2023年農(nóng)村衛(wèi)生工作自查情況報告

201X年農(nóng)村衛(wèi)生工作自查情況報告***市***市衛(wèi)生局***市農(nóng)村衛(wèi)生工作在市、縣、區(qū)黨委、政府的高度重視，以及省衛(wèi)生廳的悉心指導下，通過積極的努力，取得明顯成效，按照省衛(wèi)生廳的部署，近期我市組織了一次專項督查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下.一、農(nóng)村基層醫(yī)改進展情況1、建立了公益性管理體制。全市政府舉辦的105所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、741所村衛(wèi)生室全部實行鄉(xiāng)村一體化管理，全部納入政府崗位管理和財政保障?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)向轄區(qū)居民提供價廉的基本醫(yī)療服務和免費的基本公共衛(wèi)生服務，功能定位更加明確，服務內(nèi)容更加清晰。2、確立了三化建設的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系發(fā)展模式。即鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設標準化、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化、農(nóng)村衛(wèi)生管理信息化。目前，全市按照一次規(guī)劃、分步實施、三年達標的要求，依據(jù)《***市鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)三化建設標準》，截止20XX年5月，標準化率達到100%，一體化管理率達到100%，信息化率達到92%。3、人事制度改革走出新路。創(chuàng)新性提出全員聘用，合同管理，同崗同酬，績效考核，全員保障，新老區(qū)別的人事、分配制度改革24字方針，實現(xiàn)了從編制管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變?；鶎俞t(yī)改中，全市核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位數(shù)2552個。按照公開選拔競聘的程序，取消編制，實行全員聘用，競爭上崗，合同管理。全市所有衛(wèi)生院院長通過公開選拔走上領(lǐng)導崗位，其他人員全部通過公開競崗簽訂了聘用合同，實現(xiàn)了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占崗位數(shù)86.09%的結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標。同時，各縣區(qū)采取多種形式排難、解難，所有分流人員得到了較好的安置。從編制管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變，不僅使工作人員從單位人變成了社會人，而且打破了編內(nèi)和編外的樊籬，為全員競爭上崗創(chuàng)造了良好的制度保證和操作空間，更為實現(xiàn)全員聘用，合同管理搭建了良好的執(zhí)行平臺。4、實現(xiàn)了從職位工資到績效工資的轉(zhuǎn)變。在全面實施全員聘用，合同管理的基礎上，全市積極探索，大力實施同崗同酬、績效考核的分配方式，建立了以績效考核為主的同崗同酬激勵機制。今年6月10日，市醫(yī)改領(lǐng)導小組在XX縣區(qū)召開全市基層醫(yī)改績效考核工作現(xiàn)場會，要求各縣區(qū)按照總量控制、兩級考核、多勞多得、激勵創(chuàng)優(yōu)、二次獎勵的20字績效考核原則，細化方案，通過績效考核實現(xiàn)病人費用下降；醫(yī)院收入增加；職工收入拉開檔次；市內(nèi)醫(yī)保資金不外流的目標。目前，各縣區(qū)在任務核定的基礎上，結(jié)合前期績效考核效果，重新制定了績效考核細則和績效工資實施方案，確定了基礎性與獎勵性績效工資之比為3：7（只廬陽為6：4）。并建立了兩級考核、兩個掛鉤的績效考核分配制度，實行了以服務數(shù)量、質(zhì)量、效果和居民滿意度為核心的考核。到20XX年12月底，各縣區(qū)績效工資均已基本兌現(xiàn)，工資平均增長了40%左右。多勞多得，績效考核，有效調(diào)動了職工積極性。5、實現(xiàn)了從自我供給到財政供給的轉(zhuǎn)變?；鶎俞t(yī)改實行后，由于實行了藥品零差率銷售，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)20XX年9月20XX年5月經(jīng)常性收入與改革前同期比下降了30.19%、藥品收入下降43.36%。為體現(xiàn)公益性，各縣區(qū)建立了財政集中支付制度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部納入國庫中心統(tǒng)一管理，實行收支兩條線，并加大了財政保障的力度。20XX年全市共投入基層醫(yī)改保障資金10949.44萬元，其中，XX縣區(qū)財政補助達4600萬元。同時對農(nóng)村衛(wèi)生室資金補助，各縣區(qū)在省政府補助資金標準基礎上，均至少增加了4000元。財政保障的到位，全員保障機制得到落實。通過改革，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)變了以藥養(yǎng)醫(yī)機制，回歸了公益性，初步實現(xiàn)了人民群眾得實惠、醫(yī)務人員待遇有保障、機構(gòu)管理規(guī)范化的目標。20XX年9月20XX年5月與上年同期相比患者次均門診費用、次均門診藥品費用、次均住院費用、次均住院藥品費用、每床住院日均費用分別下降了39.32%、44.00%、38.21%、55.19%和35.41%。藥品收入下降了43.36%。城鄉(xiāng)居民就醫(yī)費用支出明顯減少，就醫(yī)更加方便，百姓得到了實實在在的實惠。二、農(nóng)村居民健康檔案建檔工作進展截止20XX年3月底全市農(nóng)村居民健康檔案建檔率為25.9%，健康檔案合格率70%。目前，正在按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作的通知》要求，由各縣設計縣級綜合衛(wèi)生信息管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)升級改造方案，重點開發(fā)農(nóng)村居民電子健康檔案子系統(tǒng)。同時，市級綜合衛(wèi)生信息管理平臺的建設也在加緊推進，爭取年底前初步建XX縣區(qū)級綜合衛(wèi)生信息管理平臺和農(nóng)村居民電子健康檔案子系統(tǒng)。農(nóng)村居民電子健康檔案建檔率達到50%左右。三、農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目實施情況我市20XX年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目已基本完成，共組織118名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員到市、縣婦幼保健機構(gòu)進修，其中市婦幼保健院接收29人進修；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員培訓226人；村衛(wèi)生室人員培訓969人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓118人，其中19名中心衛(wèi)生院院長參加了省級培訓；各縣區(qū)衛(wèi)生局局長參加了省級培訓。近期我市將對各縣區(qū)培訓情況進行總結(jié)評估。此外，20XX年市縣（區(qū)）財政安排基層人才隊伍培養(yǎng)經(jīng)費達309.4萬元，1170名基層衛(wèi)技人員接受培訓。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后開展了46名全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓；68名、514名衛(wèi)技人員參加大專和中專層次學歷教育；25名執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全科和?？品较虻淖≡横t(yī)師規(guī)范化培訓。同時，鞏固和完善了三級醫(yī)院對口協(xié)作關(guān)系，20XX年市級醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成專業(yè)技術(shù)講座60余次，示范手術(shù)139臺次，進行危重病歷討論90余次，有效提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務能力與水平。

內(nèi)容總結(jié)

（1）201X年農(nóng)村衛(wèi)生工作自查情況報告

***市***市衛(wèi)生局***市農(nóng)村衛(wèi)生工作在市、縣、區(qū)黨委、政府的高度重視，以及省衛(wèi)生廳的悉心指導下，通過積極的努