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文檔簡介
智慧城市IDC機房改造建設項目各部門職責項目經(jīng)理遵守國家有關法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負責。對工程的施工質量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領導責任,對履行合同條款負主要責任。對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進行。決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關部門的關系,保障施工正常進行。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項目經(jīng)理負責。抓好現(xiàn)場各種方案的落實。與技術人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質量和進度計劃的完成。制定各種管理制度和管理人員崗位責任制,加強人員的管理。督促各種材料及時進場,并做好檢驗、實驗和成品保護措施。項目技術負責人實施總公司的質量方針和目標,認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項目部的落實情況。檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性可操作性。及時解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題。組織實施施工組織設計和施工方案,組織落實施工管理的各項措施。在施工技術、工程質量等方面負主要責任,向項目經(jīng)理負責。及時和建設單位、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。質檢部對施工過程進行質量預控和監(jiān)控,組織質量檢查和不定期的抽查。負責組織材料的檢驗,不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。供應部負責市場調(diào)查,材料采購供應,施工機具和設備的租賃等工作,對材料質量負直接責任。安全員組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任,向項目經(jīng)理部負責。審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案,對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。審查項目部的各種安全技術交底是否可行。定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。嚴格落實“有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”,檢查施工過程的落實情況。預算部.負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。工地安全施工規(guī)定(公司統(tǒng)一規(guī)定):不準酒后上班。不準帶小孩,穿拖鞋,高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。不準在高空作業(yè)時向下隨便拋擲任何物品。不準非本機操作人員操作機電設備。不準各種機械帶病運轉和超負荷作業(yè)。不準在鋼管腳手架上纏繞施工電線。不準在樓板.跳板上堆放超載物質或作猛烈沖擊動作。不準在非安
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