XX初級中學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

XX初級中學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)圍繞“辦人民滿意的教育”、“教育立區(qū)”的目標(biāo)要求,2025年,XX初中堅(jiān)守“為了每一位學(xué)生的健康成長,為了每一位教師的幸福教育”的辦學(xué)理念,始終“聚焦立德樹人根本任務(wù),聚力課堂教學(xué)自我革命”,扎實(shí)推進(jìn)“雙減”政策落地見效,做好彈性上放學(xué)服務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)教師成長、學(xué)生成才,為辦XX人民家門口的好學(xué)校做出了新的更大貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師素質(zhì)。1.抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將黨建工作與學(xué)校各項(xiàng)工作有機(jī)融合,切實(shí)履行學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。高質(zhì)量開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,組織黨員教師開展系列主題黨日活動,提高黨員政治站位,強(qiáng)化初心教育、使命教育,引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。組織全體教師開展“百校千師訪萬家,黨建引領(lǐng)高質(zhì)量”主題活動,常態(tài)化結(jié)對幫扶留守兒童、困境學(xué)生。以月曬季評年考為抓手,立足學(xué)校實(shí)際和黨員教師隊(duì)伍特點(diǎn),聚焦教育教學(xué),把學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和教師的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)教師自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力;通過各類評優(yōu),激勵教師奮發(fā)向上,彰顯“人品爭優(yōu)、能力求強(qiáng)、業(yè)績領(lǐng)先”的教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。2.優(yōu)化師德師風(fēng)建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)校意識形態(tài)工作,落實(shí)新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則和姜堰區(qū)師德師風(fēng)十條禁令,經(jīng)常性開展正面引導(dǎo)和警示教育,深入治理治理“五不一低”,層層樹立底線思維,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,引領(lǐng)廣大教職員工明法紀(jì)、知敬畏、存戒懼,定期組織師德承諾、踐諾和學(xué)生、家長評教活動,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保每一位教師經(jīng)得起“政治體檢”“師德體檢”。二是重視人文教育、學(xué)校傳承。開展院士成就展活動,不斷向教師傳輸“團(tuán)結(jié)、拼搏、不服氣”的梁中新精神,強(qiáng)化“四有”好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,組織廣大教師學(xué)習(xí)市區(qū)級名特優(yōu)教師、師德模范的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)職業(yè)的光榮感、使命感,激發(fā)廣大教師工作熱情。三是完善考核評價(jià)機(jī)制。完善師德考核與監(jiān)督,推動師德師風(fēng)建設(shè)不斷深化,注重教師的自主發(fā)展與協(xié)同發(fā)展,把教師發(fā)展作為學(xué)校的第一使命。改變教師評價(jià)體系。針對生源現(xiàn)狀,對于教師的教學(xué)評價(jià),主要著力于進(jìn)步評價(jià),在績效考核中加大進(jìn)步獎勵份額,在評優(yōu)晉級優(yōu)中對進(jìn)步明顯的優(yōu)先考慮,以此激發(fā)教師工作的積極性,讓老師們工作有信心有熱情。2025年度,學(xué)校沒有發(fā)生一起違規(guī)辦學(xué)、亂收費(fèi)、有償家教、體罰與變相體罰學(xué)生及違規(guī)收受禮品禮金現(xiàn)象。3.提升教師專業(yè)素質(zhì)。注重落實(shí)校本培訓(xùn),樹立科學(xué)的教師發(fā)展觀。錨定“發(fā)展教師,培訓(xùn)就是最好福利”的思維,通過集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、舉辦師德沙龍、搭建活動平臺,來轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,努力將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升變成豐富教師內(nèi)涵的自覺行為;優(yōu)化課堂教學(xué)。本學(xué)年著力改變課堂教學(xué)方法,三個(gè)年級共三個(gè)班,每周每班都安排課堂教學(xué)研討課,推磨式上示范課,課堂評價(jià)主要著眼于學(xué)生課上學(xué)習(xí)的表現(xiàn),推動教師課堂變革。強(qiáng)化課堂分層教學(xué),初三嘗試走班教學(xué),一年下來學(xué)生課堂參與度高,主動學(xué)習(xí)意識得到加強(qiáng),學(xué)習(xí)效果明顯提高。實(shí)施教育、教學(xué)、教研精細(xì)化管理,全力做好“融改實(shí)驗(yàn)”工作,注重國家“融改實(shí)驗(yàn)”課題成果轉(zhuǎn)化,充分利用國家智慧教育平臺推動教學(xué)方式變革及教科研方式變革,積極探索“課程·課堂·課題”融合的教研實(shí)踐,圍繞新課標(biāo),通過課堂教學(xué)展示、教師論壇、專家講座等活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教科研水平。充分發(fā)揮教研在教學(xué)改革中的支撐作用。積極探索新型集體備課模式??紤]到我校班級少,繼續(xù)強(qiáng)化以教研組為單位的“大集體”備課模式,主動融入第二教研站內(nèi)的教學(xué)活動,參與站內(nèi)集體備課、作業(yè)設(shè)計(jì)、樂學(xué)好課堂研討,積極承辦了集團(tuán)內(nèi)音樂、化學(xué)、數(shù)學(xué)教學(xué)研討活動。同時(shí)積極推行“三課”制度,即教研組牽頭的全員上公開課、名師示范課、推門隨堂聽課制度。校長、分管校長蹲點(diǎn)到學(xué)科組,組織每周一次課堂教學(xué)研討,通過以聽促評、以評促研、以研促教,有效促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。鼓勵教師積極參加各級各類教學(xué)比賽、課題研究、論文寫作等,吳愛芹老師《如何在剪紙教學(xué)中踐行“教學(xué)做合一”》、錢僑老師《探究如何在信息技術(shù)課堂有效融入“創(chuàng)客教育”思想》兩篇論文獲獎;李菲老師獲2025年姜堰區(qū)初中數(shù)學(xué)青年教師基本功二等獎,錢僑老師獲2025年姜堰區(qū)初中(信息、勞動)技術(shù)學(xué)科青年教師教學(xué)基本功二等獎;在泰州市中小學(xué)課程思政教學(xué)案例評比活動中,劉清平、錢愛明老師獲初中組一等獎,朱月平、李菲、鞠紅美、金玉芳、單巧玲等老師獲初中組二等獎;以課題研究為載體,科研引領(lǐng)教學(xué),探索核心素養(yǎng)下的學(xué)科素養(yǎng)培育方式,組織教師積極參加微課題研究,以推動高效課堂的研究,切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng),錢愛明老師的《信息技術(shù)與生物學(xué)教學(xué)的融合》、《核心素養(yǎng)背景下的生物高效課堂》微課題順利結(jié)題。一年來,一線教師都能積極參與課堂教學(xué)研討,課堂教學(xué)水平和教科研能力得到提高。二、堅(jiān)持厚德樹人,提升學(xué)生核心素養(yǎng)1.改變育人觀念。一是注重提升班主任管理水平和能力,力促班主任工作在“精”和“細(xì)”上下功夫,在學(xué)生管理上著眼學(xué)生進(jìn)步,著力尋找學(xué)生閃光點(diǎn)進(jìn)行激勵和表揚(yáng),培養(yǎng)學(xué)生陽光、自信;二是營造書香育人文化,開展豐富的社團(tuán)活動,舉辦校園讀書節(jié)、科技節(jié)、成長儀式等,力求讓每一位學(xué)生在校園文化和多彩活動的熏陶下實(shí)現(xiàn)自主管理、健康成長。2.增強(qiáng)育人合力。學(xué)校本著“讓每一位學(xué)生健康成長”的目標(biāo),注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,推行“全員導(dǎo)師制”,形成齊抓共管的校內(nèi)德育工作網(wǎng)絡(luò)。組織安排教學(xué)名師走進(jìn)思政課堂,開展“書記、校長帶頭講授思政課”,引領(lǐng)學(xué)生扣好人生第一粒扣子,加強(qiáng)家校聯(lián)系,每逢重要節(jié)點(diǎn)召開家長會,邀請家長進(jìn)課堂,零距離地了解學(xué)生在班學(xué)習(xí)情況。對于特殊學(xué)生進(jìn)行師生結(jié)對幫教,對困境兒童由一把手校長牽頭負(fù)責(zé)幫教轉(zhuǎn)化,對不盡責(zé)的家長,主動登門走訪,耐心溝通,倒逼家長盡責(zé)。加強(qiáng)XX社區(qū)輔導(dǎo)站建設(shè),不間斷對家長進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),借力家長對孩子進(jìn)行陪伴和督查,凝聚家校社育人合力。3.夯實(shí)養(yǎng)成教育。踐行教育就是養(yǎng)成習(xí)慣的理念。一年來,我校結(jié)合《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,做實(shí)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。一是明確XX初中學(xué)生良好習(xí)慣的總體要求;二是確立XX初中每月每周訓(xùn)練重點(diǎn),全面引導(dǎo)、關(guān)注細(xì)節(jié);三是完善規(guī)范評比制度,經(jīng)常性開展創(chuàng)建文明校園、爭創(chuàng)文明班級、文明學(xué)生評比活動,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,指出不足,限期整改,促使全校各班學(xué)生從他律走向自律。4.扎實(shí)活動體驗(yàn)。我校將“社會主義核心價(jià)值觀”、“八禮四儀”等內(nèi)容進(jìn)行整合,通過展板、畫廊進(jìn)行宣傳,借助“清明節(jié)、勞動節(jié)”等重大節(jié)慶,利用國旗下講話、主題班會等形式,開展主題教育,讓學(xué)生懂得珍愛生命、學(xué)會感恩。展示、學(xué)習(xí)、傳承像陸夕云、楊元喜兩名中國科學(xué)院院士等一大批杰出校友風(fēng)采,豐富、提煉“團(tuán)結(jié)、拼搏、不服氣”的梁中新精神,持續(xù)開展“向身邊的榜樣學(xué)習(xí)”主題教育活動,加強(qiáng)對學(xué)生先進(jìn)思想文化的傳承教育和優(yōu)秀榜樣的宣傳熏陶。發(fā)揮體藝社團(tuán)特色,放大腰鼓舞品牌效應(yīng)。加強(qiáng)社團(tuán)有效化、精品化管理,放大腰鼓舞品牌效應(yīng)。每周正常開展以“腰鼓舞”為主體的“腰鼓”、“剪紙”、“繪畫”、“籃球”、“書法”、“閱讀”等社團(tuán)活動,提升學(xué)生藝術(shù)欣賞能力,爭創(chuàng)“書香校園”示范校,舉辦“我閱讀、我快樂”—“書相伴成長”為主題的校園讀書節(jié),讓每一位學(xué)生在校園文化和多彩活動的熏陶下實(shí)現(xiàn)自主管理和健康成長。腰鼓舞社團(tuán)走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū),充分展示社團(tuán)文化成果。

5.提升心育水平。我校將心理健康教育納入到學(xué)校的日常德育工作之中,注重德育與心育的有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化心理健康課程實(shí)施質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“潤心”“五個(gè)一”行動,建立完善中學(xué)生心理健康狀況常態(tài)化監(jiān)測、干預(yù)、處置、化解機(jī)制。開好心理健康課程,繼續(xù)開展走心德育,加強(qiáng)心理咨詢服務(wù),積極探索學(xué)生心理規(guī)律,尋找轉(zhuǎn)化策略,提高學(xué)生心理素養(yǎng)。強(qiáng)化對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新和耐挫心理的引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新精神和健全人格的形成。持續(xù)開展“百校千師萬生大家訪”、“關(guān)愛留守學(xué)生,爭做教師媽媽”等活動,構(gòu)建由分管校長帶隊(duì),年級主任、班主任、任課教師組成的家訪小組,每月每班家訪2—3名留守兒童、貧困生、學(xué)困生、殘疾學(xué)生,幫扶、幫教走訪學(xué)生家庭、走進(jìn)學(xué)生心靈,用愛心和智慧點(diǎn)亮學(xué)生,尋求轉(zhuǎn)化策略;開展家庭心理健康教育指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)家校同育的交流與溝通。三、聚焦雙減落地見效,抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理質(zhì)量是生命,教學(xué)是基礎(chǔ)。結(jié)合我校校情,持續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)管理,持續(xù)抓好

“雙減”工作,堅(jiān)持“以改興教、以質(zhì)興?!钡睦砟?,強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。為提高課堂效度,著力加大校內(nèi)教研公開課頻次和校長隨堂聽課力度,通過以聽促評、以評促研、以研促教,努力實(shí)踐“樂學(xué)好課堂”,有效促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。1.立足課堂提質(zhì),著力構(gòu)建樂學(xué)課堂。實(shí)施大單元有效教學(xué)、打造高效課堂為重點(diǎn),大力推進(jìn)任務(wù)驅(qū)動、深度互動、及時(shí)練習(xí)、當(dāng)場反饋的課堂范式,深化以“學(xué)”為中心的教育教學(xué)課堂改革,堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合,實(shí)行小班化教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生主動思考、積極提問、自主探究、深度學(xué)習(xí),強(qiáng)化情境教學(xué),實(shí)踐體驗(yàn),注重差異化教學(xué)和個(gè)性化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。著力構(gòu)建樂學(xué)好課堂。探索分層、走班教學(xué)模式。本學(xué)年著力改變課堂教學(xué)方法,三個(gè)年級共三個(gè)班,每周每班都安排課堂教學(xué)研討課,課堂評價(jià)主要著眼于學(xué)生課上學(xué)習(xí)的表現(xiàn),推動教師課堂變革。強(qiáng)化課堂分層教學(xué),初三嘗試走班教學(xué),一年下來學(xué)生課堂參與度高,主動學(xué)習(xí)意識強(qiáng),學(xué)習(xí)效果明顯提高。2.精細(xì)常規(guī)管理,建構(gòu)監(jiān)控體系。主動適應(yīng)新中考和招生錄取綜合改革要求,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和研判,精細(xì)常規(guī)管理,建構(gòu)監(jiān)控體系。本學(xué)年,教學(xué)處堅(jiān)持“每日隨機(jī)點(diǎn)課”、“周末常規(guī)檢查”、“雙周隨機(jī)點(diǎn)班”、“每月校內(nèi)督導(dǎo)”等制度,通過“點(diǎn)課、常規(guī)檢查、點(diǎn)班、校內(nèi)督導(dǎo)”等活動建構(gòu)學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控體系,及時(shí)全方位了解教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改、精準(zhǔn)輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即通報(bào)及時(shí)整改。積極探索新型集體備課模式??紤]到我校班級少,繼續(xù)強(qiáng)化以教研組為單位的“大集體”備課模式,主動融入第二教研站內(nèi)的教學(xué)活動,參與站內(nèi)集體備課、作業(yè)設(shè)計(jì)、樂學(xué)好課堂研討。同時(shí)積極推行“三課”制度,即教研組牽頭的全員上公開課、名師示范課、推門隨堂聽課制度。校長、分管校長蹲點(diǎn)到學(xué)科組,組織每周一次課堂教學(xué)研討,通過以聽促評、以評促研、以研促教,有效促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。3.多方舉措提升作業(yè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作業(yè)管理規(guī)范建立作業(yè)監(jiān)管機(jī)制,統(tǒng)籌把關(guān)作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)難度,提升作業(yè)的針對性和實(shí)效性。我校實(shí)施作業(yè)層次化,落實(shí)勤反饋的限時(shí)作業(yè)和勤跟蹤的小題訓(xùn)練的要求,強(qiáng)調(diào)書面作業(yè)盡可能在教師掌控的時(shí)空領(lǐng)域完成,既控制作業(yè)的數(shù)量,又保證作業(yè)的信度。4.厚實(shí)彈性服務(wù)促進(jìn)學(xué)生提升。認(rèn)真制定和落實(shí)學(xué)校彈性服務(wù)實(shí)施方案,布置安排教師精心選擇、精心設(shè)計(jì)分層作業(yè),各個(gè)年級晚自習(xí)留1個(gè)小時(shí)讓學(xué)生在校內(nèi)完成作業(yè),確保作業(yè)的質(zhì)量,教師利用這段時(shí)間進(jìn)行作業(yè)面批、個(gè)別輔導(dǎo)。對于目標(biāo)生,結(jié)合數(shù)據(jù)分析將學(xué)生分解到各個(gè)科任老師,一生一策,重在平常跟蹤指導(dǎo)“盯人”,對目標(biāo)生管理與教師輔導(dǎo)督查直接由校長負(fù)責(zé),將培優(yōu)補(bǔ)差工作納入教師考核評價(jià)。借助一對一、一對多,對學(xué)生實(shí)施精準(zhǔn)輔導(dǎo),幫助中等生提優(yōu),學(xué)困生進(jìn)步,困境生轉(zhuǎn)化,共同抓實(shí)學(xué)生學(xué)科平衡和匹配度,以此促使學(xué)生成績整體提升。5.教學(xué)科研貼地行走。注重引導(dǎo)強(qiáng)化教研,做到人人參與課題研究,個(gè)個(gè)參與課改實(shí)驗(yàn)。積極組織教師參加各種論文、案例競賽,吳愛芹老師《如何在剪紙教學(xué)中踐行“教學(xué)做合一”》、錢僑老師《探究如何在信息技術(shù)課堂有效融入“創(chuàng)客教育”思想》兩篇論文獲獎,推動“草根式”微課題研究,錢愛明老師的《信息技術(shù)與生物學(xué)教學(xué)的融合》、《核心素養(yǎng)背景下的生物高效課堂》微課題順利結(jié)題。以課題研究為載體,科研引領(lǐng)教學(xué),探索核心素養(yǎng)下的學(xué)科素養(yǎng)培育方式,以一師一優(yōu)課為常態(tài)活動,推動全校性的高效課堂研究,切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)。積極組織學(xué)生參加征文、文體等各類競賽活動,今年共有20多名學(xué)生在市區(qū)級比賽中獲獎,這些活動的參與,有效的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。四、后勤安全保障有力。1.全面打造平安校園。學(xué)校本著“安全是天,質(zhì)量是地”的管理目標(biāo),通過不斷完善各項(xiàng)安全制度,層層簽訂《崗位安全責(zé)任書》,強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制,建立落實(shí)校長、教師巡查機(jī)制。不斷強(qiáng)化交通安全、消防安全、?;钒踩?、食堂食品安全、校園周邊安全、校園預(yù)防欺凌和暴力等方面安全教育與管理,做到定期排查校園隱患,維護(hù)校園安全穩(wěn)定;落實(shí)智慧技防校園”建設(shè),織密校園安全網(wǎng)絡(luò),校園安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)應(yīng)裝盡裝;通過安全常識宣講、召開安全教育的主題會議、開展安全演練等形式來強(qiáng)化師生的安全意識,切實(shí)提高師生安全防范意識、自救自護(hù)技能和應(yīng)急處置能力,筑牢校園安全穩(wěn)定“防火墻”,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,全面構(gòu)建平安、和諧校園。2.財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格黨務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,會計(jì)室嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示;學(xué)校定期組織紀(jì)檢、總務(wù)、食堂、工會等部門參與“陽光食堂平臺”和“陽光校資平臺”培訓(xùn),強(qiáng)化食堂及學(xué)校資產(chǎn)、資金數(shù)據(jù)信息管理,確保了數(shù)據(jù)信息質(zhì)量,確保各種數(shù)據(jù)信息錄入及時(shí)、完整、準(zhǔn)確,讓平臺真正發(fā)揮了應(yīng)有的監(jiān)督和管理作用。其次,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律政策,嚴(yán)格監(jiān)管資金收支,經(jīng)辦、審核、審批、簽字蓋章等要相互制約,嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)收支定期核查對賬制度,賬、表

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