《工程建設(shè)管理與驗(yàn)收制度》

《工程建設(shè)管理與驗(yàn)收制度》XX0312

目錄

第一章總則.................................................1

第二章工程管理基本規(guī)定...................................1

第三章勘察工程...........................................3

第四章基礎(chǔ)工程...........................................2

1、定位放線...............................................4

2、預(yù)制樁工程.............................................4

3、沖（鉆）孔、旋挖灌注樁工程.............................5

4、人工挖孔樁工程........................................6

5、攪拌樁工程.............................................7

6、CFG樁工程..............................................8

7、基坑驗(yàn)槽...............................................8

8、基礎(chǔ)工程檢測(cè)...........................................9

9、邊坡支護(hù)工程..........................................10

第五章土石方工程........................................12

1、土石方開挖............................................12

2、土方回填...............................................12

第六章主體結(jié)構(gòu)工程......................................13

1、模板工程...............................................13

2、鋼筋工程...............................................14

3、混凝土工程............................................14

4、砌體工程...............................................16

5、抹灰工程...............................................16

6、外墻工程...............................................17

7、鋼結(jié)構(gòu)工程............................................17

8、防水工程...............................................18

9、煙道工程...............................................18

10、門窗工程.............................................19

11、欄桿工程.............................................19

12.西瓦（水泥瓦）工程..................................19

13、GRC安裝工程.........................................19

第七章裝修工程.......................................19

1、裝修工作面移交.......................................19

2、工作面移交進(jìn)度款追加支付辦法........................-21

3、施工班組管理..........................................-22

4、墻磚及墻面石材鋪貼...................................22

5、地磚及地面石材鋪貼...................................22

6、吊頂及石膏線安裝.....................................-23

7、涂飾工程..............................................-24

8、入戶門、戶內(nèi)門安裝....................................-24

9、墻紙鋪貼..............................................-25

10、木地板安裝...........................................-25

11、銀鏡安裝..............................................26

12,成品保護(hù).............................................26

13、交叉施工規(guī)定........................................27

第八章水電安裝工程...................................27

1、室內(nèi)給水工程..........................................-27

2、室內(nèi)排水工程.........................................28

3、室內(nèi)采暖工程.........................................28

4、室內(nèi)電氣工程.........................................29

5、通風(fēng)與空調(diào)工程.......................................30

6、智能化工程............................................30

7、室外綜合管網(wǎng)工程.....................................31

第九章園林園建工程'31

1、園建道路...........................................31

2、人工湖............................................32

3、飾面工程...........................................32

4、園林小品

5、園林種植...........................................33

第十章材料驗(yàn)收.......................................33

第H■一章分部分項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收管理....................34

1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)定...................................34

2、竣工驗(yàn)收規(guī)定.......................................35

第十二章附則...........................................37

第一章總則

第一條為全面貫徹“恒大精品”戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”

原則，切實(shí)落實(shí)工程建設(shè)全過程驗(yàn)收，規(guī)范驗(yàn)收管理流程，強(qiáng)化驗(yàn)收

管理，特制定本制度。

第二條工程部為工程驗(yàn)收責(zé)任主體部門；工程技術(shù)部為工程驗(yàn)

收檢查部門，負(fù)責(zé)對(duì)工程部日常驗(yàn)收工作的考核；管理及監(jiān)察部為工程

驗(yàn)收監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行查處并對(duì)工程技術(shù)部進(jìn)行考核。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)驗(yàn)收程序，使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)進(jìn)行檢

查驗(yàn)收，檢查過程即時(shí)拍照、上傳，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下一道工

序。

第四條根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)程，將逐步實(shí)施所有內(nèi)部審批工

作線上審批，提高工作效率。

第二章工程管理基本規(guī)定

第五條加強(qiáng)質(zhì)量“六防”管理

1、針對(duì)結(jié)構(gòu)安全（含基礎(chǔ)）、滲漏水、空鼓開裂、假次材料、大

小頭及尺寸不規(guī)整、裝修細(xì)部處理六大類質(zhì)量問題，地區(qū)公司總工室、

工程技術(shù)部、工程部成立“六防”專項(xiàng)小組，有針對(duì)性的制定質(zhì)量操

縱措施，管理及監(jiān)察中心每月組織進(jìn)行總結(jié)。

2、管理及監(jiān)察中心對(duì)“六防”措施執(zhí)行情況予以重點(diǎn)監(jiān)督，并

在每月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率考核中重點(diǎn)表達(dá)。

3、管理及監(jiān)察中心每月對(duì)每層結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，每戶衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、

鋁合金窗滲漏水情況，每戶大小頭問題，裝修期間每個(gè)裝修班組施工

質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查、驗(yàn)收、考核及查處。

第六條工程部加強(qiáng)施工班組進(jìn)場(chǎng)前審查，對(duì)其施工樣板進(jìn)行評(píng)

定，施工樣板質(zhì)量達(dá)不到要求的不得錄用進(jìn)場(chǎng)。

第七條監(jiān)理工程師須根據(jù)規(guī)范要求對(duì)鋼筋、硅試塊、水泥、砌

塊、砂漿試塊、防水材料等進(jìn)行見證取樣送檢，見證材料及檢驗(yàn)結(jié)果

須使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)拍照、上傳。否則，給予責(zé)任工程師降一級(jí)工資

處分。工程技術(shù)部考核。（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

第八條工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)原始技術(shù)資料須及時(shí)準(zhǔn)確錄入驗(yàn)收終端

系統(tǒng),原始技術(shù)資料、分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料及竣工驗(yàn)收資料等3天內(nèi)歸

檔。否貝U,每項(xiàng)扣罰責(zé)任人50元、工程部經(jīng)理20元。工程技術(shù)部考

核。管理及監(jiān)察部每月對(duì)原始技術(shù)資料、分部分項(xiàng)臉收資料及竣工臉

收資料.籌及時(shí)歸檔、整理上述情況進(jìn)行彳艮多于10%的抽查O

第九條地區(qū)公司行政人事部與集團(tuán)信息化中心務(wù)必在工地開

工前兩天安裝好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)工程施工過程進(jìn)行監(jiān)控。否則，每

延遲一天，扣罰行政人事部負(fù)責(zé)人、信息化中心奐責(zé)人責(zé)任人§9020

元。管理及監(jiān)察中心考核。（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)做好下列工作：

1、對(duì)勘察、樁基礎(chǔ)、混凝土澆筑施工旁站監(jiān)理進(jìn)行突擊檢查；

2、木宛材料驗(yàn)收均須在視頻監(jiān)控區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，監(jiān)督工程師驗(yàn)收

情況及材料進(jìn)出場(chǎng)情況；

3、督促工程部日常工作（在工程部辦公區(qū)域安裝監(jiān)控，監(jiān)控工

程師出勤情況）；

4、記錄大型土石方要緊施工過程，為結(jié)算提供輔助影像資料；

5、重大事件的維權(quán)取證；

6、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)。

第十條管理及監(jiān)察部務(wù)必通過視頻監(jiān)控或者現(xiàn)場(chǎng)查看的方式

對(duì)每個(gè)項(xiàng)目勘察、樁基礎(chǔ)、混凝土澆筑施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁

站情況，每周進(jìn)行兩次及以上檢查。否則，給予管理及監(jiān)察部負(fù)責(zé)人

降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。

第十一條勘察、樁基礎(chǔ)、混凝土澆筑施工過程中，監(jiān)理工程師

務(wù)必旁站監(jiān)理，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁站記錄；項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必每班次檢查三次

監(jiān)理工程師在崗情況，工程部負(fù)責(zé)人務(wù)必檢查一次。施工過程中，每

發(fā)現(xiàn)一次無(wú)人旁站，給予責(zé)任工程師開除處分，給予項(xiàng)目經(jīng)理、工程

部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。

第十二條主體施工單位在整個(gè)施工過程中須組建很多于10人

的專項(xiàng)質(zhì)量整改小組，并委派專人負(fù)責(zé)管理。質(zhì)量達(dá)標(biāo)率低于80%,

取消進(jìn)度獎(jiǎng)評(píng)選資格。

第十三條住宅主體施工單位工程進(jìn)度及質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法（建議取

消進(jìn)度獎(jiǎng)）

1、關(guān)于集團(tuán)管理及監(jiān)察中心下達(dá)月度進(jìn)度考核計(jì)劃的樓棟，主

體單位當(dāng)月進(jìn)度完成率超過75%且質(zhì)量達(dá)標(biāo)率超過80%,方可給予進(jìn)

度獎(jiǎng)（結(jié)構(gòu)封頂前，按主體單位當(dāng)月進(jìn)度款的3隊(duì)封頂后、竣工前，

按主體單位當(dāng)月進(jìn)度款的6%計(jì)算）。

2、主體單位有進(jìn)度獎(jiǎng)的，工程部經(jīng)理可決定獎(jiǎng)勵(lì)金額中的一部

分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工單位專職整改小組人員及勞務(wù)班組。

第十四條施工單位質(zhì)量問題整改情況與進(jìn)度款掛鉤辦法

各施工單位當(dāng)月質(zhì)量整改情況與進(jìn)度款審批掛鉤，重大問題須

100%整改、通常問題整改率須達(dá)80%,否則當(dāng)月進(jìn)度款根據(jù)合同計(jì)算

后再乘以0.6至0.9的質(zhì)量整改系數(shù)，該系數(shù)由工程部決定。

裝修單位最后一筆進(jìn)度款的支付與分戶驗(yàn)收質(zhì)量問題整改完成

率掛鉤，重大問題100%整改，通常問題整改率須達(dá)90%,否則最后一

筆進(jìn)度款根據(jù)合同計(jì)算后再乘以0.6至0.9的質(zhì)量整改系數(shù)，該系數(shù)

由工程部決定。

第十五條地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)每月組織三線城市項(xiàng)目總經(jīng)

理、工程技術(shù)部、工程部、總工室、綜合計(jì)劃部等部門召開工程管理、

工程質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)制定并推廣各項(xiàng)管控措施。會(huì)議紀(jì)要須于會(huì)后

3天內(nèi)報(bào)管理及監(jiān)察中心備案。未按規(guī)定組織召開的，由管理及監(jiān)察

中心提出，經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，給予主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處

分。

第三章勘察工程

第十六條勘察工程

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）孔位、孔口標(biāo)高、孔深；（2）土樣、巖樣、

水樣的數(shù)量；（3）原位測(cè)試、巖土芯采取率等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)每個(gè)孔位及孔口標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)，使用驗(yàn)收

終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。

否則，給予責(zé)任工程師降三級(jí)工資處分。

3、勘察鉆孔過程中，巖芯采取率務(wù)必滿足合同要求，否則應(yīng)判

定為不合格鉆孔，并在設(shè)計(jì)及規(guī)范要求范圍內(nèi)重新鉆孔。否則，給予

責(zé)任工程師降三級(jí)工資處分。

4、勘察過程中出現(xiàn)與勘察技術(shù)要求嚴(yán)重不符時(shí)，工程部須及時(shí)

向總工室反映，總工室及時(shí)向外委設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心反

映，必要時(shí)對(duì)勘察方案進(jìn)行調(diào)整。否則，給予總工室負(fù)責(zé)人降三級(jí)工

資處分。

5、勘察終孔時(shí)，監(jiān)理工程師及保安須會(huì)同施工單位通過丈量鉆

桿長(zhǎng)度檢查鉆孔深度，進(jìn)行巖土芯拍照，并將會(huì)簽的原始記錄，于單

孔完成當(dāng)天上傳存檔。否則，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)

責(zé)人降一級(jí)工資處分。

6、項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人每天檢查很多

于一次，工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。否則，給予責(zé)任人降一級(jí)

工資處分。

7、基礎(chǔ)施工時(shí)，勘察報(bào)告內(nèi)容務(wù)必與巖土層的分層情況相吻合,

嚴(yán)禁出現(xiàn)虛假報(bào)告。否則，給予責(zé)任工程師開除處分，給予項(xiàng)目經(jīng)理、

工程部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)公司主管工

程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。

第四章基礎(chǔ)工程

第十八條定位放線（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)每一棟建筑物的施工軸線操縱網(wǎng)與外廓線

的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)，并及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。若測(cè)量誤差在300-500mm

時(shí)，扣罰責(zé)任人3000元，若測(cè)量誤差超過500mH1,給予責(zé)任人降一級(jí)

工資處分。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)總平面圖中鏡像樓棟的定位坐標(biāo)進(jìn)行100%

復(fù)核。雖經(jīng)復(fù)核，仍出現(xiàn)樓棟鏡像錯(cuò)誤的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

3、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)結(jié)構(gòu)層的標(biāo)高與軸線及結(jié)構(gòu)構(gòu)件位置進(jìn)行

測(cè)量驗(yàn)收；對(duì)首層及第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層砌體位置線進(jìn)行100%的核驗(yàn)，其他樓

層每層抽查很多于30%0未按上述要求辦理的，每次扣罰責(zé)任人100元。

第十九條預(yù)制樁工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）樁機(jī)規(guī)格型號(hào)；（2）預(yù)制樁進(jìn)場(chǎng)材料（含樁

尖）；（3）樁位（軸線）及標(biāo)高；（4）預(yù)制樁接樁、收樁等。

2、工程部務(wù)必按合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)樁機(jī)的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核查，對(duì)不

符合合同要求的樁機(jī)，由工程部書面通知招投標(biāo)部限期更換。

3、預(yù)制樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由一名非監(jiān)樁工程師與一名保安共同驗(yàn)收，

務(wù)必檢查樁的質(zhì)量證明書、規(guī)格、數(shù)量、長(zhǎng)度、樁身完整性、預(yù)制樁

堆放等，并現(xiàn)場(chǎng)在臺(tái)帳上簽字確認(rèn)。進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳須注明樁的規(guī)格、數(shù)量、

長(zhǎng)度及編號(hào)，務(wù)必有送貨人、驗(yàn)收人及施工單位簽字。

4、所有預(yù)制樁退場(chǎng)須按照進(jìn)場(chǎng)程序辦理。

5、項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必建立驗(yàn)收臺(tái)帳，臺(tái)帳須注明每根樁的編號(hào)、截

樁長(zhǎng)度或者送樁深度等。

6、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)樁位（軸線）及標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)，并現(xiàn)場(chǎng)在驗(yàn)

收臺(tái)帳上簽字。

7、第一根樁（試樁）收樁時(shí)工程部須提早通知設(shè)計(jì)、勘察、施

工單位、總工室、工程技術(shù)部共同確認(rèn)收樁標(biāo)準(zhǔn)。

8、預(yù)制樁施工過程中，監(jiān)理工程師務(wù)必全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好

旁站記錄，如無(wú)人旁站，務(wù)必停工。項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于兩次，

工程部負(fù)責(zé)人每天檢查很多于一次，工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

9、施工過程中，務(wù)必對(duì)接樁質(zhì)量及接樁垂直度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，

并根據(jù)土質(zhì)情況及樁型操縱接樁時(shí)間；同時(shí)需送樁施工的務(wù)必使用送

樁器。收樁時(shí)，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)錘擊樁最后1m錘擊數(shù)、入土深度、

收樁貫入度；靜壓樁終壓值、入土深度、穩(wěn)壓時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收。

10、原始資料須簽字并復(fù)印當(dāng)日存檔，進(jìn)退場(chǎng)預(yù)制樁數(shù)量及樁長(zhǎng)，

須使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳。項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必每天按要求100%

核驗(yàn)；工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部務(wù)必進(jìn)行很多于10%的抽查。

11、施工前，務(wù)必明確打樁順序。原則上根據(jù)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)標(biāo)高須

先深后淺，按樁的規(guī)格須先長(zhǎng)后短，關(guān)于密集樁群，須自中間向兩個(gè)

方向或者四周對(duì)稱施打，當(dāng)一側(cè)毗鄰建筑物時(shí)，須在毗鄰建筑物處向

另一方向施打。

12、預(yù)制樁施工過程中，若遇到貫入度劇變，樁身突然發(fā)生傾斜、

位移或者有嚴(yán)重回彈，樁頂或者樁身出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫、破碎等情況時(shí)，

工程部應(yīng)暫停施工，及時(shí)通知總工室、設(shè)計(jì)到場(chǎng)處理。

13、未按上述要求辦理的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資以上處分Tfe

工過程中，如無(wú)人旁站監(jiān)理的，給予責(zé)任工程師開除處分。

第二十條沖（鉆）孔、旋挖灌注樁工程（使用工程管理平臺(tái)系

統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）樁機(jī)規(guī)格型號(hào)；（2）樁位（軸線）及標(biāo)高；（3）

孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性；（4）沉渣厚度、泥漿比重；（5）

鋼筋籠制作與安裝；（6）混凝土標(biāo)號(hào)、混凝土澆筑及充盈系數(shù)等。

2、工程部務(wù)必按合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)樁機(jī)的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核查，對(duì)不

符合合同要求的樁機(jī)，由工程部書面通知招投標(biāo)部限期更換。

3、樁基施工前，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)樁位（軸線）及標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)。

4、第一根樁（試樁）終孔時(shí)工程部須提早通知設(shè)計(jì)、勘察、施

工單位、總工室、工程技術(shù)部共同確認(rèn)終孔標(biāo)準(zhǔn)，將巖樣拍照并封存

交項(xiàng)目經(jīng)理保管。

5、測(cè)量孔深時(shí)，監(jiān)理工程師需用帶0.5Kg重錘的測(cè)繩直接測(cè)量。

6、入巖時(shí)監(jiān)理工程師須對(duì)比巖樣，明確入巖標(biāo)高，對(duì)入巖進(jìn)尺

速率進(jìn)行監(jiān)控，并現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上簽字。

7、終孔時(shí)監(jiān)理工程師及保安務(wù)必測(cè)量孔深、嵌巖深度并對(duì)比終

孔巖樣，驗(yàn)收合格后現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上簽字并復(fù)印當(dāng)日存檔，還應(yīng)將

測(cè)量標(biāo)示深度及巖樣拍照封存。

8、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)鋼筋籠進(jìn)行逐一編號(hào)驗(yàn)收，并將測(cè)量標(biāo)示長(zhǎng)

度、編號(hào)等拍照存檔。

9、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)鋼筋籠及導(dǎo)管安裝、混凝土灌注過程進(jìn)行

全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁站記錄。

10、灌注樁在混凝土澆筑前務(wù)必進(jìn)行清孔并檢查沉渣厚度是否符

合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，清孔完成之后，務(wù)必用比重計(jì)測(cè)量孔底50cm以

內(nèi)的泥漿比重（應(yīng)小于1.25并符合設(shè)計(jì)要求）；混凝土澆筑須使用導(dǎo)

管，導(dǎo)管底部至孔底距離為30-50cm；同時(shí)根據(jù)核算初灌量，保證導(dǎo)

管一次埋入混凝土灌注面下列很多于80cm,混凝土澆筑過程中須嚴(yán)

格操縱拔管速度，保證導(dǎo)管埋入混凝土深度在2-6m之間。

11、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)每根樁按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，使用驗(yàn)收

終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。

項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人每天檢查很多于一次,

工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

12、成孔過程中，如遇地質(zhì)情況與地勘資料嚴(yán)重不符時(shí)，工程部

須及時(shí)通知總工室、設(shè)計(jì)到場(chǎng)處理。

13、未按上述要求辦理的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

第二十一條人工挖孔班工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：樁位（軸線）及標(biāo)高、樁徑、孔深、入巖深度、持

力層巖性、孔底擴(kuò)大頭、鋼筋籠制安、混凝土標(biāo)號(hào)、混凝土澆筑、樁

護(hù)壁等。

2、樁基施工前，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)樁位（軸線）及標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)。

3、第一根樁（試樁）終孔時(shí)工程部須提早通知設(shè)計(jì)、勘察、施

工單位、總工室、工程技術(shù)部共同確認(rèn)終孔標(biāo)準(zhǔn)，將巖樣拍照并封存

交項(xiàng)目經(jīng)理保管。

4、人工挖孔樁終孔時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或者者監(jiān)理工程師務(wù)必下到每

個(gè)樁孔底對(duì)孔深、擴(kuò)大頭直徑、巖樣確認(rèn)、孔底清理等進(jìn)行終孔驗(yàn)收，

驗(yàn)收合格后將丈量標(biāo)示深度、巖樣等拍照存檔，并現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上

簽字，當(dāng)天歸檔，巖樣由項(xiàng)目經(jīng)理封存。

5、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)鋼筋籠進(jìn)行逐一編號(hào)驗(yàn)收，并將測(cè)量標(biāo)示長(zhǎng)

度、編號(hào)等拍照存檔。

6、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)灌注樁鋼筋籠及導(dǎo)管安裝、混凝土灌注過

程進(jìn)行全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁站記錄。

7、成孔完成之后務(wù)必盡快抽水、封底、澆筑樁芯混凝土。水量

較大時(shí)，務(wù)必澆筑水下混凝土。

8、成孔過程中，如遇地質(zhì)情況與地勘資料嚴(yán)重不符時(shí)，工程部

須及時(shí)通知施工、勘察、總工室、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位到場(chǎng)處理。

9、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)每根樁按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，使用驗(yàn)收

終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳。項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于兩次，工程部負(fù)

責(zé)人每天檢查很多于一次，工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

10、未按上述要求辦理的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

第二十二條攪拌樁工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）水泥的品牌、標(biāo)號(hào)；（2）樁機(jī)規(guī)格型號(hào)；（3）

樁位、樁徑、樁長(zhǎng)、鉆桿垂直度；（4）機(jī)頭提升（下降）速度；（5）

泵壓值、水灰比等。

2、水泥進(jìn)場(chǎng)由一名非監(jiān)樁的監(jiān)理工程師及保安進(jìn)行驗(yàn)收。水泥

務(wù)必經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后方能使用。

3、進(jìn)場(chǎng)水泥設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)雙方共管，水泥出庫(kù)時(shí)非監(jiān)樁監(jiān)理工

程師務(wù)必監(jiān)控水泥的去向。若水泥退場(chǎng)，則按進(jìn)場(chǎng)程序辦理。

4、工程部務(wù)必按合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)樁機(jī)的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核查，對(duì)不

符合合同要求的樁機(jī)，由工程部書面通知招投標(biāo)部限期更換。

5、樁基施工前，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)樁位進(jìn)行核驗(yàn)。

6、總工室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試樁情況，確定收樁標(biāo)準(zhǔn)、樁機(jī)機(jī)頭提升速

度，且提升速度不得大于0.5m/min。

7、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)攪拌樁施工進(jìn)行全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁

站記錄。

8、施工時(shí)，須按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格操縱水泥與外加劑的用量。監(jiān)理

工程師用比重計(jì)檢查水泥漿水灰比，每班很多于3次，每天對(duì)水泥總

用量與成樁數(shù)量核查一次。

9、每根樁成樁驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上

簽字并當(dāng)天歸檔。

10、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)每根樁按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，使用驗(yàn)收

終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。

項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人每天檢查很多于一次，

工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

11、未按上述要求辦理的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

第二十三條CFG班工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）混凝土標(biāo)號(hào)；（2）樁機(jī)規(guī)格型號(hào)；（3）樁位

（軸線）及標(biāo)高；（4）樁徑、樁長(zhǎng)、地基承載力、褥墊層的選料及夯

填度等。

2、工程部須按合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)樁機(jī)的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核查，對(duì)不符

合合同要求的樁機(jī)，由工程部書面通知招投標(biāo)部限期更換。

3、樁基施工前，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)樁位（軸線）及標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)，

并現(xiàn)場(chǎng)在驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字。

4、總工室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試樁情況，確認(rèn)混凝土標(biāo)號(hào)、混凝土塌落度、

拔管速率等技術(shù)參數(shù)。

5、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)CFG樁施工進(jìn)行全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁

站記錄。

6、每根樁成樁驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上

簽字并當(dāng)天歸檔。

7、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)每根樁按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，使用驗(yàn)收

終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。

項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人每天檢查很多于一次，

工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

8、未按上述要求辦理的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

第二十四條樁基礎(chǔ)工程未進(jìn)行試樁或者未明確收樁（終孔）標(biāo)

準(zhǔn)就大面積施工的，給予工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、總工室

負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分。

第二十五條樁基礎(chǔ)工程如出現(xiàn)有效樁長(zhǎng)不足、嚴(yán)重傾斜、承載

力嚴(yán)重不足、樁位及軸線偏位嚴(yán)重的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分;

如導(dǎo)致重大質(zhì)量事故或者驗(yàn)收記錄與實(shí)際嚴(yán)重不符，有意損害公司利

益的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)

人開除處分,給予項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降六級(jí)工資

處分，地區(qū)公司負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。

第二十六條基坑驗(yàn)槽（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：邊線復(fù)核、原始地面標(biāo)高、基坑（槽）截面尺寸、

基底標(biāo)高、原位測(cè)試、核實(shí)釬探資料等。

2、基坑開挖前務(wù)必由兩名監(jiān)理工程師對(duì)基坑開挖邊線及原始地

面標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)，并現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上簽字。

3、基坑開挖達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，務(wù)必由兩名監(jiān)理工程師對(duì)基坑（槽）

截面尺寸、基底標(biāo)高、原位測(cè)試等進(jìn)行核驗(yàn)，并現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上簽字。

使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算

參考。

4、基底開挖達(dá)到設(shè)計(jì)要求后2天內(nèi)，工程部務(wù)必組織總工室、

工程技術(shù)部及勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位等進(jìn)行驗(yàn)槽。

5、未按上述要求辦理的，每次給予責(zé)任人降一級(jí)工資處分，扣

罰工程部負(fù)責(zé)人500元。

6、雖經(jīng)驗(yàn)收，基坑仍出現(xiàn)軸線錯(cuò)誤、基坑承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

7、驗(yàn)槽記錄與實(shí)際明顯不符，有意損害公司利益的，給予責(zé)任

人開除處分。

第二十七條基礎(chǔ)工程檢測(cè)（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、各項(xiàng)目基礎(chǔ)檢測(cè)方案不得低于《基礎(chǔ)工程試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)有

關(guān)規(guī)定》（恒地司管字［2011］第94號(hào)）中要求的最低標(biāo)準(zhǔn)，否則給予

項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、總工室負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資以上處分。

2、基礎(chǔ)工程須由獨(dú)立第三方進(jìn)行檢測(cè)，不得由同一項(xiàng)目樁基礎(chǔ)

施工單位檢測(cè)。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人開除處分，給予

主管招投標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。

3、各單位工程基礎(chǔ)檢測(cè)不合格或者不能判定其合格的，不能進(jìn)

入下一道結(jié)構(gòu)工序施工。否則，給予項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人開除處

分。

4、收到基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告五天內(nèi)，務(wù)必報(bào)管理及監(jiān)察中心備案。否

則，每延遲一天，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人§00100元。

5、各單位工程樓棟須由獨(dú)立第三方進(jìn)行沉降觀測(cè)，每月不得少

于一次。否則，給予項(xiàng)目經(jīng)理降一級(jí)工資處分。

6、當(dāng)單位工程基礎(chǔ)檢測(cè)不合格時(shí)，工程部務(wù)必在獲知準(zhǔn)確結(jié)果

后24小時(shí)內(nèi)組織總工室、外委設(shè)計(jì)院、樁基施工單位討論處理方案。

對(duì)不合格基礎(chǔ)的處理方案與新的基礎(chǔ)檢測(cè)方案經(jīng)總工室與外委設(shè)計(jì)

院確認(rèn)、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批,

再報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門審批后實(shí)施。未按上述流程處理的，給予有關(guān)部門

負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。

第二十八條邊坡支護(hù)工程

（-）基坑安全管理

1、嚴(yán)禁在基坑周邊設(shè)置材料堆場(chǎng)、鋼筋制作場(chǎng)地、工人宿舍、改

變臨時(shí)道路布置等改變現(xiàn)場(chǎng)條件，造成設(shè)計(jì)變更增加成本。

2、嚴(yán)禁違反基坑施工工藝流程，在基坑支護(hù)未完成時(shí)就進(jìn)行土方

開挖，造成重大質(zhì)量安全事故。

否則，給予工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理降三級(jí)工資處分。

（二）錨桿（索）工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：孔位、孔徑、成孔角度、孔深、水灰比、錨桿（索）

長(zhǎng)度等。

2、錨桿（索）鉆孔前，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)錨桿（索）孔位、長(zhǎng)

度進(jìn)行驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收臺(tái)賬。

3、錨桿（索）進(jìn)行安放、灌漿、預(yù)應(yīng)力張拉、鎖定時(shí)，監(jiān)理工

程師務(wù)必全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)記錄錨桿（索）預(yù)應(yīng)力值、鎖定時(shí)間等;

使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)

算參考。項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人每天檢查很多

于一次，工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

4、網(wǎng)格梁（或者腰梁）施工前，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)網(wǎng)格梁（或

者腰梁）上的錨桿（索）數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必100%核查。

5、未按上述要求辦理的，每次給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

6、錨桿（索）工程竣工后，工程部組織工程技術(shù)部、總工室、預(yù)

決算部對(duì)錨桿（索）進(jìn)行驗(yàn)收。否則給予有關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資處分。

7、錨桿（索）直徑、長(zhǎng)度、數(shù)量等與設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符，有意損害

公司利益的，給予有關(guān)責(zé)任人開除處分。

（三）噴射混凝土支護(hù)（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：開挖坡度、基層處理、鋼筋網(wǎng)、混凝土配合比、

混凝土厚度等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必按驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及

時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。項(xiàng)目經(jīng)理每

100平方米抽查很多于三處。否則，每次扣罰責(zé)任人200元。

3、驗(yàn)收后，仍出現(xiàn)鋼筋直徑、間距、混凝土厚度、噴射面積與

設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重不符的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分；驗(yàn)收資料與實(shí)際

不符，有意損害公司利益的，給予責(zé)任人開除處分。

（四）基坑降水（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

水泵應(yīng)使用浮球閥自動(dòng)啟閉。監(jiān)理工程師及保安，每臺(tái)班至少巡查

1次，嚴(yán)禁水泵處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)。否則，給予監(jiān)理工程師、保安降三級(jí)工

資處分。

監(jiān)理工程師及保安務(wù)必每天對(duì)水泵使用臺(tái)班及電表讀數(shù)進(jìn)行簽字

確認(rèn)，使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作

為結(jié)算參考。否則，給予監(jiān)理工程師、保安降三級(jí)工資處分。

在降水過程中，每月工程部組織預(yù)決算部、施工單位對(duì)每臺(tái)班降水

用電量進(jìn)行實(shí)測(cè)，作為結(jié)算參考根據(jù)。

在每次暴雨來臨之前，工程部務(wù)必提早做好降、排水措施，嚴(yán)禁基

坑被水浸泡，給公司造成重大缺失。否則，給予工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

降一級(jí)工資以上處分。

對(duì)上述基坑支護(hù)及降水過程監(jiān)控工作，項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查很多于一

次，工程部經(jīng)理每周檢查很多于二次，并在臺(tái)帳上簽字。否則，給予工

程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理降三級(jí)工資處分。

（五）基坑監(jiān)測(cè)

1、監(jiān)測(cè)內(nèi)容：監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)定位、變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置、監(jiān)測(cè)頻率、

監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必按監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行檢查。否則，每次扣罰責(zé)任

人500元。

3、基坑監(jiān)測(cè)須由獨(dú)立第三方進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不得由同一基坑支護(hù)施

工單位監(jiān)測(cè)。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。

4、項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必當(dāng)天對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，數(shù)據(jù)有特殊情

況立即報(bào)工程部負(fù)責(zé)人，并采取有效措施進(jìn)行處理，未按上述要求處

理的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分；如導(dǎo)致重大質(zhì)量安全事故的，給

予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人開除處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理

或者地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降六級(jí)工資處分。

第二十九條地區(qū)公司律政人事部與集團(tuán)信息化中心務(wù)必在工

地開工前兩天安裝好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行監(jiān)控。否則，每

延遲一天，扣罰行政人事部負(fù)責(zé)人、信息化中心負(fù)責(zé)人500元。

第三十條管理及監(jiān)察部務(wù)必通過視頻監(jiān)控或者現(xiàn)場(chǎng)查看的方

式在每傘項(xiàng)目基礎(chǔ)施工階段，每周進(jìn)行兩次及以上突擊檢查，.否則給予

管理及監(jiān)察部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。

第五章土石方工程

第三十一條土石方開挖(使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核)

1、驗(yàn)收內(nèi)容：原地面標(biāo)高、開挖邊線、土質(zhì)類別、開挖完成面標(biāo)高。

2、土石方開挖前，務(wù)必由兩名監(jiān)理工程師對(duì)開挖邊線、標(biāo)高進(jìn)行

復(fù)核，與施工單位會(huì)簽后，使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)將復(fù)測(cè)結(jié)果拍照、上傳。

3、土石方開挖務(wù)必嚴(yán)格按照已審批的專項(xiàng)方案施工。如有合理

調(diào)整，務(wù)必及時(shí)修訂專項(xiàng)方案，按程序報(bào)審?fù)ㄟ^后方能實(shí)施，并使用

驗(yàn)收終端系統(tǒng)拍照、上傳。

4、工程部務(wù)必組織工程技術(shù)部、總工室、預(yù)決算部、施工單位等

共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)土石分界面測(cè)量驗(yàn)收，并當(dāng)天簽字確認(rèn)算.

5、工程部須對(duì)土石方工程的原地面及完成面測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,

挖填土石方量在10萬(wàn)立方米以上或者合同造價(jià)在100萬(wàn)元以上的大

型土石方工程由集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心在工程部完成復(fù)核后2天內(nèi)派測(cè)

量工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽點(diǎn)復(fù)測(cè)。其余土石方工程由預(yù)決算部在工程部

完成復(fù)核后2天內(nèi)派測(cè)量工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽點(diǎn)復(fù)測(cè)。

6、土石方收方時(shí)，工程部務(wù)必組織土方施工單位、接收?qǐng)龅氐氖?/p>

工單位三方對(duì)土石方工程挖填前與完成后的地形測(cè)量資料進(jìn)行會(huì)簽。將

爆破方式、回填材質(zhì)、土石分界線等現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)數(shù)據(jù)，使用驗(yàn)收終端

系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)檢查并實(shí)時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參

關(guān)于大型土石方工程，開挖前須對(duì)原始數(shù)據(jù)測(cè)量：

(1)土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測(cè)。

(2)實(shí)際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點(diǎn)、其它的輪廓點(diǎn)必測(cè)；

測(cè)量點(diǎn)要求布點(diǎn)均勻，間距大致為10m,遇地形復(fù)雜的間距大致為5m。

(3)所有測(cè)量數(shù)據(jù)均須是三維坐標(biāo)(X,Y,H)O

(4)將原始數(shù)據(jù)使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳。

7、未按上述要求辦理的，給予責(zé)任人降一級(jí)工資處分。

8、土石方開挖方量、土質(zhì)類別與實(shí)際嚴(yán)重不符的，給予責(zé)任人

降三級(jí)工資處分；如有意損害公司利益的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)

理、工程部負(fù)責(zé)人開除處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)公司主管工程

領(lǐng)導(dǎo)降六級(jí)工資處分，給予地區(qū)公司負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。

第三十二條土方回填

1、驗(yàn)收內(nèi)容：基層清理、回填土質(zhì)、分層夯實(shí)，密實(shí)度檢驗(yàn)等。

2、土方回填務(wù)必進(jìn)行方案報(bào)審,并嚴(yán)格按照已審批的專項(xiàng)方案施工。

3、土方回填驗(yàn)收（1）小型土方回填：每期回填方量在5萬(wàn)立方

下列及平均深度未超過2米的土方回填與夯實(shí)，由工程部組織驗(yàn)收。

（2）大中型土方回填：每期回填方量在5萬(wàn)立方以上的大型土方回

填或者回填平均深度超過2米（含2米）的大型深厚土方回填，由地

區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、工程技術(shù)部、總工室、預(yù)決算部進(jìn)

行驗(yàn)收；若每期回填方量在10萬(wàn)立方以上的，還應(yīng)通知集團(tuán)預(yù)決算

審計(jì)中心參與驗(yàn)收。

4、存在土壤改良的，監(jiān)理工程師須對(duì)回填土的各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)進(jìn)行

核驗(yàn)。

5、管理及監(jiān)察部對(duì)土方回填工程密實(shí)度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行檢查。

6、未按上述要求進(jìn)行土方回填驗(yàn)收的，給予有關(guān)責(zé)任人降一級(jí)

工資處分。

7、土方回填出現(xiàn)大面積不均勻沉降等嚴(yán)重質(zhì)量問題的，給予項(xiàng)

目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資以上處分。

8、土石方回填材料、回填方量與實(shí)際嚴(yán)重不符的，給予責(zé)任人

降三級(jí)工資處分；如有意損害公司利益的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)

理、工程部負(fù)責(zé)人開除處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)公司主管工程

領(lǐng)導(dǎo)降六級(jí)工資處分，給予地區(qū)公司負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。

第六章主體結(jié)構(gòu)工程

第三十三條見證取樣送檢

監(jiān)理工程師須根據(jù)規(guī)范要求對(duì)鋼筋、硅試塊、水泥、砌塊、砂漿

試塊、防水材料等進(jìn)行見證取樣送檢，并使用臉收終端系統(tǒng)對(duì)取樣過

程避存實(shí)封書黑、上傳6否則T小賽隹工程師降一級(jí)工資處分6

第三十四條模板工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：模板材料、軸線、截面尺寸、表面觀感、板面標(biāo)

高、起拱、支撐體系、高大模板專項(xiàng)施工方案審批、拆除時(shí)間等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容每層進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每

天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

3、大跨度梁板、懸挑結(jié)構(gòu)、后澆帶、高大模板等部位模板安裝及

拆除務(wù)必經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可實(shí)施，監(jiān)理工程師務(wù)必全數(shù)檢查驗(yàn)收。

否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資處分。

4、驗(yàn)收后仍出現(xiàn)結(jié)構(gòu)尺寸、軸線、洞口尺寸、漲模等偏差超出

規(guī)范要求的，每處扣罰責(zé)任工程師30數(shù)元、項(xiàng)目經(jīng)理20迄元、工程

部負(fù)責(zé)人10元。

5、模板工程驗(yàn)收不到位導(dǎo)致墻、柱、梁軸線嚴(yán)重偏位，影響結(jié)

構(gòu)安全與使用功能，高大模板未按審批后的專項(xiàng)方案施工與驗(yàn)收、未

經(jīng)審批擅自拆除承重支撐，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理降三級(jí)工資處

分；拆模過早、模板支撐失穩(wěn)，造成樓面大面積坍塌或者人員傷亡事

故的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理開除處分，給予工程技術(shù)部責(zé)任人、

工程部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)公司主管工

程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。

第三十五條鋼筋工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：鋼筋品牌、規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量、位置（間距）、鋼

筋連接及錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容每層進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每

天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

3、未經(jīng)驗(yàn)收合格就進(jìn)入混凝土澆筑施工的，每次扣罰責(zé)任工程

師、項(xiàng)目經(jīng)理1000元，扣罰工程部負(fù)責(zé)人500元。

4、驗(yàn)收后仍出現(xiàn)漏筋、錨固長(zhǎng)度不足、鋼筋連接不符要求、偏

位、箍筋間距不符設(shè)計(jì)要求的，每處扣罰責(zé)任工程師融組元、項(xiàng)目

經(jīng)理20坨元、工程部負(fù)責(zé)人10元。

5、工程部務(wù)必與工程技術(shù)部共同對(duì)不一致戶型的地下室、第一

個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層、屋面鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收。否則，每次扣罰有關(guān)責(zé)任人200

yc?

6、鋼筋驗(yàn)收后仍出現(xiàn)假冒偽劣品牌鋼筋、低級(jí)別代替高級(jí)別鋼

筋、瘦身鋼筋、鋼筋數(shù)量及長(zhǎng)度大量不符設(shè)計(jì)要求、鋼筋嚴(yán)重偏位影

響結(jié)構(gòu)安全的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理開除處分，給予工程部負(fù)

責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)

公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。

第三十六條混凝土工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）混凝土配合比（強(qiáng)度等級(jí)）；（2）混凝土

運(yùn)輸、澆筑及間歇時(shí)間；（3）混凝土坍落度；（4）剪力墻、柱節(jié)點(diǎn)

部位分隔網(wǎng)設(shè)置；（5）混凝土試件留置；（6）施工縫留設(shè)位置；（7）

拆模后混凝土外觀質(zhì)量；（8）混凝土養(yǎng)護(hù)等。

2、混凝土澆筑前，監(jiān)理工程師務(wù)必核查混凝土強(qiáng)度等級(jí)、坍落

度、商品混凝土合同廠家、混凝土從出廠運(yùn)輸至澆筑完成總時(shí)間（不

能超過混凝土初凝時(shí)間）等，使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)拍照、上傳。否貝！1,

每次扣罰責(zé)任工程師元。

3、工程部務(wù)必每月至少一次到混凝土攪拌站核實(shí)混凝土配合比

（強(qiáng)度等級(jí)）、試件、原材料（嚴(yán)禁使用海砂）等情況，使用驗(yàn)收終

端系統(tǒng)拍照、上傳。否則，給予工程部負(fù)責(zé)人降一級(jí)工資處分。

4、節(jié)點(diǎn)區(qū)域不一致強(qiáng)度等級(jí)混凝土澆筑時(shí)，如梁柱（墻）等節(jié)

點(diǎn)部位，務(wù)必按規(guī)范要求在交接區(qū)域中采取分離措施，對(duì)節(jié)點(diǎn)核心區(qū)

先澆筑高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，再澆筑梁板低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。否貝L

給予責(zé)任工程師降一級(jí)工資處分。

5、混凝土澆筑過程中，監(jiān)理工程師務(wù)必全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好

旁站記錄，項(xiàng)目經(jīng)理檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人檢查很多于一次。

施工過程中，每發(fā)現(xiàn)一次無(wú)人旁站，給予責(zé)任工程師開除處分，給予

項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察部務(wù)必通過視

頻監(jiān)控或者現(xiàn)場(chǎng)查看的方式在每個(gè)項(xiàng)目混凝土澆筑階段，每周進(jìn)行兩

次及以上突擊檢查。

6、混凝土澆筑過程中嚴(yán)禁加水稀釋，旁站過程中，監(jiān)理工程師

應(yīng)檢查鋼筋位置、模板支撐體系、混凝土澆筑高度、尺寸、振搗質(zhì)量、

混凝土完成面標(biāo)高操縱、全程見證混凝土試件取樣等等，并如實(shí)填寫

旁站記錄。否則，給予責(zé)任工程師降一級(jí)工資處分。

7、混凝土拆模后一周內(nèi)，監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)每層混凝土外觀質(zhì)

量（表面是否有露筋、蜂窩、爛根、狗洞、裂縫等）與結(jié)構(gòu)尺寸偏差

（獨(dú)立基礎(chǔ)、梁、柱、墻與板等）進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的外觀

質(zhì)量缺陷，影響結(jié)構(gòu)性能與安裝、使用功能的尺寸偏差部位進(jìn)行處理,

并重新檢查驗(yàn)收做好記錄。否則，每少一層扣罰責(zé)任工程師§9幽元。

管理及監(jiān)察部對(duì)每層樓板厚度進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量抽測(cè)。每少抽查一層扣罰

有關(guān)責(zé)任人共0地_元。

8、混凝土澆筑完成達(dá)到齡期（大于28天）后一周內(nèi)，工程部監(jiān)

理工程師務(wù)必對(duì)每層混凝土強(qiáng)度回彈檢測(cè)進(jìn)行驗(yàn)收，每層抽查構(gòu)件

（墻、柱、梁板）很多于三組，每少檢查一層扣罰有關(guān)責(zé)任人也風(fēng)

元。管理及監(jiān)察部務(wù)必對(duì)每層混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈抽測(cè)。每少抽查一

層扣罰有關(guān)責(zé)任人§00竺元。

9、因混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足造成重大缺失的，或者發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)

度嚴(yán)重不足質(zhì)量問題后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，給予責(zé)

任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人開除處分,

給予項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)公司負(fù)責(zé)人降六級(jí)

工資以上的處分。

第三十七條砌體工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）砌塊材料、齡期、強(qiáng)度；（2）砌體放線；（3）

預(yù)留洞口位置、尺寸；（4）砌筑砂漿配比；（5）砌體垂直度、平整度、

灰縫厚度與平直度；（6）墻柱預(yù)留拉結(jié)筋；（7）頂豉砌筑時(shí)間與方式；

（8）構(gòu)造柱、圈梁設(shè)置等。

2、二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收內(nèi)容：（1）鋼筋預(yù)留及安裝綁扎；（2）連接面

清潔與鑿毛處理；（3）混凝土配合比；（4）混凝土觀感質(zhì)量等。

3、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容每層進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每

天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

4、砌體工程頂磚砌筑間歇時(shí)間務(wù)必大于七天。否則，每處扣蜀

責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理S0組元。

5、監(jiān)理工程師在頂磚砌筑前對(duì)每個(gè)房間砌體的軸線位移、垂直

度、表面平整度、門窗洞口定位尺寸等進(jìn)行尺寸偏差檢查，并在墻體

上簽字。否則，每少一個(gè)房間扣罰責(zé)任工程師4002a元。

6、管理及監(jiān)察部對(duì)每棟抽取很多于三分之一層砌體的門窗洞口

定位、尺寸與房間開間尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。否則，扣罰責(zé)任人§0磔

■7Go

7、驗(yàn)收后仍存在墻體厚度、門窗洞口尺寸、墻體垂直度超出規(guī)

范同意誤差1.5倍等質(zhì)量問題的，每處扣罰責(zé)任工程師30組元，項(xiàng)

目經(jīng)理2015元、工程部負(fù)責(zé)人10元。

8、砌體工程構(gòu)造柱、圈梁務(wù)必嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置，

驗(yàn)收后仍存在構(gòu)造柱、圈梁漏設(shè)的，給予有關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資處分。

第三十八條抹灰工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：水泥及砂等抹灰材料、抹灰砂漿強(qiáng)度、基層處理、

掛網(wǎng)、抹灰層平整度及垂直度、砂漿配合比、空鼓開裂情況等。

2、天花宜使用無(wú)抹灰工藝，杜絕空鼓脫落現(xiàn)象。

3、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容每層進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每

天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

4、管理及監(jiān)察部每月每棟?rùn)z查很多于兩層。否則，扣罰責(zé)任人

^00100元。

5、驗(yàn)收后仍存在墻面平整度與垂直度超過規(guī)范同意偏差1.5倍

以上、空鼓、開裂、抹灰砂漿強(qiáng)度不足、露網(wǎng)或者漏掛網(wǎng)等質(zhì)量問題

的，每處扣罰責(zé)任工程師30組元、項(xiàng)目經(jīng)理20坨元、工程部負(fù)責(zé)人

10元。

6、驗(yàn)收后仍存在抹灰砂漿強(qiáng)度不足、墻面嚴(yán)重空鼓、開裂、脫落、

房間（窗臺(tái)）大小頭等質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響裝修場(chǎng)地移交的，給予有關(guān)

責(zé)任人降一級(jí)工資處分。

第三十九條外墻工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）外墻保溫：保溫材料厚度及防火等級(jí)、保溫

層基層、保溫層粘結(jié)與固定、增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)、熱橋部位處理等；（2）外

墻磚（涂料）：基層平整度、垂直度；面磚排版、色差（涂料）；墻面空

鼓開裂、滴水線、窗臺(tái)等細(xì)部構(gòu)造收口等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容每層進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每

天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

3、外墻涂料、真石漆、石材施工時(shí)務(wù)必樣板先行，對(duì)班組進(jìn)行

技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工工藝流程及設(shè)計(jì)要求施工。

4、驗(yàn)收后仍存在基層平整度垂直度偏差較大、外墻豉或者保溫

板空鼓脫落、墻磚或者涂料色差明顯、飾面層開裂、細(xì)部構(gòu)造處理不

符要求等質(zhì)量問題的，每處扣罰專業(yè)責(zé)任工程師的組元、項(xiàng)目經(jīng)理

期15元、工程部負(fù)責(zé)人10元。

5、外墻驗(yàn)收后仍出現(xiàn)墻面磚、保溫板大面積空鼓、脫落、外墻嚴(yán)

重滲水、外墻立面與設(shè)計(jì)圖紙不符等嚴(yán)重質(zhì)量問題的，給予責(zé)任工程師、

項(xiàng)目經(jīng)理降三級(jí)工資處分。

第四十條鋼結(jié)構(gòu)工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）鋼材、構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件、

涂裝材料等進(jìn)場(chǎng)材料及成品；（2）焊縫質(zhì)量、緊固標(biāo)準(zhǔn)件緊固程度等；

（3）鋼構(gòu)件組裝、預(yù)拼接質(zhì)量；（4）建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線

與標(biāo)高、地腳螺栓（錨栓）的預(yù)埋等；（5）壓型金屬板安裝等；（6）

防腐、防火涂料遍數(shù)、厚度等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每天檢

查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。未

按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

3、鋼結(jié)構(gòu)（含網(wǎng)架）吊裝施工務(wù)必實(shí)行方案審批制度并進(jìn)行旁

站監(jiān)理。否則，給予有關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資處分。

4、驗(yàn)收后仍存在壓型金屬板安裝不平整、順直，搭接長(zhǎng)度不滿

足要求造成滲水等問題，每處扣罰責(zé)任工程師池比元、項(xiàng)目經(jīng)理

的也元、工程部負(fù)責(zé)人羽四_元。

5、驗(yàn)收后仍存在焊縫質(zhì)量問題、防腐（防火）涂料漏涂、緊固

件漏裝、緊固件緊固程度不達(dá)標(biāo)等問題，每處扣罰責(zé)任工程師鈍磔

元、項(xiàng)目經(jīng)理碑立元、工程部負(fù)責(zé)人30坨元。

6、鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后仍出現(xiàn)構(gòu)件彎曲、變形、脫落等造成結(jié)構(gòu)支撐

失穩(wěn)的，給予有關(guān)責(zé)任人降三級(jí)工資處分;若屬于嚴(yán)重偷工減料行為，

有意損害公司利益的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理開除處分，給予工

程技術(shù)部責(zé)任人、工程部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或

者地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。

第四十一條防水工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）基層處理；（2）防水層厚度及鋪貼；（3）涂

膜遍數(shù)、厚度、上返高度；（4）蓄水或者淋水試驗(yàn)；（5）防水保護(hù)層;

（6）管根處理；（7）防水材料等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每天檢

查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。未

按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

3、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、外墻、外窗、屋面、露臺(tái)

等部位進(jìn)行蓄水或者淋水試驗(yàn)驗(yàn)收，并使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)對(duì)試驗(yàn)過程

實(shí)時(shí)拍照、上傳。否則，對(duì)責(zé)任工程師降一級(jí)工資處分。

4、管理及監(jiān)察部聯(lián)合物業(yè)公司對(duì)每戶蓄水或者淋水試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)

督檢查。

5、驗(yàn)收后仍存防水層厚度超過規(guī)范同意偏差1.5倍及滲漏水等

質(zhì)量問題的，每處扣罰責(zé)任工程師羽2殳元、項(xiàng)目經(jīng)理201立元、工程

部負(fù)責(zé)人10元。

6、防水工程未辦理驗(yàn)收手續(xù)就進(jìn)入下一道工序施工的，每次扣

罰責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理各元，扣罰工程部負(fù)責(zé)人§00世元。

7、防水工程未嚴(yán)格驗(yàn)收，出現(xiàn)大面積滲漏水的，給予有關(guān)責(zé)任

人降三級(jí)工資處分，若屬于偷工減料行為造成大面積滲漏水，有意損

害公司利益的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理降開除處分，給予工程部

負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部責(zé)任人降六級(jí)工資處分。

第四十二條煙道工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）煙道壁厚、尺寸；（2）煙道開孔方向及孔徑；

（3）煙道封堵及支承方式；（4）止回閥安裝；（5）煙道根部防水等。

2、驗(yàn)收后仍存在煙道壁開裂、根部滲水、排煙不暢等質(zhì)量問題的,

每處扣罰責(zé)任工程師融組元、項(xiàng)目經(jīng)理的叁元、工程部負(fù)責(zé)人10

■7Go

第四十三條門窗工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）型材、玻璃規(guī)格及型號(hào)；（2）門窗框定位及

固定；（3）門窗邊塞縫；（4）成品保護(hù)等。

2、監(jiān)理工程師務(wù)必對(duì)上述驗(yàn)收內(nèi)容每戶進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理每

天檢查很多于兩次，工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部每周抽查很多于兩次。

未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元。

3、驗(yàn)收后仍存在窗邊大面積滲水的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理降

六級(jí)工資處分，給予工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部責(zé)任人降三級(jí)工資處分。

第四十四條欄桿工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）欄桿造型尺寸、高度；（2）安裝垂直度、固定措

施；（3）欄桿焊接、防銹處理；（4）成品保護(hù)等。

2、驗(yàn)收后仍存在欄桿高度不足、安裝不牢固等質(zhì)量問題的，每

處扣罰責(zé)任工程師30迎_元、項(xiàng)目經(jīng)理維立元、工程部負(fù)責(zé)人10元。

3、成品保護(hù)不到位，造成大量欄桿嚴(yán)重污染、受損，給予責(zé)任工程

師、項(xiàng)目經(jīng)理降一級(jí)工資處分。

第四十五條西瓦（水泥瓦）工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）基層找平、保溫、防水、保護(hù)層；（2）西瓦

鋪設(shè)及固定；（3）瓦面清潔及成品保護(hù)等。

2、驗(yàn)收后仍存在固定不牢、搭接尺寸不足、瓦面不平整、污染破舊

等質(zhì)量問題的，每處扣罰責(zé)任工程師30組元、項(xiàng)目經(jīng)理20坨元、工

程部負(fù)責(zé)人10元。

第四十六條GRC安裝工程（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）安裝固定及防腐防銹處理；（2）接口細(xì)部處理等。

2、驗(yàn)收后仍存在GRC構(gòu)件安裝不平、松動(dòng)開裂、返銹、觀感質(zhì)量

差等質(zhì)量問題的，每處扣罰責(zé)任工程師羽組元、項(xiàng)目經(jīng)理的呈元、

工程部負(fù)責(zé)人10元。

第七章裝修工程

第四十七條裝修工作面移交

1、合同交樓10個(gè)月前(不含冬歇期)，地區(qū)公司工程部組織工程

技術(shù)部、主體單位、裝修單位、管理及監(jiān)察部等成立聯(lián)合驗(yàn)收小組,

物業(yè)公司參與。

裝修工作面原則上務(wù)必整棟移交；個(gè)別情況，工程部務(wù)必保證至

少每十層辦理工作面移交手續(xù)。

2、裝修工作面移交標(biāo)準(zhǔn)：

(1)外立面施工完成，腳手架拆除完成。

(2)廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)(露臺(tái))、屋面、外墻、窗邊等部位淋

(蓄)水試驗(yàn)合格，室內(nèi)不得出現(xiàn)滲漏水。

(3)墻面抹灰強(qiáng)度、平整度、垂直度符合要求，無(wú)空鼓、開裂。

(4)建筑尺寸、入戶門與戶內(nèi)門的位置、洞口尺寸及墻厚符合

要求，不得出現(xiàn)大小頭。

(5)室內(nèi)地面、陽(yáng)臺(tái)、樓梯、電梯前室等部位的標(biāo)高符合要求。

(6)室內(nèi)開關(guān)插座底盒、空調(diào)洞口等預(yù)埋(留)位置符合要求。

(7)給水管、地暖管試壓合格且做好成品保護(hù)，并帶壓移交。

3、工作面驗(yàn)收、整改與移交

(1)各參與驗(yàn)收單位成立若干驗(yàn)收小組，以單元為單位逐層、逐

戶、逐房間對(duì)裝修工作面進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《住宅裝修工作面驗(yàn)收表》，

參加驗(yàn)收人員務(wù)必簽名確認(rèn)，驗(yàn)收完成后24小時(shí)內(nèi)統(tǒng)一交工程部歸

檔。

(2)驗(yàn)收完成后48小時(shí)內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)人主持召開專題會(huì)議制

定整改計(jì)劃，限期主體單位一個(gè)月內(nèi)全部整改完成；會(huì)后24小時(shí)內(nèi)

由招投標(biāo)部負(fù)責(zé)將驗(yàn)收表內(nèi)容送達(dá)主體單位及其高層。

整改完后由原驗(yàn)收小組復(fù)驗(yàn)合格(重大問題100%整改，通常問題

整改率須達(dá)80%),方可辦理移交手續(xù)，同時(shí)工程部可根據(jù)工程進(jìn)度款

追加支付辦法，向地區(qū)公司董事長(zhǎng)提出給予主體單位追加支付進(jìn)度款

獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。

(3)主體施工單位須成立專職整改小組，人數(shù)按每10戶很多于1

人，總?cè)藬?shù)很多于10人配置。

(4)裝修工作面移交后，工作面整改責(zé)任轉(zhuǎn)移給裝修單位。

4、因主體單位無(wú)力整改或者整改不力的，由主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭

組織工程部、招投標(biāo)部、預(yù)決算部等召開專題會(huì)，協(xié)調(diào)主體單位以約

定轉(zhuǎn)扣費(fèi)用總額的方式，將整改任務(wù)委托裝修單位或者其他單位負(fù)責(zé)。

因主體單位拒絕協(xié)調(diào)的，經(jīng)主管工程領(lǐng)導(dǎo)或者項(xiàng)目總審批同意，

地區(qū)公司可直接委托其他單位整改，費(fèi)用轉(zhuǎn)扣主體單位，委托施工過

程中須做好現(xiàn)場(chǎng)拍照、記錄等工作；合同管理部全程開展維權(quán)取證工

作，并定期書面通知主體單位及其高層。

5、工作面移交過程中，工程部工程師須使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)對(duì)驗(yàn)收、

整改、工作面移交確認(rèn)單進(jìn)行拍照、上傳。

6、考核規(guī)定

(1)未按時(shí)間要求辦理工作面驗(yàn)收及移交的，直接給予項(xiàng)目經(jīng)理

免職、工程部負(fù)責(zé)人降職處分，工程技術(shù)部考核。

(2)未辦理裝修工作面移交就進(jìn)行裝修工程施工的，給予項(xiàng)目

經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分，工程技術(shù)部考核。

(3)因質(zhì)量問題整改嚴(yán)重不及時(shí)造成工作面移交滯后的，給予

項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理或者地區(qū)

公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分，綜合計(jì)劃部考核。

(4)裝修工作面驗(yàn)收流于形式的給予有關(guān)驗(yàn)收人員降三級(jí)工資處

分，管理及監(jiān)察中心考核。

第四十八條住宅工作面移交進(jìn)度款追加支付辦法

1、精裝修工作面按計(jì)劃合格移交時(shí)：15層及下列住宅，按已完

±0.00以上工程總價(jià)的3%追加支付主體施工單位一次工程進(jìn)度款；

16-25層住宅，可追加支付二次，每次按已完±0.00以上工程造價(jià)的

2%支付；26層及以上住宅，按已完±0.00以上工程造價(jià)的6%分多次

追加支付工程進(jìn)度款，且每次移交很多于10層追加一次，追加支付

工程進(jìn)度款總額按已完±0.00以上工程造價(jià)的6%操縱。

2、工作面移交計(jì)劃經(jīng)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。工作面移交由

工程部組織工程技術(shù)部、物業(yè)公司、裝修單位、主體單位、安裝單位、

監(jiān)理單位等進(jìn)行逐層驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可移交。

驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)為重大問題100%整改、通常問題80%整改完成。

3、竣工驗(yàn)收合格后：追加支付至承包人已完工程總造價(jià)的86%o

4、竣工資料移交并取得《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》時(shí)，再追

加支付已完工程造價(jià)4%的工程進(jìn)度款。

5、經(jīng)三次追加支付工程進(jìn)度款后，總的工程進(jìn)度款項(xiàng)支付至已

完工程造價(jià)的90%。

第四十九條施工班組管理

1、在每個(gè)裝修施工班組進(jìn)場(chǎng)前，須先做施工樣板，工程部對(duì)施工

樣板進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場(chǎng)。

2、在每個(gè)裝修施工班組施工前，工程部組織施工單位對(duì)班組進(jìn)

行施工技術(shù)交底，明確工序施工注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照施工工藝流程及

設(shè)計(jì)要求施工。

3、工程部須使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)將施工樣板驗(yàn)收及施工技術(shù)交底

過程及結(jié)果實(shí)時(shí)拍照、上傳，未按上述要求辦理的，每次扣罰責(zé)任人

600100元。

第五十條墻磚及墻面石材鋪貼（使用工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）

1、驗(yàn)收內(nèi)容：（1）基層；（2）排版；（3）粘貼質(zhì)量；（4