qǐng)相信我、考評(píng)我，感謝。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)11

歷經(jīng)這三個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，及其朋友、領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注和協(xié)助，我已徹底融進(jìn)到新欣企

業(yè)這一大家族中，本人的工作能力和工作中水準(zhǔn)擁有明顯的提升。現(xiàn)將我三月來(lái)的工作情況簡(jiǎn)略

匯總以下：

一、以安穩(wěn)的工作責(zé)任心

融入人事工作特性公司辦公室做為機(jī)關(guān)事業(yè)單位運(yùn)行的一個(gè)關(guān)鍵核心區(qū)單位，是企業(yè)內(nèi)外工

作中溝通交流、融洽、解決的綜合性單位，這就決策了人事工作繁雜性。因?yàn)榇蠹夜巨k公室每

人必備少，勞動(dòng)量大，我與三位朋友一同合作、共同奮斗，在碰到不明白地區(qū)立即向他們求教學(xué)

習(xí)培訓(xùn)，并高品質(zhì)高效率的進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的既定目標(biāo)。

在這里半月里，碰到各種主題活動(dòng)和招待都并不是許多，但我還可以緊密配合搞好服務(wù)保障

工作中，與朋友心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只期待把領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的事＞1團(tuán)理、

辦完。

二、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，重視本身素養(yǎng)涵養(yǎng)和提升

領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定大家務(wù)必具備優(yōu)秀的意識(shí)，要用科學(xué)研究的目光對(duì)待一切，才可以融入企業(yè)將

來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因而，我根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)本及各種文檔材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升了自身的工作

能力。工作上，能從企業(yè)大局意識(shí)考慮，從企業(yè)共同利益考慮，一切都為企業(yè)考慮，朋友中間互

相幫助，并維持和睦的工作中氛圍，產(chǎn)生了和睦、心有靈犀的團(tuán)隊(duì)氛圍。

此外，我都重視從工作中及現(xiàn)實(shí)生活中吸取營(yíng)養(yǎng)成分，努力學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作、旅游景區(qū)基本建

設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)、宣傳策劃推薦、檔案保管等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。另外,謙虛向領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友求教學(xué)

習(xí)培訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)提高責(zé)任意識(shí)和全局觀念。對(duì)人事工作，可以提早思索，對(duì)一切工作中都

能保證性強(qiáng)、可執(zhí)行性強(qiáng)、貫徹落實(shí)便捷等。

三、堅(jiān)持不懈先做人后做事，勤奮搞好日常工作中

1、出勤率層面，每日都能提早十到二十分鐘抵達(dá)公司辦公室，搞好工作前的有關(guān)工作中提

前準(zhǔn)備，并能立即清掃倆位領(lǐng)導(dǎo)干部的公司辦公室等。

2、公文處理全過(guò)程層面，嚴(yán)苛依照我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位公文處理方法中所要求的程序流程做

事。出文時(shí)，能?chē)?yán)苛依照擬稿、核稿、會(huì)簽、審簽、印刷、蓋公章、備案、出文等程序流程申請(qǐng)

辦理；收文時(shí)，依照收文備案、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、存檔等程序流程申請(qǐng)辦理，S

有發(fā)生不正確的‘公文處理事兒。

3、打印紙張文本文檔、文檔的存檔梳理層面。在工作上，我需注意對(duì)打印紙張材料的梳理

和儲(chǔ)存，將有效的立即儲(chǔ)存、存檔，針對(duì)不起作用的立即消毀。由于許多文本性工作全是電腦上

工作，因此我還在電腦上中創(chuàng)建了本人工作中材料信息庫(kù)。并于每星期星期五把工作中過(guò)的材料

集中化梳理，歸類(lèi)儲(chǔ)存，便于將來(lái)搜索。

4、關(guān)聯(lián)解決層面，在工作上能保證積極*M立。能夠與別的各部門(mén)工作人員加強(qiáng)溝通，密切

配合，相互支持，確?？傮w工作中不發(fā)生疏漏。在工作上自己明確了一條工作原則，歸屬于自身

的工作中要保證質(zhì)量進(jìn)行不屬于自身的工作中范疇的相互配合別的工作人員能進(jìn)行的還要準(zhǔn)時(shí)

進(jìn)行，保證了積極幫助、真情服務(wù)。

5、組織建設(shè)層面，以"創(chuàng)新管理為主導(dǎo)，人的本性關(guān)愛(ài)輔助"的核心理念。為了更好地提

升對(duì)人會(huì)、財(cái)、物、法、環(huán)的管理方法，在新T王廳長(zhǎng)就任沒(méi)多久，依據(jù)會(huì)議精神集中注意力對(duì)

各類(lèi)管理方案和崗位工作職責(zé)等二十幾類(lèi)規(guī)章制度開(kāi)展了全方位改動(dòng)和健全，突顯管理制度，嚴(yán)

苛照章辦事，為管理方面的系統(tǒng)化、規(guī)范性做出了一定奉獻(xiàn)。而且，這種管理方案的健全，集中

體現(xiàn)了待人處事的管理方法觀念，使對(duì)局各項(xiàng)任務(wù)秩序井然。

四、嚴(yán)格管理自身，畤刻警覺(jué)在工作上

我勤奮從每一件事情上開(kāi)展匯總，持續(xù)探索，把握方式,提升工作效能和工作質(zhì)量，由于自

身或是新朋友，在待人接物、工作經(jīng)歷等層面工作經(jīng)驗(yàn)還不夠,在平常工作中和日常生活，我還

可以保證謙虛向老同事學(xué)習(xí)培訓(xùn)、求教，學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的優(yōu)點(diǎn)，反省自己不夠，持續(xù)提升政冶業(yè)

務(wù)能力。我畤刻提示自身，要誠(chéng)懇待人，端正態(tài)度，積極主動(dòng)想辦法,不管大小事，我都要盡工

作能力去做。在平常B寺刻規(guī)定自身，務(wù)必遵循工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)一致朋友、從清潔衛(wèi)生等瑣事學(xué)起，

嚴(yán)格管理自身。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信心，來(lái)看待全部事兒。

五、存在的問(wèn)題

1、在做好本職工作中還不夠盡職盡責(zé)，職位觀念也有待進(jìn)一步提高。不可以嚴(yán)格管理自身，

工作方面存有自身釋放壓力的狀況。因?yàn)楣巨k公室的工作中復(fù)雜，解決事兒務(wù)必快、精、準(zhǔn)。

在這些方面，我還有許多不夠，例如在作會(huì)議紀(jì)要時(shí)，沒(méi)有把握住關(guān)鍵，紀(jì)錄不全，造成忽略一

些關(guān)鍵內(nèi)容。

2、對(duì)工作中程序流程把握不充足，對(duì)本身業(yè)務(wù)流程了解不全方位，對(duì)工作中缺乏創(chuàng)新性和

責(zé)任感導(dǎo)致自身在工作上有時(shí)候會(huì)碰到手足無(wú)措的狀況乃至?xí)l(fā)生一些不應(yīng)該發(fā)生的不正確。

3、缺乏仔細(xì)，做事不足慎重。文秘工作是相對(duì)性簡(jiǎn)易但又多種多樣的工作中，這就規(guī)定我

務(wù)必仔細(xì)有優(yōu)良的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)思周密。在這些方面，我都不足仔細(xì)，時(shí)有丟三落四、辦事

輕率的狀況。

六、將來(lái)勤奮的方位

1、將來(lái)在工作上還需多向領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要多與大伙兒開(kāi)展融洽、溝

通交流，從新趨勢(shì)、新格局中去思索、去策劃、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，提升本身的工作中水準(zhǔn)。

2、務(wù)必提升工作質(zhì)量，要具有明顯的責(zé)任心、高寬比的使命感。在每一件事情做完之后，

要開(kāi)展思索、匯怠滇真正正使做好本職工作有方案、有貫徹落實(shí)。尤其是要找到工作上的不夠，

擅于自我反思。

3、敬業(yè)愛(ài)崗，勤快無(wú)私奉獻(xiàn)，不可以為工作中而工作中，在日常工作上要主動(dòng)進(jìn)攻而不是

處于被動(dòng)適應(yīng)，要積極開(kāi)展工作，摒棄心浮氣躁等候的心理狀態(tài)，善謀腳踏實(shí)地，勤奮工作事,

敢做事，能做事，會(huì)做事。

4、平常需多留意鍛練自身的聽(tīng)知工作能力。在日常工作中、大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)致辭等場(chǎng)所，保證

有集中化的專注力、靈巧的反應(yīng)速度、深入的理解能力、堅(jiān)固的記憶能力、機(jī)敏的綜合性力和高

超的品鑒力；在做事全過(guò)程中，保證沒(méi)有依據(jù)得話不用說(shuō)，沒(méi)有掌握的事不做，不隨便祈愿，言

出必行，敏而好學(xué)。

5、要留意塑造自身的綜合能力，把政冶集中學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)融合起來(lái)，提升本身的思想政

治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，便于為旅游景區(qū)的明日無(wú)私奉獻(xiàn)自身的能量，為本職工作工作作出更高的奉

獻(xiàn)。

總而言之，三個(gè)月本質(zhì)大家三個(gè)人的共同奮斗下，公司辦公室的工作中相比之前擁有非常大

的發(fā)展，我覺(jué)得自身從思想意識(shí)上、業(yè)務(wù)流程及基礎(chǔ)知識(shí)上擁有明顯增強(qiáng)，這種發(fā)展是與全局性

新老同事們對(duì)于我巨大適用和協(xié)助的結(jié)果離不了的從老同事的身上我學(xué)得了任勞任怨的工作責(zé)

任心，從活力四射的新朋友的身上也為我增加了積極主動(dòng)勤奮、奮發(fā)圖強(qiáng)、工作勤奮的自信心和

能量。

在這里，我在心靈深處表明衷心的感謝和獻(xiàn)給，也真心誠(chéng)意期待在將來(lái)的工作上，局領(lǐng)導(dǎo)干

部、朋友們能對(duì)于我一如既往的給與關(guān)愛(ài)和適用，在工作中、日常生活以及他層面做得不當(dāng)之處

的地方請(qǐng)同志們給與指責(zé)和糾正，在新的三個(gè)月里，我將更為認(rèn)真工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不夠。

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)12

20_年7月，我參加區(qū)委組織部組織的大學(xué)生農(nóng)村工作人員的考試，很榮幸成為一名村官,

并在區(qū)委組織部的統(tǒng)一調(diào)配下?lián)瘟?村主任助理一職，新的工作、新的環(huán)境，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一

次新的考驗(yàn)。入村三個(gè)月來(lái)，在縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村委會(huì)干部的幫助下，我堅(jiān)持以上級(jí)重要

指示為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真配合各項(xiàng)政策的實(shí)施，并逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，在與村委

會(huì)其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸熟悉村情，逐步融入基層工作中去?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的

工作情況向組織匯報(bào)一下，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指導(dǎo)！

_村共有420戶，總?cè)丝赺86人，全村60歲以上老人有165人，黨員37人，外來(lái)人員2

萬(wàn)多人，村民年平均收入1.2萬(wàn)元,村占地面積為1.3平方公里,村現(xiàn)在余下土地211畝，河

流20畝，山林地2—畝。

村基礎(chǔ)設(shè)施較完善。露天健身場(chǎng)地已建設(shè)完成，器械也都已安裝調(diào)試完畢并投入了使用。我

村的老人協(xié)會(huì)開(kāi)設(shè)了棋牌室，為村民提供了一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所。

目前一村還存在著一些問(wèn)題，區(qū)看守所少批多建以及道路征地返回二、三產(chǎn)未到位；村安置

房建設(shè)未得到規(guī)劃控制；塘河環(huán)境污染未得到整治。

剛到村里工作，對(duì)村里的一切都不熟悉。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,在工作中，要多向村

委會(huì)干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的方法，不斷提高自己的工作能力，遇到不懂的問(wèn)

題，要虛心向村里的干部討教。協(xié)助村委完成臺(tái)帳的整理工作。

剛一到村里，就碰上了新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)工作的開(kāi)展。除了幫村里的干部做好參加醫(yī)療保險(xiǎn)

人員的登記外，還要參與人員數(shù)統(tǒng)計(jì)和保險(xiǎn)費(fèi)的核對(duì)。另外，還負(fù)責(zé)參保人員的錄入工作，這是

一個(gè)細(xì)致的工作，要仔細(xì)核對(duì)參保人員的姓名和身份證號(hào)碼，不能出一點(diǎn)的差錯(cuò)。

年底的時(shí)候，還跟隨村干部慰問(wèn)困難黨員和困難村民，還同事慰問(wèn)了村里的軍屬，給他們送

上慰問(wèn)金和棉被等慰問(wèn)品。

這三個(gè)月以來(lái)，除了積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，完成遠(yuǎn)程教育方面的工作外，自己還加強(qiáng)理

論學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平，努力提升自己的政治素質(zhì)，為工作的開(kāi)展奠定理論和

實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

近年來(lái)，農(nóng)村變化很大，農(nóng)村的政治文明碩果累累，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，文化法步，社會(huì)安定，但是，

農(nóng)村成長(zhǎng)還是相對(duì)滯后的，我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)人口占80%的國(guó)家，農(nóng)村成長(zhǎng)不起來(lái)，整個(gè)國(guó)家就

不會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)，建設(shè)新農(nóng)村我們大學(xué)生責(zé)無(wú)旁貸；農(nóng)村是個(gè)廣闊的‘天地，他給我們大學(xué)

生提供了發(fā)揮自己才能的各種各樣的舞臺(tái)，農(nóng)村提供了我們成長(zhǎng)的機(jī)遇。

農(nóng)村日常工作較為繁瑣，在經(jīng)歷了憧憬、彷徨之后,我們迅速地調(diào)整心態(tài)，克服急躁心理,

找準(zhǔn)自己的位置，虛心、學(xué)習(xí)，不斷求教，掌握農(nóng)村所特有的工作方法和工作技巧。

三個(gè)月的農(nóng)村工作使我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，但同時(shí)我也看到了自身的許多不足。

現(xiàn)實(shí)道路的曲折不是我們農(nóng)村民主自治道路的阻礙，堅(jiān)定信念，努力在本職崗位做好工作才是進(jìn)

一步走向成功的基礎(chǔ)。農(nóng)村工作不是一朝一夕的事情，今后工作中我要不斷完善自己，以便將來(lái)

更好地服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于社會(huì)，我在接下來(lái)的工作中將以以下幾點(diǎn)為基本的自我要求：

一是望、聞、問(wèn)、切

望，即善于觀察。通過(guò)查閱辦公室的檔案、工作記錄等資料來(lái)熟悉工作內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)黨和

政府關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)政策、法規(guī)文件進(jìn)一步把握農(nóng)村工作動(dòng)態(tài)。

聞，即善于傾聽(tīng)。傾聽(tīng)別人的談話，許多的村情民情都包含其中，要做個(gè)有心的人，多留意

各種有效的信息，并對(duì)其歸類(lèi)。

問(wèn)，即善于征詢。要虛心請(qǐng)教不懂就問(wèn)?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，沒(méi)基層經(jīng)驗(yàn)難以工作。平時(shí)

應(yīng)該主動(dòng)地多向村里老干部、老黨員學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。

切，即善于接觸。要主動(dòng)地去尋找工作，別等工作來(lái)找自己。無(wú)論工作大與小，都要努力做

好。多做事，多幫忙，是打開(kāi)工作局面的關(guān)鍵鑰匙。無(wú)論是協(xié)助村委調(diào)節(jié)村民矛盾，處理村務(wù),

還是協(xié)助村主任編寫(xiě)資料，整理檔案，甚至于打掃衛(wèi)生，端茶倒水等，我們都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，漂

亮地完成。

農(nóng)村工作對(duì)君雌們來(lái)說(shuō)大多是從無(wú)到有的嘗試，日常工作中要做個(gè)有心人，多觀察，遇事要

勤于思考，善于從實(shí)踐中總結(jié)工作方法，努力提高自己的工作能力。

二是要發(fā)揮主動(dòng)性、積極性

自覺(jué)服從安排，發(fā)揮主動(dòng)性，抓住機(jī)遇，多渠道鍛煉自己，不斷提高自己的文字、寫(xiě)作能力。

做好政策的解讀者，法律的傳播者。提高村民意識(shí)，中咸推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

三是端正態(tài)度，用心去學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)

大學(xué)生到村任職正是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)，更是提高自身素質(zhì)的需要。這是因?yàn)閷?duì)我們

而言光有書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須到實(shí)踐中去提高對(duì)事物的認(rèn)知度，到一線艱苦的崗位磨

練摔打，練就獨(dú)當(dāng)一面的能力。大學(xué)生到村任職就是要腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)做起，為國(guó)家將來(lái)更多工

作崗位需要作人才鋪墊打好"人的基礎(chǔ)"，對(duì)大學(xué)生本身并無(wú)不利的一面，反而更加有利。農(nóng)村

工作中，我們的老師是村干部，更是村民，每一件事情的處理都是將來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，他們有我們

學(xué)不完知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，要用謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。

四是堅(jiān)定信念，不斷要求進(jìn)步

認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐，對(duì)大學(xué)生來(lái)講最缺乏的就是實(shí)踐，因?yàn)槲覀兊牡缆愤€很漫長(zhǎng)，如果不經(jīng)過(guò)

艱苦崗位的磨練，將來(lái)很難成就大業(yè)。這是因?yàn)榻陙?lái)，一些年輕同志正是由于缺乏基層實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)，導(dǎo)致心浮氣躁，有的給工作造成了損失，有的思想根基不牢誤入了岐途。從這個(gè)角度說(shuō)，大

學(xué)生到一線鍛煉非常必要，既能積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)走向重要崗位又能經(jīng)得住考驗(yàn)。我們要學(xué)

會(huì)用實(shí)踐去檢驗(yàn)所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)用實(shí)踐去豐富自身提升自己的工作能力。盡全力去實(shí)踐農(nóng)村工作，

在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)自身不足，努力改變自己，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起。

五是奮發(fā)向上，接受時(shí)間的考驗(yàn)

到農(nóng)村任職，對(duì)現(xiàn)在的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一種考驗(yàn)也是挑戰(zhàn)。一方面對(duì)心理素質(zhì)的養(yǎng)成有

很大幫助，將來(lái)知道如何對(duì)待工作和事業(yè)的得與失；另一方面對(duì)培養(yǎng)健康向上的人格有所幫助，

能提升良好的精神境界，知道怎樣確立遠(yuǎn)大而又實(shí)際的理想和目標(biāo)，還有把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)

合在一起運(yùn)用。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，選擇這樣的工作并非大材小用，而是為了

承擔(dān)起一份屬于我們這一代人的責(zé)任。我將繼續(xù)做好我的本職工作，積極參加工作，發(fā)揮個(gè)人所

長(zhǎng)，完善村務(wù)辦公信息化。

黨的_全會(huì)提出要建設(shè)"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主

義新農(nóng)村。我們作為這個(gè)政策號(hào)召下，走進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)大熔爐的一員，從短短的三個(gè)月的工作中

既體會(huì)到了工作的艱辛也感受到了工作的樂(lè)趣，更明白了這份工作的意義。它是豐富我們閱歷、

歷練我們?nèi)松闹匾枧_(tái)。

總之，20_年是充滿希望的一年，我一定會(huì)以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到農(nóng)村的廣闊

天地中去，幫助農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)自我！

實(shí)習(xí)期工作匯報(bào)13

而我主要參與了六、八月份的“大練兵”活動(dòng)，從六月份剛接手此項(xiàng)活動(dòng)時(shí)感到束手無(wú)策到

八月份的胸有成竹，我相信這期間的點(diǎn)滴就是我成長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。除此以外我還參加了社區(qū)調(diào)查，

協(xié)助我們這一團(tuán)隊(duì)到公交車(chē)站、路口以及地鐵站采訪各個(gè)高校的志愿者。

由于我接觸"大練兵”的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以對(duì)于這一部分的工作我還是蠻有感慨的，而且也

算有經(jīng)驗(yàn)之談。

一、全盤(pán)的計(jì)劃。

即使有一個(gè)方案書(shū)在手上，但是還是得想辦法來(lái)找志愿者，管理志愿者，最重要的是該如何

去執(zhí)行，再說(shuō)執(zhí)行的時(shí)候往往不簡(jiǎn)單，總會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，所以如果缺少Y全盤(pán)的

計(jì)劃必定會(huì)失敗，而且現(xiàn)在面對(duì)的是整個(gè)仲愷的三千多的城市志愿者，只要有一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)想到往

往會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，最后只會(huì)導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)的失敗。

二、縝密的思考。

無(wú)論做事還是做人，都要縝密的思考。俗話有說(shuō)"水能載舟，亦能覆舟"。城市志愿者這一

團(tuán)隊(duì)的龐大程度大家都是有目共睹的，只要我們的決策沒(méi)有得到他們的支持，再周密的決策都是

如同虛設(shè)的，再美的夢(mèng)都只是一種幻想，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。做事不縝密思考，將致使方案的失敗。

三、豐富的經(jīng)驗(yàn)。

一個(gè)從未做過(guò)類(lèi)似工作的人帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，那是一個(gè)多么不可想象的現(xiàn)象。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的

人，不會(huì)想象到實(shí)踐過(guò)程中會(huì)遇到的種種問(wèn)題，就更別提很好地解決這些問(wèn)題啦。所以此時(shí)此刻

才發(fā)現(xiàn)我大一年的干事是沒(méi)白干的，在實(shí)踐拓展部所學(xué)到的都是我接手“大練兵”工作的基礎(chǔ)。

不過(guò)起最主要作用的當(dāng)然是我們"大練兵”的負(fù)責(zé)人，他能想到期間的種種，即使遇到突發(fā)狀況

總是能做出很好的解決方法。如果我們團(tuán)隊(duì)缺少這樣的一個(gè)人，想必我們的“大練兵”未必能順

利進(jìn)行，而我或者也未必有那么多感慨。

四、遇事鎮(zhèn)定。

或者是因?yàn)槲业?經(jīng)驗(yàn)不到家，所以我難免在遇到突發(fā)狀況的時(shí)候會(huì)退卻，或者不能冷靜下

來(lái)思考問(wèn)題，慌慌張張的，最后并不能把事情很好地解決掉。通過(guò)了這次的"大練兵"最起碼我

對(duì)突發(fā)狀況有了些少的認(rèn)識(shí)，所以一般的問(wèn)題我還是能解決的，這就是我的成長(zhǎng)。沒(méi)有接受突發(fā)

狀況的能力想必難以解決突發(fā)狀況而沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)突發(fā)狀況想